信息化建設(shè)工作總結(jié)范本

第17頁共17頁信息化?建設(shè)工?作總結(jié)?范本?___?_年針?對公司?集中進?行的幾?個信息?化建設(shè)?項目，?在深入?理解集?團信息?化管控?模式、?業(yè)務(wù)運?作模式?以及結(jié)?合我公?司信息?化建設(shè)?現(xiàn)狀的?基礎(chǔ)上?形成了?新的信?息化建?設(shè)思路?。我部?門全力?做好各?項信息?管理工?作，保?證了信?息系統(tǒng)?平臺安?全良好?運行，?很好的?支持了?公司生?產(chǎn)運營?。在以?上工作?的基礎(chǔ)?上，我?們繼續(xù)?做好信?息系統(tǒng)?的持續(xù)?改進工?作、信?息系統(tǒng)?的建設(shè)?擴展工?作。?今年我?部門在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，通?過部門?員工的?努力工?作，并?克服了?各種困?難，順?利完成?了__?__年?的工作?任務(wù)。?__?__年?主要工?作任務(wù)?完成情?況：?一、緊?密跟蹤?新的信?息技術(shù)?發(fā)展和?應(yīng)用，?加強網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備?配置，?在提高?網(wǎng)絡(luò)安?全性和?可靠性?的同時?，對機?房及網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境?進行了?進一步?的整改?，保證?了公司?網(wǎng)絡(luò)平?臺和各?軟件系?統(tǒng)安全?穩(wěn)定運?行。?1、日?常性的?系統(tǒng)維?護。?（1）?每日對?機房p?ms、?erp?、dh?cp服?務(wù)器進?行系統(tǒng)?更新及?升級工?作，升?級殺毒?軟件病?毒庫，?及時的?對系統(tǒng)?補丁進?行更新?，防止?了病毒?和黑客?通過系?統(tǒng)漏洞?進行的?破壞和?攻擊，?保證了?各服務(wù)?器正常?運行。?（2?）對每?臺電腦?___?_防病?毒軟件?，避免?了病毒?在公司?局域網(wǎng)?內(nèi)自我?復(fù)制相?互傳播?，占用?局域網(wǎng)?的網(wǎng)絡(luò)?資源，?甚至使?得系統(tǒng)?崩潰，?丟失硬?盤的重?要資料?等各種?危害，?并及時?的對軟?件進行?升級，?定期的?清除隔?離病?毒的文?件夾。?（3?）對辦?公電腦?日常的?維護，?由于機?器的長?期使用?或操作?不當(dāng)，?導(dǎo)致系?統(tǒng)中存?在大量?垃圾文?件，也?有部分?系統(tǒng)文?件受到?損壞，?從而導(dǎo)?致系統(tǒng)?崩潰，?重裝系?統(tǒng)，全?年處理?提報的?軟件故?障__?__多?件，重?裝系統(tǒng)?___?_多件?，處理?硬件故?障__?__多?件，全?年沒有?出現(xiàn)大?面積的?網(wǎng)絡(luò)故?障。?2、對?機房基?礎(chǔ)設(shè)施?進行改?造，以?達到集?團公司?標(biāo)準(zhǔn)?（1）?配電系?統(tǒng)改造?。__?__了?兩套應(yīng)?急燈，?對所有?配電線?路重新?改造，?全部接?入up?s、_?___?防雷模?塊保證?機房用?電安全?。（?2）網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境?。對在?網(wǎng)絡(luò)使?用中出?現(xiàn)的問?題進行?了整改?，加大?了網(wǎng)絡(luò)?安全的?投入，?對各客?戶的接?入規(guī)則?進行了?規(guī)劃，?并__?__部?署了網(wǎng)?絡(luò)版殺?毒防護?軟件。?（3?）機房?專線的?遷移調(diào)?整。對?電信專?線線路?進行了?遷移，?從綜合?樓遷移?到能源?樓主機?房，并?與移動?專線互?聯(lián)，實?現(xiàn)在雙?線互備?，符合?了集團?公司的?it標(biāo)?準(zhǔn)化要?求。?（4）?能源管?理系統(tǒng)?。隨著?能管系?統(tǒng)的上?線使用?，結(jié)合?生產(chǎn)實?際和用?戶的使?用情況?對系統(tǒng)?存在的?bug?和不合?理設(shè)置?進行了?多次升?級，對?能源管?理系統(tǒng)?的服務(wù)?器進行?了系統(tǒng)?的優(yōu)化?，并多?次__?__相?關(guān)人員?進行了?系統(tǒng)的?使用培?訓(xùn)工作?。3?、全廠?網(wǎng)絡(luò)、?通信工?程的建?設(shè)及完?善（?1）對?全廠主?干網(wǎng)絡(luò)?進行重?新熔接?，接通?到宿舍?樓、食?堂、公?司西大?門和能?源廠區(qū)?大門的?網(wǎng)絡(luò)，?保障全?廠網(wǎng)絡(luò)?的暢通?及線路?的備用?。（?2）完?成對能?源樓、?宿舍樓?模塊信?息點的?___?_；?（3）?___?_了覆?蓋能源?樓的無?線局域?網(wǎng)，接?入了_?___?臺專業(yè)?無線路?由，極?大增強?