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第頁工商企業(yè)管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告工商企業(yè)管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告1
一、實習(xí)意圖
實習(xí)的意圖在于經(jīng)過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的理性學(xué)問,理論聯(lián)絡(luò)實踐,擴(kuò)展學(xué)問面;使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)運營辦理,學(xué)習(xí)企業(yè)勝利的辦理履歷;培育學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實踐,深化觸摸工商辦理實踐作業(yè),運用工商辦理專業(yè)學(xué)問剖析和處理實踐中的工商辦理問題;加深對社會和作業(yè)的知道,規(guī)則作業(yè)看法,學(xué)習(xí)作業(yè)方法,訓(xùn)練辦理技能,為往后順暢踏上作業(yè)崗位打下根底;并且測驗探討工商辦理辦理前沿問題,初定結(jié)業(yè)論文選題愛好。
二、實習(xí)履歷
實習(xí)期間,我和其他七位同學(xué)支配到公司的訓(xùn)練教化部作業(yè)。咱們的作業(yè)的首要內(nèi)容在部分司理助理的帶領(lǐng)下,策劃并舉辦“xx首屆高校生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。咱們8個人組成一個團(tuán)隊,一同擔(dān)當(dāng)這個項目,依據(jù)公司的要求,咱們盡職盡職責(zé)勞任怨盡力把各項作業(yè)做好。
實習(xí)的榜首天,咱們在了解了這次大賽的一些首要事宜之下就一同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細(xì)分工。很早就確認(rèn)了團(tuán)隊了每個人的作業(yè)以及權(quán)責(zé),我和人力資源辦理的一位同學(xué)成了伙伴,特地?fù)?dān)當(dāng)這次大賽的物料預(yù)備,會場安置以及宣揚事宜,包含聯(lián)絡(luò)規(guī)劃公司、物資供貨商,數(shù)據(jù)處理,向上級報告作業(yè),盯梢規(guī)劃人員進(jìn)程等分工。
在作業(yè)進(jìn)程中,我不單要跟公司的各個部分打交道,并且還要以公司員工的身份對外聯(lián)絡(luò)。在跟公司的不同部分觸摸進(jìn)程中,大體清晰了不同部分不同的作業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)域,也學(xué)到了講堂之外的一些溝通的學(xué)問和技能。在對外聯(lián)絡(luò)的進(jìn)程中,更讓我體會到作為一個公司辦理專業(yè)的實習(xí)生體會到作業(yè)履歷的重要性和必要性,一同也使我開端把握了談事務(wù)的一些底子技巧,豐厚了我的專業(yè)學(xué)問。
在咱們8個人的團(tuán)隊小組同舟共濟(jì),相互幫忙,并且在公司員工的指導(dǎo)下,咱們很好的完成了大賽的前期的預(yù)備作業(yè)。接下來真實檢測咱們的是為其三天的大賽活動,這三天的作業(yè)對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的,也是最能體現(xiàn)一個人的歸納實質(zhì)的地點。因為人手缺少,我在保證原先的擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)上沒有過失順暢進(jìn)行的前提下,被支配了更多的臨時性的作業(yè)。包含大賽的飲用水的懇求配送,大賽專用的交換機(jī)的租借,大賽紀(jì)念品的制造等等。盡管不簡單,也很繁瑣,可是我都任勞任怨不怕累按要求很好的完成了使命。
盡管咱們整個團(tuán)隊不遺余力,細(xì)致?lián)?dāng),盡力按要求去作業(yè),但在這么重要的時刻仍是呈現(xiàn)了不少的疏忽以及產(chǎn)生了不行避開的人為過錯。比如說,我和伙伴擔(dān)當(dāng)?shù)拇筚悎鏊玫拇笮途薹F架幕布呈現(xiàn)了嚴(yán)峻的錯別字,把xxx公司的“x”字規(guī)劃成了“x”,此“x”非彼“x”,這是一個簡直不行寬恕的過錯。
盡管規(guī)劃公司也有職責(zé),可是最重要最首要的仍是咱們作為擔(dān)當(dāng)人在批閱的時分不行細(xì)致細(xì)致所形成的,盡管后來經(jīng)過多方的盡力和部分晝夜的趕工從頭規(guī)劃了幕布,可是因而而給公司帶來的資金的丟失是無法補(bǔ)回來的。假如,在過錯產(chǎn)生之前,我能夠和伙伴一同前往制造公司一同批閱,或許能經(jīng)過多重批閱,就不會也不應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)這樣的過錯。
總的來說,這次大賽仍是獲得了適當(dāng)?shù)膭倮模瑥墓绢I(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反應(yīng)的信息來看,盡管咱們在作業(yè)的進(jìn)程中呈現(xiàn)了一些問題,可是在縱觀來看咱們都是適當(dāng)超卓的完成了作業(yè)。假如從公司員工的視點來看,用他們的話說便是xx軟件公司的首屆高校生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完備的勝利。這是對咱們作業(yè)的必定,作為個人的初次實習(xí)就能參與這么大型的活動,是我的走運,也將定會成為我日后作業(yè)的重要履歷。
三、首要收成
履歷這次實習(xí),我對xx公司也有了新的知道和了解。依據(jù)我在實習(xí)進(jìn)程中所履歷,所知道的,我覺得公司或許存在在著以下的一些問題。
