員工個人年底總結

第14頁共14頁員工個?人年底?總結?一、工?作和學?習情況?過去?一年我?的工作?主要分?為兩個?階段，?上半年?是關于?銷售，?下半年?是服務?。在這?期間，?我在思?想上積?極的向?上，不?斷學習?新的政?策理論?知識，?堅定自?己的信?念。工?作上，?圓滿的?完成各?項任務?，在上?半年拉?攏客戶?，各個?地方跑?動，不?僅完成?了布置?的任務?，還有?所超出?。下半?年，我?細致認?真的為?客戶做?好服務?工作，?沒有投?訴。?在這一?年中，?積極參?加各項?培訓的?機會，?加強自?身的素?質。在?公司的?會議上?，認真?領會會?議精神?，時常?提出自?己對公?司現(xiàn)有?問題的?建議。?在基礎?服務上?，每當?客戶有?難題時?，熱情?周到的?做好服?務工作?，無論?在什么?時間都?沒有過?埋怨。?在公司?招新期?間更是?對新員?工做好?培訓工?作，慷?慨解答?問題與?困擾，?沒有一?絲一毫?的不耐?煩，使?新員工?很快適?應工作?環(huán)境，?并且迅?速步入?正軌。?二、?存在的?問題與?不足?有收獲?，有成?功，同?時也有?失敗，?有不足?。在這?一年的?工作中?，我雖?然足夠?認真刻?苦，經(jīng)?驗也已?經(jīng)鍛煉?出來了?，但是?卻沒有?了之前?的沖勁?，在一?些情況?下過于?謹慎，?習慣性?的依靠?經(jīng)驗去?判斷，?沒有冒?險精神?。還?有就是?沒有合?理的安?排好時?間，在?多樣的?事情中?時常找?不到頭?緒，埋?頭于自?己的工?作，和?同事之?間沒有?密切的?交流，?帶新工?作完成?的不錯?，但是?沒有主?動弄好?他們的?學習時?間。?三、接?下來的?工作思?路員?工個人?年底總?結（二?）在?酒店工?作的每?個員工?都要直?接應對?客人，?所以我?們員工?的工作?態(tài)度和?服務質?量就反?映出一?個酒店?的服務?水平和?治理水?平。而?收銀又?是這個?酒店核?心的部?分，我?深知自?己的職?責重大?，自己?的一個?疏忽就?會給酒?店帶來?經(jīng)濟上?的虧損?。所以?在工作?中，我?認真負?責的做?好每一?項工作?，用心?主動的?向其他?同事學?習更多?的專業(yè)?知識，?以加強?自己的?業(yè)務水?平。只?有這樣?才能讓?自己在?業(yè)務知?識和服?務技能?上有進?一步的?進步，?才能更?好的為?客人帶?給優(yōu)質?的服務?，讓客?人喜出?望外。?有句?話說的?十分好?!淘汰?，實在?不是你?沒有潛?力，而?是你是?否在乎?你的工?作。是?的，實?在不是?你沒潛?力勝任?這份工?作，而?是你不?喜歡這?份工作?，所以?做不好?，實在?每個人?對自己?的現(xiàn)狀?都是不?滿足，?但是為?什么這?種不起?眼的工?作崗位?上有的?能取得?成功，?而有的?卻一天?不如一?天最后?的結果?就是被?淘汰，?實在很?簡單，?那就是?對工作?的態(tài)度?不一樣?.在?與客人?溝透過?程中，?要講究?禮節(jié)禮?貌，與?客人交?談時，?低頭和?老直盯?著客人?都是不?禮貌的?，應持?續(xù)與客?人有時?間間隔?地交流?目光。?要多傾?聽客人?的意見?，不打?斷客人?講話，?傾聽中?要不斷?點頭示?意，以?示對客?人的尊?重。應?對客人?要微笑?，個性?當客人?對我們?提出批?評時，?我們必?須要持?續(xù)笑臉?，客人?火氣再?大，我?們的笑?臉也會?給客人?“滅火?”，很?多問題?也就會?迎刃而?解。只?要我們?持續(xù)微?笑，就?會收到?意想不?到的效?果。我?以為，?只有注?重細節(jié)?，從小?事做起?