服務(wù)工作先進事跡材料范文（通用7篇）

第頁共頁效勞工作先進事跡材料范文〔通用7篇〕效勞工作先進事跡材料范文〔通用7篇〕效勞工作先進事跡材料1xx，xx年6月出生，xx年1月參加工作，現(xiàn)任xx縣就業(yè)效勞局托管中心主任。三十多年來，一直奮戰(zhàn)在工會和勞動人事代理托管效勞崗位上，具有豐富的效勞管理經(jīng)歷，為做好社會管理工作，效勞廣闊職工群眾、維護社會穩(wěn)定做出了突出奉獻。先后榮獲全市就業(yè)效勞系統(tǒng)先進工作者、全市勞動保障系統(tǒng)先進工作者、縣優(yōu)秀工會積極分子等榮譽稱號。在連續(xù)任四屆縣政協(xié)委員期間，屢次被評為“優(yōu)秀提案委員”，其業(yè)績?nèi)脒x《政協(xié)委員風(fēng)采錄》。一、奉獻從供銷社開始，做職工“貼心人”xx從1997年任縣供銷社人事教育科長之日起，就與在崗職工的人事勞動與退休職工養(yǎng)老保險結(jié)下了不解之緣。他結(jié)實樹立全心全意為職工效勞的理念，以效勞職工為己任，不斷改進效勞質(zhì)量、提升效勞形象，努力為職工提供優(yōu)質(zhì)效勞，被大家譽為職工的“貼心人”。當(dāng)時，全縣供銷系統(tǒng)離休老職工與退休職工養(yǎng)老金統(tǒng)籌底數(shù)不清，特別是一些下崗職工養(yǎng)老金的收繳、結(jié)算、核對等工作存在一些問題。為澄清底數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)管理，他精心設(shè)計了10多套表，騎摩托車跑遍了各基層社，連續(xù)工作40多天建立起統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的新帳。隨著下崗職工的增多，下崗職工養(yǎng)老金收繳成了一大難點，2023年底，根據(jù)上級有關(guān)精神，對全系統(tǒng)統(tǒng)籌養(yǎng)老金進展排查摸底。由于職工在外打工和自謀職業(yè)占到70%，給摸查工作帶來很大困難，他就不辭辛苦、不怕費事，利用或親戚關(guān)系通知找人，大干40天完成了460多人的摸查任務(wù)，建立起了新臺賬，補交養(yǎng)老金300多萬元，為理順縣社系統(tǒng)養(yǎng)老金統(tǒng)籌奠定了根底，也為維護社會穩(wěn)定做出了積極奉獻。2023年，原鄧油坊供銷批發(fā)站離休老干部張郎頭，離休后到內(nèi)蒙古通遼市居住，因患小腦萎縮行走不便，他代表縣社登門送去醫(yī)藥費和拖欠養(yǎng)老金7000多元，使全家人非常感動。再如，原縣社機關(guān)離休老干部王文魁，聽說xx調(diào)到縣就業(yè)效勞局后，不顧患有腦癱病癥，讓老伴推著輪椅先后四次去門房找他表達感謝之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，家訪離休老干部20多人次。二、奉獻在托管中延伸，做群眾“知心人”2023年5月，xx調(diào)任縣就業(yè)效勞局托管中心主任。托管中心，即勞動人事代理，主要負責(zé)全縣改制企業(yè)職工養(yǎng)老金收繳、工齡連續(xù)、出據(jù)勞動關(guān)系、黨團關(guān)系、養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移、退休人員手續(xù)辦理等。這是黨和政府惠及民生的重要窗口，直接面對廣闊職工群眾，事關(guān)職工實在利益、關(guān)乎社會穩(wěn)定大局。作為主任，他深知責(zé)任重大，將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血無私奉獻在效勞民惹事業(yè)上，做職工群眾的“知心人”。近年來，隨著社會養(yǎng)老體制的逐步建立，托管中心負責(zé)全縣2600多人的養(yǎng)老金統(tǒng)籌工作，其中企業(yè)失業(yè)人員1000多名、自由職業(yè)者1500多名。這兩種人涉及養(yǎng)老金收繳、工齡連續(xù)、證明搜集等，工作難度大、效勞對象多。他積極落實相關(guān)政策，認(rèn)真跑辦各類手續(xù)，自行車就是他的代辦工具，從無怨言、默默奉獻。