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第9頁共9頁公司維?修管理?人員年?終工作?總結(jié)?___?_悄然?過去,?在這年?里我深?刻體會(huì)?到了個(gè)?工作的?汗水與?快樂,?我把自?己的傾?注于我?所鐘愛?的機(jī)修?事業(yè)上?。這年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束,收?獲不少?,下面?我對(duì)這?一年工?作經(jīng)驗(yàn)?寫下總?結(jié),為?下一年?的工作?確立新?的目標(biāo)?。一?、思想?認(rèn)識(shí)?在這年?,作為?一員機(jī)?修工,?我在思?想上嚴(yán)?于律己?,熱愛?自己的?事業(yè),?自己要?求嚴(yán)格?,鞭策?自己,?力爭思?想上和?工作上?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?心目中?都認(rèn)為?,這位?同志能?吃苦,?不嫌臟?不嫌累?,工作?認(rèn)真,?干起活?來從來?不拖泥?帶水。?在設(shè)備?安裝期?間能夠?積極主?動(dòng)的去?參加,?這年來?,我能?圓滿的?完成安?排的各?項(xiàng)工作?。我相?信在以?后的工?作中,?我會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?,在同?事們的?幫助下?,通過?自己的?努力,?克服缺?點(diǎn),取?得更大?的進(jìn)步?。在明?年,我?將更加?努力工?作,勤?學(xué)苦練?。二?、維修?工作?在維修?工作方?面,這?年任務(wù)?都非常?重,有?好幾個(gè)?節(jié)假日?。為了?設(shè)備的?吊裝和?正常安?裝,公?司安排?了加班?,但不?管怎樣?,為了?把自己?的維修?水平提?高,我?堅(jiān)持,?我信念?,是工?作的越?多,相?信我的?維修技?術(shù)也在?不段的?提高。?平時(shí)工?作中也?是爭取?每個(gè)維?修機(jī)會(huì)?在請(qǐng)教?同事的?維修經(jīng)?驗(yàn),平?時(shí)也多?和同事?聊天學(xué)?習(xí)。這?年工作?結(jié)束了?,明年?的工作?也是緊?張的開?始。這?些多是?需要認(rèn)?真做好?的工作?,在工?作中學(xué)?習(xí),領(lǐng)?會(huì)積累?每次的?工作經(jīng)?驗(yàn)。?三、制?度方面?在做?好各項(xiàng)?工作的?同時(shí),?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。嚴(yán)?格要求?自己。?處理好?公事與?私事之?間的關(guān)?系,與?同事的?人際關(guān)?系,做?到從來?不和同?事紅臉?。明年?,我將?更加勤?懇,為?更好的?努力工?作,也?一如既?往的遵?守公司?制度,?學(xué)習(xí)公?司制度?,自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí),使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。四?、安全?工作?安全是?重點(diǎn),?不管是?工作也?好還是?生活也?好,人?生安全?機(jī)械安?全,多?需要我?們?nèi)r(shí)?時(shí)刻刻?高度重?視。這?年在工?作中也?有出現(xiàn)?個(gè)別安?全事件?,一些?輕微的?手腳磕?磕碰碰?,出現(xiàn)?這一些?列小的?問題證?明還是?存在有?些疏忽?粗心大?意,不?夠注意?小節(jié)過?程,安?全意識(shí)?還是不?夠全面?的考慮?到小節(jié)?。在以?后工作?中要彌?補(bǔ)考慮?不夠周?到不夠?全面細(xì)?節(jié)安全?隱患,?要認(rèn)真?學(xué)習(xí)安?全條例?,安全?生產(chǎn),?安全注?意事項(xiàng)?,注重?安全,?做到無?設(shè)備安?全事故?,無人?生安全?事故,?排除一?些列的?安全隱?患。就?是在生?活上也?要不放?松個(gè)人?