2023工程監(jiān)理專業(yè)技能個人工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023工程監(jiān)理專業(yè)技能個人工作總結(jié)時光如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過去的一年，在各位領導、同事大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有：江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備制造廠項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結(jié)：一、充分利用業(yè)余時間，認真學習，不斷充實技術(shù)知識，提高業(yè)務能力1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203-____、GB50204-____、JGJ/T104-____、GB50666-____等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容，我利用閑余時間仔細學習，通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如：GB50204-____鋼筋復試項目增加了理論重量檢測；GB50203-____接拉筋提出網(wǎng)片狀設置（兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時，基礎頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規(guī)定設計應注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小于250mm，新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去，如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按最新規(guī)范施工并得設計認可；中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。2、積極參加職業(yè)資格考試，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學習去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目，并自費購買課件，收聽專家講解，理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等，考試結(jié)果待出。3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，于____月份上報公司審閱并通過，后報華興公司評審，于____月____日參加專家評審、論文答辯，結(jié)果待出。二、努力工作，盡全力完成各項任務a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào)，具體的施工事宜參與較少；而項目管理不同，需要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報監(jiān)，并參與后期管理（如費用審核、資料存檔等），協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同，申請調(diào)離。b、____月至____月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程（樁基工程）及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負責人匯報如：1、在本人接到指令對管樁進場驗收時（第三批進場）發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁，雖說等級提高不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責人，提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被采納，當晚下班對此事件又匯報監(jiān)理項目負責人，同時也未被采納，在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄4、于____月中旬到達儀征紅旗小區(qū)，初到工地，正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙，盡快融入到新項目中去。三、切實履行監(jiān)理職責1、認真學習、體會領導“責任大于能力”含義，嚴格要求自己，團結(jié)同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準則；2、認真做好給項目部新進同事介紹企業(yè)文化，工作方式，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規(guī)定；4、配合好其他專業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，將問題解決于施工前；四、專業(yè)技術(shù)總結(jié)：本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應注意的幾點進行總結(jié)：1做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復核；2樁就位、接樁作主控項目控制如：垂直度偏差不應大于0.5％、錯位偏差不宜大于2mm等；3焊接質(zhì)量作主控項目控制，注意：焊接接樁質(zhì)量應符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應連續(xù)、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓，自然冷卻時間不宜少于8min（規(guī)范要求不少于1min）、雨天焊接時，應采取可靠的防雨措施（或不得施工）。4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底，且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時，宜先施壓長樁后施壓短樁，樁接頭不應設置在同一位置（配樁時應注意）；5樁頂標高控制作主控項目控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過規(guī)范要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提，采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀測點；6出現(xiàn)下列情況之一時，應暫停壓樁作業(yè)，并分析原因，采用相應措施：6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；6.3實際樁長與設計樁長相差較大；6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常；6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異?，F(xiàn)象；6.6夾持機構(gòu)打滑；6.7壓樁機下陷。____年即將過去，在累積了一定經(jīng)驗的同時，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，通過學習充實自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏多；向項目、部門領導匯報工作尋求幫助。2023工程監(jiān)理專業(yè)技能個人工作總結(jié)（二）本工程為____，長度為____米，寬度為____米，建筑高度為____米，建筑面積為____平方米建筑跨度為____米（5跨），柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用____，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達____級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。一、監(jiān)理概況（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目標和建設單位的要求，公司派____擔任該工程總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略（二）監(jiān)理工作制度1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總。（三）項目部內(nèi)部管理制度1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程