為了把工作做扎實，讓職工群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，他針對退休人員涉及連續(xù)工齡問題，根據(jù)固定工、學(xué)徒工、長臨工三種類型，特別是固定工中的學(xué)徒工、長臨工，部分檔案中沒有記載。這些人急著連工齡，情緒都很沖動，但又拿不出真憑實據(jù)，面對這種情況，他一方面耐心做解疑釋惑工作，一方面聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門幫助查找原始記錄。如，一名職工當(dāng)年父親被打成“右派”，按政策規(guī)定16歲隨父下鄉(xiāng)期間應(yīng)該連續(xù)工齡，可檔案沒有記載。xx就積極幫他想方法，最后通過統(tǒng)戰(zhàn)部找到了根據(jù)，連續(xù)了工齡。原鞋廠職工李重生退休時，三年學(xué)徒工找不到有關(guān)資料，xx幫他從縣檔案局查到了資料。還有固定工中的長臨工，辦轉(zhuǎn)工手續(xù)沒有“長臨工”的時段記載，企業(yè)破產(chǎn)后無據(jù)可查。如，原螢石礦就涉及到10多人，工齡不好連續(xù)、情緒不好穩(wěn)定。最后，xx從原經(jīng)委的職工花名表上，找到這些人的，給辦理了連續(xù)工齡手續(xù)，他們沖動地說：“你真是我們的知心人啊!”這些年來，他想職工所想、急職工所難，辦了不少事關(guān)職工切身利益的好事?？墒牵灿胁环蠗l件的人總想鉆空子，講情的、造假的不時出現(xiàn)。他秉公辦事、堅持原那么，確保了工作的公正性，他親手審核辦理的退休職工手續(xù)，沒有出現(xiàn)一例過失。三、奉獻在創(chuàng)新中提升，做事業(yè)“有心人”托管事業(yè)，上托政府下管百姓，擔(dān)負著維護社會和諧穩(wěn)定的主要效勞職能。因此，做事業(yè)“有心人”顯得尤為重要，xx就是一個托管事業(yè)的“有心人”。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他積極帶著托管中心轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新效勞，進步效勞工作才能。將銀行收款的入賬單由原來的手工寫票改為機器打印，進步了工作效率;建立收繳臺賬計算機管理，保證了臺賬的準(zhǔn)確性。為了進步養(yǎng)老保險代繳的誠信度，確保了養(yǎng)老保險費正常收繳，解除了繳費人員的疑慮，增強了參保人員的信心。同時，積極拓寬委托代理范圍，對符合條件的人員實行“無障礙”進入，進一步做好養(yǎng)老保險代收代繳等項工作，充分發(fā)揮勞動人事委托代理業(yè)務(wù)的職能作用。創(chuàng)新開展，重在管理。為創(chuàng)新和提升效勞程度，他采取定崗位、定人員、定責(zé)任，分工合作的“三定一合作”工作機制，采用現(xiàn)代化辦公手段，弘揚愛崗敬業(yè)奉獻精神，較好地發(fā)揮了勞動保障效勞的窗口作用。按照檔案管理規(guī)定，對新增加的委托代理人事檔案施行文明管理、標(biāo)準(zhǔn)管理。去年，通過精心組織共整理委托代理人事檔案1980份，并錄入微機，建立了檔案管理數(shù)據(jù)庫。2023年，全年新增失業(yè)人員委托代理574人，新增自由職業(yè)者養(yǎng)老保險委托代理555人，整理托管人事檔案952份，開據(jù)人事代理證明28人份，登記辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移手續(xù)16人，為企業(yè)職工連續(xù)工齡45人，辦理退休人員退休手續(xù)97人。這些都做到了資料齊全、登記屬實、核實無誤。xx，幾十年如一日“奉獻工作崗位，當(dāng)好效勞楷?！钡氖论E被廣為傳頌。效勞工作先進事跡材料2建行xx支行中心儲蓄所堅持“以客戶為中心”的效勞理念，以最大限度地滿足客戶需求為己任，以進步客戶的滿意度、忠誠度和奉獻度為目的，從進步整體素質(zhì)出發(fā)，把效勞質(zhì)量當(dāng)做頭等大事，不斷優(yōu)化效勞流程，推動效勞程度上臺階，在“效勞效率年”中，樹立了建立銀行效勞窗口的良好形象，被縣行推舉為全市建行系統(tǒng)“文明優(yōu)質(zhì)效勞百日競賽活動”的文明優(yōu)質(zhì)效勞先進集體。這個所成立于1988年8月，XX年末搬遷至商業(yè)街中段。特殊的地理位置、林立的商業(yè)店鋪、大量的流動人口，決定了中心所效勞對象的復(fù)雜性。