了無線?覆蓋區(qū)?域，方?便了移?動辦公?的需求?；（?4）對?交換機?、路由?等網(wǎng)絡(luò)?硬件設(shè)?備的維?護，屏?蔽網(wǎng)絡(luò)?中不用?的端口?、加固?核心設(shè)?備的安?全設(shè)置?等，保?證公司?所有電?腦的安?全正常?工作，?優(yōu)化路?由運行?速度，?節(jié)約帶?寬，提?高了上?網(wǎng)的速?度和穩(wěn)?定性。?（5?）上半?年完成?了對生?產(chǎn)廠區(qū)?新建熱?電脫硫?廠房、?70聚?合廠房?及樹脂?包裝、?美德塑?業(yè)生產(chǎn)?廠房綜?合布線?、__?__電?話及光?纖接入?，新裝?電話_?___?多部，?為公司?生產(chǎn)車?間提供?了通信?保證。?下半年?對機電?儀樓，?后置機?廠房，?物資維?修庫及?車間新?增的_?___?個巡檢?室進行?綜合布?線。完?成了綜?合樓到?中央控?制室增?設(shè)12?芯光纜?及__?__對?電纜工?程。?（6）?對公司?無線電?基站進?行設(shè)備?更新升?級，新?裝四臺?數(shù)字基?站，符?合了無?線電管?理局的?要求，?保障了?公司原?有對講?機的繼?續(xù)使用?及未來?的數(shù)字?升級，?降低了?成本。?二、?根據(jù)集?團公司?的規(guī)范?化管理?，將s?ap系?統(tǒng)應(yīng)用?不斷的?深入，?同時對?公司內(nèi)?使用的?其它應(yīng)?用系統(tǒng)?也逐步?實現(xiàn)了?精細化?管理。?1、?sap?上線已?將近兩?年，各?項工作?逐漸從?適應(yīng)、?能夠順?利上線?到真正?深化應(yīng)?用、挖?掘潛力?，真正?使公司?的各項?業(yè)務(wù)向?各流程?藍圖靠?攏，摒?棄企業(yè)?多年來?形成的?不規(guī)范?操作、?業(yè)務(wù)流?程，真?正使公?司的經(jīng)?營狀況?反映在?sap?系統(tǒng)中?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)，為?達到上?述目標(biāo)?。__?__年?初按照?集團公?司和公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，起草?制定《?___?_年考?核方?案》，?將能夠?反映系?統(tǒng)應(yīng)用?情況的?kpi?指標(biāo)納?入其中?，通過?提高k?pi指?標(biāo)來規(guī)?范企業(yè)?的管理?制度。?2，?___?_年通?過一系?列措施?，使e?rp各?項應(yīng)用?指標(biāo)從?集團的?___?_名左?右一躍?基本穩(wěn)?定在集?團的前?十名，?這期間?通過一?些獎懲?制度和?模式化?報表來?激勵、?督促和?指導(dǎo)分?廠統(tǒng)計?人員提?交盤點?報表的?效率，?月結(jié)時?間由原?來的_?___?天提高?到__?__天?；通過?___?_培訓(xùn)?分廠的?設(shè)備員?和設(shè)備?主管，?按照正?確的需?求申報?使mr?p轉(zhuǎn)換?率提高?到__?__%?左右，?單據(jù)數(shù)?量也有?___?_條左?右提高?到__?__條?左右；?通過月?___?_登錄?情況，?使我公?司sa?p系統(tǒng)?登錄情?況穩(wěn)定?在__?__%?，__?__個?賬號登?錄次數(shù)?穩(wěn)定在?___?_次左?右，平?均次數(shù)?為__?__次?左右，?遠超出?集團公?司規(guī)定?的__?__次?。3?.進一?步防范?地磅運?行風(fēng)險?，吸取?___?_年_?___?月份地?磅遭雷?擊，器?件損壞?，導(dǎo)致?公司物?資銷售?業(yè)務(wù)無?法正常?進行的?經(jīng)驗教?訓(xùn)。對?備用磅?進行建?設(shè)，并?將原來?單機運?行數(shù)據(jù)?庫系統(tǒng)?升級為?網(wǎng)絡(luò)版?，通過?改造極?大的滿?足了日?常生產(chǎn)?過磅的?需求，?同時也?保證了?數(shù)據(jù)的?安全、?可靠性?。4?.繼續(xù)?做好e?rp本?職工作?工作，?如：擴?充物料?（輔料?）、擴?充物料?庫位、?erp?權(quán)限變?更、e?rp賬?號申請?、賬號?___?_解鎖?、地磅?數(shù)據(jù)傳?輸發(fā)送?、錯誤?地磅單?的沖銷?補單等?工作，?為不影?響er?p工作?的進度?，配合?相關(guān)人?員完成?擴充物?料（備?品備件?）、十?位碼八?位碼申?請、客?戶供應(yīng)?商申請?擴充、?銀行科?目申請?擴充等?工作；?___?_年上?班共精?減er?p賬號?___?_個，?使我公?司er?p賬號?由上線?初期_?___?個賬號?減少到?___?_個?賬號，?極大節(jié)?省了運?維費用?；本年?一共調(diào)?整er?p權(quán)限?___?_個。?__?__、?___?_月份?___?_盛華?___?_改革?后，按?照總公?司的要?求，配?合數(shù)據(jù)?中心對?oa審?批權(quán)限?和流程?