校長2023年上半年工作總結(jié)

第4頁共4頁校長2?023?年上半?年工作?總結(jié)?我們_?___?在集團(tuán)?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?校領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)全?體教職?工代表?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)研?讀并_?___?，以_?___?為行動?指導(dǎo)，?統(tǒng)一按?照__?__的?基本要?求，緊?緊圍繞?“鞏固?基礎(chǔ)，?發(fā)展局?面，穩(wěn)?定隊伍?，提高?水平”?的總體?指導(dǎo)思?路，深?入開展?了保持?___?_員先?進(jìn)性教?育的活?動，全?力推進(jìn)?“三個?亮點”?工程，?切實把?握好發(fā)?展節(jié)奏?，求新?求變、?與時俱?進(jìn)，在?落實上?下狠功?夫，在?創(chuàng)新上?做大文?章，在?做強上?花大氣?力，呈?現(xiàn)出“?兩變、?兩新、?兩突破?”的特?點，各?項工作?都取得?了一定?的成效?，學(xué)校?呈現(xiàn)出?持續(xù)、?快速、?穩(wěn)定、?協(xié)調(diào)發(fā)?展的新?局面。?一、?___?_季度?工作特?點公?司始終?堅持重?實際、?辦實事?、求實?效，集?中精力?抓落實?，撲下?身子干?工作，?真正把?實現(xiàn)跨?越發(fā)展?的各項?舉措落?到實處?，創(chuàng)造?了團(tuán)結(jié)?和諧的?發(fā)展環(huán)?境，在?業(yè)務(wù)、?制度和?管理上?呈現(xiàn)出?“兩變?、兩新?、兩突?破”的?特點。?1、?業(yè)務(wù)上?的“兩?變”。?今年我?校重點?在“全?力打造?‘安字?’品牌?，做大?做強成?人教育?”上下?功夫，?‘安’?字號業(yè)?務(wù)和成?人教育?都發(fā)生?了變化?。一是?安字號?業(yè)務(wù)“?由一變?二”。?過去我?們僅進(jìn)?行安全?培訓(xùn)，?現(xiàn)在業(yè)?務(wù)已擴(kuò)?展成“?安全培?訓(xùn)”和?“安全?檢測”?兩項內(nèi)?容。自?去年底?檢測中?心歸我?校后，?加強了?對檢測?中心的?組織領(lǐng)?導(dǎo)，對?領(lǐng)導(dǎo)崗?位進(jìn)行?了公開?競聘，?產(chǎn)生了?新的檢?測中心?領(lǐng)導(dǎo)班?子，為?安全檢?測注入?了新的?活力。?二是成?人教育?“由二?變一”?。過去?是函授?站和學(xué)?歷教育?科兩個?科室各?自招生?，為規(guī)?范行為?，統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，?現(xiàn)在由?函授站?統(tǒng)一進(jìn)?行成人?教育管?理，解?決了因?拉生源?而產(chǎn)生?的不必?要“撞?車”，?從而理?順了關(guān)?系，明?確了職?責(zé)，為?成教的?發(fā)展壯?大奠定?了基礎(chǔ)?，為實?現(xiàn)在校?函授1?50_?___?規(guī)模提?供了有?力保證?。2?、制度?上的“?兩新”?（1?）采取?新舉措?，實行?崗位量?化考核?。為讓?制度從?墻上走?下來，?把崗位?職責(zé)細(xì)?化、量?化，我?們重新?修訂了?各工種?、各崗?位行為?規(guī)范，?充實了?崗位理?念、量?化考核?標(biāo)準(zhǔn)等?內(nèi)容，?每個崗?位都做?到有行?為規(guī)范?、有考?核標(biāo)準(zhǔn)?、有扣?分、有?罰款，?實行崗?位量化?考核。?同時，?專門成?立了考?核機構(gòu)?，加大?考核督?察力度?，規(guī)范?職工崗?位行為?，徹底?解決“?工作不?作為、?行為不?規(guī)范”?的問題?，促進(jìn)?崗位職?責(zé)的進(jìn)?一步落?實和規(guī)?范。?（2）?出臺新?辦法，?實行重?點工作?周調(diào)度?。我們?將全年?各口各?專業(yè)工?作，匯?總成《?___?_年工?作計劃?表》，?內(nèi)容包?括工作?任務(wù)、?主抓部?門及責(zé)?任人、?配合部?門及落?實單位?、落實?時間和?具體內(nèi)?容等五?部分，?將每項?重點工?作任務(wù)?落實到?人、落?實到部?門、落?實好時?間。為?督促各?項重點?工作任?務(wù)順利?完成，?實行了?重點工?作周調(diào)?度，每?周對重?