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第2頁共2頁保安年度工作總結(jié)例陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,保安年度工作總結(jié)。____年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;二、消防知識____月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。保安年度工作總結(jié)例(二)____年以來,在z公安分局黨委直接領導下,在公司全體同志共同努力下,我們以____和____為指針,認真踐行____,牢牢把握“積極作為、科學發(fā)展”的工作方向,把持續(xù)發(fā)展作為首要任務,以開展“規(guī)范化管理年”活動為抓手,堅決貫徹《保安服務管理條例》,扎實做好保安服務工作,認真配合保安市場專項治理整頓活動,直面困難,勇挑重擔,錘煉隊伍,落實措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面,奪得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。其主要工作情況總結(jié)如下:面對困難不退縮,持續(xù)發(fā)展不停步。年初,公司在發(fā)展前進中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)—首先是拖欠資金激增,制約了開發(fā)新業(yè)務的步伐;其次是保安市場的無序競爭,造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板,部門效能未能真正顯現(xiàn)出來。根據(jù)以上情況,公司從狠抓規(guī)范化管理入手,逐一解決收繳服務費、拴心留人、崗中培訓的諸多薄弱環(huán)節(jié),取得明顯成效。從第二季度起,公司下滑趨勢得到有效遏制,主要經(jīng)濟指標逐漸回升,保安員由年初____人增加為____人,技防、物防、犬防等各項業(yè)務深入拓展,經(jīng)濟實力日益增強,不斷創(chuàng)出新的工作亮點,多次受到上級嘉獎和鼓勵,在全面建設“大保安”的征程上邁出更加堅實有力的步伐。堅持原則不讓步,建設隊伍不松懈。我們根據(jù)公司____年保安工作的目標任務,在市場競爭中高揚保安旗幟,把隊伍建設作為推進持續(xù)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性、保障性舉措,以新時期保安核心價值觀為主線,堅持原則不讓步,狠抓思想引導、教育養(yǎng)成、從嚴治理干部隊伍,全面提升正規(guī)化管理水平,隊伍建設發(fā)生了巨大變化。公司綜合運用現(xiàn)代管理知識,有計劃、有目的、分批次的訓練從業(yè)人員,從而大大提升保安隊伍的整體素質(zhì);特別對____名管理人,實行競爭上崗制和績效考核制相結(jié)合的管理措施,激發(fā)大家認真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊,泰山移。隊伍建設的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力:截止年底統(tǒng)計,除公司主業(yè)紅紅火火外,公司駐外辦事處及經(jīng)營點新增____個,物流公司客戶遍布全國各地,拍賣公司運營效益突顯并走向正軌,商用警犬派駐____只,人力資源市場每天有序地進行交易,經(jīng)濟效益和社會效益大大凸顯。狠抓企業(yè)文化建設,社會責任不推托。公司一貫認為,企業(yè)文化是管理的基石,不僅關乎保安員成長的靈魂塑造,又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實力。今年以來,公司先后興建保安宣傳站____個,投資____多萬元建成配強各類文化活動場所____個,成立了____個乒羽、器樂、文學、攝影等類型的文化活動小組,努力營造良好的保安文化建設氛圍,大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動,大大提升了保安隊伍的凝聚力和服務力?!皼]有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級共識。為進一步以企業(yè)文化凝聚人心,公司各級領導帶頭繼承和發(fā)揚保安隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,采取靈活多樣的各種方式,大力營造保安文化建設氛圍。一是積極引導員工努力學習科學文化知識,及時舉辦各種有益身心的文體活動,豐富員工的精神生活,提升員工綜合素質(zhì)。二是及時制定企業(yè)文化建設指導意見和要求,定期檢查督促各部門落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是堅持擴大企業(yè)文化影響力,積極擔當社會責任,主動為貧困山區(qū)—沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學;及時為保安員分憂解難,多次組織參加扶.fdcew.危濟困活動;全年義務進行協(xié)警治安巡邏,貢獻義務工日____個。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強企中的作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)典型實例立即宣傳推廣,大力弘揚企業(yè)管理理念和精神價值,樹立正氣,消除不良,精心精意地打造企業(yè)魂魄。企業(yè)文化建設提高保安服務力。據(jù)統(tǒng)計,今年____-____月,公司各部門共走訪客戶____次,先后解決客戶急、難、新、重等問題____個,進一步密切與客戶之間的聯(lián)系,大大提升了保安服務質(zhì)量與水平。保安部、技防部,經(jīng)營部、城北市場部、信息部等單位,緊緊圍繞客戶需求做文章,特色工作風生水起,得到廣大群眾的認可和贊揚。我們在今年的工作中雖然取得一定成績,但由于企業(yè)基礎薄弱,學習創(chuàng)新意識不夠強烈,仍然存在著諸多工作短板,特別是個別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問題不加以解決,公司將會面臨“不進則退”的尷尬局面。二、____年工作重點1、以____為指針,認真踐行____,著力打造高素質(zhì)保安隊伍。面對隊伍建設出現(xiàn)的諸多新情況,一以貫之地堅持科學發(fā)展理念,堅持走正規(guī)化建設的路子,謀之以先、見之以遠、行之以實、查之以嚴,從源頭治理做起,著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點問題,消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責任不吻合、人員素質(zhì)與培訓效果不適應的弊端,盡快彌補短板軟肋,勇于突破發(fā)展瓶頸,舍得費心思、花氣力、下功夫,努力實現(xiàn)保安事業(yè)與社會進步協(xié)調(diào)一致。2、以做大做強z保安為己任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,弘揚干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識。為使____年的工作順暢開局,營造一個以人為本、弘揚正氣、團結(jié)和諧、做大做強企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,加快發(fā)展大型企業(yè)集團的步伐,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際開展“當標兵、爭一流”的崗位競賽活動,目的就是培養(yǎng)全員的競爭意識,調(diào)動員工的聰明才智,使他們在不同崗位上充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,以科學發(fā)展理念做人、從業(yè)、服務、干事,在潛移默化中提升品位、積蓄力量,不斷增強投身保安事業(yè)的責任感和自豪感;與此同時,以經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)濟效益為重心,積極尋找商機,堅定不移地走綜合發(fā)展的路子,不斷壯大企業(yè)企業(yè)實力,沖破任何艱難險阻,咬定全年績效目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài),突破績效,實施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略。一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點;二是逐步設立駐外辦事處,把保安業(yè)務做到全國去;三是結(jié)合實際開掘新的經(jīng)濟增長點。4、警犬派駐數(shù)量年底要達到60條以上。在____年的征程中,公司上下要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,繼續(xù)團結(jié)奮斗,發(fā)揮整體效能,在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下,深入____,聯(lián)系工作實際,進一步解放思想,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能堅守”的z保安作風,立足實際做好各項保安服務工作,努力打造“z保安”品牌,促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!。保安年度工作總結(jié)例(三)陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,保安年度工作總結(jié)。____年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;二、消防知識____月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以
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