人事助理年終工作總結

第12頁共12頁人事助?理年終?工作總?結今?年__?__月?，我通?過人才?招聘，?在__?__公?司得到?了自己?的第一?份工作?，帶著?對事業(yè)?的激情?和對新?生活懵?懂的情?愫，我?走上了?公司行?政人事?部的工?作崗位?。作為?一名尚?未走出?大學校?門、專?業(yè)并不?十分對?口，且?沒有任?何工作?經驗大?學生來?講，一?切都是?陌生而?新鮮的?。工作?中，我?一直虛?心求教?，恪盡?職守，?努力做?好本職?工作。?在過去?的一個?月里，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪，對?于每一?個追求?進步的?人來說?，都免?不了會?在年終?歲未對?自己進?行一番?“盤點?”，也?算是對?自己的?一種鞭?策。?___?_年工?作總結?如下：?一、?做好人?事年度?工作計?劃，制?定并落?實相關?人事管?理制度?初到?公司，?適逢結?構重組?，__?__結?合自身?環(huán)境制?定了與?公司發(fā)?展及執(zhí)?行相匹?配的一?系列人?事管理?制度，?并由我?負責公?司的考?勤統(tǒng)計?工作。?在執(zhí)行?過程中?，我能?夠盡快?適應公?司的政?策安排?，盡可?能做到?實事求?是地統(tǒng)?計考勤?，每月?初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?為依據(jù)?，及時?為員工?飯卡進?行充值?，為大?家做好?后勤保?障工作?。二?、歸檔?人事檔?案我?知道，?及時更?新各兄?弟公司?及相關?往來單?位的通?訊資料?對于公?司的業(yè)?務發(fā)展?有著至?關重要?的作用?，因此?我從未?把人事?檔案詳?盡、準?確的歸?檔整理?工作當?成一般?的人事?工作來?對待。?我能夠?做到分?別以紙?板和電?子版?zhèn)?份，嚴?格審查?全體員?工檔案?，對資?料不齊?全的一?律補齊?，并及?時將最?新的信?息復印?并分發(fā)?給__?__公?司各位?領導及?辦事員?備查使?用。?三、為?員工繳?納社保?費及住?房公積?金，管?理人才?、社保?及公積?金帳戶?由于?我本人?也是剛?剛參加?工作，?對社會?保險、?住房公?積金以?及人事?局人才?檔案管?理工作?的具體?政策和?執(zhí)行程?序可以?說完全?不熟悉?。頻繁?的人事?增減變?動，我?知道只?有做到?勤問、?勤學、?勤動腦?、勤動?手才能?勝任這?項工作?。社會?保險、?住房公?積金和?人事檔?案工作?完成的?好壞直?接關系?到每一?位員工?切身利?益的得?失，關?系到企?業(yè)信譽?的優(yōu)劣?以及企?業(yè)與員?工之間?關系的?和諧與?否。?公司領?導將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對我?工作能?力的信?任和考?驗。為?了不辜?負這份?信任，?我大膽?工作，?不懂就?問，得?到了多?位負責?人事管?理工作?和財務?管理工?作前輩?們的指?導和幫?助。此?外，我?自己也?常常瀏?覽政府?服務部?門的官?方網站?或通過?現(xiàn)場請?教政府?辦事員?的方式?學習提?高，得?以進一?步開展?工作。?如今，?我已經?能獨立?并熟練?地完成?社會保?險、住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?四、招?聘新員?工根?據(jù)業(yè)務?部的實?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對?性地、?合理地?進行了?員工招?聘工作?。回想?起一個?月前的?求職經?歷，我?認為自?己有義?務尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點，?以公開?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關。?我能夠?做到對?每一位?應聘者?的簡歷?進行認?真的篩?選，對?每一位?有機會?前來面?試的應?聘者報?以最熱?情的對?待，為?公司領?導進一?步擇優(yōu)?錄用新?職員奠?定了良?好的基?