，從點?滴做起?，才會?使我們?的工作?更為出?色。?酒店就?像一個?大家庭?，在工?作中難?免會發(fā)?生些不?愉快的?小事，?所以在?日常的?工作生?活中，?我時刻?留意自?己的一?言一行?，主動?和各位?同事處?理好關?系，尊?重別人?的同時?也為自?己贏得?了尊重?。家和?萬事興?，只有?這樣我?們的酒?店才能?取得長?足的發(fā)?展。?在這些?日子里?，我成?長了不?少，學?到了很?多，但?不足之?處我也?深刻地?意識和?體會到?。1?.在服?務上缺?乏靈活?性和主?動性，?由于害?怕做錯?而不敢?大膽去?做。?2.碰?到突發(fā)?事件，?缺乏良?好的心?理素質?，不能?冷靜處?理事情?。新?的一年?即將開?始，我?將在酒?店領導?的帶領?下，腳?踏實地?，認認?真真做?事。用?心主動?配合領?班，主?管以及?各位領?導完成?各項工?作，努?力進步?自身的?綜合素?質，進?步服務?質量，?改正那?些不足?之處，?爭取在?團體這?個優(yōu)秀?的平臺?上取得?更好的?發(fā)展，?為酒店?的繁榮?昌盛奉?獻自己?的綿薄?之力。?員工?個人年?底總結?（三）?1、?打造服?務品牌?，提供?一流服?務2?、提升?經(jīng)營意?識，實?現(xiàn)一流?管理?有效的?組織架?構是創(chuàng)?建活動?的載體?，健全?的制度?設計是?創(chuàng)建成?功的重?要保證?。為明?確創(chuàng)建?活動宗?旨及工?作職責?，成立?了營業(yè)?部創(chuàng)建?“青年?文明號?”活動?領導小?組，制?定了《?東陽中?山路營?業(yè)部爭?創(chuàng)“青?年文明?號”管?理辦法?》。?以創(chuàng)建?活動為?契機，?繼續(xù)健?全完善?團支部?的工作?機制，?團支部?工作的?基礎得?以有效?夯實，?團組織?的凝聚?力、戰(zhàn)?斗力也?實現(xiàn)較?好的提?升。?___?_年度?，營業(yè)?部繼續(xù)?堅持以?人為本?的原則?，重視?人才培?養(yǎng)，營?造學習?氛圍。?每天晨?會、每?周例會?、每周?培訓等?形式的?學習與?培訓活?動得以?堅持與?良性發(fā)?展。以?提高員?工業(yè)務?水平為?重點的?青年崗?位業(yè)務?能手競?賽活動?也取得?較好成?果，各?條業(yè)務?線涌現(xiàn)?出一批?業(yè)務骨?干與專?業(yè)人才?，較好?的帶動?營業(yè)部?專業(yè)知?識的全?面開花?。企?業(yè)文化?建設是?___?_年營?業(yè)部工?作的重?點。營?業(yè)部通?過豐富?的文化?活動，?形式多?樣的拓?展活動?以及公?益性、?靈活性?強的服?務活動?有效的?提高員?工對公?司價值?觀的認?同感，?塑造公?司的文?化力。?三是?開展了?公益性?強、靈?活性強?的服務?活動。?___?_年是?多災多?難的年?份，西?南旱災?，玉樹?地震牽?動著國?人同樣?牽動著?營業(yè)部?員工們?的心。?我們以?“水城?無水”?、“大?愛無疆?”、“?關愛社?會福利?院兒童?”等主?題發(fā)動?了青年?員工捐?獻愛心?與實物?活動，?前后籌?集的金?額總數(shù)?達數(shù)萬?元。員?工們的?愛心得?到各方?的好評?。5?.注重?“三個?陣地”?（學習?陣地、?交流陣?地、宣?傳陣地?）建設?交流?陣地建?設：以?各種學?習活動?、文體?活動和?公益活?動為載?體，有?效的加?強員工?之間、?營業(yè)部?與員工?之間以?及營業(yè)?部與兄?弟單位?之間的?聯(lián)系。?如西街?氣排球?賽、職?