為在新環(huán)境、新形勢下進步客戶滿意度，優(yōu)化效勞流程，使文明效勞程度向深層次推進，拓展建行各項業(yè)務(wù)，中心所全體員工從三個方面狠下工夫，獲得了可喜的成效。一、夯實根底，打造優(yōu)質(zhì)的效勞團隊通過多年的效勞，中心所一班人認(rèn)為：培養(yǎng)一名合格的儲蓄員易，打造一支優(yōu)秀的儲蓄員隊伍難，而這樣的一支隊伍，恰恰是金融企業(yè)開展不可或缺的生力軍，只有形成一支具有向心力、凝聚力和親和力的團隊，才能使儲蓄所成為銀行與客戶之間牢不可破的橋梁。為此，他們從自身出發(fā)，在進步儲蓄所整體素質(zhì)上做了大量的工作。1、結(jié)實樹立效勞意識中心所始終堅持對優(yōu)質(zhì)效勞工作長抓不懈，注重強化員工的效勞意識，以客戶的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵全體員工精益求精，永遠追求更好、更完善的效勞。通過深化學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、進展社會榮辱觀教育，以及學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，中心所全體員工一致認(rèn)為：在新形勢下，擅長留住老客戶，同時開發(fā)新客戶，才是銀行的根本策略。但是，如何做到這點呢?這就要結(jié)實樹立“以客戶為中心的”效勞意識，不斷進步效勞品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的效勞留住客戶。2、努力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)代銀行效勞正在發(fā)生著宏大的變化：知識效勞將是將來企業(yè)形成效勞特色的焦點。尤其是商業(yè)銀行效勞的重點客戶，多為具備一定知識含量的`高層次客戶，他們對銀行效勞標(biāo)準(zhǔn)的要求會越來越高。做為儲蓄所，為拓展新的需求市場，必須在知識效勞上表達出自己的經(jīng)營特色。因此，中心所高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力進步每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓展員工的知識層面，增強員工的效勞技能，從而使?fàn)I銷效勞單一的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了互動效勞，從粗略效勞轉(zhuǎn)向了精細效勞。一部分知識型客戶在中心所互動效勞和精細效勞的幫助下，已經(jīng)退出柜臺，實現(xiàn)了電子交易、自助交易。二、塑造品牌，開展穩(wěn)定的客戶群體中心所一班人認(rèn)為：“以客戶為中心”的真實含義不僅是如何從客戶那里獲得儲蓄額的增長，而是如何利用柜所這個平臺為客戶提供更多的價值，換言之，只有塑造了“建行”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，才能凝聚人心，才能有更加穩(wěn)定的客戶群體。1、溝通理解需求中心所在辦理業(yè)務(wù)時，特別注重與客戶的交流，休息時間里，他們還到周圍的店鋪走訪，保持與客戶的聯(lián)絡(luò)，通過和藹的態(tài)度、平實的語言，詢問客戶的經(jīng)營狀況，從而有效地增進了和客戶的感情，初步掌握客戶的根本情況，理解了客戶各自的愛好和需求。每當(dāng)建行推出新產(chǎn)品時，第一時間將信息告訴有需求的客戶。2、真誠贏得信賴工作中，這個所的員工隨時站在客戶的角度來考慮問題，想盡一切方法給客戶帶來效益和方便，讓客戶享受最真誠的效勞，用行動贏得了客戶的信賴。由于地處商業(yè)區(qū)，現(xiàn)金流通相對較多，因此，中心所成為廣闊商家兌換零幣和殘幣的首選。每當(dāng)客戶帶著一臉的歉意、提著一袋或幾袋零錢來到所里，員工們都是笑臉相迎，不厭其煩地為客戶兌換。今年秋季有一名柳河的超市經(jīng)理需要5000元面值50元的人民幣，恰巧當(dāng)時零幣緊缺，他走遍了各個儲蓄所，最后來到中心所，所里熱情地接待了他，并留下了他的，第三天，他如愿以償?shù)啬玫搅肆銕?，從此成為了中心所忠實的客戶。效勞工作先進事跡材料3一、進步自身素質(zhì)和才能是干好物業(yè)效勞工作的根底干一行，愛一行，專一行，精一行是我的工作目的。