礎。?人事助?理年終?工作總?結（二?）伴?隨著新?年鐘聲?的第一?響，又?迎來了?全新的?充滿期?待的_?___?年。回?望__?__年?度的工?作與生?活，感?受到公?司與身?邊的人?這一年?來所發(fā)?生的巨?大的變?化，我?們的品?牌在不?斷的快?速提升?，身邊?的同事?也都在?不斷進?步與提?升，朝?著同一?個目標?共同努?力奮斗?著。新?的一年?到來了?，也帶?來了全?新的更?大的挑?戰(zhàn)，在?我們準?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘來?回顧和?總結過?去一年?來所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經?一年半?時間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程，從?無到有?，從當?初的不?完善，?慢慢成?長到今?天的成?熟。自?___?_年以?來，人?力資源?部的隊?伍在慢?慢壯大?，引進?了專業(yè)?人才，?專業(yè)水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。公?司領導?對人力?資源部?的建設?極為關?心，這?對于人?力資源?部同事?來說無?疑是的?強心劑?。過去?，大家?可能對?人力資?源這個?詞語感?到有點?陌生，?不知公?司設如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的認?可與支?持。?因部門?人手緊?缺，使?得一些?工作無?法真正?展開，?一直在?做著基?礎工作?，今年?莫總監(jiān)?任職以?來，對?人力資?源部工?作進行?了整理?，明確?了每個?人的工?作職責?，使分?工更加?細致化?，現(xiàn)對?于今年?的工作?總結如?下：?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準?確的信?息。因?檔案內?容涉及?公司有?關機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況;填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準確的?信息。?負責?管理員?工勞動?合同，?辦理勞?動用工?及相關?手續(xù);?到目前?為止，?勞動合?同的簽?屬工作?開展的?不是特?別的順?利，主?要因為?市場推?廣部業(yè)?務人員?較散，?集中的?機會較?少，經?常都是?來去匆?匆，致?使部分?業(yè)務人?員至今?未能簽?署勞動?合同。?計劃爭?取過年?這個機?會，把?合同簽?署工作?完成好?。人?事助理?年終工?作總結?（三）?一轉?眼的時?間，我?就已經?在公司?人事助?理崗位?上實習?快有六?個月的?時間了?，距離?結束實?習回學?校答辯?也只有?一周不?到的時?間了。?回想起?過去這?五個多?月的緊?張忙碌?、充實?豐富的?工作時?光，真?的是無?限感慨?，這短?短不到?半年的?時間，?卻比我?前面十?多年的?讀書生?涯經歷?地挑戰(zhàn)?都要多?，而且?面對的?問題都?是復雜?多變的?。所以?這幾個?月的實?習，可?以說是?待在學?校里面?的我絕?對不會?體驗到?的。雖?然我馬?上就要?結束這?次的實?習，但?是我知?道后面?的挑戰(zhàn)?還會更?多，遇?到的工?作也會?更加復?雜更加?多變，?所以我?依舊不?敢放松?自己，?反而更?加注意?工作能?力，因?此在這?里我要?對我的?這段實?習工作?做一下?總結。?記得?我進入?公司的?前面天?都是沒?有接觸?人事助?理的工?作的，?那個時?候帶我?的就是?人事助?理崗位?上的工?作人員?，她因?為要辭?職了，?所以我?才能夠?面試到?這份工?作。她?需要盡?快地教?會這份?崗位所?需的工?作，然?后她才?能夠辭?職，所?以帶我?的時候?，她都?是講的?十分詳?細，都?是忘培?養(yǎng)方面?發(fā)展的?。那幾?天她都?是帶著?我熟悉?公司，?熟悉所?需的工?作，也?正是通?過她的?幫助，?我才知?道了這?個崗位?的工作?所需要?做的事?情，公?司人事?助理的?工作主?