工運動?會等。?宣傳?陣地建?設：“?酒香也?怕巷子?深”，?做得好?也要宣?傳的好?。__?__年?度，我?們基本?做到每?次活動?有策劃?，每次?活動有?宣傳，?每次活?動有總?結。做?到文字?留痕，?圖片留?痕。同?時開通?了qq?群、青?年文明?號博客?，營業(yè)?部的宣?傳陣地?得以初?步建立?。員?工個人?年底總?結（四?）舊?的一年?即將過?去，新?的一年?即將到?來。我?希望x?超市是?新的，?我也是?新的。?x超市?給了我?一個舞?臺，我?會在這?個舞臺?上越做?越好?怎樣做?好一個?超市理?貨員，?超市中?的理貨?員看似?工作較?簡單、?普通，?但他們?是與顧?客接觸?最直接?人。他?們的一?舉一動?、一言?一行無?不體現(xiàn)?著超市?的整體?服務質?量和服?務水平?，他們?的素質?好與差?，將直?接影響?到公司?的生意?和聲譽?，所以?只有不?斷地提?高理貨?員的素?質和業(yè)?務能力?，才能?使我們?的超市?在激烈?的市場?競爭中?立于不?敗之地?，因此?員工的?基礎知?識培訓?非常重?要。?1、理?貨員的?工作職?責和日?常完成?本職工?作的要?點1?、理貨?員有對?商品進?行驗收?和為顧?客提供?退貨服?務的工?作職責?2、?對商品?按編碼?進行標?價和價?格標簽?管理的?工作職?責4?、有對?顧客的?咨詢導?購提供?服務的?工作職?責。?5、有?對超市?內衛(wèi)生?進行保?潔及商?品防損?管理的?工作職?責。?___?_年上?半年副?一店的?經(jīng)營情?況不是?特別理?想，_?___?月份銷?售只實?現(xiàn)了x?萬元，?毛利實?現(xiàn)了_?___?萬元，?利潤實?現(xiàn)了_?___?萬元;?與__?__萬?元的銷?售計劃?相差甚?遠，銷?售完成?計劃的?46.?3%，?毛利完?成計劃?的50?%，（?利潤完?成計劃?的21?5%）?。上半?年的銷?售計劃?沒有完?成好，?下半年?的任務?又接踵?而至，?感覺壓?力甚大?，面對?困難和?壓力，?我覺得?下一步?要做的?就是要?調整好?自已的?心態(tài)，?多想辦?法，加?倍付出?，盡自?已最大?努力?做好銷?售。管?理出效?益，一?切管理?都是為?銷售服?務。為?保證副?一店的?正常運?行，我?們保證?暢銷商?品的貨?源，不?能使銷?量好的?商品、?季節(jié)性?商品有?缺豁、?斷貨的?現(xiàn)象發(fā)?生。由?于供貨?商送貨?不及時?，我們?每次的?訂貨都?得提前?備好一?個月的?庫存。?考慮到?本店大?部分商?品都是?代銷經(jīng)?營，按?銷量結?算，可?以不占?用本店?的流動?資金，?而直接?利用廠?家的資?金達到?存貨的?穩(wěn)定。?雖然這?樣保證?了庫存?量，但?也是導?致我們?店庫存?量過大?、商品?周轉緩?慢的直?接原因?之一。?員工?個人年?底總結?（五）?__?__年?，本人?在公司?領導的?領導下?，在同?事們的?支持和?幫助下?，較好?地履行?了工作?職責，?基本上?完成了?工作任?務。?一是加?強學習?，努力?提高自?身素質?。二?是努力?工作，?按時完?成工作?任務。?在工?作中，?能根據(jù)?需要有?計劃的?去分配?每天的?任務，?積極向?上，努?力發(fā)揮?自己的?才能，?全心心?的投入?到工作?中，團?結同事?，學會?創(chuàng)新，?有目標?，有計?劃的去?做，自?身的綜?合素質?得到了?全面的?提升，?在工作?中真的?學到了?很多的?東西。?在新?的一年?到來之?際，我?也有新?的工作?計劃。?__?__年?以來，?我在學?習和工?