上半年公司行政后勤個人總結(jié)

第3頁共3頁上半年?公司行?政后勤?個人總?結(jié)后?勤部在?集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)下緊?緊圍繞?“節(jié)約?成本、?提升服?務(wù)、保?障運(yùn)營?”的工?作目標(biāo)?，對內(nèi)?完善管?理運(yùn)行?，文?章對一?年的工?作進(jìn)行?了兩方?面總結(jié)?，詳細(xì)?內(nèi)容請?看下文?公司行?政后勤?個人年?度總結(jié)?。堅?持以營?業(yè)為中?心，做?好后勤?服務(wù)的?工作，?努力創(chuàng)?造良好?的營運(yùn)?環(huán)境。?營運(yùn)?是公司?經(jīng)營發(fā)?展的生?命線，?后勤部?作為營?業(yè)保障?部門，?在__?__年?進(jìn)一步?強(qiáng)化了?以營業(yè)?為中心?的服務(wù)?理想，?加強(qiáng)與?前勤營?業(yè)部門?的溝通?協(xié)調(diào)，?主動獲?得服務(wù)?需求信?息，提?升員工?的服務(wù)?意識，?做好多?項(xiàng)基礎(chǔ)?運(yùn)行保?障的同?時，進(jìn)?一步提?高后勤?服務(wù)質(zhì)?量，為?公司整?體運(yùn)營?服務(wù)的?提升做?出貢獻(xiàn)?。1?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?物業(yè)設(shè)?施維修?維護(hù)，?提高服?務(wù)設(shè)施?運(yùn)行標(biāo)?準(zhǔn)。?___?_年，?后勤部?對長沈?兩店實(shí)?行統(tǒng)一?管理目?標(biāo)，在?工作標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)?范方面?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?一管理?。在基?礎(chǔ)設(shè)施?維護(hù)方?面，_?___?年對所?有設(shè)施?設(shè)備進(jìn)?行普查?，重新?建立健?全了設(shè)?備檔案?，統(tǒng)一?編制了?設(shè)備保?養(yǎng)計劃?，并實(shí)?行跟蹤?檢查進(jìn)?度，保?障設(shè)備?設(shè)施的?穩(wěn)定運(yùn)?行;對?于涉及?物業(yè)運(yùn)?行的意?外事件?，建立?了意外?事件報?告總結(jié)?制度，?要求意?外事件?發(fā)生時?，填寫?《意外?事件處?理報告?單》，?對事故?處理過?程、事?故發(fā)生?原因、?進(jìn)一步?的糾正?預(yù)防措?施均做?了相應(yīng)?的要求?，以此?減少了?同樣問?題的重?復(fù)發(fā)生?;實(shí)現(xiàn)?多級巡?視制度?，包括?經(jīng)理級?員工開?店前巡?視、物?業(yè)管理?員巡視?，領(lǐng)導(dǎo)?抽查巡?視，聯(lián)?合檢查?巡視等?，保障?物業(yè)問?題及時?發(fā)現(xiàn)和?處理。?___?_年截?止目前?，長沈?兩店通?過巡視?發(fā)現(xiàn)物?業(yè)維護(hù)?各類問?題近_?___?個，均?得到及?時的處?理，保?持了較?好的物?業(yè)運(yùn)行?標(biāo)準(zhǔn)。?在做好?日常運(yùn)?行維護(hù)?的同時?，后勤?部__?__年?截止目?前共組?織完成?改造施?工項(xiàng)目?___?_項(xiàng)，?其中長?春店_?___?項(xiàng)，沈?陽店_?___?項(xiàng)，滿?足公司?經(jīng)營發(fā)?展的需?求。?2、強(qiáng)?化環(huán)境?秩序管?理，營?造清新?舒適的?購物環(huán)?境。?良好的?環(huán)境秩?序是對?顧客服?務(wù)最直?接的體?現(xiàn)。因?此，后?勤部始?終把環(huán)?境秩序?建設(shè)作?為日常?工作的?重點(diǎn)來?抓。_?___?年，主?要從以?下幾方?面加強(qiáng)?了工作?：一是?加強(qiáng)外?圍衛(wèi)生?保潔工?作，對?外圍的?廣場磚?實(shí)行定?期清理?污漬，?重要部?位每天?用清水?沖刷，?在風(fēng)沙?較大的?季節(jié)，?對重點(diǎn)?情節(jié)區(qū)?域采取?灑水的?方式降?塵，同?時增加?了日常?保潔清?掃循環(huán)?密度，?將保潔?承擔(dān)范?圍一直?馬路上?，盡可?能減少?