首要,公司對高校訓(xùn)練教化協(xié)作不行重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次,公司的團(tuán)隊協(xié)作方面還有待加強(qiáng),因為是訓(xùn)練教化事業(yè)部擔(dān)當(dāng)這次大賽的,在需求其他部分協(xié)作的狀況下,在咱們觸摸到的部分傍邊有一部分是是未能供應(yīng)咱們所需求的協(xié)作的。
關(guān)于這兩個問題,看似不明顯也沒有嚴(yán)峻阻礙公司的成果,可是從中能夠看出一間企業(yè)的內(nèi)部辦理以及企業(yè)的文明以及在細(xì)微環(huán)節(jié)上的重視程度。無妨從xx的競賽對手用友的一些狀況來看,比較兩者,就會有所發(fā)覺。xx在高校事務(wù)這方面是落在用友之后的,為了處理這些問題,我測驗提出幾點個人的主見。
首要,xx公司在今后的高?;顒舆@方面要賜予滿意的重視,特殊是像這次大賽活動的一些大型活動,要將其提升到公司的年內(nèi)的重要商場活動之一,無論是在技能上,仍是在資金上都應(yīng)當(dāng)供應(yīng)更強(qiáng)有力的支撐,并且要學(xué)會立異,不要跟著競賽對手的腳步走,要有所立異,走在對手之前,先下手為強(qiáng),使高校事務(wù)成為公司的成果的一個重要方針。
其次,公司有必要建立起強(qiáng)壯的企業(yè)文明,和諧公司各部分之間的協(xié)作。只要建立起合適本企業(yè)特征的企業(yè)文明,從文明的高度和層面來杰出企業(yè)價值觀,以此標(biāo)準(zhǔn)員工的服務(wù)水平、服務(wù)看法和服務(wù)知道。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)、高速綻開。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!背踝x此句時,我并沒有特殊的感覺??墒蔷驮谶@不長的實習(xí)后,我不只真實了解了它的含義,更深切體會到它的內(nèi)在。對我而言,社會和單位才是的高校,我發(fā)覺自己在課本上學(xué)到的理論學(xué)問假如不與公司作業(yè)實踐相結(jié)合就顯得太有限,太淺陋。在公司里每一個人都是我的老師,我要學(xué)習(xí)的真實太多太多,不只是專業(yè)技能,還有作業(yè)精力和社會履歷。
回想最初剛要實習(xí)的時分,我抱著終于能夠離別學(xué)生的單調(diào)日子,進(jìn)入自己朝思暮想的充溢活力的社會大舞臺的心境,進(jìn)入xx公司實習(xí),在這不到一個月實習(xí)里發(fā)覺自己學(xué)到的東西始終是不行,這也讓我深化地知道到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課,從講堂到企業(yè),學(xué)習(xí)是用無止境的,從這個視點說,我樂意永久當(dāng)一個學(xué)生。
這次實習(xí)的時刻盡管很短,可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在校內(nèi)難以了解的,我知道到了本身的缺少,很多當(dāng)?shù)剡€有待加強(qiáng)改善,例如有時會在微小的作業(yè)點上缺少留意,導(dǎo)致與期望不大相符的舉動成果等一些問題,這些都促進(jìn)我細(xì)致思索以及深化的檢討,知道缺少,然后敦促自己盡力改正,不斷完善自我。
工商企業(yè)管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告2
一、實習(xí)意圖
充分實踐日子,豐厚社會履歷;訓(xùn)練作業(yè)才能,把握交際技能;獲得作業(yè)履歷,感受企業(yè)文明;品嘗人際交往,進(jìn)步本身涵養(yǎng)。
二、實習(xí)單位及崗位介紹
我實習(xí)的單位是xx兵工配備有限公司。該公司是國家國防殼工局在xx定點的當(dāng)?shù)剀姽て髽I(yè),隸屬于xx省機(jī)電(控股)有限職責(zé)公司。
我實習(xí)的崗位是工商辦理實習(xí)助理這個崗位。首要作業(yè)是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行確診,做好剖析陳述供應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)決議安排,幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)辦理活動安排,并監(jiān)督運轉(zhuǎn)施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)辦理理論、履歷、方法方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參閱等。
三、實習(xí)內(nèi)容及進(jìn)程
在這三個月的時刻里,我搜集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)方針、先進(jìn)履歷、方法方法等內(nèi)容供應(yīng)給了領(lǐng)導(dǎo)決議安排。對該公司的底子運營做了一個剖析陳述;
參與擬定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的綻開的“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”辦理年活動,并對施行進(jìn)程和作用進(jìn)行了監(jiān)督和總結(jié)。首要作業(yè)如下:
(一)搜集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)材料
