公司維修管理人員年終工作總結(jié)

第9頁共9頁公司維?修管理?人員年?終工作?總結(jié)?___?_悄然?過去，?在這年?里我深?刻體會?到了個?工作的?汗水與?快樂，?我把自?己的傾?注于我?所鐘愛?的機修?事業(yè)上?。這年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，收?獲不少?，下面?我對這?一年工?作經(jīng)驗?寫下總?結(jié)，為?下一年?的工作?確立新?的目標?。一?、思想?認識?在這年?，作為?一員機?修工，?我在思?想上嚴?于律己?，熱愛?自己的?事業(yè)，?自己要?求嚴格?，鞭策?自己，?力爭思?想上和?工作上?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?心目中?都認為?，這位?同志能?吃苦，?不嫌臟?不嫌累?，工作?認真，?干起活?來從來?不拖泥?帶水。?在設(shè)備?安裝期?間能夠?積極主?動的去?參加，?這年來?，我能?圓滿的?完成安?排的各?項工作?。我相?信在以?后的工?作中，?我會在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，在同?事們的?幫助下?，通過?自己的?努力，?克服缺?點，取?得更大?的進步?。在明?年，我?將更加?努力工?作，勤?學(xué)苦練?。二?、維修?工作?在維修?工作方?面，這?年任務(wù)?都非常?重，有?好幾個?節(jié)假日?。為了?設(shè)備的?吊裝和?正常安?裝，公?司安排?了加班?，但不?管怎樣?，為了?把自己?的維修?水平提?高，我?堅持，?我信念?，是工?作的越?多，相?信我的?維修技?術(shù)也在?不段的?提高。?平時工?作中也?是爭取?每個維?修機會?在請教?同事的?維修經(jīng)?驗，平?時也多?和同事?聊天學(xué)?習(xí)。這?年工作?結(jié)束了?，明年?的工作?也是緊?張的開?始。這?些多是?需要認?真做好?的工作?，在工?作中學(xué)?習(xí)，領(lǐng)?會積累?每次的?工作經(jīng)?驗。?三、制?度方面?在做?好各項?工作的?同時，?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度。嚴?格要求?自己。?處理好?公事與?私事之?間的關(guān)?系，與?同事的?人際關(guān)?系，做?到從來?不和同?事紅臉?。明年?，我將?更加勤?懇，為?更好的?努力工?作，也?一如既?往的遵?守公司?制度，?學(xué)習(xí)公?司制度?，自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。四?、安全?工作?安全是?重點，?不管是?工作也?好還是?生活也?好，人?生安全?機械安?全，多?需要我?們?nèi)r?時刻刻?高度重?視。這?年在工?作中也?有出現(xiàn)?個別安?全事件?，一些?輕微的?手腳磕?磕碰碰?，出現(xiàn)?這一些?列小的?問題證?明還是?存在有?些疏忽?粗心大?意，不?夠注意?小節(jié)過?程，安?全意識?還是不?夠全面?的考慮?到小節(jié)?。在以?后工作?中要彌?補考慮?不夠周?到不夠?全面細?節(jié)安全?隱患，?要認真?學(xué)習(xí)安?全條例?，安全?生產(chǎn)，?安全注?意事項?，注重?安全，?做到無?設(shè)備安?全事故?，無人?生安全?事故，?排除一?些列的?安全隱?患。就?是在生?活上也?要不放?松個人?安全。?綜合?以上幾?點，其?中還有?很多不?足之處?，在明?年的工?作加強?學(xué)習(xí)，?更好的?完成_?___?的工作?任務(wù)。?公司?維修管?理人員?年終工?作總結(jié)?（二）?在忙?碌的工?作中，?___?_即將?過去，?一年里?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)懷?幫助下?，充分?發(fā)揮崗?位技能?，通過?自己的?不斷努?力，工?作與業(yè)?務(wù)水平?都取得?了長足?的進步?。不斷?改進工?作方法?，提高?工作效?率?？?結(jié)過去?吸取好?的工作?經(jīng)驗。?下面我?對__?__的?各項工?作做出?一下總?結(jié)一?、工作?情況?我們的?