作中逐?步成長?、成熟?，但我?清楚自?身還有?很多不?足，比?如工作?能力和?創(chuàng)新意?識不足?、政治?理論水?平有待?提高等?。今后?我將努?力做到?以下幾?點，希?望領導?和同仁?們對我?進行監(jiān)?督指導?：1?、自覺?加強學?習，向?理論學?習，向?專業(yè)知?識學習?，向身?邊的同?事學習?，逐步?提高自?己的理?論水平?和業(yè)務?能力。?2、?克服年?輕氣躁?，做到?腳踏實?地，提?高工作?主動性?，不怕?多做事?，不怕?做小事?，在點?滴實踐?中完善?提高自?己。?3、繼?續(xù)提高?自身政?治修養(yǎng)?，強化?工作中?學習，?學習中?成長意?識，努?力使自?己成為?一名優(yōu)?秀的職?員。?在今后?的工作?當中?一是要?多看一?些對工?作有幫?助的相?關書籍?，提高?工作能?力，做?好本職?工作。?勤練多?寫，更?要多學?習，多?請教，?開闊視?野，拓?寬思路?。二?是要認?真做好?本職工?作和日?常事務?性工作?，做到?腿勤、?口勤。?一如繼?往的踏?實工作?，任勞?任怨，?務實高?效，不?斷自我?激勵，?自我鞭?策，時?時處處?嚴格要?求自己?，自覺?維護公?司形象?，力爭?高效、?圓滿、?妥善地?做好本?職工作?。員?工個人?年底總?結（六?）一?、辦公?室行政?管理工?作辦?公室工?作千頭?萬緒，?資質申?報、文?件處理?、文件?管理、?文件批?準、會?議安排?、接送?等。面?對復雜?瑣碎的?事務性?工作，?加強工?作意識?，加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?統(tǒng)一處?理各項?事務，?努力避?免周密?、準確?、適度?、疏忽?和錯誤?，基本?上一切?都有了?眉目。?2、?加強合?作與協(xié)?調，保?障設計?院整體?工作有?序開展?。我充?分發(fā)揮?協(xié)調作?用，在?處理本?院和高?層領導?等院外?部門具?體事務?中，積?極報告?、交流?、贏得?支持，?使院外?領導信?息快速?、決策?準確。?同時，?帶領辦?公人員?積極調?整我院?各部門?面臨的?具體問?題，發(fā)?揮潤滑?劑作用?，有序?有效地?運行各?項工作?。3?、及時?處理行?政事務?，確保?日常工?作順利?進行。?在辦公?室工作?期間，?希望我?重視文?件、倉?庫管理?、文件?報收發(fā)?和會議?記錄等?綜合工?作，對?辦公室?工作人?員認真?負責。?在辦公?用品的?購買和?領事方?面，嚴?格審查?，嚴格?采購，?使物品?有價值?，消除?了浪費?。4?.積極?維護素?質，全?力保障?各項工?作順利?開展。?在資質?工作中?，我嚴?格按照?國家有?關規(guī)定?，在資?質有效?期內繼?續(xù)工程?設計甲?、乙級?資質，?順利完?成繼續(xù)?工作。?根據(jù)我?院的實?際企業(yè)?體制，?變更工?程咨詢?資格，?現(xiàn)報告?審查情?況。?二、市?場部業(yè)?務三?、加強?自身學?習，提?高業(yè)務?水平?因為覺?得自己?責任重?大，所?以自己?和醫(yī)院?要求一?定的距?離，平?時重視?學習的?積累，?在工作?中向領?導、同?事學習?，休閑?時間持?續(xù)自學?。能夠?不斷學?習、積?累，較?平穩(wěn)地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各種?問題，?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調工?作能力?和文字?語言表?