物業(yè)管理效勞工作除了有踏實肯干的精神和物業(yè)管理的知識是不夠的，還必須具備良好的溝通才能、協(xié)調(diào)才能、組織才能;結(jié)實樹立管家意識，效勞意識，大局意識，節(jié)省意識，雖不可能做到如圣人般天下為公，無私奉獻，但起碼有一顆仁慈、仁愛、誠信和效勞之心，以高質(zhì)量的效勞博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多，但我學(xué)到了不少專業(yè)知識，如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識，為更好地做好物業(yè)管理效勞工作奠定了根底。二、嚴(yán)以律己，加強團隊建立，進步專業(yè)化效勞程度根據(jù)金政物業(yè)“12345”總體開展思路和《金政物業(yè)效勞質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，我努力搞好團隊建立，把標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細化、人性化管理融入到物業(yè)管理效勞的各個方面，我嚴(yán)以律己、以身作那么，堅持在難中積極進取，在干中不懈探究，在做大中膽求新，在創(chuàng)中發(fā)奮有為。使小區(qū)物業(yè)效勞人員從思想和意識上得到了很大的轉(zhuǎn)變，逐步樹立了物業(yè)效勞人員的管家意識、效勞意識、維修意識;轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想，積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，做好力所能及的物業(yè)效勞工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問題在萌芽狀態(tài)得以消除，物業(yè)管理效勞工作更加迅速、快捷，也極大地降低了物業(yè)管理費用。三、真抓實干、勇于創(chuàng)新、為住宅小區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞我公司入駐新金住宅小區(qū)以前，小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是，不堪入目。入駐后，在公司各個區(qū)域保潔人員的配合下，集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生，特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護欄、鐵防護欄、樓梯間玻璃、大門院內(nèi)亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理條例》規(guī)定的問題。經(jīng)一個月的清理和整治，小區(qū)的相貌煥然一新，住戶無不贊許!剛進入新金小區(qū)，晚上小區(qū)路燈只有七、八個亮的，入駐后在公司維修人員的配合下，查找原因、找問題、挖線路、鋪線路，換的換、修的修，經(jīng)不懈努力，終于使小區(qū)恢復(fù)一片光明。本小區(qū)車多，但停車位少。為解決停車難的問題，我們根據(jù)院內(nèi)實際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車位。充分利用院內(nèi)空閑之地，改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建筑垃圾，擴出一百多平米地面進展硬化，增加停車位。我們充分發(fā)揮職工所長、節(jié)財減耗，減少費用支出。利用閑暇時間，自己動手制作休閑凳，在小區(qū)予以安裝，方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。我們物業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護規(guī)程，及時做好草坪養(yǎng)護效勞。收割、拉運綠化帶上的雜草，及時灌溉、清理垃圾等，營造一個平安、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實行監(jiān)視制考核方法。