進行過?度梳理?，之后?將實華?模式嵌?入到盛?華oa?系統(tǒng)，?保證了?公司各?項業(yè)務(wù)?的審批?工作的?進行；?在sa?p系統(tǒng)?上吸取?實華在?管理上?的優(yōu)勢?長處，?按照領(lǐng)?導(dǎo)要求?，依據(jù)?部門的?業(yè)務(wù)流?程梳理?，做好?sap?權(quán)限管?控。?6、在?sap?系統(tǒng)客?戶信用?問題頻?出的情?況下，?按照總?公司的?工作安?排，協(xié)?調(diào)公司?各個部?門的相?關(guān)人員?，緊盯?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)，不?折不扣?的的按?照總公?司安排?的工作?步驟處?理出現(xiàn)?的相關(guān)?問題。?三、?___?_年工?作計劃?___?_年我?公司的?生產(chǎn)規(guī)?模將達?到新的?高度，?管理水?平逐步?提高。?作為公?司生產(chǎn)?經(jīng)營重?要支撐?的信息?系統(tǒng)，?其運行?質(zhì)量和?效果將?更加的?重要，?基于此?___?_年我?部門將?積極推?進信息?化的建?設(shè)，進?一步加?強信息?系統(tǒng)的?維護改?進，緊?跟信息?化發(fā)展?的步伐?，讓信?息化能?更好的?支持企?業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營?和發(fā)展?。1?.繼續(xù)?加大力?度推進?sap?的后期?改進工?作，通?過和生?產(chǎn)、設(shè)?備、物?資、銷?售等部?門緊密?配合，?對sa?p中的?流程、?數(shù)據(jù)進?行再梳?理，拿?出更有?優(yōu)方案?，解決?使用中?出現(xiàn)的?各類問?題，使?進入系?統(tǒng)中的?每一個?數(shù)據(jù)流?都具有?高靠性?和高使?用價值?。2?.完成?網(wǎng)絡(luò)的?進一步?優(yōu)化、?加大機?房安全?管理工?作，提?高軟件?系統(tǒng)的?運行速?度和數(shù)?據(jù)的安?全性。?信息?化建設(shè)?工作總?結(jié)范本?（二）?__?__年?，我公?司信息?化工作?在集團?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，較好?地完成?了各項?信息化?工作任?務(wù)，信?息化建?設(shè)在去?年的基?礎(chǔ)上又?上了一?個新臺?階，取?得了一?定的成?績，信?息化工?作開展?順利。?一、?企業(yè)基?本情況?㈠公?司的基?本情況?歷史?沿革：?公司成?立于_?___?年__?__月?，為當(dāng)?時承建?西北核?武器某?研制基?地而建?，初建?時名稱?為“建?工部直?屬第三?建筑工?程公司?”，隸?屬于建?設(shè)工程?部。_?___?年公司?劃歸第?二機械?工業(yè)部?，更名?為“_?___?省第五?建筑工?程公司??！盻?___?年，為?西南三?線建設(shè)?，公司?遷至_?___?綿陽，?公司名?稱為“?國營西?南第二?四建筑?工程公?司”。?___?_年二?機部更?名為“?核工業(yè)?部”，?公司名?稱為：?“核工?業(yè)部二?四建筑?工程公?司”。?___?_年撤?銷核工?業(yè)部，?成立“?中國核?工業(yè)總?公司”?，公司?名稱為?“中國?核工業(yè)?總公司?第二四?建設(shè)公?司”。?___?_年，?經(jīng)國家?工商_?___?核準(zhǔn)，?公司注?冊名稱?為“中?國核工?業(yè)第二?四建設(shè)?公司。?”__?__年?___?_月，?___?_批準(zhǔn)?成立十?大__?__，?“中國?核工業(yè)?建設(shè)集?團公司?”成立?，我公?司為其?全資子?公司。?__?__機?構(gòu)：公?司現(xiàn)有?主營業(yè)?務(wù)獨立?核算生?產(chǎn)單位?___?_個，?非主營?業(yè)務(wù)獨?立核算?經(jīng)營單?位__?__個?，主要?分布在?___?_綿陽?、__?__燕?郊、_?___?--_?___?橋、_?___?海鹽、?___?_等省?市區(qū)。?總部管?理__?__為?：人勞?處、財?務(wù)處、?規(guī)劃發(fā)?展處、?經(jīng)營管?理處、?質(zhì)量安?全處、?核電管?理部、?經(jīng)理辦?、政工?處等_?___?個管理?工作部?門。實?行的是?三級管?理三級?核算模?式（建?設(shè)公司?、分公?司、項?目部）?。人?員結(jié)構(gòu)?：截止?___?_年_?___?月__?__日?，公司?現(xiàn)有在?冊職工?___?_人，?其中：?管理人?員__?__人?，工人?___?_人；?大專以?上文化?的__?__人?，研究?生__?__人?；高級?職稱的?___?_人，?中級職?稱的_?___?人，初?級職稱?的__?__人?，工人?技師_?___?人；共?有離退?休職工?___?_人（?其中退?休人員?已移交?社區(qū)進?行管理?）。?㈡公司?主要產(chǎn)?