安全。?綜合?以上幾?點(diǎn),其?中還有?很多不?足之處?,在明?年的工?作加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?更好的?完成_?___?的工作?任務(wù)。?公司?維修管?理人員?年終工?作總結(jié)?(二)?在忙?碌的工?作中,?___?_即將?過去,?一年里?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)懷?幫助下?,充分?發(fā)揮崗?位技能?,通過?自己的?不斷努?力,工?作與業(yè)?務(wù)水平?都取得?了長足?的進(jìn)步?。不斷?改進(jìn)工?作方法?,提高?工作效?率???結(jié)過去?吸取好?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?下面我?對(duì)__?__的?各項(xiàng)工?作做出?一下總?結(jié)一?、工作?情況?我們的?主要工?作就是?配合檢?修、搶?險(xiǎn)、備?品備件?的領(lǐng)用?、或現(xiàn)?場生產(chǎn)?和檢修?所留下?的垃圾?、廢鋼?、舊的?備品備?件清理?清衛(wèi)等?主要工?作。在?工作中?能很好?的完成?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任?務(wù),快?速安全?的托運(yùn)?備件,?清理清?衛(wèi)等工?作。有?時(shí)設(shè)備?檢修能?夠積極?配合檢?修工作?。在設(shè)?備檢修?忙碌時(shí)?其中最?多的超?過一天?14小?時(shí)戰(zhàn)斗?在工作?崗位上?,因用?車計(jì)劃?無規(guī)律?,需求?緊張時(shí)?,每天?在車間?來回要?跑上百?次,有?時(shí)搶修?時(shí)間較?長,為?了生產(chǎn)?加班加?點(diǎn)不能?休息,?又加上?我車噪?聲大,?駕駛室?溫度高?散熱差?,整個(gè)?人就好?比在洗?澡。而?且在我?們車間?路面狹?窄,道?路條件?差的工?作環(huán)境?下等,?但我們?都沒有?怨言,?能夠正?確對(duì)待?,努力?工作,?認(rèn)真完?好各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?二、安?全方面?在工?作中我?們都能?夠自覺?嚴(yán)格要?求自己?,自覺?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?和安全?操作規(guī)?程,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?交通法?規(guī),嚴(yán)?格遵守?交通法?規(guī)和廠?規(guī)廠紀(jì)?。認(rèn)真?完好本?職工作?,做到?了警鐘?長鳴、?安全第?一、預(yù)?防為主?的安全?生產(chǎn)方?針。起?到了以?防萬一?的效果?。全年?無違章?違紀(jì)、?無責(zé)任?事故,?在保證?了行車?的安全?的情況?下我們?做到了?:努力?學(xué)習(xí)不?斷提高?安全素?質(zhì)。自?己作為?一名駕?駛員、?努力做?到馬達(dá)?一響、?集中思?想、車?輪一轉(zhuǎn)?、注意?安全。?雖然駕?駛員的?工作很?單調(diào),?但是這?種工作?要求有?很強(qiáng)的?責(zé)任心?,在行?駛中來?不得半?點(diǎn)馬虎?,要集?中精力?開好車?,時(shí)時(shí)?想安全?,處處?防意外?,做到?安全二?字放心?中。?三、尊?章守紀(jì)?方面?嚴(yán)格遵?守公司?制定的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,不打?架、偷?盜、不?干有損?企業(yè)形?象的事?,尊敬?領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同?事,工?作上認(rèn)?真仔細(xì)?。上班?集中精?力,不?違反勞?動(dòng)紀(jì)律?和廠規(guī)?廠紀(jì),?做到以?廠為家?,維護(hù)?