本錢辦理是企業(yè)辦理的一個重要組成部分,它要求體系而全面、科學(xué)和合理,它關(guān)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善企業(yè)辦理,進(jìn)步企業(yè)全體辦理水平具有重大含義。這也是這家公司期望改善和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢辦理的底子內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢辦理”、“戰(zhàn)略本錢辦理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢辦理”等理論學(xué)問,搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢辦理的方法如:底子履歷的本錢辦理方法、賜予歷史數(shù)據(jù)的本錢安家立業(yè)方法、依據(jù)預(yù)算的方針本錢安家立業(yè)方法、依據(jù)標(biāo)桿的咪表本錢安家立業(yè)方法、依據(jù)商場需求的方針本錢安家立業(yè)方法、依據(jù)價值剖析的本錢下降方法等。搜集了參閱材料《本錢剖析與安家立業(yè)》、《本錢辦理方法》、《企業(yè)本錢辦理存在的五大問題》、《企業(yè)辦理學(xué)問之怎樣做好本錢辦理安家立業(yè)造業(yè)》、《下降企業(yè)本錢的三大途徑》等書本供領(lǐng)導(dǎo)閱覽。
(二)對該公司的底子運營做了一個剖析陳述
我進(jìn)入該企業(yè)實習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)告知給我的一個重要使命便是對企業(yè)進(jìn)行確診、剖析。我便查找相關(guān)材料,深化車間現(xiàn)場,多旁聽有關(guān)會議等,逐步對企業(yè)有了必定的了解,發(fā)覺了一些問題。首要狀況是:該企業(yè)首要以軍品出產(chǎn)為主,軍貿(mào)、民品次之,份額為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益特別杰出,利潤率到達(dá)20%以上,員工收入人均4萬元以上,效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。因為是國有企業(yè),在企業(yè)文明、標(biāo)準(zhǔn)辦理、出產(chǎn)支配、研制水平、技能實力等具有較強(qiáng)實力。但在調(diào)研進(jìn)程中,也發(fā)覺了一些晦氣要素。首要是:
1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風(fēng)險。公司首要是訂單經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)首要來歷是與軍方或外貿(mào)公司千載一時外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)綻開受政治要素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,軍品獨大的局勢長時間難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實力較弱,特殊是民品,沒有一個像樣的項目,對企業(yè)接著健康穩(wěn)定綻開晦氣,企業(yè)面對的運營風(fēng)險較大。
2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量榜首、平安為天、保密職責(zé)重大。任何一次事端的產(chǎn)生,均有或許形成企業(yè)的重大丟失,嚴(yán)峻的乃至可使企業(yè)消亡。
3、企業(yè)對科研開發(fā)、技能立異的要求很高。企業(yè)職業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只要不斷研制才能永葆青春,為此,企業(yè)每年要支付昂揚的技能開發(fā)費(占出售收入的5%),才能保證企業(yè)接著綻開。
4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老員工較多,青工和后備干部缺少,技能工人丟失較為嚴(yán)峻,人才有存在斷層的風(fēng)險。
5、精細(xì)化辦理有待進(jìn)步。辦理相對粗豪,沒有脫節(jié)國企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,部分員工“本錢”、“節(jié)約”知道單薄。
6、企業(yè)全體較為務(wù)實,在軍品和軍貿(mào)上獲得必定的成果,但因為在民品商場反應(yīng)不靈敏,導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。
(三)參與擬定了“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”辦理年活動安排
本年,公司領(lǐng)導(dǎo)確定在全公司上下綻開一個以“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”為主題的辦理年活動,我有幸參與這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一同深化現(xiàn)場把握企業(yè)在“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”上的要害安家立業(yè)點和單薄環(huán)節(jié),以此作為活動的要點安家立業(yè)目標(biāo)。在活動綻開方法、立異辦理方法上搜集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)履歷、尋求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的定見,終究擬定了活動安排下發(fā)。在履行的進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動施行的作用,我把握各部分的動態(tài)后剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)報告??傮w上看,活動綻開到達(dá)了預(yù)期的作用。
