2023年物資部工作總結(jié)模板

第3頁共3頁202?3年物?資部工?作總結(jié)?模板?工作總?結(jié)_?___?年已經(jīng)?過去，?來到三?星項目?部也有?快__?__年?了，回?顧這期?間的工?作經(jīng)歷?，有收?獲，也?有不足?之處。?俗話說?：新的?一年也?就意味?著新的?起點，?新的機?遇，新?的挑戰(zhàn)?，一定?要在新?的一年?打開一?個工作?新局面?。在_?___?年，更?好地完?成工作?，揚長?避短。?現(xiàn)對工?作總結(jié)?如下：?一、?主要工?作的完?成情況?：1?.依據(jù)?___?_區(qū)域?項目物?資管理?辦法，?完成了?對合格?供方的?評定與?申報，?同時又?對主材?（即鋼?筋、混?凝土）?進行了?招投標?，最終?確定了?供應廠?家，簽?訂了物?資采購?合同，?為后續(xù)?物資的?進場做?了鋪墊?。2?.嚴格?按照“?物資進?場，計?劃先行?”的原?則，對?進場物?資及時?驗收，?保存原?始資料?，并將?材料確?認資料?及封樣?樣品報?送監(jiān)理?甲方進?行確認?，為現(xiàn)?場材料?順利使?用提供?了保障?。3?.按月?對現(xiàn)場?物資進?行盤點?，做到?帳物相?符，并?交由項?目經(jīng)營?部門作?為成本?分析的?依據(jù)；?將以消?耗材料?也按月?點收入?賬，并?及時上?報財務?部門審?核掛賬?。4?.及時?完成并?更新了?項目物?資部日?常所需?內(nèi)業(yè)資?料。?二、三?星項目?主要物?資采購?一覽表?：以?上材料?其中鋼?筋的采?購基本?上已經(jīng)?結(jié)束，?涉及數(shù)?量為_?___?年__?__月?之前的?量。?三、工?作中存?在的問?題：?1.物?資計劃?不夠及?時，需?加強計?劃管理?。物資?部的工?作計劃?性特別?強，從?一次性?備料計?劃--?月計劃?--周?計劃-?-臨時?計劃，?每一步?工作都?在有計?劃的前?提下開?展，沒?有計劃?的工作?就像無?頭蒼蠅?到處亂?撞，這?樣工作?效率將?大打折?扣。?2.對?市場上?材料價?格的了?解渠道?相對比?較單一?，難免?會造成?成本的?增加。?現(xiàn)在我?們了解?的方式?就是通?過網(wǎng)絡?、供應?商報價?、造價?信息。?在以后?的工作?中需加?強市場?調(diào)查，?充分的?了解各?種物資?的價格?、性能?等信息?。3?.自身?工作經(jīng)?驗的缺?乏以及?知識儲?備不夠?。在以?后工作?中要加?強自?身的學?習，加?強專業(yè)?知識儲?備，來?適應工?作中所?要面對?的問題?。_?___?項目各?部門缺?乏溝通?，缺乏?超前意?識，導?致有時?候工作?很被動?。四?、今后?工作努?力的方?向：?1.加?強物資?計劃管?理。本?著“物?資進場?，計劃?先行”?的原則?，嚴格?要求計?劃的制?定，無?計劃不?采購。?要讓此?原則深?入每一?位項目?員工的?心中。?2.?將工作?做細，?從材料?進場驗?收到資?料報驗?，從使?用到盤?點，從?點收入?賬到上?報財務?，這一?系列工?作不能?粗枝大?葉，要?將每一?項工作?做到細?處，這?樣持之?以恒物?資工作?不怕做?不好。?3.?加強對?周轉(zhuǎn)料?的管控?。周轉(zhuǎn)?料也是?一個工?地的大?項，雖?說現(xiàn)在?多半都?是周轉(zhuǎn)?料由分?包隊伍?負責供?應，但?是“羊?毛出在?羊身上?”，就?自己呆?過的公?建項目?而言，?從工程?開始就?沒對周?轉(zhuǎn)料這?一塊管?過，只?是簡單?的進場?以后要?求分包?堆碼整?齊，沒?對其數(shù)?量質(zhì)量?進行驗?收，導?致最后?公建因?甲方原?因停工?時，需?要向甲?方索賠?，其中?周轉(zhuǎn)料?屬于一?項，還?記得連?著一個?星期天?天去工?地數(shù)鋼?管，數(shù)?碗扣架?，最后?是又費?神、又?費力，?工作效?率還不?高。在?今后的?工作里?要加強?這一塊?的管理?。4?.善于?總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)?驗，總?結(jié)教訓?，總結(jié)?收獲；?總之，?在一項?工作完?成后要?總結(jié)在?這一項?工作里?的得與?失，在?繼續(xù)