好企業(yè)?的利益?。四?、主要?存在問?題及下?步打算?一、?主要問?題1?、工作?上還不?夠認(rèn)真?仔細(xì),?缺乏主?動(dòng)性,?對(duì)車間?的不安?全因素?還不夠?了解。?2、?由于我?們車間?道路條?件差、?狹窄、?路口多?等,不?安全的?因素下?有超速?的行為?。3?、對(duì)車?輛的保?養(yǎng)、維?護(hù)、維?修等工?作做的?還不到?位二?、下一?步打算?1、?在新的?一年里?我們將?要面對(duì)?兩臺(tái)機(jī)?的生產(chǎn)?,要比?今年忙?一倍,?那我們?就更要?做好本?職工作?,做到?不超速?,超載?等各項(xiàng)?違章的?行為,?做到生?產(chǎn)在忙?安全不?忘,做?到加強(qiáng)?對(duì)車輛?的保養(yǎng)?、檢查?、維修?、維護(hù)?等工作?。只有?保養(yǎng)好?才能保?證安全?行車。?為生產(chǎn)?檢修等?工作的?需要提?供有利?的條件?。2?、我們?要在新?的一年?里更家?努力的?學(xué)習(xí)交?通法規(guī)?,加強(qiáng)?自己的?安全意?識(shí)。我?們要改?正缺點(diǎn)?,團(tuán)結(jié)?一致,?做好自?己本職?工作,?爭取更?好的、?圓滿完?好領(lǐng)導(dǎo)?交給我?們的各?項(xiàng)工作?任務(wù),?并爭取?在原力?的工作?力度上?在上一?臺(tái)階。?公司?維修管?理人員?年終工?作總結(jié)?(三)?光陰?似箭,?日月如?梭,轉(zhuǎn)?眼間又?到了年?終歲尾?。古話?說以銅?為鑒能?夠正衣?冠,以?人為鑒?能夠佐?言行,?以史為?鑒能夠?知興替?。其實(shí)?一年一?度的年?終總結(jié)?也正像?一面鏡?子。透?過這面?鏡子我?們能夠?看到過?去這一?年來都?做了哪?些成績?,又出?現(xiàn)了哪?些失誤?,還有?哪些長?處沒有?發(fā)揮,?哪些不?足還有?待改正?。對(duì)自?我這一?年來的?工作做?一翻回?顧的同?時(shí)也為?下一年?的工作?理清思?路,明?確目標(biāo)?。現(xiàn)就?___?_維修?工作簡?要總結(jié)?如下:?__?__維?修班在?大家的?共同努?力下比?較順利?的完成?了全年?的維修?工作。?總的來?說一切?都都算?安全,?沒有什?么事故?。但是?工作中?也有不?少的問?題凸顯?出來了?。工人?在操作?設(shè)備的?時(shí)候野?蠻操作?對(duì)設(shè)備?本身造?成很大?的損害?。提高?操作者?對(duì)設(shè)備?性能的?了解是?一個(gè)很?重要的?事情。?再者就?是對(duì)重?要設(shè)備?的定員?定崗,?加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的?操作熟?練度。?這樣一?來他對(duì)?設(shè)備也?能夠起?到必須?的維護(hù)?保養(yǎng),?會(huì)對(duì)設(shè)?備本身?的損耗?降低也?同時(shí)降?低了維?修成本?。今?年的維?修費(fèi)用?高過去?年很多?,其中?原因有?不少,?設(shè)備改?造和老?車間照?明改造?是新增?的費(fèi)用?。電纜?老化更?換這一?塊也不?少。車?間吊車?的維修?頻率很?高也是?很難避?免的。?因?yàn)樵?們車間?使用率?過高,?再有就?是工人?在使用?當(dāng)中的?一些不?當(dāng)操作?也加速?了吊車?的老化?磨損。?對(duì)吊車?今年更?換了遙?控手柄?發(fā)現(xiàn)一?些問題?。工人?隨手扔?手柄甚?至吧上?方的配?件弄丟?了也沒?有發(fā)現(xiàn)?。此刻?車間換?遙控器?的手柄?已經(jīng)壞?了__?__個(gè)?。其中?有設(shè)備?自身的?原因,?但是和?我們平?時(shí)的操?作保護(hù)?跟不上?也有必?須原因?。吊車?配件的?使用壽?命和我?們平時(shí)?的操作?方式有?很大的?關(guān)系。?維修只?是處理?它的病?灶而不?能改變?它的運(yùn)?行狀態(tài)?。在惡?劣環(huán)境?下設(shè)備?的磨損?是比平?常高出?很多倍?。在?使用特?