四、實習(xí)收成
在實習(xí)期行將告一段落的時分,回憶這幾個月的實習(xí)日子,在實習(xí)的進(jìn)程中,我既感到了收成的興奮,也存有些須惋惜。首要是對企業(yè)日常運營、辦理作業(yè)的某些知道還只是停留在外表層次,因而未能體會企業(yè)運營、辦理實踐的精華,還需求今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)??墒?,經(jīng)過實習(xí),加深了我對所學(xué)工商辦理專業(yè)底子學(xué)問的實質(zhì)了解,豐厚了我的實踐辦理履歷,使我對日常運營辦理作業(yè)有了深層次的理性知道和理性知道,知道到:要做好日常企業(yè)辦理作業(yè),既要重視辦理理論學(xué)問的學(xué)習(xí),更重要的是把實踐與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。
最終誠心感謝xxx三鹿乳品有限公司給我供應(yīng)的實習(xí)時機(jī)!感謝在實習(xí)進(jìn)程中給過我?guī)兔椭蔚念I(lǐng)導(dǎo)、老師和搭檔。
工商企業(yè)管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告3
一、實習(xí)目的:
即將踏入大三專業(yè)課程學(xué)習(xí),對于工商管理只有初步的概念,對于企業(yè)的相識不夠全面,所學(xué)學(xué)問也未曾運用。特此暑假期間,走入企業(yè)實習(xí),了解企業(yè)文化、結(jié)構(gòu)、制度、運轉(zhuǎn)以及存在問題。改革開放以來中國的零售業(yè)發(fā)展快速,是近年來我國發(fā)展最快,最具活力的行業(yè)之一。隨著我國加入世界貿(mào)易組織國外零售行業(yè)不斷涌入中國市場,我國的零售業(yè)面臨著越來越激烈的國際競爭。此次實習(xí)從零售企業(yè)入手,了解中國零售業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和在實際中運用所學(xué)理論、切身感受,在實踐中相識個人從事零售業(yè)所要具備的品質(zhì)。
二、實習(xí)時間:
20xx年7月10日至20xx年8月10日。
三、實習(xí)地點:
安徽滿天星連鎖超市合肥市包河花園店
四、公司簡介:
安徽滿天星連鎖超市有限公司(原合肥滿天星經(jīng)貿(mào)有限公司)成立于11018年4月。公司主營業(yè)務(wù)為社區(qū)連鎖中型生活超市。現(xiàn)在公司經(jīng)營范圍:服飾衣帽,日用百貨,工藝品,土特產(chǎn)品,保健器械,辦公自動化設(shè)備,電子產(chǎn)品,通訊器材,家用電器,家具,文體用品,建筑材料銷售,煙卷零售,農(nóng)產(chǎn)品收購,房屋出租,場地出租,停車服務(wù),超市內(nèi)兒童消遣服務(wù),預(yù)包裝食品,散裝食品,乳制品零售
截止時間20xx年,滿天星已經(jīng)在合肥開設(shè)門店16家,主要入駐新開發(fā)大型社區(qū),遍及全市各個區(qū)域,營業(yè)面積逾30000平方米,連續(xù)兩年年營業(yè)收入超過2億元,在合肥民營連鎖超市排名第一。滿天星先后提出“把我市場,誠信經(jīng)營,顧客至上,服務(wù)民生”“人們的需求就是我們的市場”“盡心服務(wù),超值服務(wù)”為經(jīng)營理念,十二年堅持平價、低價營銷策略,成為消費者心目中“價格最實惠的超市”
五、實習(xí)內(nèi)容:
此次實習(xí)主要是在營銷部的白酒導(dǎo)購和銷售,我的工作任務(wù)就是幫助到店的每位顧客買到令他們滿足的商品,還有就是要看好店里的商品,防止偷盜行為出現(xiàn),避開公司受損失。我每天的工作大抵是:八點半上班,到店后先整理一下店面,保證店的整齊,光明。然后清點一下柜面的白酒,。之后就是等待顧客的光臨啦。接待顧客要保持笑容,給顧客留下一個暖和,舒適的印象。在解答顧客疑問是要耐性、細(xì)心,要竭盡所能的為顧客選擇到令其滿足的商品。在銷售商品時更多的還要銷售我們的服務(wù)和文化。下班前整理店面,清點白酒數(shù)量,報告一下今日的營業(yè)額就可以啦。
六、實習(xí)總結(jié):
通過這為期一個月的實習(xí),雖然時間不長,但我學(xué)到了許多,不論是與人交際方面還是工作閱歷方面。更重要的是我了解企業(yè)的運轉(zhuǎn)中涉及的管理,組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開展,以及存在的問題。
1、企業(yè)的管理:
a領(lǐng)導(dǎo)層:
滿天星企業(yè)法定代表人及董事長汪毅,中科大EMBA碩士。一手創(chuàng)辦企業(yè)?!昂竦螺d物,泓源人海,以人為本,團(tuán)隊為根”是滿天星人的核心所在,成就一番事業(yè)考的是人才,團(tuán)隊精神。汪毅董事長在十幾年的商海拼搏中熬煉了堅忍不拔的毅力。見事明快,處事堅決,對公司的發(fā)展思路既務(wù)實又具有前瞻性,正確地指引著企業(yè)的航向
副總經(jīng)理程剛精于經(jīng)營策劃,原則性強(qiáng),為人誠懇正派,處世公道,生的供貨廠家的敬重和信任實習(xí)讓我相識到領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層實力的互補(bǔ)性,既要有擅長定戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo),也要有擅長行動的領(lǐng)導(dǎo).領(lǐng)導(dǎo)的個人素養(yǎng)更是確定企業(yè)的成敗.兩位領(lǐng)導(dǎo)的毅力,誠懇正派,出事公道是現(xiàn)在做生意最應(yīng)學(xué)習(xí)的地方