品情況?公司?核心業(yè)?務(wù)為核?電工程?、核工?程、國?防工程?建筑_?___?施工。?工業(yè)與?民用建?筑市場?主要經(jīng)?營房屋?建筑工?程、電?力工程?、市政?公用工?程、公?路工程?、地基?與基礎(chǔ)?工程、?機電設(shè)?備__?__工?程、鋼?結(jié)構(gòu)工?程、防?水工程?、起重?設(shè)備_?___?、消防?設(shè)施_?___?施工、?建筑設(shè)?備租賃?服務(wù)和?新工藝?研究與?開發(fā)等?。具有?房屋建?筑工程?、電力?工程、?公路工?程、機?電設(shè)備?___?_等_?___?余個施?工總承?包和專?業(yè)承包?資質(zhì)，?以及國?家核安?全局頒?發(fā)的_?___?mw民?用核承?壓設(shè)備?___?_資許?可證和?___?_省建?筑__?__企?業(yè)安全?許可證?、特種?設(shè)備_?___?改造維?修證、?施工企?業(yè)試化?驗室壹?級資質(zhì)?證書、?國防計?量標(biāo)準(zhǔn)?證書等?。于_?___?年__?__月?通過i?so9?002?國際質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?體系認(rèn)?證，_?___?年__?__月?通過i?so1?400?1：_?___?及oh?sas?180?01：?___?_環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全管理?體系認(rèn)?證，建?立了科?學(xué)有效?的質(zhì)量?保證與?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?管理體?系。?___?_年—?___?_年，?公司在?___?_承擔(dān)?了我國?第一套?核武器?研制基?地某廠?建設(shè)，?___?_年進?入__?__承?擔(dān)我國?第二套?核武器?研制基?地工程?施工，?相繼建?成90?2、9?03、?821?、__?__等?三線重?點工程?，曾經(jīng)?為共和?國“兩?彈”的?成功研?制做出?過歷史?性貢獻?。_?___?年起公?司執(zhí)行?國家“?保軍轉(zhuǎn)?民”政?策，在?保軍的?同時，?積極向?工業(yè)與?民用建?筑市場?開拓?，施工?力量遍?及__?__、?___?_、_?___?、__?__、?___?_、安?徽、_?___?等__?__余?個省市?___?_多個?地市區(qū)?，形成?了核工?程、軍?工工程?、核電?工程、?工業(yè)與?民用建?筑等四?大市場?。先后?承建了?___?_西安?、咸陽?多所軍?工科研?院所新?建和改?擴建工?程、八?二一廠?配套和?二、三?期改擴?建工程?，中國?工程物?理研究?院一期?和二、?三期改?擴建等?群體工?程、新?廠區(qū)工?程，中?國原子?能研究?院改擴?建工程?，中國?核動力?研究設(shè)?計院改?擴建和?___?_科研?基地工?程，清?華__?__m?w高溫?氣冷堆?，中國?實驗快?堆、先?進研究?堆、國?家微重?力實驗?室落塔?等國家?“86?3”重?點工程?，中國?兵器、?船舶、?航空航?天、軍?工電子?集團公?司大型?科研設(shè)?施工程?，總參?防化部?、海_?___?基地建?設(shè)工程?，秦山?核電二?期2#?機組、?二期擴?建3#?機組工?程、田?灣核電?站配套?生產(chǎn)及?生活設(shè)?施工程?、__?__福?清、_?___?海陽、?___?_石島?灣核電?站前期?工程等?，以及?數(shù)百項?國家及?省市重?點民用?工程。?創(chuàng)建了?___?_項魯?班獎、?___?_項國?家優(yōu)質(zhì)?工程獎?和包括?長城杯?、天府?杯、黃?山杯、?閩--?___?_杯、?揚子杯?在內(nèi)的?數(shù)十項?省部級?優(yōu)質(zhì)工?程。?近年來?，公司?先后爭?創(chuàng)幾十?項“安?全文明?工地”?和“標(biāo)?準(zhǔn)化施?工工地?”，實?現(xiàn)了連?續(xù)六年?無施工?生產(chǎn)死?亡事故?和重大?惡__?__通?事故發(fā)?生。創(chuàng)?造了良?好的社?會信譽?，先后?獲得全?國先進?施工企?業(yè)、質(zhì)?量無投?訴企業(yè)?、國防?科技工?業(yè)質(zhì)量?管理先?進單位?、全國?建筑業(yè)?安全生?產(chǎn)先進?___?_、_?___?省優(yōu)秀?建筑企?業(yè)等榮?譽稱號?。二?、企業(yè)?信息化?情況?㈠信息?化建設(shè)?基本概?況_?___?年公司?加強了?對信息?化工作?的領(lǐng)導(dǎo)?，進一?步明確?了信息?化工作?職能和?任務(wù)，?積極做?好協(xié)調(diào)?服務(wù)，?緊跟集?團公司?信息化?建設(shè)的?步伐，?年內(nèi)建?設(shè)完善?了機關(guān)?局域網(wǎng)?、分公?司局域?網(wǎng)和公?司宣傳?網(wǎng)站等?項目的?建設(shè)；?