實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)視保潔人員的工作質(zhì)量，保潔人員也監(jiān)視保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵，進步工作質(zhì)量。新金住宅小區(qū)總住戶794戶，實住戶700戶，今年是我公司接收以來的第一次收費，金額大、業(yè)主多、收費難。為了完成物業(yè)費收繳。我自20xx年11月5日起，積極宣傳、發(fā)信息、打、門口貼通知、入戶收取等，不怕業(yè)主的辱罵，至今已收清所有的常住戶，剩余的未裝修和未入住戶，正在逐一收取，我有信心圓滿完成收費工作。也正是這入微細致的工作，20xx年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)效勞明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以后工作中通過汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷、借鑒學(xué)習(xí)進步自己的專業(yè)程度，提升物業(yè)管理的質(zhì)量，最大程度地滿足廣闊業(yè)主的需求，給業(yè)主提供一個安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。祁玉香，現(xiàn)擔(dān)任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來，她時刻牢記物業(yè)效勞無小事，“業(yè)主的需求就是命令”，帶著員工維修防水，粉刷樓梯間，在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作，贏得了廣闊業(yè)主和市區(qū)主管部門的普遍好評。效勞工作先進事跡材料4xx市第一人民醫(yī)院新生兒科護士珍，在國家衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動中表現(xiàn)突出，被醫(yī)院評為醫(yī)院系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”先進個人。由于新生兒科住院病人多、風(fēng)險高，根底護理工作量大、技術(shù)要求高，夜班多，但xx一直工作積極，純熟掌握?？谱o理知識與技能，掌握本?？莆Ｖ匾呻y病人的護理，能深化理解優(yōu)質(zhì)護理的效勞內(nèi)涵，以病人為中心，履行責(zé)任護士的職責(zé)，為人耿直，任勞任怨，甘于奉獻，勇于探究和理論，到達了“三好-一滿意”的效果。一、立足崗位、夯實根底在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，作為一名一線責(zé)任護士，對自己護理工作要求更高，深知責(zé)任護士的責(zé)任重大，在自己崗位工作要求精益求精，根底扎實。二、工作認(rèn)真，學(xué)習(xí)積極每天上班早出晚歸，從不遲到，脫崗，認(rèn)真聽取交班，接班后仔細檢查每個患者，理解主管的患者的病情，飲食，大小便，觀察體溫，呼吸，脈搏，病人打針，嚴(yán)密調(diào)節(jié)輸液速度，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，絕對不放過每個細節(jié)；虛心向同事學(xué)習(xí)，參加多個危重患兒的搶救，出色完成科室領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；醫(yī)學(xué)是一門永遠追求進步，不斷要求開展的科學(xué)，為學(xué)習(xí)最先進的知識，XX年自考護理本科畢業(yè)，同時獲得護理專業(yè)的學(xué)士學(xué)位。注意融會貫穿，學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時運用到護理工作的詳細理論中，更新技能，更新操作，改進工作方法，改進護理效勞態(tài)度。