b激勵體制:
1、依據(jù)職務(wù)、實力、貢獻(xiàn)、工齡不等額的增加工資待遇和福利
2、全部管理人員和達(dá)標(biāo)員工由公司購買社保,解決后顧之憂
這里說到激勵體制,則涉及到人性假說以及馬斯洛需求層次理論.人性假說包括,經(jīng)濟(jì)人,社會人,自我實現(xiàn)人,困難人。從滿天星來看,以上幾類人都包括了.所以在進(jìn)行激勵時,對不同的人實行不同的方式,包括金錢,榮譽,福利,地位。而從馬斯洛需求層次理論來說,企業(yè)滿意了員工的生理需求,平安需求,社交需求,敬重需求。而不同的需求對于不同的員工來說,重要性又不一樣,所以要有針對性的賜予滿意才能提高員工的主動性。
c培訓(xùn)機(jī)制:
以公司培訓(xùn)中心為平臺,對全體員工進(jìn)行食品衛(wèi)生、質(zhì)量平安、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),堅持常?;贫然?,全面提高員工素養(yǎng)
實行“舉薦人才、考核人才;適時運用人才、儲備人才;敬重學(xué)問、敬重人才”的良好體制,促進(jìn)全體員工努力進(jìn)取,主動向上。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀店長、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀員工
企業(yè)肯定要讓員工在工作期間實力得到成長,既能提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)建效益,同時也讓員工自身收獲。實力的提升一種方式是在日常工作中積累,另一種方式就是集體的培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。要樹立終生學(xué)習(xí)的意識。
d營銷方面
堅持平價、低價的出校策略。為降低成本,讓利顧客,超市從創(chuàng)辦時的本地選購 漸漸的發(fā)展為全國選購 。2003年董事長親自帶領(lǐng)選購 團(tuán)隊千萬南京、杭州、溫州、義務(wù)宜興等地開拓進(jìn)貨渠道,早已實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨,晚上匯款。選擇性地接納本地名優(yōu)供貨廠家,形成多點多渠道供貨途徑,所見了功效環(huán)節(jié),降低了精英算費用,從而是零售價格一降再降。自2022年起,實行顧客購物積分換禮,讓超市顧客利益互動。并于2022年推出在線商城業(yè)務(wù),在線訂購,送貨上門。
營銷師企業(yè)的終端,是企業(yè)獲利的關(guān)鍵。前期的各種投入都依靠在營銷中獲利。滿天星企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理,較少環(huán)節(jié),節(jié)約成本從而讓利顧客。并實行一如既往的平價低價策略深化民心,這是符合社區(qū)超市的特色。此外,拓寬銷售渠道,與時代同進(jìn)步,開展在線訂購業(yè)務(wù),大大的開拓了服務(wù)范圍,也是信息時代的同步產(chǎn)物,不這樣就會落后。
e戰(zhàn)略規(guī)劃
將來幾年,滿天星將堅持社區(qū)服務(wù)為主,以店鋪擴(kuò)張、資本運營的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大合肥市場,提高現(xiàn)有的市場份額,用更新的成果回報社會。
2、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé):
滿天星下設(shè)總經(jīng)辦、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、營銷部、平安質(zhì)量部、售后服務(wù)部、生鮮部、人事部、培訓(xùn)中心、物流中心、信息中心、物業(yè)部、防損部、工程部、外聯(lián)拓展部等部門??偨?jīng)辦負(fù)責(zé)評估各部門、各門店工作成效,檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資,資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營運資金,以及利潤非配的管理。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研,以及銷售和庫存清點,供貨管理。人事部負(fù)責(zé)人員聘請、到職、考核、考勤、琴家、調(diào)配、獎懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷和產(chǎn)品平安。培訓(xùn)中心是定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)。物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度。信息中心負(fù)責(zé)訂單監(jiān)督。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備修理愛護(hù),水電供應(yīng)。防損部負(fù)責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。
3、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程:
超市的產(chǎn)品來源于選購 。依據(jù)業(yè)務(wù)部對于銷售量的統(tǒng)計和庫存,進(jìn)行定期進(jìn)貨,由物流中心負(fù)責(zé)配送。生鮮部單獨自行選購 。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān),為人民送上放心食品。超市須要每天對銷量和庫存進(jìn)行統(tǒng)計,并進(jìn)一步制定營銷方案