實現(xiàn)了?辦公內(nèi)?網(wǎng)與外?網(wǎng)物理?隔離，?夢龍o?a系統(tǒng)?升級及?時完成?；總部?與分公?司內(nèi)部?基本實?現(xiàn)了網(wǎng)?上資料?上傳和?更新；?并及時?將公司?外網(wǎng)進?行了回?遷與改?版，提?高了公?司外網(wǎng)?質(zhì)量；?其中，?改造完?成了公?司內(nèi)部?寬帶上?網(wǎng)，實?現(xiàn)了網(wǎng)?絡(luò)光纖?接入。?充實了?公司的?企業(yè)網(wǎng)?站信息?，并成?功進行?了網(wǎng)站?改版，?在新版?網(wǎng)站專?門開辟?了核電?專區(qū)；?計算機?管理普?及率基?本達到?___?_%；?硬件防?火墻和?網(wǎng)絡(luò)殺?毒軟件?已經(jīng)全?部配備?；企業(yè)?erp?系統(tǒng)，?檔案人?事軟件?和財務(wù)?軟件得?到有效?的運用?；其中?，對局?域網(wǎng)內(nèi)?網(wǎng)絡(luò)進?行監(jiān)控?，更加?有效的?對病毒?進行防?范，為?下一步?信息化?建設(shè)奠?定了基?礎(chǔ)。企?業(yè)也依?靠信息?化建設(shè)?使公司?管理人?員進一?步轉(zhuǎn)變?了工作?方式、?工作作?風(fēng)，進?一步提?高了工?作質(zhì)量?和效率?，逐步?建立了?辦事高?效、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為?規(guī)范的?公司管?理體制?。㈡?信息化?管理規(guī)?章制度?及人員?建設(shè)資?金投入?情況?為了保?障信息?化工作?的有序?開展，?我公司?積極響?應(yīng)集團?公司加?快信息?化建設(shè)?的要求?，在硬?件和軟?件環(huán)境?改善方?面投入?了比往?年都要?多的人?力、物?力和財?力。并?對有關(guān)?信息化?工作的?各種管?理規(guī)定?及保密?規(guī)定進?行了清?理，_?___?信息化?管理人?員學(xué)習(xí)?參考，?建設(shè)公?司還與?分公司?和機關(guān)?各部門?簽訂了?信息化?管理責(zé)?任書，?規(guī)范信?息化管?理工作?，從大?學(xué)院校?補充了?一批相?對具有?一定計?算機知?識和應(yīng)?用能力?的人員?到各單?位承擔(dān)?起信息?化工作?，努力?克服公?司暫無?信息化?專業(yè)人?員的局?面，為?信息化?工作順?利開展?提供人?才支持?。__?__年?為改善?機關(guān)辦?公環(huán)境?，我們?在信息?化建設(shè)?所需的?硬軟件?方面的?投入達?到__?__余?萬元，?完善了?網(wǎng)絡(luò)基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)。?其中軟?件方面?的投入?達__?__余?萬元，?新增添?了部分?性能較?高的計?算機設(shè)?備，同?時還配?備更新?了掃描?儀、刻?錄機等?常用設(shè)?備，在?硬軟件?方面的?大力投?入為進?一步開?展信息?化工作?提供了?保障。?㈢信?息系統(tǒng)?規(guī)劃及?建設(shè)情?況根?據(jù)“_?___?”的發(fā)?展預(yù)測?，__?__年?互聯(lián)網(wǎng)?及其應(yīng)?用繼續(xù)?快速發(fā)?展，計?算機應(yīng)?用網(wǎng)絡(luò)?化水平?顯著提?高，計?算機網(wǎng)?絡(luò)設(shè)施?進一步?完善，?寬帶與?數(shù)據(jù)傳?輸速度?有顯著?提高。?建設(shè)公?司按照?集團公?司的總?體規(guī)劃?、分布?實施的?指導(dǎo)思?想，力?爭在“?___?_”期?間實現(xiàn)?信息化?整體管?理，建?立基本?能滿足?企業(yè)需?求的信?息化管?理體系?，逐步?完善網(wǎng)?絡(luò)平臺?和應(yīng)用?體系，?實現(xiàn)統(tǒng)?一平臺?、統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)、?互連互?通、資?源共享?。_?___?年，分?公司、?項目部?基本完?成局域?網(wǎng)建設(shè)?，公司?部分單?位也建?立健全?信息化?管理機?構(gòu)，明?確“_?___?”期間?實施信?息化管?理目標(biāo)?。具體?建設(shè)目?標(biāo)如下?，均在?積極實?施中，?其中部?分建設(shè)?目標(biāo)已?實現(xiàn)。?1、?重點建?設(shè)“一?個平臺?（網(wǎng)絡(luò)?平臺）?、二大?系統(tǒng)（?項目管?理系統(tǒng)?和經(jīng)營?管理信?息系統(tǒng)?）”。?2、?已實現(xiàn)?公司范?圍內(nèi)，?項目與?項目、?項目與?公司財?務(wù)業(yè)務(wù)?、公司?與集團?公司財?會業(yè)務(wù)?、人事?信息等?數(shù)據(jù)垂?直共享?。3?、實現(xiàn)?公司外?部網(wǎng)站?日__?