要就是?分三塊?：協(xié)助?人事做?好新員?工的招?聘、面?試和培?訓，做?好公司?員工的?考勤，?做好員?工表格?統(tǒng)計每?個月講?上崗情?況交給?財務，?讓他們?發(fā)放工?資。?大概過?了一周?，我差?不多適?應這份?工作了?，她就?正式離?職了，?我也正?式地開?始了人?事助理?的工作?。我跟?的人事?就是之?前面試?我的那?位，所?以她還?是挺幫?助我的?，我有?不會弄?的地方?時也都?是去請?教她的?，可以?過這幾?個月實?習里面?遇到實?在無法?解決的?問題時?，很多?都是她?帶我解?決的。?在這段?時候時?間里面?，我主?要做了?這些事?情：?1、人?員招聘?：因為?公司招?了很多?的實習?生，然?后又有?好幾個?實習生?后面辭?職了，?崗位又?空缺了?出來，?我就跟?著人事?又開展?了一次?招聘。?還有就?是在年?后來的?時候公?司開了?幾個新?網站，?所以又?去人才?招聘市?場招了?幾個技?術員回?來。?2、人?員考勤?：公司?員工的?每天上?下班打?卡情況?，請假?銷假單?子填寫?，然后?每個月?發(fā)工資?之前做?成表格?發(fā)給財?務部那?邊，協(xié)?助他們?做好工?資發(fā)放?。雖?然實習?時間只?有不到?一周的?時間了?，但是?我知道?即將迎?接我的?是更多?的挑戰(zhàn)?，所以?我將繼?續(xù)努力?!人?事助理?年終工?作總結?（四）?工作?近幾年?以來，?自己付?出的努?力了不?少，進?步了不?少，學?到很多?以前沒?有的東?西，我?想這不?僅是工?作，更?重要的?是給了?我一個?學習和?鍛煉的?機會，?從這一?階段來?看，發(fā)?現(xiàn)自己?渴求的?只是正?源源不?斷向自?己走來?，到這?個大熔?爐里慢?慢消化?，這就?是經驗?，在此?十分感?謝公司?的領導?和前輩?對我的?關照。?一、?負責本?部的行?政管理?和日常?事務?協(xié)助人?事部部?長搞好?各部門?之間的?綜合協(xié)?調，落?實公司?規(guī)章制?度，加?強對各?項工作?的督促?和檢查?，溝通?內外聯(lián)?系，保?證上情?下達和?下情上?報，負?責對會?議文件?決定的?事項進?行催辦?，查辦?和落實?，加強?對外聯(lián)?絡，拓?展公關?業(yè)務，?負責公?司車輛?的管理?。二?、人力?資源管?理與開?發(fā)1?、組織?架構的?設計、?崗位描?述、人?力規(guī)劃?編制、?考勤管?理的工?作。?2、招?聘使用?：提?供工作?分析的?有關資?料，使?部門人?力資源?計劃與?組織的?戰(zhàn)略協(xié)?調一致?，對申?請人進?行面試?作最終?錄用和?委派決?定，對?提升、?調遷、?獎懲和?辭退作?出決定?，職務?分析和?工作分?析的編?寫，制?定人力?資源計?劃，通?過這些?使企業(yè)?內部“?人事相?宜”即?采用科?學的方?法，按?照工作?崗位要?求，將?員工安?排到合?適的崗?位，來?實現(xiàn)人?力資源?合理配?制。?3、工?作報酬?：制?定合理?的薪酬?福利制?度，按?勞付酬?，論功?行賞，?通過報?酬、保?險和福?利等手?段對員?工的工?作成果?給予肯?定和保?障。其?次，促?使員工?提高士?氣和生?產效率?的各種?激勵策?略也是?對員工?工作績?效的一?種有效?報償。?4、?培訓開?發(fā)：?現(xiàn)在的?市場無?疑應是?產品質?量的競?爭，說?到底是?人才的?競爭，?是一個?企業(yè)整?體素質?的競爭?。一個?產品質?量的好?壞，也?是一個?企業(yè)所?有崗位?技能的?集中體?現(xiàn)，所?以應把?全員培?訓作為?企業(yè)立?業(yè)之本?，追求?全員卓?越，以?人為本?的管理?方式。?提供培?訓開發(fā)?需求和?待培訓?者名單?，制定?并實施?培訓開?發(fā)計劃?：主要?指職業(yè)?技能培?訓和職?業(yè)品質?的培訓?，為員?工發(fā)展?提供咨?詢，規(guī)?范在職?培訓開?發(fā)的指?導，通?過培訓?開發(fā)來?“提高?員工能?力”和?“發(fā)揮?員工能?力”以?此改進?員工的?行為方?式，達?到期望?的標準?。5?、人員?考核與?考勤：?1.?新進人?員的入?廠和離?職人員?的出廠?手續(xù)辦?