在技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，通過多年的臨床磨練和刻苦鉆研，對新生兒科的護理工作積累了豐富的經(jīng)歷，純熟地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)，各種呼吸機，監(jiān)護儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。危重新生兒需要長期靜脈輸液，而且是多條靜脈同時開放，所以輸液困難是新生兒科的特點，患兒的血管細如毛發(fā)且皮膚粘膜特別薄，一般的靜脈穿刺留置根本無法施行，不能進展靜脈營養(yǎng)，患兒又無法胃腸喂養(yǎng)，為了抑制這一難題，她積極為患兒行picc置管術(shù)，為超低體重新生兒的救治作出了自己的奉獻。在工作中，她注意觀察，擅長考慮，解決臨床護理難題，開展危重新生兒雙向轉(zhuǎn)運及隨訪等工作，XX年9-11月，到x醫(yī)科大學(xué)學(xué)習(xí)icu專業(yè)知識及技能，獲得優(yōu)秀成績，為醫(yī)院爭光。三、為人耿直深知醫(yī)療護理工作馬虎不得，進步認(rèn)識，統(tǒng)一思想，盡快轉(zhuǎn)變觀念，配合護士長提出的互相糾錯記錄，很大程度防止護理過失事故發(fā)生。四、任勞任怨、甘于奉獻多年來，兢兢業(yè)業(yè)地奮戰(zhàn)在護理工作的崗位上，以“病人為中心”的理念呵護著每一位病人，細心地觀察著患者的每一個微小變化。為了更多稚嫩的小生命，因為純熟掌握換血技術(shù)，服從科室安排，她經(jīng)常凌晨回到科室給危重新生兒換血。有一天晚上，鎮(zhèn)醫(yī)院送來一重度高膽紅素血癥的患兒，全身發(fā)黃，出現(xiàn)頭后仰，四肢肌張力增高、嗜睡膽紅素腦病警告期表現(xiàn)，必須馬上換血治療，哪怕晚一個小時就會有更多的膽紅素進入腦組織，孩子的生命就多一份危險，今后有智力和聽力的損害可能性就大一些。當(dāng)天晚上剛好休息，但接到通知后，二話沒說，踏上腳踏車就沖進夜色中，并投入緊張的救治中。終于，患兒得救了，那一刻，眼淚在她的眼里漸漸打轉(zhuǎn)，一股說不盡的心酸涌上心頭。就象很多的醫(yī)務(wù)工作者一樣，因為工作她把給家庭的愛都給予了與病魔做斗爭的小患者。由于雙手每天屢次使用消毒劑，雙手出現(xiàn)嚴(yán)重的接觸性皮炎，皮膚____滲出、奇癢無比，每天晚上給自己的雙手上藥，包扎，第二天又繼續(xù)……；這樣緊張繁重的工作使她雙膝關(guān)節(jié)韌帶損傷，常常出現(xiàn)劇烈疼痛的病癥，她卻顧不上自己的病痛，仍然堅持在工作的第一線。因為工作繁忙，加上老公外出進修學(xué)習(xí)，她甚至沒空帶生病的幼兒看病，致兒子高燒、腹瀉多天，體溫達39.5度，如今兒子消瘦，營養(yǎng)不良，她也無法給兒子很好的補充營養(yǎng)，仍堅持上班，為了患者的安康，她只能“顧大家而舍小家”，默默地奉獻自我。她總是與科內(nèi)護士一起工作在臨床第一線，從辦理出入院、錄入醫(yī)囑到打針加藥，哪里最忙，哪里就有她的身影。五、團結(jié)科室同事每次夜班，經(jīng)常自己做些有特色的小吃帶到科室，在這個平淡而繁瑣的工作環(huán)境中，營造出了人間最溫暖的情懷。同事有困難需要人頂班，她都主動提出幫頂班。大醫(yī)精誠，大愛無聲。作為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者不但要有精湛的技術(shù)，還要有良好的醫(yī)德修養(yǎng)，以真誠的愛對待患者，以真誠的心對待同事。默默的奉獻、辛勤的努力，幾年護理工作使她嘗到了病人感謝時的甜，愧對家人時的酸，工作繁忙時的苦，被病人責(zé)難時的辣。然而，唯一不變的是，對護理工作的熱愛，為更多患者效勞的精神?？鬃诱f：“學(xué)之者不如好之者，好之者不如樂之者?！睆氖伦o理工作以來，whz始終熱愛本職工作，并以工作為樂，這一點是她在護理崗位上不斷進步的泉。或許正如她自己所說，自己只是一名普普統(tǒng)統(tǒng)的護士，在醫(yī)療行業(yè)無數(shù)護理人員當(dāng)中，就像大海中的一滴水。然而，正是這些無數(shù)的一滴水，組成了浩瀚的大海，滋潤了無數(shù)患者的心田。效勞工作先進事跡材料5張建偉，男，中共黨員，1953年10出生，初中文化，海門高新區(qū)張建偉環(huán)保志愿者工作站站長。張建偉是海門市人大代表、南通市勞動模范，6月獲評江蘇好人，南通市感動南通人十大人物，南通市五星志愿者。