4、企業(yè)管理中存在的問題。
從我個人看來,滿天星公司存在著組織機(jī)構(gòu)困難。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門。部門結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員奢侈。部門眾多也簡單引起相互推諉。此外,在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后,在線銷售所占比例很低,假如不能提高業(yè)績,則可以去除該項業(yè)務(wù)。目前正處于聘請網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)理,美工時期,是人員的欠缺,但愿會提高業(yè)績
結(jié)束語:
本次實習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定,從自身看來,也是收獲很大。對于企業(yè)有了整體上的了解,把握了企業(yè)的重要特征,將理論很好的在實習(xí)中得到驗證,使視察更透徹,更形象詳細(xì);對于自身害羞的性格也得到了很大的熬煉。但還有許多地方暫未設(shè)計到,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),此外,也。在日后的學(xué)習(xí)中,還要多參與實習(xí),在實踐中歷練。
工商企業(yè)管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告4
一、實習(xí)地點及實習(xí)單位簡介
本次相識實習(xí)是在xx儀表股份有限公司進(jìn)行,實習(xí)時間為:2022年6月26日到7月9日。
xx儀表(集團(tuán))有限公司是國家定點生產(chǎn)汽車儀表、摩托車儀表和車用零部件的重點企業(yè),是由中國兵器裝備集團(tuán)公司等多元股東共同出資設(shè)立的有限責(zé)任公司,位于xx省成都市龍泉驛區(qū)十陵街道。xx儀表(集團(tuán))有限公司始建于1966年,現(xiàn)有職工1500人、資產(chǎn)總值4億元。xx公司以本企業(yè)為核心,擁有xx儀表股份有限公司(中國上市公司,股票名稱“xx儀表”代碼“000710”)、xx山田車用部品有限公司(中日合資企業(yè))、成都興原工業(yè)有限公司、成都通宇車用配件制品有限公司、電子分公司等多個控股或參股子公司。
xx的主產(chǎn)品是“xx牌”汽車儀表、摩托車儀表,具有年產(chǎn)200萬套的綜合生產(chǎn)實力,在全國的市場占有率持續(xù)多年保持較大份額,已累計向市場投放500個品種、1500萬套,還生產(chǎn)汽車電子燃油泵、轎車油泵、水泵、摩托車油量傳感器、自動變速器、齒輪減速器、電量隔離傳感器等車用部品,與中國各名牌主機(jī)廠配套,并出口歐美、日本、東南亞等國家。“xx牌”是中國車用儀表行業(yè)聞名品牌,被國家統(tǒng)計局等評為首屆十大“中國CIS聞名品牌”。xx儀表被國家國內(nèi)貿(mào)易部等評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”,被國家科委等授予“中國新技術(shù)新產(chǎn)品交易博覽會金獎”,被評為“xx省名牌產(chǎn)品”、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品。xx企業(yè)還被xx省委、省政府評為“文明單位”、“省級先進(jìn)企業(yè)”、“重合同、守信譽企業(yè)”等。
企業(yè)精神:“每天向上,事事求精”。
企業(yè)宗旨:“用戶滿足、員工滿足、公司滿足、股東滿足”。企業(yè)經(jīng)營理念:“以業(yè)為重,以人為本、以新領(lǐng)先、以質(zhì)取勝”企業(yè)質(zhì)量方針:“顧客永不滿意的需求,是我們永無止境的追求”。
二、實習(xí)的一般過程
總體來講,實習(xí)采納集中實習(xí)的方式,在實習(xí)過程中主要采納參觀、講座及與部門溝通進(jìn)行調(diào)查探討相結(jié)合的方式進(jìn)行。這樣可以增加我們對自己專業(yè)的愛好,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時能夠促使我們所駕馭的學(xué)問向?qū)嵺`實力方面的轉(zhuǎn)化,培育我們解決實際問題的實力,開闊眼界及思路,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ);另外,在周末的時候,我們還分成了不同的小組對所見、所聞、所想進(jìn)行了溝通探討,以使我們自己對實習(xí)目的貫徹的更加徹底,同時也能更加明確自己實習(xí)報告的向。
詳細(xì)來講,在實習(xí)的前期階段,我們主要聽取了公司管理人員的講座,在平安保衛(wèi)這塊,公司平安保衛(wèi)部部長向我們講解并描述了平安保衛(wèi)的日常工作以及在平安管理方面職工應(yīng)當(dāng)留意的事項,同時也向我們傳達(dá)了平安保衛(wèi)對于一個生產(chǎn)型企業(yè)的重要性這樣一個信息。隨后,我們又聽取了生產(chǎn)管理部部長做的關(guān)于生產(chǎn)管理的講座,在這場講座上,我們了解了公司的產(chǎn)品,以及公司是如何組織生產(chǎn)的,生產(chǎn)管理的一般過程。在質(zhì)量管理這塊,講解并描述了質(zhì)量管理的發(fā)展過程,讓我們了解到產(chǎn)品質(zhì)量對于一個企業(yè)生存的重要性,同時聽取了物流管理和人力資源管理的講座。我們還參與了實習(xí)的同學(xué)分組進(jìn)行的講座的聽后共享探討,在探討會上我們組員主動發(fā)言,發(fā)表了關(guān)于講座,實習(xí),以及對將來就業(yè)的看法等。在實習(xí)的中期階段我們主要就是安排到各部門進(jìn)行實地實習(xí),參觀了所在部門,了解了部門的工作流程,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理方法,并且伴同車間工作人員進(jìn)行了生產(chǎn)工藝的實地操作。在實習(xí)的后期階段,我們參加了工商管理和人力資源專業(yè)組織的課外活動并且分組進(jìn)行了關(guān)于部門實習(xí)感受的探討,總結(jié)此次實習(xí)的收獲所得,并寫出了實習(xí)報告。