周邊環(huán)?境對商?場衛(wèi)生?的影響?;二是?積極改?進(jìn)保潔?方法，?全面提?高室內(nèi)?保潔質(zhì)?量。保?潔部門?對地面?理石、?墻面、?高空等?需清潔?部位，?積極探?索保潔?保養(yǎng)的?方法，?對重點(diǎn)?保潔部?位增加?維護(hù)頻?率，并?實(shí)行保?潔質(zhì)量?定期和?不定時?抽查，?對于保?潔工具?的要求?保持干?凈清潔?，確保?了保潔?質(zhì)量保?到質(zhì)的?提高;?三是重?視賣場?溫度調(diào)?節(jié)，控?制適宜?溫度。?為較好?的控制?賣場溫?度，后?勤部在?商場各?部位安?裝溫度?計，每?天上、?下午兩?次對溫?度進(jìn)行?檢查，?對溫度?出現(xiàn)偏?差區(qū)域?進(jìn)行及?時調(diào)整?，保障?了賣場?溫度始?終保持?恒溫，?誤差不?超多±?1°c?，確保?為顧客?提供清?潔舒適?的購物?環(huán)境。?在工?作中我?延續(xù)當(dāng)?兵時的?雷厲風(fēng)?行，不?怕苦不?怕贓不?怕累的?優(yōu)良精?神作風(fēng)?。自從?參加工?作那一?天起，?我就認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)專業(yè)?技術(shù)，?通過在?單位領(lǐng)?導(dǎo)的教?導(dǎo)和自?身的不?斷努力?，本人?思想上?、學(xué)習(xí)?上、工?作上，?都取得?了長足?的進(jìn)步?。..?.一?年來，?在學(xué)校?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心幫助?下，本?人認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?，牢固?樹立以?八榮八?恥為內(nèi)?容的社?會主義?榮辱觀?，按照?學(xué)校確?定的工?作思路?，以微?笑服務(wù)?為己任?，以學(xué)?生滿意?為宗旨?，立足?本職、?愛崗敬?業(yè)、扎?一年來?，在學(xué)?校正確?領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心.?..?作為公?司后勤?部門員?工，說?實(shí)話我?們的工?作實(shí)在?是沒有?多少具?體數(shù)據(jù)?可以拿?出來羅?列、分?析、總?結(jié)，因?為沒有?直接創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?價值，?所以在?很多業(yè)?務(wù)員看?來，我?們所做?的工作?都很不?起眼，?微不足?道。?后勤部?門員工?工作總?結(jié)作為?公司后?勤部門?員工，?說實(shí)話?我們的?工作實(shí)?在是沒?有多少?具體數(shù)?據(jù)可以?拿出來?羅列、?分析、?總結(jié)，?因?yàn)闆]?有直接?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)價值?，所以?在很多?業(yè)務(wù)員?看來，?我們所?做的工?作都很?不起眼?，微不?足道。?后勤?治理事?情是園?發(fā)展各?項(xiàng)事情?的基本?，是做?好事情?的保證?。時光?過得真?快，轉(zhuǎn)?瞬一學(xué)?期事情?行將停?止。本?學(xué)期后?勤事情?在園引?導(dǎo)的下?，各方?面事情?都獲得?了必定?的成就?。有?著不怕?吃苦不?怕贓不?怕累的?思想，?有著在?艱難面?前從不?低頭的?決心，?從參加?工作那?一天起?，我就?下定決?要好好?工作，?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)技?術(shù)。參?加工作?以來，?在單位?領(lǐng)導(dǎo)的?精心培?育和教?導(dǎo)下，?通過自?身的不?斷努力?，無論?是思想?上、學(xué)?習(xí)上還?是工作?上，都?取..?.后?勤組工?作總結(jié)?一,規(guī)?范辦學(xué)?行為,?遵守財?經(jīng)紀(jì)律?1,堅?持收支?兩條線?和校長?一支筆?的審核?制度,?做到帳?務(wù)清楚?,專款?專用.?堅持發(fā)?揚(yáng)勤儉?節(jié)約的?方針,?有目的?,有計?劃的使?用資金?,加大?了對教?育教學(xué)?的投資?,為教?育教學(xué)?和師生?的生活?服務(wù),?2,嚴(yán)?格執(zhí)行?城區(qū)一?費(fèi)制.?..?一、加?強(qiáng)后勤?