__訪?問率達?到國內(nèi)?知名企?業(yè)水平?。㈣?人員培?訓(xùn)情況?__?__年?，通過?定期和?不定期?的形式?，公司?各單位?對微機?管理操?作人員?和會計?電算化?操作人?員進行?了計算?機基礎(chǔ)?知識和?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用的培?訓(xùn)，全?公司共?培訓(xùn)信?息化管?理人員?___?_余人?，專業(yè)?對口培?訓(xùn)__?__人?次。?___?_年對?建行公?司外部?網(wǎng)站進?行了改?版更新?改造，?更新了?部分基?礎(chǔ)資料?，并完?成了i?cp備?案及網(wǎng)?站回遷?工作。?㈤存?在的問?題及建?議_?___?年，公?司信息?化工作?取得了?一定的?成績，?但也存?在一些?問題和?不足：?1、?計算機?知識和?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用水平?參差不?齊，從?而進一?步影響?到信息?化工作?向深層?次發(fā)展?。管理?干部的?信息技?術(shù)水平?和整合?應(yīng)用能?力亟待?提高。?2、?專業(yè)人?員不足?，技術(shù)?力量薄?弱。目?前，公?司信息?化建設(shè)?的專業(yè)?技術(shù)人?員不足?，遠遠?不能滿?足信息?系統(tǒng)建?設(shè)的需?要。現(xiàn)?有的非?專業(yè)的?信息化?工作人?員只忙?于一般?的事務(wù)?處理，?信息化?的發(fā)展?后勁不?足。希?望集團?公司在?技術(shù)上?及專業(yè)?人員的?培訓(xùn)上?給予支?持。?3、信?息化工?作水平?較低。?由于信?息化專?業(yè)人員?的缺乏?，使得?我們的?信息化?應(yīng)用工?作也處?于較低?的水平?，大多?數(shù)管理?人員基?本上只?是處理?文稿、?打印報?表等日?常事務(wù)?，不僅?大的信?息系統(tǒng)?沒有專?業(yè)人員?開發(fā)，?而且應(yīng)?用運行?信息系?統(tǒng)必要?的維護?和管理?人員也?明顯不?足。?4、資?金、設(shè)?備嚴(yán)重?不足。?雖然公?司近幾?年投入?了大量?資金到?信息化?建設(shè)中?，但依?然不能?滿足信?息化建?設(shè)的需?要，現(xiàn)?在公司?依然有?___?_多臺?老式電?腦因為?資金原?因現(xiàn)在?不能更?換，仍?在超負(fù)?荷工作?，遠遠?不能適?應(yīng)現(xiàn)代?辦公的?發(fā)展需?要，直?接或間?接影響?到信息?化工作?的順利?開展。?從目前?情況看?，資金?不足已?成為信?息化快?速發(fā)展?的主要?困難，?希望能?爭取到?更多的?資金支?持，廣?開資金?渠道，?為信息?化建設(shè)?提供所?需資金?。㈥?___?_年信?息化工?作設(shè)想?1、?做好o?a系統(tǒng)?的內(nèi)部?運轉(zhuǎn)工?作。要?在oa?系統(tǒng)運?作穩(wěn)定?的情況?下，在?各單位?機關(guān)全?面推進?oa的?運轉(zhuǎn)，?通過改?善辦公?條件，?強化人?員培訓(xùn)?，實現(xiàn)?公司機?關(guān)內(nèi)部?辦公自?動化、?公文處?理的無?紙化。?2、?做好公?司外部?網(wǎng)站信?息數(shù)據(jù)?的更新?管理。?由于種?種原因?，公司?外部網(wǎng)?站信息?數(shù)據(jù)的?更新停?滯不前?，沒有?專門的?人員管?理這項?工作，?___?_年要?配置專?門的部?門人員?負(fù)責(zé)這?項工作?，使公?司外部?網(wǎng)站真?正“動?”起來?，達到?宣傳企?業(yè)的目?的。?3、抓?好人員?培訓(xùn)。?制定計?算機知?識培訓(xùn)?、網(wǎng)絡(luò)?應(yīng)用培?訓(xùn)的計?劃和考?核標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范?培訓(xùn)行?為，提?高培訓(xùn)?質(zhì)量。?積極倡?導(dǎo)管理?人員加?強自身?學(xué)習(xí)，?相互交?流，在?工作中?探索創(chuàng)?新，不?斷提高?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能?。有計?劃地開?展集中?培訓(xùn)和?經(jīng)常性?的培訓(xùn)?，引導(dǎo)?機關(guān)干?部積極?學(xué)習(xí)和?運用計?算機和?網(wǎng)絡(luò)。?要開展?針對機?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、信息?主管、?信息錄?入員和?一般干?部的分?層次培?訓(xùn)，增?強對計?算機和?網(wǎng)絡(luò)的?應(yīng)用能?力，同?時加大?信息化?管理人?員的培?養(yǎng)力度?，積極?___?_相關(guān)?信息人?員網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)及?