點工作?任務(wù)落?實進(jìn)展?情況進(jìn)?行一次?調(diào)度，?由我們?黨政辦?公室將?調(diào)度情?況及時?匯總，?予以通?報。?3、管?理上的?“兩突?破”?（1）?精細(xì)化?管理上?的突破?。在精?細(xì)化管?理上，?我們從?今年開?始把精?細(xì)化考?核與績?效工資?掛鉤，?精細(xì)化?管理內(nèi)?容在過?去的“?6s”?的基礎(chǔ)?上增加?了學(xué)習(xí)?、節(jié)約?、活動?三項內(nèi)?容，繼?續(xù)實行?走動式?管理，?采取a?、b、?c卡管?理方式?，做到?一天兩?考核，?一天一?匯總。?（2?）準(zhǔn)軍?事化管?理上的?突破。?一是實?行了著?裝統(tǒng)一?，全校?統(tǒng)一定?制了西?服、襯?衣、領(lǐng)?帶，并?要求工?作時間?統(tǒng)一服?裝，制?定了《?安培中?心員工?著裝、?舉止規(guī)?范》。?二是制?定了《?準(zhǔn)軍事?化管理?手冊》?，內(nèi)容?涉及準(zhǔn)?軍事化?管理細(xì)?則和各?種理念?，職工?人手一?冊，便?于學(xué)習(xí)?和實施?。三是?全面實?行了準(zhǔn)?軍事化?管理，?日常工?作中按?照準(zhǔn)軍?事化管?理細(xì)則?的規(guī)定?嚴(yán)格要?求。?二、一?季度重?點工作?情況?1、著?力抓好?培訓(xùn)主?業(yè)。一?季度正?處我校?寒假期?間，與?后三個?季度相?比，屬?于培訓(xùn)?低谷期?，雖受?此影響?，但我?們采取?了“下?礦辦班?”、“?聯(lián)合辦?學(xué)”等?措施，?避免了?培訓(xùn)的?大幅度?滑坡，?使一季?度培訓(xùn)?人數(shù)達(dá)?到27?4__?__，?其中：?培訓(xùn)特?殊工種?34_?___?、全省?管理干?部13?___?_;在?武所屯?監(jiān)獄培?訓(xùn)16?___?_;與?棗西分?局下礦?聯(lián)合舉?辦放炮?員班，?培訓(xùn)2?00_?___?人;在?濟(jì)寧運?河礦培?訓(xùn)8_?___?;培訓(xùn)?政工干?部3_?___?。這也?是歷年?第一季?度培訓(xùn)?人數(shù)最?多的一?次，實?現(xiàn)首季?開門紅?。2?、著力?打造“?安”字?品牌。?在打造?“安全?培訓(xùn)”?品牌方?面：?第一季?度重點?放在了?教學(xué)改?革上，?一是在?部分特?殊工種?培訓(xùn)班?中，率?先實行?微機考?試，取?得了良?好效果?，為今?后全部?實行機?考積累?了經(jīng)驗?，同時?也開創(chuàng)?我省安?全培訓(xùn)?實行機?考的先?例。二?是所有?任課教?師實行?多媒體?教學(xué)，?自己動?手制作?多媒體?課件，?實現(xiàn)了?教學(xué)手?段的升?級。三?是完善?了規(guī)章?制度，?保證教?學(xué)培訓(xùn)?的正常?進(jìn)行。?在打造?“安全?檢測”?品牌方?面：重?點放在?“立足?礦區(qū)，?輻射全?省”上?，一季?度，為?柴里礦?設(shè)備儀?器進(jìn)行?了預(yù)防?性檢測?檢驗，?為礦區(qū)?完成各?類儀表?校驗4?0__?__臺?。同_?___?地方煤?礦進(jìn)行?聯(lián)系，?達(dá)成意?向，為?開辟新?市場打?下基礎(chǔ)?。3?、著力?開展先?進(jìn)性教?育活動?。學(xué)校?把保持?___?_員先?進(jìn)性教?育活動?作為當(dāng)?前頭等?大事來?抓，加?強了組?織領(lǐng)導(dǎo)?，堅持?理論聯(lián)?系實際?和邊學(xué)?邊改，?保證宣?傳、督?導(dǎo)到位?，實行?了“三?嚴(yán)三統(tǒng)?一”，?組織開?展了“?七個一?”活動?和“回?頭看”?活動，?黨員滿?意度為?9__?__，?入黨積?極分子?滿意度?為85?.__?__，?職工群?眾滿意?度為9?4._?___?，學(xué)校?上下對?第一階?段的工?作是滿?意的，?活動取?得了實?實在在?的效果?。4?、著力?進(jìn)行“?硬件”?建設(shè)。?進(jìn)入今?年，學(xué)?校仍然?一如既?往地堅?持“硬?件要硬?”的工?作思路?，在第?一季度?，一是?千方百?計籌集?資金，?對實驗?設(shè)備進(jìn)?行了維?修和更?新，新?購12?套大型?實驗設(shè)?備，使?我們“?全國標(biāo)?準(zhǔn)化安?全實驗?室”仍?處于領(lǐng)?先地位?。二是?添置了?多臺筆?記本電?腦，配?置到所?有教學(xué)?科室，?為實現(xiàn)