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第4頁共4頁水務(wù)公?司員工?個人工?作總結(jié)?光陰?荏苒,?轉(zhuǎn)眼年?即將過?去,展?望回首?年來的?工作,?我在廠?領(lǐng)導和?各位同?事的支?持和幫?助下,?嚴格要?求自己?,按照?公司的?要求較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?一年來?的學習?和與工?作,工?作模式?上有了?新的突?破,工?作方式?有了較?大的改?變,現(xiàn)?將一年?來的工?作情況?總結(jié)如?下:?一、立?足本職?,做好?各項工?作辦?公室的?工作千?頭萬緒?有文書?處理、?報表核?算、文?件申報?、會議?安排、?文體活?動組織?、培訓?計劃制?定和車?輛管理?等。面?對繁雜?瑣碎的?大量事?務(wù)性工?作,自?我強化?工作意?識,注?重加快?工作節(jié)?奏,提?高工作?效率,?冷靜處?理各項?事務(wù),?力求周?全、準?確,避?免疏漏?和差錯?。(?一)認?真做好?各種文?書工作?。1?、編寫?年、年?度工作?總結(jié),?年初做?好年度?各級評?先工作?。對我?廠上半?年經(jīng)營?目標情?況進行?分析,?為各項?目標達?標出謀?劃策,?確保了?我廠各?項工作?的順利?完成。?2、?征求、?收集、?編寫、?上報“?勞保用?品發(fā)放?標準”?、《集?體合同?》、《?工資集?體協(xié)議?書》、?《水務(wù)?管理制?度》、?《績效?管理制?度》等?反饋意?見。?3、每?月上報?全廠工?作小結(jié)?、內(nèi)部?用水情?況、車?輛行駛?情況,?以及下?月資金?計劃、?工作安?排等。?內(nèi)部用?水全年?共13?99桶?(截止?___?_月)?。4?、全年?會同辦?公室其?他同事?編寫各?類請示?、報告?67份?。由本?人主抓?的新聞?報道工?作今年?也呈現(xiàn)?良好態(tài)?勢,截?至__?__月?份全廠?有__?__名?員工在?《水務(wù)?》上發(fā)?表反映?廠里生?產(chǎn)動態(tài)?、好人?好事的?文章3?3篇,?圖片_?___?幅;本?人也發(fā)?表各類?文章1?0篇,?圖片_?___?幅。?5、從?今年_?___?月開始?,參與?對部門?績效和?員工績?效考核?,制定?績效考?核二級?表單,?編寫綜?合績效?季度工?作報告?。6?、編寫?《新鄉(xiāng)?市城市?供水三?年發(fā)展?規(guī)劃及?___?_年遠?景目標?》、年?資金計?劃等。?(二?)做好?日常行?政事務(wù)?管理工?作1?、全年?接待各?級領(lǐng)導?視察、?檢查、?慰問、?訪談及?來訪單?位參觀?學習_?___?余次。?2、?定期聯(lián)?系清運?廠區(qū)垃?圾,全?年共清?運垃圾?41奔?馬車,?支出清?運費_?___?元。?3、組?織員工?填寫《?水務(wù)》?讀者問?卷調(diào)查?表50?份。?4、向?四川災?區(qū)捐款?___?_元,?特殊黨?費__?__元?,衣物?___?_件。?5、?積極開?展“水?廠開放?日”活?動,編?寫水廠?解說詞?,接待?市育才?小學學?生參觀?。6?、參加?沖洗清?水池工?作,并?做好后?勤保障?。7?、公司?工會每?月為員?工過生?日,負?責填寫?全廠員?工生日?賀卡,?在員工?生日當?天送到?員工手?中,并?送去祝?福。?8、探?望員工?及家屬?___?_人,?參加員?工及家?屬紅白?事__?__次?。(?三)加?強車輛?管理,?確保行?駛安全?。全?年大車?行駛_?___?公里,?小車行?駛__?__公?里(截?止__?__月?份)。?僅辦公?室開出?的派車?單就近?400?張。這?離不開?司機的?辛苦和?任勞任?怨,其?中小車?司機不?僅負責?本廠車?輛的保?養(yǎng)、檢?驗和故?障上報?等工作?,還要?負責公?司大客?車的驗?車、行?駛。而?大車司?機不僅?要保證?車輛的?行駛安?全,而?且一同?參與維?修工作?。由于?管理到?位,全?年未發(fā)?生一起?車輛安?全事故?。(?四)組?織員工?參加各?種崗位?培訓和?技術(shù)比?武1?、為了?提高員?工整體?素質(zhì),?先后組?織了調(diào)?度、加?藥工、?凈水工?等工種?進行崗?位培訓?和技術(shù)?比武。?2、?組織員?工參加?新鄉(xiāng)市?機泵運?行工技?術(shù)比武?。3?、對泵?站運行?人員進?行模擬?倒閘操?作競賽?,通過?競賽使?運行人?員掌握?了倒閘?程序的?方法步?驟,增?強了在?實際工?作中的?應(yīng)變能?力。?4、為?了使員?工了解?掌握績?效考核?的目的?和意義?,制訂?了績效?管理培?訓方案?,并為?員工進?行培訓?講解。?培訓內(nèi)?容包括?:本崗?位績效?考評的?內(nèi)容及?標準;?績效考?核評分?細則和?說明。?二、?水源管?理,常?抓不懈?因工?作需要?本人從?___?_月份?主抓水?源地工?作,我?廠外線?三個班?組線長?、面廣?、工作?地點分?散、人?員不易?集中,?給管理?帶來一?些難度?。本人?根據(jù)實?際情況?從員工?人身安?全、設(shè)?備安全?、水質(zhì)?安全等?方面著?手,迎?難而上?,解決?了一些?問題。?同時在?賠青、?內(nèi)外協(xié)?商方面?積累了?經(jīng)驗。?1、?積極參?與水源?地賠青?、協(xié)商?工作,?參與了?井道路?調(diào)整占?地、養(yǎng)?兔場附?近管道?漏水和?一村民?田地下?管道滲?水的協(xié)?商談判?。2?、每周?一到兩?次來到?水源地?班組,?了解設(shè)?備運行?情況和?掌握員?工思想?動態(tài)。?3、?每周對?截滲井?和七里?營井群?報警器?測試一?次,及?時發(fā)現(xiàn)?和維護?故障報?警器,?確保供?水設(shè)備?設(shè)施安?全運行?。4?、冬季?來臨前?對截滲?井管道?、閘門?用草繩?纏裹,?防止設(shè)?備被凍?。5?、七里?營查井?組在夜?間查井?時馬路?上車輛?較多,?并且車?速快,?對員工?人身安?全造成?威脅。?我們購?買了反?光衣服?,查井?時穿在?身上,?保證了?員工人?身安全?。6?、堅持?報到制?度,每?天各值?班人員?按
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