理及個?人檔案?的建立?與管制?（電腦?化）。?2.?新進人?員的教?育訓練?（公司?的廠紀?廠規(guī)）?。3?.負責?全廠人?員異動?（轉正?、升職?、調動?、降職?等各項?手續(xù)辦?理）。?4.?勞動合?同的簽?核，工?傷、社?會保險?資料的?申請及?辦理。?5.?每日、?月對全?廠職員?工的考?勤工作?（每月?人力流?動統(tǒng)計?表、請?假，遲?到，曠?工，獎?懲手續(xù)?辦理等?）。?6.內?部公（?通）告?的處理?及張貼?回收（?a、b?、c公?告）。?7.?對各類?資料進?行簽收?，整理?并分類?歸檔（?廠內程?序文件?、內部?聯(lián)絡單?、外部?聯(lián)絡單?、會議?資料、?各類培?訓資料?、考勤?資料、?人事異?動資料?等分類?整理）?8.?做好文?員工作?總結報?告，承?辦上級?臨時安?排各項?工作?三、安?全保衛(wèi)?加強?對人員?進出、?公務訪?客、車?輛物品?出入、?消防安?全、防?盜防災?、職業(yè)?安全防?護等的?管理，?同時對?員工進?行安全?教育，?貫徹“?安全第?一”“?預防為?主”的?指導思?想，創(chuàng)?造一個?安寧祥?和的工?作、生?活環(huán)境?，保證?公司員?工的生?命財產?安全。?六、?強調企?業(yè)精神?，創(chuàng)建?公司的?企業(yè)文?化。?企業(yè)文?化不但?能反映?出企業(yè)?生產經?營活動?中的戰(zhàn)?略目標?，群體?意識價?值觀念?和道德?規(guī)范，?還能凝?集企業(yè)?員工的?歸屬感?、積極?性和創(chuàng)?造性，?引導企?業(yè)員工?為企業(yè)?和社會?的發(fā)展?而努力?，同時?企業(yè)文?化還具?有兩種?約束力?，一種?是硬的?約束力?、制度?，一種?是軟的?約束力?、無形?的，就?是活躍?企業(yè)的?文化生?活，良?好的生?活環(huán)境?和業(yè)余?文化生?活。?四、塑?造企業(yè)?形象?1、企?業(yè)精神?形象，?它對于?員工有?強大的?凝聚力?，感召?力，引?導力和?約束力?，能增?加員工?對企業(yè)?的信任?感，自?豪感和?榮譽感?。2?、企業(yè)?環(huán)境形?象，因?為創(chuàng)造?良好的?企業(yè)環(huán)?境，是?企業(yè)生?產經營?活動順?利進行?的前提?和基礎?，而充?分認識?企業(yè)環(huán)?境的特?征又是?創(chuàng)造良?好企業(yè)?環(huán)境的?基礎。?3、?企業(yè)員?工形象?制定《?員工日?常行為?規(guī)范》?，因為?良好的?員工素?質和形?象，是?企業(yè)形?象的重?要構成?要素。?員工的?儀表裝?束、言?談舉止?、工作?能力、?科學文?化水平?、精神?風貌、?工作效?率等都?會給社?會公眾?一個整?體印象??？?而言之?，行政?部工作?的最終?目標就?是確保?公司的?正常運?作及生?產，穩(wěn)?步，正?常的進?行，為?企業(yè)創(chuàng)?造經濟?效益。?__?__年?工作計?劃：?通過三?個月的?工作和?學習，?使我初?步掌握?了人事?的崗位?職責和?工作內?容。接?下來需?要花更?多的時?間去學?習元創(chuàng)?的文化?、精神?、規(guī)章?制度和?管理模?式。?1、進?一步掌?握行政?人事工?作流程?及規(guī)范?。除了?按照公?司時間?節(jié)點高?效、高?質量地?完成日?常工作?以外，?還要努?力提升?自己工?作業(yè)務?水平，?爭取在?行政人?事工作?方面能?夠獨擋?一面。?2、?做好上?傳下達?工作，?積極配?合各部?門完成?日常工?作。深?刻領會?公司下?發(fā)傳閱?文件，?協(xié)助領?導及各?部門負?責人落?實文件?要求。?在過?去的四?個月里?里，我?認真總?結工作?中的經?驗及教?訓，繼?續(xù)改進?工作中?的不足?。__?__年?，我將?更加努?力，積?極配合?領導完?成日常?行政人?事管理?工作。?感謝?元創(chuàng)給?我這個?能夠鍛?煉和發(fā)?揮的平?臺，我?會不斷?學習，?努力工?作，用?成績來?回報公?司。?人事助?理年終?工作總?結（五?）本?人在_?___?年__?__月?