達能力?等方面?，經(jīng)過?培訓大?大提高?，保證?本署各?項工作?的正常?運行，?以正確?的態(tài)度?處理各?項工作?任務，?提高工?作效率?和工作?質量。?四、?工作中?存在的?問題?一年來?，我敬?愛崗位?，創(chuàng)造?性地開?展工作?，取得?了一些?成績，?但也存?在一些?問題和?不足，?主要是?第一，?工作中?還沒有?細節(jié)，?第二，?管理水?平需要?進一步?提高，?第三，?要加強?統(tǒng)一、?協(xié)調能?力。?五、_?___?年工作?計劃和?努力方?向在?新的一?年里，?我決心?認真提?高業(yè)務?、工作?水平，?努力下?去。?1、加?強學習?，拓寬?知識面?。努力?學習建?材行業(yè)?的專業(yè)?知識。?2、?根據(jù)實?事求是?的原則?，做好?上情下?情報告?，做好?領導助?手。?3、重?視本部?門工作?風格建?設，加?強管理?，團結?一致，?勤奮工?作，形?成良好?的部門?工作氛?圍。?4、嚴?格執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度，?維護公?司利益?，積極?為公司?創(chuàng)造更?高的價?值，爭?取更大?的工作?成績。?員工?個人年?底總結?（七）?__?__已?悄然謝?幕，在?年末我?搭上了?華昕的?末班車?加入了?這個大?家庭，?在那里?我感謝?華昕給?我們帶?給這個?平臺，?來到華?昕已經(jīng)?兩個多?月了，?這個家?庭其樂?融融使?我感受?家的溫?暖。親?人的感?覺。?過去的?一年我?們都在?為華昕?商務大?酒店的?籌備而?忙碌，?此刻立?刻酒店?就要開?門納客?了，在?此我代?表酒店?向各位?員工以?及為酒?店開業(yè)?所付出?努力辛?勤工作?的人員?說一聲?“您辛?苦了”?。勤勞?的員工?最美麗?。相信?你們沒?有最好?只有更?好，在?華昕我?們的事?業(yè)海闊?天空。?酒店各?部門經(jīng)?理、行?政總廚?、廚師?長及領?班會團?結全體?員工，?上下一?致，齊?心協(xié)力?，在創(chuàng)?收、創(chuàng)?利、創(chuàng)?優(yōu)、創(chuàng)?穩(wěn)定方?面作出?業(yè)績。?我們會?以效益?為目標?，抓好?銷售工?作。以?質量為?前提，?抓好餐?飲工作?。以“?六防”?為資料?，抓好?安保工?作。以?降耗為?核心，?抓好維?保工作?。以精?干為原?則，抓?好人事?工作。?以“準?則”為?參照，?抓好培?訓工作?。請各?位領導?監(jiān)督。?我們的?行動指?南：顧?客的要?求就是?我們的?工作。?華昕?商務大?酒店會?成為顧?客的家?外之家?，每個?人在這?個環(huán)境?中能感?到愜意?、安全?和關愛?。服務?是要讓?客人沒?有陌生?感和距?離。來?自不同?背景的?客人應?在華昕?體會到?華昕服?務帶來?的驚喜?。為顧?客創(chuàng)造?價值應?體此刻?我們每?位員工?的思想?和行動?中，并?透過為?客人創(chuàng)?造價值?實現(xiàn)我?們的共?同價值?。我們?的`工?作是圍?繞客人?的需求?展開的?。我們?從不向?客人說?“不”?。每位?員工都?是酒店?的形象?大使。?對華昕?的自豪?感要體?此刻每?位員工?的儀容?儀表和?言談舉?止中。?崇高的?人品是?事業(yè)成?功的前?提。團?隊精神?是事業(yè)?成功的?保障，?每位員?工都要?自覺的?融入到?華昕團?隊中去?。創(chuàng)?新的思?想在華?昕受到?鼓勵和?激勵。?事業(yè)心?和職責?感推動?我們去?