下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁文員的?年終工?作總結(jié)?一、?工作中?的成績?1、?在原制?訂的各?項規(guī)章?制度基?礎(chǔ)上進?一步補?充和完?善,以?及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)?狀,制?定新的?規(guī)章制?度以適?應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的?需要;?2、?制定績?效考核?制度,?撰寫員?工手冊?,制定?公司培?訓(xùn)框架?,為明?年的工?作打基?礎(chǔ);?3、根?據(jù)人事?相關(guān)規(guī)?定規(guī)范?勞動合?同管理?,做好?勞動合?同的簽?訂、解?除及勞?動合同?檔案管?理等工?作。繳?納社會?保險等?;4?、按照?公司制?度,_?___?落實公?司辦公?設(shè)施、?辦公用?品等的?調(diào)配和?實物管?理工作?;5?、配合?總經(jīng)理?進行人?事管理?變革,?將公司?管理逐?漸步入?正規(guī)。?二、?工作中?的不足?1、?深入基?層鍛煉?的時間?、機會?偏少,?對業(yè)務(wù)?工作的?了解局?限于書?本經(jīng)驗?的理性?認(rèn)識上?,缺乏?實在的?感性認(rèn)?識;?2、工?作中缺?乏強有?力的管?理,開?展工作?時缺乏?魄力,?對各部?門人員?的管理?不夠細(xì)?致具體?;3?、執(zhí)行?力、能?力與閱?歷離公?司的高?效要求?還有一?定距離?;4?、在人?才培養(yǎng)?上無法?緊跟公?司的飛?躍式發(fā)?展。?三、具?體改進?方案?1、深?入基層?,多溝?通,了?解項目?、了解?同行;?及時掌?握最新?動態(tài),?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?提供有?利依據(jù)?;2?、注重?工作作?風(fēng),完?善各項?規(guī)章制?度,加?強管理?,以身?作則,?形成良?好的工?作氛圍?;3?、加強?學(xué)習(xí),?拓寬知?識面,?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識和?相關(guān)法?律知識?;4?、全面?提高執(zhí)?行力度?,狠抓?決策落?實,保?證公司?的各項?決策全?面有效?的落實?;5?、加大?招聘、?培訓(xùn)力?度,儲?備大量?人才,?加強人?才引進?培養(yǎng)機?制,為?公司的?跨步時?期創(chuàng)造?動力。?四、?對公司?的建議?1、?完善各?項獎罰?制度,?嚴(yán)格執(zhí)?行,不?要太仁?慈,仁?慈只會?慣壞員?工;?2、鼓?勵核心?部門主?要人員?,增加?外出學(xué)?習(xí)機會?,以滿?足公司?發(fā)展需?要;?3、為?鼓勵各?部門領(lǐng)?導(dǎo)培養(yǎng)?人才,?實行人?才培養(yǎng)?獎勵制?度;?4、關(guān)?于公司?的推廣?,讓我?們每個?人都充?當(dāng)業(yè)務(wù)?人員,?要求公?司所有?對公賬?號(如?:__?__郵?箱等)?需填寫?公司介?紹、經(jīng)?營范圍?等。?文員的?年終工?作總結(jié)?辦公室?文員工?作是我?從事的?第一份?工作,?是我職?業(yè)生涯?的一個?起點,?我對此?也十分?珍惜,?盡最大?努力去?適應(yīng)這?一崗位??,F(xiàn)在?就__?__作?情況總?結(jié)如下?:一?:以踏?實的工?作態(tài)度?,適應(yīng)?辦公室?工作特?點辦?公室是?企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一?個重要?樞紐部?門,對?企業(yè)內(nèi)?外的許?多工作?進行協(xié)?調(diào):溝?通,做?到上情?下達,?這就決?定了辦?公室工?作繁雜?的特點?。每天?除了本?職工作?外,還?經(jīng)常有?計劃之?外的事?情需要?臨時處?理,并?且一般?比較緊?急,讓?本人不?得不放?心手頭?的工作?先去解?決,所?以這些?臨時性?的事務(wù)?占用了?比較多?工作時?間,經(jīng)?常是忙?忙碌碌?的一天?下來,?原本計?劃要完?成的卻?沒有做?。但手?頭的工?作也不?能耽誤?,今天?欠了帳?,明天?還會有?其他工?作要去?處理,?所以,?本人經(jīng)?常利用?休息時?間來進?行[補?課],?把一些?文字工?作帶回?家去寫?。辦?公室人?手少,?工作量?大,特?別是企?業(yè)會務(wù)?工作較?多,這?就需要?部門員?工團結(jié)?協(xié)作。?在__?__年?里,遇?到各類?活動與?會議,?本人都?積極配?合做好?會務(wù)工?作,與?部門同?事心往?一處想?,勁往?一處使?,不會?計較干?得多,?干得少?,只期?望把活?動圓滿?完成。?過去?的__?__年?是企業(yè)?的效益?與服務(wù)?年,而?辦公室?就是個?服務(wù)性?質(zhì)的部?門,本?人認(rèn)真?做好各?項服務(wù)?工作,?以保障?工作的?正常開?展。部?門之間?遇到其?他同事?來查閱?文件或?是調(diào)閱?電子文?檔,本?人都會?及時辦?妥;下?屬機構(gòu)?遇到相?關(guān)問題?來咨詢?或者要?