三、實習(xí)內(nèi)容
1.了解實習(xí)單位的基本狀況
(1)企業(yè)的性質(zhì),企業(yè)的歷史,企業(yè)文化,企業(yè)的經(jīng)營思想、經(jīng)營方針,主要的經(jīng)營策略。
(2)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,崗位責(zé)任制,企業(yè)主要的規(guī)章制度,辦事規(guī)則。
(3)企業(yè)的財務(wù)狀況、固定資產(chǎn)狀況。
(4)企業(yè)的主要產(chǎn)品或主要業(yè)務(wù),典型的經(jīng)營戰(zhàn)略,市場狀況。
(5)主要產(chǎn)品的工藝規(guī)程或業(yè)務(wù)流程。
2.專業(yè)實習(xí)要點
(1)了解企業(yè)產(chǎn)品種類。
(2)了解企業(yè)生產(chǎn)流程、工藝及組織形式。
(3)了解企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)狀況
(4)駕馭企業(yè)生產(chǎn)安排的編織方法及程序。
(5)了解企業(yè)物資選購 、運輸、庫存管理的狀況。
(6)了解產(chǎn)品銷售、目標(biāo)市場及市場開拓方面狀況。
(7)了解企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)質(zhì)量狀況。
(8)了解企業(yè)人員聘請、培訓(xùn)、運用以及薪酬方面狀況
(9)了解信息系統(tǒng)在企業(yè)各方面的應(yīng)用狀況。
(10)了解企業(yè)財務(wù)管理方面的狀況
四、實習(xí)收獲、體會
xx儀表股份有限公司給人的第一感覺是挺舊的,這是與它原有的國有性質(zhì)相關(guān)的。對于一個生產(chǎn)型企業(yè)來說,由于信息產(chǎn)品更新速度快,再加上其新產(chǎn)品的開發(fā)須要很長時間,致使當(dāng)時的新產(chǎn)品待出廠后就變成了舊產(chǎn)品,失去了與其他產(chǎn)品的競爭活力,加上自身的生產(chǎn)技術(shù)與國際同行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平存在很大的差距,導(dǎo)致該廠近年來的經(jīng)濟(jì)效益下滑,盈利水平不高。雖然其在原來的安排經(jīng)濟(jì)中受政策的影響,使工廠蒙受了肯定損失,但現(xiàn)在的新興儀器廠仍未跟上節(jié)奏,歸根結(jié)底,還是內(nèi)部決策企業(yè)文化的問題。可見正確的'企業(yè)文化對一個公司的成長是特別重要的。
xx儀表股份有限公司是很重視企業(yè)文化建設(shè)的,我們從該公司的企業(yè)精神可以看出,但經(jīng)過對該企業(yè)的進(jìn)一步視察了解,我們會發(fā)覺,中高層領(lǐng)導(dǎo)會很好的遵循和堅持這一企業(yè)文化,而這種企業(yè)文化對職工的影響力并不是那么大,換句話說職工沒有真正很好的融入這樣的一種企業(yè)文化氛圍。因而,企業(yè)文化略顯空洞與疲乏。幾十人的企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)個人實力,幾百人的企業(yè)靠制度,而上千人的企業(yè)則要靠企業(yè)文化。xx儀表股份有限公司如何走出當(dāng)前的逆境,建設(shè)一種符合企業(yè)實際,并且能夠有效執(zhí)行的企業(yè)文化是該公司面臨的主要問題。
隨著我國的改革開放和世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。在21世紀(jì),企業(yè)應(yīng)以一種什么樣的管理模式來來運作企業(yè)呢?企業(yè)應(yīng)當(dāng)相識到:追求卓越的文化。勝利的企業(yè)也必定得力于勝利的文化,先進(jìn)的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè),就是因為先進(jìn)企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應(yīng)競爭的要求、更具有生命力的原因。
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀念企業(yè)文化是全體員工誠心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價值觀念,它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式,或者說是習(xí)以為常的東西,是一種不須要思索就能夠表現(xiàn)出來的東西,是一旦違反了它就感到不舒適的東西,而且這些思維模式和行為模式,還應(yīng)當(dāng)在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。一個優(yōu)秀的企業(yè),就是要創(chuàng)建一種能夠使企業(yè)全體員工誠心認(rèn)同的核心價值觀念和使命感、一個能夠促進(jìn)員工奮勉向上的心理環(huán)境、一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提高、一個能夠主動地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。
那么,首先企業(yè)文化在一個企業(yè)的發(fā)展歷程中起著什么樣的作用呢?