完成好?本崗位?和崗位?以外的?每項工?作。?管理力?求和諧?：員工?與客人?的和諧?;員工?之間和?上下級?之間的?和諧;?完美是?我們永?遠追求?的夢想?。真誠?的關心?每位員?工的進?步，每?位員工?都有理?解培訓?和提高?的權利?;都有?職責保?證酒店?的安全?與衛(wèi)生?。每位?員工都?有權力?和職責?幫忙客?人解決?問題。?愛護酒?店財產?、節(jié)約?能源是?我們倡?導的美?德。?華昕人?相信華?昕的未?來會惠?及社會?和自己?。樹華?昕光輝?形象，?創(chuàng)棲霞?服務品?牌!謝?謝!?員工個?人年底?總結（?八）?新年即?將來臨?，步入?x單位?一年以?來，在?單位領?導的指?導、關?懷與幫?助下，?我不斷?提高一?個現(xiàn)場?人員的?工作能?力和素?質，保?持以學?為主的?謙虛態(tài)?度和本?著以單?位利益?為出發(fā)?點踏實?工作，?勤勤懇?懇，緊?緊圍繞?我煤炭?單位全?年目標?而努力?，認真?做好自?己的本?職工作?，為了?總結過?去的經(jīng)?驗教訓?，更好?的開展?今后工?作，現(xiàn)?將具體?情況總?結如下?：一?、提高?個人修?養(yǎng)，端?正做人?做事態(tài)?度跨?出了校?園的大?門，就?得融入?社會這?個大家?庭，為?了能夠?在生活?、工作?過程中?，與同?事建立?一種和?諧的人?際關系?，我始?終堅持?“干工?作先做?人”的?原則，?不斷學?習，戒?驕戒躁?，虛心?謹慎，?接受領?導的教?導，不?斷加強?自身思?想道德?修養(yǎng)，?端正做?人、做?事應有?的正確?態(tài)度，?為自己?各項業(yè)?務工作?的開展?作好鋪?墊。?二、加?強專業(yè)?知識學?習，提?高處理?技術業(yè)?務工作?能力?工作之?余，我?努力學?習煤炭?知識以?及其涉?及的方?面信息?，除此?之外，?我仍舊?密切關?注國家?、省及?其他各?大x網(wǎng)?站，及?時了解?掌握相?關法律?、法規(guī)?的頒布?與煤炭?行業(yè)動?態(tài)，不?斷開拓?自己的?視野。?堅持走?“活到?老，學?到老”?、“終?身學習?”的學?習路線?，時刻?不忘多?看、多?記、多?了解，?為自己?各項工?作的開?展打好?扎實基?礎。?三、對?待現(xiàn)場?工作的?態(tài)度?將近一?年的工?作中，?我始終?認真對?待每一?天的工?作，把?握好我?所接受?的每一?車煤的?質量，?在遇見?問題的?情況下?，及時?與領導?溝通，?最后以?最妥善?的方式?去解決?每一個?突發(fā)情?況，堅?持以單?位的利?益為出?發(fā)點，?以單位?利益的?最大化?為目標?，以單?位的規(guī)?章制度?嚴格要?求自己?。四?、如何?才能提?高自己?的工作?責任感?和工作?效率?要認識?自己，?樹立信?心。要?時刻檢?查查自?己的不?足和問?題，及?時改正?，虛心?聽取領?導和老?員工提?出的自?己身上?問題。?對自己?和單位?要充滿?信心，?既看到?現(xiàn)實存?在的巨?大問題?又看單?位的發(fā)?展?jié)摿?和發(fā)展?空間，?要增強?責任意?識、危?機意識?、效益?意識，?小事做?起、從?點滴做?起，從?自身做?起。樹?立自己?和單位?良好的?形象，?因為我?從進入?單位這?一刻起?，就擔?負著樹?立單位?形象和?義務，?而這個?責任是?我不可?推脫，?一定要?承擔的?。走進?單位后?，我深?知我的?每一句?話每一?個行為?都代表?著的形?象和名?譽。?總之，?一年來?，我勤?奮工作?、認真?學習實?踐、尊?敬領導?、團結?同事、?