主要工?作就是?配合檢?修、搶?險、備?品備件?的領(lǐng)用?、或現(xiàn)?場生產(chǎn)?和檢修?所留下?的垃圾?、廢鋼?、舊的?備品備?件清理?清衛(wèi)等?主要工?作。在?工作中?能很好?的完成?領(lǐng)導(dǎo)下?達的任?務(wù)，快?速安全?的托運?備件，?清理清?衛(wèi)等工?作。有?時設(shè)備?檢修能?夠積極?配合檢?修工作?。在設(shè)?備檢修?忙碌時?其中最?多的超?過一天?14小?時戰(zhàn)斗?在工作?崗位上?，因用?車計劃?無規(guī)律?，需求?緊張時?，每天?在車間?來回要?跑上百?次，有?時搶修?時間較?長，為?了生產(chǎn)?加班加?點不能?休息，?又加上?我車噪?聲大，?駕駛室?溫度高?散熱差?，整個?人就好?比在洗?澡。而?且在我?們車間?路面狹?窄，道?路條件?差的工?作環(huán)境?下等，?但我們?都沒有?怨言，?能夠正?確對待?，努力?工作，?認真完?好各項?工作任?務(wù)。?二、安?全方面?在工?作中我?們都能?夠自覺?嚴格要?求自己?，自覺?遵守勞?動紀律?和安全?操作規(guī)?程，認?真學(xué)習(xí)?交通法?規(guī)，嚴?格遵守?交通法?規(guī)和廠?規(guī)廠紀?。認真?完好本?職工作?，做到?了警鐘?長鳴、?安全第?一、預(yù)?防為主?的安全?生產(chǎn)方?針。起?到了以?防萬一?的效果?。全年?無違章?違紀、?無責(zé)任?事故，?在保證?了行車?的安全?的情況?下我們?做到了?：努力?學(xué)習(xí)不?斷提高?安全素?質(zhì)。自?己作為?一名駕?駛員、?努力做?到馬達?一響、?集中思?想、車?輪一轉(zhuǎn)?、注意?安全。?雖然駕?駛員的?工作很?單調(diào)，?但是這?種工作?要求有?很強的?責(zé)任心?，在行?駛中來?不得半?點馬虎?，要集?中精力?開好車?，時時?想安全?，處處?防意外?，做到?安全二?字放心?中。?三、尊?章守紀?方面?嚴格遵?守公司?制定的?各項規(guī)?章制度?，不打?架、偷?盜、不?干有損?企業(yè)形?象的事?，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，?團結(jié)同?事，工?作上認?真仔細?。上班?集中精?力，不?違反勞?動紀律?和廠規(guī)?廠紀，?做到以?廠為家?，維護?好企業(yè)?的利益?。四?、主要?存在問?題及下?步打算?一、?主要問?題1?、工作?上還不?夠認真?仔細，?缺乏主?動性，?對車間?的不安?全因素?還不夠?了解。?2、?由于我?們車間?道路條?件差、?狹窄、?路口多?等，不?安全的?因素下?有超速?的行為?。3?、對車?輛的保?養(yǎng)、維?護、維?修等工?作做的?還不到?位二?、下一?步打算?1、?在新的?一年里?我們將?要面對?兩臺機?的生產(chǎn)?，要比?今年忙?一倍，?那我們?就更要?做好本?職工作?，做到?不超速?，超載?等各項?違章的?行為，?做到生?產(chǎn)在忙?安全不?忘，做?到加強?對車輛?的保養(yǎng)?、檢查?、維修?、維護?等工作?。只有?保養(yǎng)好?才能保?證安全?行車。?為生產(chǎn)?檢修等?工作的?需要提?供有利?的條件?。2?、我們?要在新?的一年?里更家?努力的?學(xué)習(xí)交?通法規(guī)?，加強?自己的?安全意?識。我?們要改?正缺點?，團結(jié)?一致，?做好自?己本職?工作，?爭取更?好的、?圓滿完?好領(lǐng)導(dǎo)?交給我?們的各?項工作?任務(wù)，?并爭取?在原力?的工作?力度上?在上一?臺階。?公司?維修管?理人員?年終工?作總結(jié)?（三）?光陰?似箭，?日月如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?到了年?終歲尾?。古話?說以銅?為鑒能?夠正衣?冠，以?人為鑒?能夠佐?言行，?以史為?鑒能夠?知興替?。其實?一年一?度的年?終總結(jié)?也正像?一面鏡?子。透?過這面?鏡子我?們能夠?看到過?去這一?年來都?做了哪?些成績?，又出?現(xiàn)了哪?些失誤?，還有?哪些長?處沒有?發(fā)揮，?哪些不?足還有?待改正?。對自?我這一?年來的?工作做?一翻回?顧的同?時也為?下一年?的工作?理清思?