不合格管理制度范本

Word版本，下載可自由編輯不合格管理制度范本不合格管理制度范本之相關(guān)制度和職責(zé)，1概述對不合格舉行嚴(yán)格控制和管理,防止不合格再次浮現(xiàn)。2職責(zé)2.1品控部負(fù)責(zé)不合格的管理。2.2有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)不合格的訂正或?qū)嵭杏喺胧?品控部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。2.3不合格范圍:a.產(chǎn)品不合格...

1概述

對不合格舉行嚴(yán)格控制和管理,防止不合格再次浮現(xiàn)。

2職責(zé)

2.1品控部負(fù)責(zé)不合格的管理。

2.2有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)不合格的訂正或?qū)嵭杏喺胧?品控部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。

2.3不合格范圍:

a.產(chǎn)品不合格,包括原輔材料、包裝材料、半成品、成品等不合格;

b.工作不合格:包括管理工作不合格、技術(shù)工作不合格、過程不合格、體系不合格等不合格。

3本公司利用檢查、考核、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、審核、用戶走訪、信息反饋、接受投訴等方式發(fā)覺存在的不合格。

4產(chǎn)品不合格的處理

4.1不合格品由品控部負(fù)責(zé)鑒別、標(biāo)識、記錄并通知責(zé)任部門和報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.2責(zé)任部門應(yīng)將不合格品隔離存放并加以顯然標(biāo)志。

4.3品控部組織質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、供給等人員對不合格品舉行評審,分析緣由,明確責(zé)任,確定處理措施并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.4對不合格半成品普通實(shí)行以下措施:

a.返工;

b.報(bào)廢。

4.5對原輔材料、包裝材料不合格普通實(shí)行以下措施:

a.退貨;

b.報(bào)廢。

4.6對不合格的源水要停用。

4.7對不合格成品要舉行報(bào)廢。

5、責(zé)任部門針對不合格緣由舉行訂正或?qū)嵭杏喺胧?品控部舉行跟蹤驗(yàn)證。

6、工作不合格的處理

a.有關(guān)部門在檢查、考核、用戶走訪、信息反饋、接受投訴等方式發(fā)覺存在工作不合格時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告質(zhì)檢科,填寫不合格通知單交責(zé)任部門。

b.責(zé)任部門調(diào)查分析緣由,明確責(zé)任,確定處理措施并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

c.責(zé)任部門針對不合格緣由舉行訂正或?qū)嵭杏喺胧?品控部舉行跟蹤驗(yàn)證。

7總經(jīng)理酌情對責(zé)任人員舉行教導(dǎo)和適當(dāng)處理。

紀(jì)檢委員職責(zé)