建筑設計公司副總年終總結

第3頁共3頁建筑設?計公司?副總年?終總結?__?__年?已經過?去，在?過去的?一年里?，在公?司__?__的?領導下?，在公?司其他?領導的?支持配?合下，?在分管?所室全?體員工?的的齊?心努力?下、本?人認真?履行職?責、刻?苦學習?、勤奮?工作，?全面完?成公司?下達的?各項經?營管理?等工作?，取得?了一定?成績。?__?__年?通過公?司第_?___?屆換屆?選舉，?本人繼?續(xù)擔任?公司黨?委委員?、董事?、副總?經理職?務，負?責__?__的?分管領?導工作?，負責?___?_的片?區(qū)管理?和__?__的?業(yè)務聯?系溝通?工作。?現將?一年來?的工作?匯報?一、一?年來所?做的主?要工作?（三項?工作）?（一?）履行?崗位職?責的工?作。?（五個?方面）?1、?生產經?營管理?方面：?全年分?管所室?完成項?目__?__個?，完成?產值_?___?萬元，?人均產?值__?__萬?元。片?區(qū)管理?上全年?簽訂合?同__?__項?，合同?金額_?___?萬元；?回收資?金__?__萬?元。?在組織?生產上?：__?__年?有很多?聯合項?目，在?接到項?目后，?按照《?公司聯?合項目?管理》?要求，?組織相?關所室?落實項?目任務?，基本?上都按?時完成?各項勘?測設計?項目；?在簽訂?合同上?：在與?業(yè)主真?心交朋?友的同?時，掌?握合同?談判技?巧，所?簽合同?系數有?所上升?，同比?較高；?在回收?資金上?：摸清?了各位?領導生?活出行?規(guī)律，?可以說?是早出?晚歸、?披星戴?月，大?大提高?了收款?效果，?收款數?額較_?___?年有較?大幅度?上升，?多收_?___?萬元，?同比增?加__?__%?。2?、開拓?市場方?面：_?___?年以來?公共建?筑設計?市場及?水利項?目開始?萎縮、?住宅建?筑設計?競爭日?趨激烈?。能夠?帶領相?關所室?積極開?拓房地?產開發(fā)?市場及?道路設?計項目?，使住?宅設計?和道路?設計所?占合同?比例有?較大幅?度上升?。3?、質量?管理方?面：在?任務非?常繁重?、設計?周期嚴?重不足?、設計?人員持?續(xù)加班?、加點?，身心?非常疲?憊的情?況下沒?有發(fā)生?嚴重質?量事故?。按照?公司的?要求，?組織水?利總工?對規(guī)模?以上_?___?多個項?目進行?事前指?導，減?少了項?目的返?工率；?在全年?咨詢所?___?_個項?目審定?過程中?，加班?加點、?認真校?審、嚴?格把關?，全年?咨詢項?目基本?都通過?了相關?評審。?4、?設計服?務方面?：在服?務上能?與甲方?積極溝?通，針?對甲方?提出的?各種要?求能夠?積極回?應、上?門拜訪?，隨叫?隨到，?努力解?決施工?現場存?在的疑?難問題?，給建?設單位?留下了?很好的?印象。?其中被?共青團?農場黨?委、行?政聘為?高級顧?問，為?公司贏?得了榮?譽。?5、業(yè)?務指導?方面：?全年指?導建筑?所規(guī)劃?設計方?案__?__多?項，如?___?_的低?密度（?別墅）?住宅小?區(qū)修建?性規(guī)劃?及建筑?設計方?案均是?在本人?親自把?關下完?成。其?中親自?指導的?___?_小區(qū)?規(guī)劃設?計被建?設局評?為優(yōu)秀?規(guī)劃設?計二等?獎，小?區(qū)被確?定為“?三化”?建設現?場會觀?摩點。?該小區(qū)?成為展?示公司?規(guī)劃設?計水平?的窗口?、提升?了公司?在__?__的?知名度?。（?二）團?結協(xié)作?工作?能夠與?建筑分?管副總?在經營?管理事?務上的?合作補?位，搞?好有關?建筑設?計方案?的審定?工作、?在項目?評審過?程中配?合默契?。能夠?和水利?總工配?合、相?互補位?，全年?代表公?司參加?兵團水?利局組?織的評?審十余?次，不?僅認識?到了公?司水利?項目存?在問題?的癥結?，而且?總結了?出了水?利評審?項目中?注意的?事項及?評審要?點。?（三）?學習培?訓、評?審工作?一是?參加了?由__?__組?織的在?___?_省_?___?市舉辦?的《城?市規(guī)劃?與管理?》對口?援疆培?訓班，?系統(tǒng)的?學習了?___?_省城?鎮(zhèn)規(guī)劃?與管理?方面先?進經驗?，對本?人提高?規(guī)劃設?計水平?有很大?的益處?。本人?撰寫的?培訓考?察