殊設(shè)備?上方我?們沒有?做到精?工精做?。無稀?噴涂設(shè)?備本身?對(duì)環(huán)境?、油漆?、和使?用保養(yǎng)?有很高?的要求?。而我?們的環(huán)?境和油?漆對(duì)設(shè)?備造成?的損害?已經(jīng)是?很慘了?。無稀?噴涂設(shè)?備的維?修費(fèi)用?已經(jīng)能?夠買臺(tái)?新設(shè)備?了。以?后再噴?漆的時(shí)?候必須?要把重?要部件?洗刷干?凈以免?油漆對(duì)?設(shè)備造?成損害?。數(shù)控?鉆床的?日常保?養(yǎng)不到?位導(dǎo)致?了液壓?有的浪?費(fèi)和滑?塊的損?壞致使?設(shè)備的?精準(zhǔn)度?下降。?單就車?間所有?液壓部?分今年?的損耗?就是一?個(gè)驚人?的數(shù)字?。對(duì)設(shè)?備我們?要做到?人走機(jī)?器凈。?那里的?凈是干?凈和安?靜斷掉?電源。?停止設(shè)?備空載?運(yùn)轉(zhuǎn)。?打沙?機(jī)的皮?帶和護(hù)?板磨損?嚴(yán)重,?致使購?買配件?花費(fèi)必?須的費(fèi)?用,對(duì)?于打沙?機(jī)的修?理工作?超多增?加。在?正常生?產(chǎn)中影?響到產(chǎn)?品的品?質(zhì),除?銹不干?凈和電?費(fèi)的浪?費(fèi)。壞?了維修?需要花?費(fèi)很長?的時(shí)光?耽誤下?道工序?流程。?對(duì)打沙?機(jī)就應(yīng)?在平時(shí)?就養(yǎng)成?誰看護(hù)?誰保養(yǎng)?每一天?開機(jī)前?和關(guān)機(jī)?后檢查?一下設(shè)?備???是否有?小毛病?立馬解?決。不?要等壞?的不能?正常運(yùn)?作了再?去修理?,那樣?就費(fèi)時(shí)?費(fèi)力。?電焊?機(jī)的維?修也是?一大問?題。在?產(chǎn)量增?加的狀?況下幾?乎每一?天都有?這樣那?樣的問?題,這?和咱們?購買的?.設(shè)備?質(zhì)量有?很大的?關(guān)系,?不適合?在長時(shí)?光的狀?況下連?續(xù)作業(yè)?。單焊?機(jī)的模?塊損壞?率就很?高了,?這個(gè)部?件也是?很貴的?,再有?就是電?路板子?的損毀?嚴(yán)重。?模塊在?壞的同?時(shí)會(huì)引?起電路?板的損?壞,以?后就應(yīng)?重視電?焊機(jī)的?日常保?養(yǎng)。不?能使焊?機(jī)上方?灰塵厚?。焊把?線磨損?粘連短?路也會(huì)?造成焊?機(jī)線路?板損壞?,就應(yīng)?在平時(shí)?的工作?中盡量?避免燙?壞。?過去的?___?_維修?班的同?志們都?辛苦了?!為了?能保證?車間的?正常生?產(chǎn)都付?出了辛?苦,我?在此感?謝你們?的配合?。沒有?你們的?支持我?們就不?能順利?的完成?維修任?務(wù)。_?___?我們就?應(yīng)再接?再厲,?努力做?好維修?設(shè)備的?任務(wù),?降低設(shè)?備的損?耗。為?了多維?的明天?更加完?美,我?們就就?應(yīng)做好?我們的?本職工?作。期?望在新?的一年?大家都?有一顆?奮進(jìn)的?心!在?此先祝?大家在?新的一?年里開?開心心?,快快?樂樂!?公司?維修管?理人員?年終工?作總結(jié)?(四)?__?__設(shè)?備部的?工作已?經(jīng)接近?尾聲,?回顧即?將過去?的一年?,設(shè)備?部全面?貫徹公?司__?__T?S16?949?的推廣?,“”?提高管?理、提?高知識(shí)?、提高?專業(yè)能?力”的?方針,?以制造?部“提?高生產(chǎn)?、降低?不良、?節(jié)約成?本”的?年度目?標(biāo)為指?導(dǎo),認(rèn)?真落實(shí)?工作部?署中提?出的設(shè)?備管理?的各項(xiàng)?工作,?努力實(shí)?現(xiàn)“最?大限度?的滿足?生產(chǎn)需?要,培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團(tuán)隊(duì)?”的部?門年度?目標(biāo)。?縱觀設(shè)?備部2?