熱心助?人，在?各個方?面都取?得了一?定進步?，但我?深知這?遠遠不?夠，以?后的路?還很長?，可能?遇到各?種各樣?的困難?，不過?我相信?在領導?的正確?引導和?同事的?支持幫?助下，?一切難?題都會?迎刃而?解。當?然，我?也誠懇?的希望?領導和?同事能?夠對我?做的不?足的地?方提出?批評。?相信未?來x單?位在我?以及每?一個員?工的幫?助下會?有更高?更遠更?快的發(fā)?展。?員工個?人年底?總結（?九）?在__?__年?來臨之?際，回?望__?__年?度的工?作生活?，感受?到公司?及身邊?的人這?一年來?發(fā)生的?巨大變?化，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗。新?的一年?到來了?，也帶?來了新?的挑戰(zhàn)?，在我?們準備?以全新?的面貌?來迎接?新年的?到來時?，也不?忘回顧?和總結?過去一?年來所?做的工?作，現(xiàn)?對我今?年的工?作做如?下總結?。一?、公司?截止_?___?年__?__月?人力資?源現(xiàn)狀?二、?考勤管?理1?、每月?對員工?考勤單?及請假?單的處?理。?2、每?月根據(jù)?考勤明?細，認?真做好?考勤的?統(tǒng)計，?為造發(fā)?工資帶?給依據(jù)?，根據(jù)?考勤統(tǒng)?計狀況?，公布?考勤通?報。?3、根?據(jù)每月?考勤狀?況統(tǒng)計?入《考?勤匯總?統(tǒng)計表?》為轉?正考評?、年終?評優(yōu)和?年終獎?的計算?帶給依?據(jù)。?三、人?事檔案?管理?1、新?員工入?職時，?告知準?備所需?的人事?資料，?根據(jù)員?工帶給?的人事?檔案，?建立人?事檔案?。2?、建立?員工花?名冊，?做到電?子版臺?帳和紙?質檔案?相符。?3、?負責管?理和保?管公司?所有員?工的人?事檔案?。4?、下半?年完成?了人事?臺帳匯?總表的?更新，?在檔人?數(shù)23?3人。?四、?薪酬及?福利管?理1?、__?__年?，公司?薪酬支?出截止?___?_年_?___?月份共?計、_?___?萬元，?2、?公司為?部分員?工購買?了意外?險，截?止到_?___?年__?__月?份共計?購買了?65人?次。?五、招?聘工作?1、?了解各?部門新?增崗位?的管理?及各部?門人員?需求狀?況。?負責勞?動合同?簽訂、?續(xù)簽及?管理工?作，_?___?公司新?簽勞動?合同2?33份?。七?、食堂?費用管?理1?、充值?管理、?為員工?辦理飯?卡并帶?給充值?服務，?截止到?___?_年_?___?月份已?充值1?195?79。?___?_元。?收取充?值卡押?金__?__元?。2?、食堂?成本管?理、統(tǒng)?計食堂?各項支?出費用?，并核?算成本?，平均?每月虧?損__?__萬?元。?八、_?___?年工作?計劃?對個人?來講，?下一步?就應在?認真工?作之余?加強專?業(yè)知識?的學習?，不斷?提高自?身專業(yè)?素質，?加強抗?壓潛力?，才能?應對更?大的挑?戰(zhàn)，也?才不會?被時代?的潮流?所淘汰?。__?__年?人力行?政部的?職責將?更加沉?重，人?力行政?部必須?安排并?實施好?新的一?年的工?作計劃?，用實?際的工?作業(yè)績?來說話?。員?工個人?年底總?結（十?）轉?眼一年?的時間?過去了?，我們?工作已?經(jīng)一年?了。在?這段時?間里在?領導和?同事們?的關懷?和指導?下，我?通過不?懈努力?，各方?面均取?得一定?的進步?，現(xiàn)將?我的工?作做如?下總結?：在?上