他曾是一名下崗職工，下崗后他自強不息，堅持自主創(chuàng)業(yè)，在海門擁軍路創(chuàng)辦了一家糧油店。在海門市區(qū)活潑著一個草根公益團體，由社會各界志愿者組成，以環(huán)保、文明為主題，利用業(yè)余時間，美化社區(qū)環(huán)境，收獲快樂的同時，充實和凈化自己的心靈。他們有一個響亮的名字——張建偉環(huán)保志愿者工作站。可以一呼百應(yīng)，從事著最為時髦的草根公益事業(yè)，不熟悉張建偉的人都以為他一定是位學(xué)識淵博、才能卓越的社會賢達，誰都不曾想老張只是名開糧油店的下崗工人。他是一名下崗職工，一名有著24年黨齡的____員，他自強不息，下崗后堅持自主創(chuàng)業(yè)，在海門擁軍路創(chuàng)辦了一家糧油店。多年來，他樂于奉獻，積極為群眾效勞，糧油店創(chuàng)辦后，由于價格公正、為人誠信，深受社區(qū)居民歡迎;他自掏腰包，屢次慰問孤寡老人和貧困黨員;他熱愛環(huán)保事業(yè)，2023年初，自費購置工具，每天早晚在海門圩角河堅持打撈河中垃圾，當(dāng)起了義務(wù)保潔員。善行的步伐從此邁開，在他的影響和組織下，一支逐漸增長到700多人的環(huán)保志愿者活潑于海門的大街小巷，家喻戶曉。他就是南通市五星級志愿者、南通市勞動模范、江蘇好人、江蘇優(yōu)秀志愿者張建偉。效勞工作先進事跡材料69月奉命從精心經(jīng)營改變了困難場面的邵懷34標(biāo)調(diào)往工期緊、工程量大的鐵路，他沒一句怨言，未洗征塵即趕赴皖西，經(jīng)過半年來的努力，獲得了驕人的成績。擔(dān)任工程經(jīng)理以來，率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟，充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用，并獲得了令人矚目的成績，屢次受到業(yè)主稱贊和嘉獎，被集團公司評為、“先進個人”，獲公司“最正確工程經(jīng)理”稱號，屢次被評為公司“優(yōu)秀____員”、“先進消費工作者”。鐵路i標(biāo)第一經(jīng)理部工程管段全長38.9km，4.5億的工程，工期只有短短的一年時間，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、工期壓力大，又是一個難打的硬仗。鐵路第一工程部全體員工在帶著下，抑制人員少、任務(wù)重、起步難、點線長，僅用10多天，在局工指管段率先完成安攤建點任務(wù)，僅僅兩個月時間，他就創(chuàng)造了中鐵四局鐵路上“三個第一”第一個建成拌和站、第一個路基試驗段施工、第一個成型鐵路第一樁。建點至今，已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座，累計完成產(chǎn)值1.7億元，屢次得到了業(yè)主、集團公司、局指、公司網(wǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。責(zé)任本錢是反映工程管理的一項綜合指標(biāo)，為強化本錢管理，他采取了以下措施：1、加強物資機械管理，成立了以物資、財務(wù)、試驗等相關(guān)人員參加的物資采購小組。對材料供應(yīng)商的信譽、質(zhì)量、價格進展評估和分析^p，做到擇優(yōu)選材。機械使用上實行單車結(jié)算，防止浪費，注重日常的保養(yǎng)和維修，確保機械的出勤率和完好率;2、加強外協(xié)隊伍的管理，對進度快、重信譽、質(zhì)量好的隊伍進展獎勵，對完不成工期方案的隊伍予以處分，形成了外協(xié)隊之間比進度、比質(zhì)量的良好風(fēng)氣;3、嚴(yán)格施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵qc技術(shù)攻關(guān)，通過優(yōu)化施工組網(wǎng)織以降低本錢;4、加大力度壓縮非消費性開支，鼓勵節(jié)能降耗。做為工程經(jīng)理，認(rèn)真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策，以《中鐵四局工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政十二條》為行動指南，屢次拒收外協(xié)隊及供應(yīng)商的請客送