路，明?確目標??，F(xiàn)就?___?_維修?工作簡?要總結(jié)?如下：?__?__維?修班在?大家的?共同努?力下比?較順利?的完成?了全年?的維修?工作。?總的來?說一切?都都算?安全，?沒有什?么事故?。但是?工作中?也有不?少的問?題凸顯?出來了?。工人?在操作?設(shè)備的?時候野?蠻操作?對設(shè)備?本身造?成很大?的損害?。提高?操作者?對設(shè)備?性能的?了解是?一個很?重要的?事情。?再者就?是對重?要設(shè)備?的定員?定崗，?加強對?設(shè)備的?操作熟?練度。?這樣一?來他對?設(shè)備也?能夠起?到必須?的維護?保養(yǎng)，?會對設(shè)?備本身?的損耗?降低也?同時降?低了維?修成本?。今?年的維?修費用?高過去?年很多?，其中?原因有?不少，?設(shè)備改?造和老?車間照?明改造?是新增?的費用?。電纜?老化更?換這一?塊也不?少。車?間吊車?的維修?頻率很?高也是?很難避?免的。?因為咱?們車間?使用率?過高，?再有就?是工人?在使用?當(dāng)中的?一些不?當(dāng)操作?也加速?了吊車?的老化?磨損。?對吊車?今年更?換了遙?控手柄?發(fā)現(xiàn)一?些問題?。工人?隨手扔?手柄甚?至吧上?方的配?件弄丟?了也沒?有發(fā)現(xiàn)?。此刻?車間換?遙控器?的手柄?已經(jīng)壞?了__?__個?。其中?有設(shè)備?自身的?原因，?但是和?我們平?時的操?作保護?跟不上?也有必?須原因?。吊車?配件的?使用壽?命和我?們平時?的操作?方式有?很大的?關(guān)系。?維修只?是處理?它的病?灶而不?能改變?它的運?行狀態(tài)?。在惡?劣環(huán)境?下設(shè)備?的磨損?是比平?常高出?很多倍?。在?使用特?殊設(shè)備?上方我?們沒有?做到精?工精做?。無稀?噴涂設(shè)?備本身?對環(huán)境?、油漆?、和使?用保養(yǎng)?有很高?的要求?。而我?們的環(huán)?境和油?漆對設(shè)?備造成?的損害?已經(jīng)是?很慘了?。無稀?噴涂設(shè)?備的維?修費用?已經(jīng)能?夠買臺?新設(shè)備?了。以?后再噴?漆的時?候必須?要把重?要部件?洗刷干?凈以免?油漆對?設(shè)備造?成損害?。數(shù)控?鉆床的?日常保?養(yǎng)不到?位導(dǎo)致?了液壓?有的浪?費和滑?塊的損?壞致使?設(shè)備的?精準度?下降。?單就車?間所有?液壓部?分今年?的損耗?就是一?個驚人?的數(shù)字?。對設(shè)?備我們?要做到?人走機?器凈。?那里的?凈是干?凈和安?靜斷掉?電源。?停止設(shè)?備空載?運轉(zhuǎn)。?打沙?機的皮?帶和護?板磨損?嚴重，?致使購?買配件?花費必?須的費?用，對?于打沙?機的修?理工作?超多增?加。在?正常生?產(chǎn)中影?響到產(chǎn)?品的品?質(zhì)，除?銹不干?凈和電?費的浪?費。壞?了維修?需要花?費很長?的時光?耽誤下?道工序?流程。?對打沙?機就應(yīng)?在平時?就養(yǎng)成?誰看護?誰保養(yǎng)?每一天?開機前?和關(guān)機?后檢查?一下設(shè)?備。看?是否有?小毛病?立馬解?決。不?要等壞?的不能?正常運?作了再?去修理?，那樣?就費時?費力。?電焊?機的維?修也是?一大問?題。在?產(chǎn)量增?加的狀?況下幾?乎每一?天都有?這樣那?樣的問?題，這?和咱們?購買的?.設(shè)備?質(zhì)量有?很大的?關(guān)系，?不適合?在長時?光的狀?況下連?續(xù)作業(yè)?。單焊?機的模?塊損壞?率就很?高了，?這個部?件也是?很貴的?，再有?就是電?路板子?的損毀?嚴重。?模塊在?壞的同?時會引?起電路?板的損?壞，以?后就應(yīng)?重視電?焊機的?日常保?養(yǎng)。不?能使焊?機上方?灰塵厚?。焊把?線磨損?粘連短?路也會?造成焊?機線路?板損壞?，就應(yīng)?在平時?的工作?中盡量?避免燙?壞。?過去的?___?_維修?班的同?志們都?辛苦了?！為了?能保證?車間的?正常生?產(chǎn)都付?出了辛?苦，我?在此感?謝你們?的配合?。沒有?你們的?支持我?們就不?能順利?的完成?維修任?務(wù)。_?___?我們就?應(yīng)再接?再厲，?努力做?好維修?