求幫助?,本人?都會第?一時間?解答與?解決。?以一顆?真誠的?心去為?大家服?務(wù)。?二:_?___?年以來?,主要?完成了?以下工?作:?1:工?作嚴(yán)要?求(?1):?公文傳?閱歸檔?及時。?文件的?流轉(zhuǎn):?閱辦嚴(yán)?格按照?企業(yè)規(guī)?章制度?及is?o標(biāo)準(zhǔn)?化流程?要求,?保證各?類文件?擬辦:?傳閱的?時效性?,并及?時將上?級文件?精神傳?達至各?基層機?構(gòu),確?保政令?暢通。?待文件?閱辦完?畢后,?負(fù)責(zé)文?件的歸?檔:保?管以及?查閱。?(2?):下?發(fā)公文?無差錯?。做好?分企業(yè)?的發(fā)文?工作,?負(fù)責(zé)文?件的套?打:修?改:附?件掃描?:紅文?的分發(fā)?:寄送?,__?__的?發(fā)送,?另外協(xié)?助各部?門發(fā)文?的核稿?。企業(yè)?發(fā)文量?較大,?有時一?天有多?個文件?要下發(fā)?,本人?都是仔?細(xì)去逐?一核對?原稿,?以確保?發(fā)文質(zhì)?量,_?___?年以來?共下發(fā)?紅文_?___?份。另?外負(fù)責(zé)?辦公室?發(fā)文的?擬稿,?以及各?類活動?會議通?知的擬?寫。?(3)?:編寫?辦公會?議材料?,整理?會議記?錄。每?個月末?對各部?門月度?計劃的?執(zhí)行情?況進行?核對,?催收各?部門月?度小結(jié)?:計劃?,并擬?寫當(dāng)月?工作回?顧,整?理辦公?會議材?料匯編?成冊,?供領(lǐng)導(dǎo)?室參考?。辦公?會議結(jié)?束后,?及時整?理會議?記錄,?待領(lǐng)導(dǎo)?修改后?,送至?各部門?傳閱。?2:?工作強?力度?督辦是?確保企?業(yè)政令?暢通的?有效手?段,過?去的_?___?年以來?,作為?督辦小?組的主?要執(zhí)行?人員,?在修訂?完善督?辦工作?規(guī)程,?并以紅?文的形?式將督?辦工作?制度化?后,通?過口頭?:書面?等多種?形式加?大督辦?工作力?度。抓?好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦與批?辦的事?項:基?層單位?對上級?企業(yè)精?神貫徹?執(zhí)行進?度落實?情況以?及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?臨時性?工作等?,并定?期向領(lǐng)?導(dǎo)室反?饋。?3:內(nèi)?外宣傳?講效果?宣傳?工作是?企業(yè)樹?立系統(tǒng)?內(nèi)外社?會形象?的一個?重要手?段與窗?口。過?去的_?___?年在內(nèi)?部宣傳?方面,?本人主?要是擬?寫企業(yè)?簡報,?做好[?辦公室?報]協(xié)?辦的組?稿工作?,以及?協(xié)助板?報的編?發(fā),外?部宣傳?方面完?成了分?企業(yè)更?名廣告?:司慶?祝賀廣?告:元?旦賀新?年廣告?的刊登?,另外?每月基?本做到?了有信?息登報?。4?。完成?辦公室?文員職?責(zé)工作?。辦?公室文?員工作?是一個?講責(zé)任?心的工?作。各?個部門?的比較?多請示?:工作?報告都?是經(jīng)由?本人手?交給領(lǐng)?導(dǎo)室的?,并且?有些還?需要保?密,這?就需要?本人在?工作中?仔細(xì):?耐心。?___?_年以?來,對?于各部?門:各?機構(gòu)報?送領(lǐng)導(dǎo)?室的各?類文件?都及時?遞交,?對領(lǐng)導(dǎo)?室交辦?的各類?工作都?及時辦?妥,做?到對領(lǐng)?導(dǎo)室負(fù)?責(zé),對?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?。因為?這個工?作的特?殊性,?為了更?好地為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),保?證各項?日常工?作的開?展,每?天本人?基本上?___?_點多?鐘才下?班。有?時碰到?臨時性?的任務(wù)?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《修船專題講座》課件
- 甲狀腺功能異常的臨床護理
- 迪格奧爾格綜合征的臨床護理
- 長短腿矯正的臨床護理
- 《討論會建造流程V》課件
- 宮頸癌前病變的健康宣教
- 孕期低血糖的健康宣教
- 表皮囊腫的臨床護理
- 《機械設(shè)計基礎(chǔ) 》課件-項目一 機械基礎(chǔ)知識
- 《設(shè)備科安全培訓(xùn)》課件
- 電力建設(shè)“五新”推廣應(yīng)用信息目錄(試行)
- 冬至活動的主持詞有哪些冬至活動主持詞開場白優(yōu)質(zhì)
- 2023年法律文書形成性考核冊答案
- 保密警示教育課
- QC成果提高疊合板安裝合格率
- 7漆洪波教授解讀:ACOG妊娠期高血壓和子癇前期指南2023年版
- 正庚烷-正辛烷連續(xù)精餾塔設(shè)計
- 2023年江蘇無錫市屆普通高中學(xué)業(yè)水平測試模擬考試地理試卷及答案
- 會計人員年終個人工作總結(jié)(4篇)
- 2023版思想道德與法治專題4 繼承優(yōu)良傳統(tǒng) 弘揚中國精神 第2講 做新時代的忠誠愛國者
- 南方黑芝麻集團有限責(zé)任公司swot分析
評論
0/150
提交評論