1、導(dǎo)向作用
企業(yè)提倡什么,崇尚什么,這些都可以通過良好的企業(yè)文化加以表達(dá),從而把員工的留意力引到既定的企業(yè)目標(biāo)上來。
2、規(guī)范作用
企業(yè)文化一旦形成,就對員工的行為起規(guī)范作用。
3、約束作用
企業(yè)文化的內(nèi)容包括規(guī)章制度,而規(guī)章制度就是一種約束,使員工不致于出“規(guī)”。但這僅僅是一種約束,企業(yè)文化更注意的是內(nèi)在約束,一種由內(nèi)心心理約束而起作用的對行為的自我管制。
4、凝合作用
管理實踐證明,共同的價值觀和共同的信念能凝合全體員工的意志和力氣,形成一個在工作中協(xié)調(diào)同步、高效率的生產(chǎn)群體。因此,有人從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化是同一共同體兩個側(cè)面來分析,把企業(yè)文化看作是相對于經(jīng)濟(jì)的另一只“看不見的手”。它能通過明確的經(jīng)營宗旨,滲透人們的心理,凝合人們的先進(jìn)意識,取得人們的共識,指導(dǎo)人們的行為,能在企業(yè)深層的精神文化層方面發(fā)揮凝合的特別功能。
5、有助于樹立企業(yè)形象
在市場競爭日趨激烈的今日,企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,就必需注意塑造自己的形象。產(chǎn)品、質(zhì)量、利潤等等構(gòu)成了企業(yè)形象的骨骼,而每個員工則構(gòu)成了有血有肉、活生生的企業(yè)形象。
五、實習(xí)見解、建議及尚存的問題
在此次實習(xí)過程中,我覺得該企業(yè)總的來說是好的,競爭力是有的,比如該公司推行的全面質(zhì)量管理就是比較先進(jìn)的,這對于一個生產(chǎn)型企業(yè)來講,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是保障。并且在汲取日本企業(yè)5S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上發(fā)展為適應(yīng)企業(yè)須要的6S管理方法,促進(jìn)了生產(chǎn)管理的良性發(fā)展。但是也還存在不足的方面:
1、生產(chǎn)設(shè)備還很陳舊,大多是上世紀(jì)八十年頭留存下來的,有的甚至是五六十年頭的。雖然也引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),但還不能夠滿意現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的須要,不能夠向更尖端的生產(chǎn)領(lǐng)域邁進(jìn),進(jìn)而導(dǎo)致了一些時滯產(chǎn)品,只能夠滿意一些中低端市場,與中高端市場存在很大的差距。
2、企業(yè)文化沒有很好的得到貫徹,勝利的企業(yè)就是靠的勝利的文化,良好的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有一種強(qiáng)勁的推動力。xx儀表股份有限公司所提倡的企業(yè)文化是正確的,是符合市場須要的。然而這不應(yīng)當(dāng)只是停留在一句口號上,必需得到貫徹執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的模范作用是必不行少的。該公司應(yīng)當(dāng)重新諦視企業(yè)文化的建設(shè)以及它的貫徹執(zhí)行,假如是維持現(xiàn)狀,必將淘汰。
3、薪酬與晉升制度不夠完善,一線員工與中層領(lǐng)導(dǎo)的工資相差甚遠(yuǎn),據(jù)在車間了解獲悉,一些員工在該公司工作了十幾年,工資卻還只是兩千多,還有就是存在一個職工的晉升問題。另外,該公司員工大多數(shù)都沒有福利,只是在為員工買公積金,這明顯是不利于員工的激勵的。只有把這些解決了的時候,才能夠提高員工的工作主動性,從而呈現(xiàn)一片蒸蒸而上的局面。
總而言之,目前xx儀表股份有限公司存在一些大的缺陷,要解決這些問題是須要肯定的過程的,它有賴于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力。企業(yè)文化作為一個大型企業(yè)的靈魂是相當(dāng)重要的,該公司領(lǐng)導(dǎo)層重視了企業(yè)文化建設(shè),而且所提倡的企業(yè)文化是好的,只是在執(zhí)行的過程中力度不夠,員工沒有真正的融入進(jìn)去,企業(yè)文化建設(shè)做好了,就會對企業(yè)各個部門,各位職工形成良性的影響,形成一股巨大的約束力、執(zhí)行力、凝合力,共同推動企業(yè)的發(fā)展,走出目前面臨的逆境,最終企業(yè)將會迎來更美妙的明天!
工商企業(yè)管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告5
一、實習(xí)意圖
經(jīng)過高校四年關(guān)于工商辦理理論學(xué)問的學(xué)習(xí),我現(xiàn)已開端把握了關(guān)于工商辦理的底子理論學(xué)問,并逐步形成了在平常日子中有知道的運用所學(xué)學(xué)問處理平常所遇到的日子問題。對專業(yè)學(xué)問的全面了解,使得我知道到工商辦理專業(yè)的特征,優(yōu)勢以及下風(fēng)。也全面的了解到在社會主義商場經(jīng)濟(jì)的局勢下,以各企業(yè)要獲得杰出的綻開所要具有的底子實質(zhì)。不過這一切一切的感受和知道,都只是停留在理論知道的外表上,假如要從實踐日子中探尋真理,把握規(guī)則,就不行避開的要從實踐中獲得履歷,把握一些依據(jù)理論又高于理論的實踐運用,使自己的學(xué)問更上一層樓。所以本年的三月一日開端,我就開端了在xx縣xx工藝品廠的實習(xí)履歷?;貞泴嵙?xí)日子,感受是很深的,收成是豐富的。
二、實習(xí)相關(guān)
xx工藝品廠地處福建xx縣,在實習(xí)期間,我采納了看、問、做等方法。別離在出產(chǎn)一線,公司人事部,財務(wù)部,商場部,以及司理辦公室進(jìn)行過時間短的近一個月的結(jié)業(yè)實習(xí)。
三、實習(xí)履歷
1、布景
我所實習(xí)的xx縣xx工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,首要出產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精致,造型新奇共同,形象華美小巧玲瓏,頗有特征,具有較高的賞識價值。因為地處濱海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨資民營企業(yè),創(chuàng)立于11018年,總廠占地面積2800平方米,建筑面積1800多平方米,具有財物300萬元,年出產(chǎn)才能500萬元,年創(chuàng)匯60余萬美元,創(chuàng)稅20余萬元人民幣,全廠具有員工130余人,其間辦理人員和技能人員占有15%。xx工藝品廠下設(shè)兩個分廠,多家代理商遍及全國各地。
xx工藝品廠盡管是一家小型的工廠。但工廠充分
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