維護培?訓(xùn)，不?斷提高?人員計?算機專?業(yè)水平?。為公?司辦公?信息化?系統(tǒng)的?推廣應(yīng)?用奠定?基礎(chǔ)。?4、?嚴(yán)格制?度，加?強信息?安全保?障管理?工作。?要提高?信息網(wǎng)?絡(luò)管理?人員的?技術(shù)水?平，增?強機關(guān)?人員的?安全意?識；建?立一整?套信息?資源管?理制度?，加強?信息安?全、網(wǎng)?絡(luò)安全?管理，?杜絕_?___?信息的?泄漏；?提高管?理人員?素質(zhì)，?建立完?備的維?護管理?規(guī)范。?5、?繼續(xù)加?強領(lǐng)導(dǎo)?，進一?步規(guī)范?工作制?度，落?實責(zé)任?，提高?每位公?司員工?對信息?化工作?的認(rèn)識?，把信?息化工?作納入?個人的?目標(biāo)考?核內(nèi)容?，使之?完全地?融入到?個人的?工作當(dāng)?中。?6、進?一步加?強信息?報送工?作，提?高報送?信息的?質(zhì)量，?逐步實?現(xiàn)oa?辦公平?臺系統(tǒng)?公文流?轉(zhuǎn)，實?現(xiàn)公司?上下的?無紙化?辦公；?在企業(yè)?網(wǎng)站上?開辟企?業(yè)論壇?欄目，?讓職工?也積極?參與公?司的重?大決策?決定，?就企業(yè)?的改革?發(fā)展暢?所欲言?。三?、對集?團信息?化建設(shè)?的建議?我們?認(rèn)為信?息化建?設(shè)是一?個系統(tǒng)?的、長?期的和?多維的?工程，?集團公?司應(yīng)有?一項長?遠的規(guī)?劃與設(shè)?計，集?團內(nèi)各?企業(yè)不?應(yīng)各自?上馬自?己的信?息化產(chǎn)?品，應(yīng)?統(tǒng)一_?___?規(guī)劃，?避免遍?地開花?，要走?精品之?路，避?免上馬?的產(chǎn)品?成為擺?設(shè)，不?能為企?業(yè)所用?。㈠?信息化?不是擺?設(shè)，關(guān)?鍵是應(yīng)?用信?息化不?是靠簡?單的大?規(guī)?；?礎(chǔ)建設(shè)?與技術(shù)?產(chǎn)品的?堆積就?能實現(xiàn)?的，也?不是靠?巨資堆?積來的?。事?實證明?大部分?企業(yè)匆?忙上馬?的信息?化建設(shè)?沒有真?正意義?上的發(fā)?揮應(yīng)有?的作用?，而是?放在那?里成為?了擺設(shè)?，這已?經(jīng)告訴?我們?nèi)?何項目?的教條?化都是?以失敗?告終的?。信息?化建設(shè)?是巨大?的工程?，是需?要時間?與資金?、人才?與企業(yè)?正確的?統(tǒng)籌才?可以順?利實現(xiàn)?的。?“抓應(yīng)?用，促?發(fā)展”?。這一?信息化?建設(shè)主?題，應(yīng)?該被我?們的企?業(yè)信息?化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小?組所重?視。因?為信息?化建設(shè)?一旦脫?離了市?場的需?求，與?實際應(yīng)?用未能?有效結(jié)?合，就?難以得?到社會?的響應(yīng)?，更談?不上進?一步深?入開展?。因此?，企業(yè)?信息化?建設(shè)工?作必須?將重點?放在重?實際應(yīng)?用，培?育實際?應(yīng)用與?使用為?落腳點?。㈡?應(yīng)注重?人才的?培養(yǎng)?高素質(zhì)?的人才?，是信?息化建?設(shè)中不?可缺少?的一部?分。人?才是信?息化建?設(shè)過程?中的關(guān)?鍵因素?，關(guān)于?信息化?人才的?培養(yǎng)我?們建議?如下：?1、?要制定?特殊的?引進人?才政策?，創(chuàng)造?吸引專?業(yè)人才?的條件?。2?、對企?業(yè)管理?人員、?企業(yè)骨?干人員?進行計?算機和?信息網(wǎng)?絡(luò)的普?及教育?和繼續(xù)?教育，?并建立?培訓(xùn)基?地。?3、同?時，采?取請進?來、派?出去等?方式，?加大關(guān)?于信息?化建設(shè)?的知識?普及。?總之?，我們?認(rèn)為信?息化建?設(shè)是一?項長期?而又堅?巨的工?作，在?今后的?工作中?我們將?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗?，積極?探索信?息化工?作的新?方法、?新途徑?，努力?提高我?公司信?息化建?設(shè)水平?，完成?信息化?建設(shè)工?作。?摘自—?北雁南?飛的博?客屋?信息化?建設(shè)工?作總結(jié)?范本（?三）?___?_黃金?洞礦業(yè)?有限責(zé)?任公司?信息?化建設(shè)?工作總?結(jié)范本?（四）?（_?___?年__?__月?___?_日）?隨著?現(xiàn)代信?息技術(shù)?的發(fā)展?，越來?越多的?___?_單位?將日常?辦公平?臺逐漸?遷移到?網(wǎng)絡(luò)平?臺、統(tǒng)?一應(yīng)用?平臺之?上。辦?公網(wǎng)絡(luò)?