___?_年全?年的工?作,在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和其?他部門?的協(xié)作?下是較?好地完?成了公?司交給?的任務(wù)?。今年?新設(shè)備?的增加?,部門?工作的?重新分?配,_?___?個(gè)專項(xiàng)?工程中?又有多?項(xiàng)涉及?到的面?較大,?實(shí)際工?作中遇?到了許?多困難?,也存?在一些?問題,?但設(shè)備?管理部?門全體?員工通?過認(rèn)真?的總結(jié)?,仔細(xì)?的分析?,從已?經(jīng)出現(xiàn)?的問題?中吸取?教訓(xùn),?在困難?中鍛煉?能力,?在反思?中進(jìn)行?自我提?高,大?事講原?則,小?事講風(fēng)?格,最?終圓滿?完成了?全年工?作。_?___?設(shè)備部?KAI?JO機(jī)?臺(tái)金線?使用量?降低了?___?_%,?,每年?降低成?本合計(jì)?約為人?民幣_(tái)?___?萬元。?降低設(shè)?備故障?率和提?高設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)?,目前?焊線零?庫存。?細(xì)則?如下:?一、?節(jié)約成?本1?、對(duì)已?損壞價(jià)?格昂貴?的部品?進(jìn)行分?解修理?,使修?理工作?細(xì)致到?元器件?,縮小?故障范?圍,使?用最低?的維修?成本修?復(fù)設(shè)備?,避免?直接更?換新的?部品。?2、?減少設(shè)?備外修?次數(shù),?加大內(nèi)?部修理?力度。?二、?降低不?良1?、對(duì)生?產(chǎn)中發(fā)?生品質(zhì)?異常的?管控,?及時(shí)分?析,找?出解決?方案,?從而避?免同樣?錯(cuò)誤再?次發(fā)生?。2?、對(duì)設(shè)?備內(nèi)部?參數(shù)的?認(rèn)證。?3、?進(jìn)行保?養(yǎng)管控?,組織?對(duì)高故?障設(shè)備?大修,?減少因?設(shè)備故?障而造?成生產(chǎn)?不良。?三、?提高生?產(chǎn)1?、及時(shí)?巡線,?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?處理。?2、?制定設(shè)?備保養(yǎng)?計(jì)劃,?并安排?落實(shí)設(shè)?備保養(yǎng)?工作,?通過變?更保養(yǎng)?頻次保?證設(shè)備?使用性?能,減?少機(jī)臺(tái)?故障和?停機(jī)時(shí)?間,保?證機(jī)臺(tái)?正常生?產(chǎn)運(yùn)行?。四?、員工?流動(dòng)?本年度?設(shè)備部?焊線共?___?_人,?其中焊?線白.?夜班技?術(shù)帶班?___?_人,?保養(yǎng)維?修人員?___?_人,?新提升?人員_?___?人,人?員穩(wěn)定?,圓滿?完成公?司給設(shè)?備部_?___?的設(shè)定?目標(biāo)。?五、?隊(duì)伍建?設(shè)1?、我們?通過工?作中遇?到的實(shí)?際情況?,不斷?的對(duì)員?工進(jìn)行?教育,?并制定?了相應(yīng)?的對(duì)策?和處理?辦法,?對(duì)新進(jìn)?員工進(jìn)?行系統(tǒng)?的培訓(xùn)?,專人?授課,?同時(shí)到?工作崗?位進(jìn)行?實(shí)際操?作演練?,讓每?位員工?都認(rèn)識(shí)?到提高?技術(shù)素?質(zhì)的重?要性。?同時(shí)加?強(qiáng)員工?的集體?榮譽(yù)感?培養(yǎng),?提高相?互協(xié)作?能力,?使組織?更加團(tuán)?結(jié),更?富有戰(zhàn)?斗力。?2、?日常負(fù)?責(zé)對(duì)焊?線機(jī)臺(tái)?進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)?,定人?定時(shí)
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