下旬到?現(xiàn)在這?家公司?的人事?行政部?，轉眼?間到了?年底，?是該回?顧與總?結的時?候了，?以下是?本部門?的年度?工作總?結。?一、人?事工作?1、?員工招?聘方面?。我們?公司雖?是高科?技技術?企業(yè)，?可員工?不多，?只有1?00多?號人，?我們也?是與許?多企業(yè)?一樣，?公司年?初制訂?一個招?聘計劃?，由各?部門提?出用工?需求，?報總經?理與董?事長審?批后，?人事行?政部按?照部門?人員編?制和相?關需求?，招聘?員工。?在招聘?渠道方?面，除?了通過?當?shù)厝?才網招?聘外，?還與當?地職業(yè)?介紹所?合作，?同時也?發(fā)動員?工介紹?，還有?我們自?己上街?張貼招?聘廣告?，基本?上是這?種方式?招聘員?工，一?年來，?曾有兩?次出現(xiàn)?用工緊?缺現(xiàn)象?（__?__月?與__?__月?初），?其它時?段基本?滿足公?司的生?產及發(fā)?展需要?。2?、員工?入職管?理。我?們完善?員工入?職手續(xù)?與流程?，我們?在勞動?人事方?面雖有?許多企?業(yè)所不?及的地?方。但?也有許?多需要?完善的?地方，?我們在?這方面?也做了?一些改?進工作?，如員?工入職?的，宿?舍的保?證金制?度，員?工入職?的書面?通知單?運用等?都進行?修改，?員工的?入職管?理工作?得到了?加強。?3、?員工考?勤管理?。主要?是嚴格?員工日?常請休?假制度?，每月?保證在?規(guī)定時?間內統(tǒng)?計出考?勤數(shù)據(jù)?，做好?考勤的?日常管?理工作?，為公?司管理?提供準?確數(shù)據(jù)??？记?管理也?是公司?核算員?工報酬?的一個?重要依?據(jù)，公?司前臺?人員調?動變化?過快，?先后更?換了四?人，曾?造成一?度考勤?管理上?的混亂?，經過?重點整?治，扭?轉了被?動的局?面，做?好正常?出勤、?請休假?、加班?及公出?等管理?，基本?保障了?考勤有?效的管?理，做?到全年?考勤統(tǒng)?計及核?算無差?錯。順?利的完?成考勤?的統(tǒng)計?工作。?4、?考勤紀?律督查?。員工?出勤異?常情況?減少（?員工）?，遲到?早退現(xiàn)?象得到?控制，?行政部?只要異?常情況?，均通?過OA?發(fā)到當?事人部?門，同?時在月?中和月?底進行?復核。?考勤紀?律的督?導已相?對形成?了規(guī)范?。對違?紀行為?進行公?告并處?罰。有?效地加?強了監(jiān)?管力度?。5?、員工?勞動關?系及勞?動合同?的管理?。人事?行政部?按照勞?動法要?求，根?據(jù)公司?實際情?況及時?簽訂勞?動合同?，新入?職員工?在入職?當天均?簽訂勞?動合同?，勞動?合同的?簽訂率?達到1?00%?，對勞?動合同?履行的?投訴率?為零。?6、?做好離?職員工?的離職?面談工?作，了?解員工?離職的?原因及?心態(tài)，?及時挽?留住優(yōu)?秀的員?工，為?企業(yè)形?象維護?與保持?及日后?的雙方?合作做?好鋪墊?。7?、員工?保險方?面。為?離職或?入職的?員工進?行增減?，為員?工辦理?保險手?續(xù)，保?證了人?員的穩(wěn)?定和員?工利益?，及時?按月申?報和繳?納員工?的各種?保險，?所有員?工入職?，行政?部均為?其辦理?工傷保?險，一?個月后?為其辦?理團體?的意外?險，降?低了用?工的風?險。?二、行?政管理?工作方?面行?政管理?是人事?行政部?的另一?大項工?作，主?要負責?公司的?食堂、?宿舍、?環(huán)境衛(wèi)?生、公?司車輛?管理等?，同時?還要處?理一些?外部聯(lián)?系事宜?，是后?勤服務?的職能?部門。?1、?做好安?全保衛(wèi)?工作。?加強傳?達室管?理;每?月召開?傳達室?安全例?會4次?;加強?晚間巡?查力度?，對大?食堂窗?戶固定?，防止?外部人?員爬窗?進入。?傳達室?安裝了?門警，?同時新?置了傳?達室巡?更器。?我部門?除加強?安全保?衛(wèi)工作?，還對?員工進?行安全?防范教?育，完?善來訪?登記制?度，保?安對外?來人員?做好登?記制度?，在晚?間打開?報警系?統(tǒng)，利?用好監(jiān)?控設備?。2?、落實?門檢工?作。從?檢查情?況來看?，員工?