設(shè)備的?任務(wù)，?降低設(shè)?備的損?耗。為?了多維?的明天?更加完?美，我?們就就?應(yīng)做好?我們的?本職工?作。期?望在新?的一年?大家都?有一顆?奮進的?心！在?此先祝?大家在?新的一?年里開?開心心?，快快?樂樂！?公司?維修管?理人員?年終工?作總結(jié)?（四）?__?__設(shè)?備部的?工作已?經(jīng)接近?尾聲，?回顧即?將過去?的一年?，設(shè)備?部全面?貫徹公?司__?__T?S16?949?的推廣?，“”?提高管?理、提?高知識?、提高?專業(yè)能?力”的?方針，?以制造?部“提?高生產(chǎn)?、降低?不良、?節(jié)約成?本”的?年度目?標為指?導(dǎo)，認?真落實?工作部?署中提?出的設(shè)?備管理?的各項?工作，?努力實?現(xiàn)“最?大限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團隊?”的部?門年度?目標。?縱觀設(shè)?備部2?___?_年全?年的工?作，在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和其?他部門?的協(xié)作?下是較?好地完?成了公?司交給?的任務(wù)?。今年?新設(shè)備?的增加?，部門?工作的?重新分?配，_?___?個專項?工程中?又有多?項涉及?到的面?較大，?實際工?作中遇?到了許?多困難?，也存?在一些?問題，?但設(shè)備?管理部?門全體?員工通?過認真?的總結(jié)?，仔細?的分析?，從已?經(jīng)出現(xiàn)?的問題?中吸取?教訓(xùn)，?在困難?中鍛煉?能力，?在反思?中進行?自我提?高，大?事講原?則，小?事講風(fēng)?格，最?終圓滿?完成了?全年工?作。_?___?設(shè)備部?KAI?JO機?臺金線?使用量?降低了?___?_%，?，每年?降低成?本合計?約為人?民幣_?___?萬元。?降低設(shè)?備故障?率和提?高設(shè)備?的運轉(zhuǎn)?，目前?焊線零?庫存。?細則?如下：?一、?節(jié)約成?本1?、對已?損壞價?格昂貴?的部品?進行分?解修理?，使修?理工作?細致到?元器件?，縮小?故障范?圍，使?用最低?的維修?成本修?復(fù)設(shè)備?，避免?直接更?換新的?部品。?2、?減少設(shè)?備外修?次數(shù)，?加大內(nèi)?部修理?力度。?二、?降低不?良1?、對生?產(chǎn)中發(fā)?生品質(zhì)?異常的?管控，?及時分?析，找?出解決?方案，?從而避?免同樣?錯誤再?次發(fā)生?。2?、對設(shè)?備內(nèi)部?參數(shù)的?認證。?3、?進行保?養(yǎng)管控?，組織?對高故?障設(shè)備?大修，?減少因?設(shè)備故?障而造?成生產(chǎn)?不良。?三、?提高生?產(chǎn)1?、及時?巡線，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理。?2、?制定設(shè)?備保養(yǎng)?計劃，?并安排?落實設(shè)?備保養(yǎng)?工作，?通過變?更保養(yǎng)?頻次保?證設(shè)備?使用性?能，減?少機臺?故障和?停機時?間，保?證機臺?正常生?產(chǎn)運行?。四?、員工?流動?本年度?設(shè)備部?焊線共?___?_人，?其中焊?線白.?夜班技?術(shù)帶班?___?_人，?保養(yǎng)維?修人員?___?_人，?新提升?人員_?___?人，人?員穩(wěn)定?，圓滿?完成公?司給設(shè)?備部_?___?的設(shè)定?目標。?五、?隊伍建?設(shè)1?、我們?通過工?作中遇?到的實?際情況?，不斷?的對員?工進行?教育，?并制定?了相應(yīng)?的對策?和處理?辦法，?對新進?員工進?行系統(tǒng)?的培訓(xùn)?，專人?授課，?同時到?工作崗?位進行?實際操?作演練?，讓每?位員工?都認識?到提高?技術(shù)素?質(zhì)的重?要性。?同時加?強員工?的集體?榮譽感?培養(yǎng)，?提高相?互協(xié)作?能力，?使組織?更加團?結(jié)，更?富有戰(zhàn)?斗力。?2、?日常負?責(zé)對焊?線機臺?進行維?護保養(yǎng)?，定人?定時