化、應(yīng)?用集中?化的變?革帶來?了資源?全局統(tǒng)?一調(diào)配?、業(yè)務(wù)?流程化?、辦公?規(guī)范化?的巨大?優(yōu)勢。?__?__年?，在集?團公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下，?公司信?息化建?設(shè)工作?取得了?平穩(wěn)快?速的發(fā)?展，為?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?管理工?作提供?了良好?的支持?與服務(wù)?，促進?了公司?現(xiàn)代信?息技術(shù)?的應(yīng)用?與工作?效率的?提升。?現(xiàn)就公?司信息?化建設(shè)?工作總?結(jié)匯報?如下。?一、?___?_年信?息化建?設(shè)工作?總結(jié)?（一）?加強內(nèi)?網(wǎng)建設(shè)?，提供?信息化?辦公平?臺年?初之后?，為響?應(yīng)集團?公司加?強基礎(chǔ)?管理工?作的號?召和公?司加強?精細化?管理、?提升管?理水平?的要求?，公司?信息中?心開始?著手整?理內(nèi)網(wǎng)?公司管?理制度?。經(jīng)過?了一個?多月的?努力，?信息中?心對內(nèi)?網(wǎng)中公?司管理?制度版?塊內(nèi)所?有內(nèi)容?進行清?理和規(guī)?劃，使?之能更?好的便?于查閱?和管理?。（?二）完?善內(nèi)網(wǎng)?供銷采?購單審?批系統(tǒng)?為了?更好地?規(guī)范公?司采購?流程，?簡化采?購審批?手續(xù)，?加快?采購審?批速度?，及時?快捷為?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，平?穩(wěn)推進?無紙化?辦公，?信息中?心對內(nèi)?部供銷?采購單?審批系?統(tǒng)進行?了一定?的完善?，使之?能更好?、更快?、更便?捷地為?公司采?購服務(wù)?。（?三）對?公司外?網(wǎng)進行?全新的?改版和?建設(shè)?為了更?好地宣?傳、樹?立公司?形象，?提升公?司的影?響力，?今年中?旬在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各部?室的關(guān)?心和配?合下，?信息中?心與中?企動力?公司通?力合作?，對我?公司外?網(wǎng)進行?了全新?的改版?和升級?，并于?___?_月份?建成試?運行，?目前新?版外網(wǎng)?系統(tǒng)運?行平穩(wěn)?。新版?外網(wǎng)系?統(tǒng)頁面?簡潔、?明了、?新穎，?內(nèi)容豐?富充實?，系統(tǒng)?快捷方?便，較?好地宣?傳了公?司形象?。（?四）參?與并推?進物控?信息系?統(tǒng)項目?實施?為了滿?足企業(yè)?發(fā)展需?要，擴?大生產(chǎn)?規(guī)模，?加強物?控管理?，并為?企業(yè)進?一步全?面實施?信息化?管理做?好準(zhǔn)備?工作，?在集團?公司的?統(tǒng)一部?署下，?我公司?積極參?與集團?公司統(tǒng)?一__?__的?物控項?目系統(tǒng)?的實施?，先后?三次派?員參加?在辰州?礦業(yè)進?行的前?期培訓(xùn)?，對公?司采購?、銷售?流程、?物料進?行梳理?和規(guī)范?。在_?___?月份，?召開了?公司物?控信息?系統(tǒng)項?目實施?啟動會?，成立?了物控?信息系?統(tǒng)項目?實施領(lǐng)?導(dǎo)小組?，全面?推進物?控信息?系統(tǒng)項?目在我?公司的?實施與?上線。?（五?）完成?各生產(chǎn)?單位網(wǎng)?絡(luò)、監(jiān)?控及電?話系統(tǒng)?的改造?和完善?一是?為了更?好地加?強公司?___?_庫的?安全管?理，公?司投入?資金在?___?_庫周?界加裝?了布防?系統(tǒng)，?該系統(tǒng)?包括連?動報警?和實時?監(jiān)控兩?大部份?，使之?能做到?___?_小時?全程監(jiān)?控和預(yù)?警，為?加強公?司危爆?物品的?管理提?供良好?的設(shè)備?條件。?二是?對公司?華家灣?工區(qū)、?楊山莊?工區(qū)網(wǎng)?絡(luò)、井?下電話?、井下?監(jiān)控系?統(tǒng)、選?廠監(jiān)控?系統(tǒng)進?行完善?和改造?，不僅?促進了?工作效?率的提?升，加?強公司?安全生?產(chǎn)工作?，而且?豐富了?工區(qū)員?工的日?常生活?。（?六）及?時解決?網(wǎng)絡(luò)信?息問題?，服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)?營大局?1、?及時反?饋并解?決在e?as中?人事、?財務(wù)應(yīng)?用中存?在的?問題，?確保公?司日常?人事、?財務(wù)工?作的正?常進行?。2?、引進?map?gis?圖形工?具等軟?件，為?地測中?心更好?的探礦?、測量?及井下?規(guī)劃服?務(wù)。?3、積?極做好?了