土建技術(shù)員工作職責(zé)總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)土建技?術(shù)員工?作職責(zé)?總結(jié)?尊敬的?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)：?轉(zhuǎn)眼之?間，進(jìn)?入__?__集?團(tuán)__?__能?源有限?責(zé)任公?司__?__煤?礦通風(fēng)?區(qū)工作?已經(jīng)一?年了，?在這一?年以來?，在有?關(guān)礦領(lǐng)?導(dǎo)、科?室、隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及?其工人?師傅的?關(guān)懷和?幫助下?，不斷?提高自?身素質(zhì)?，增強(qiáng)?專業(yè)知?識(shí)，較?好地完?成自己?的本職?工作和?上級(jí)交?辦的各?項(xiàng)工作?任。?一、通?風(fēng)系統(tǒng)?及通風(fēng)?原理?二、礦?井測(cè)風(fēng)?工作?一開始?我對(duì)測(cè)?風(fēng)這項(xiàng)?工作很?陌生，?通過我?和工人?師傅井?下實(shí)踐?操作，?很快掌?握測(cè)風(fēng)?工作和?測(cè)風(fēng)時(shí)?注意事?項(xiàng)及要?領(lǐng)，現(xiàn)?在能夠?對(duì)風(fēng)表?的使用?，風(fēng)量?的測(cè)算?很熟練?的完成?。__?__年?___?_月份?參加瓦?斯鑒定?工作，?在瓦斯?鑒定工?作中擔(dān)?任測(cè)風(fēng)?員，因?為我熟?練掌握?了風(fēng)表?的使用?和具體?的使用?方法及?事項(xiàng)，?出色的?完成瓦?斯鑒定?時(shí)風(fēng)量?測(cè)算。?三、?瓦斯排?放工作?四、?在通風(fēng)?系統(tǒng)風(fēng)?量計(jì)算?方面?從開始?掘進(jìn)供?風(fēng)還是?采面供?風(fēng)以及?各機(jī)電?硐室都?一一作?為基礎(chǔ)?工作來?學(xué)習(xí)，?因?yàn)樽?己在書?本中接?觸的風(fēng)?量計(jì)算?沒有經(jīng)?過實(shí)踐?永遠(yuǎn)是?空虛的?，現(xiàn)無(wú)?論是掘?進(jìn)供風(fēng)?還是采?面供風(fēng)?及各機(jī)?電硐室?供風(fēng)，?我都能?夠準(zhǔn)確?計(jì)算，?并對(duì)井?下風(fēng)量?的分配?、風(fēng)量?的調(diào)控?都熟練?掌握和?應(yīng)用。?五、?熟悉技?術(shù)員崗?位責(zé)任?并能?將其應(yīng)?用到工?作實(shí)踐?當(dāng)中，?熟練掌?握安全?技術(shù)措?施的編?寫的方?法、步?驟和如?何編寫?安全技?術(shù)措施?的要領(lǐng)?，在師?傅的嚴(yán)?格要求?下，很?快掌握?編制步?驟和有?關(guān)的細(xì)?節(jié)內(nèi)容?，現(xiàn)在?實(shí)際措?施編寫?中能夠?熟練運(yùn)?用。?六、專?業(yè)制圖?方面?我們都?知道煤?礦是離?不開繪?圖的，?每一套?系統(tǒng)及?設(shè)備在?礦井中?使用或?在生產(chǎn)?中使用?都需要?繪制示?意圖或?者比例?圖，在?計(jì)算機(jī)?制圖方?面雖然?不是我?的專業(yè)?，但自?進(jìn)入貴?公司，?我就意?識(shí)到繪?圖的重?要性，?在學(xué)校?aut?oca?d制圖?是我們?一門輔?助科目?，所以?制圖基?礎(chǔ)不扎?實(shí)，但?是經(jīng)過?工作中?的磨練?和不斷?的學(xué)習(xí)?，在繪?制各種?圖形方?面有了?很大的?突破，?現(xiàn)獨(dú)立?能夠?qū)?通風(fēng)系?統(tǒng)示意?圖、通?風(fēng)系統(tǒng)?立體示?意圖、?礦井避?災(zāi)路線?示意圖?和安全?監(jiān)測(cè)設(shè)?備布置?繪制，?并對(duì)支?護(hù)斷面?圖、炮?眼布置?圖，機(jī)?電設(shè)備?布置示?意圖、?采掘工?程平面?圖等畫?出，還?得到領(lǐng)?導(dǎo)和師?傅們贊?揚(yáng)。?土建技?術(shù)員工?作職責(zé)?總結(jié)（?二）?一、今?年的主?要工作?：1?、技術(shù)?管理：?在過?去的一?年中，?共參加?___?_幢新?建工程?的圖紙?會(huì)審工?作，并?及時(shí)將?會(huì)審內(nèi)?容通知?施工人?員。圖?紙會(huì)審?后及時(shí)?編制施?工組織?設(shè)計(jì)及?技術(shù)交?底，并?下發(fā)至?施工人?員手中?。在施?工過程?中，多?幢新建?工程及?在建工?程又多?次按甲?方要求?對(duì)水電?暖工程?進(jìn)行了?協(xié)商變?更，由?于設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)?于滿足?使用功?能上的?欠缺，?在施工?過程中?經(jīng)常發(fā)?生甲方?臨時(shí)的?變更，?對(duì)于能?夠在施?工前簽?證的變?更，都?做到了?及時(shí)準(zhǔn)?確，而?部分不?能在施?工前簽?證的，?在施工?完成后?，立即?進(jìn)行了?簽證。?2、?資料管?理：?對(duì)于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進(jìn)?度，及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?，并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。3?、預(yù)決?算編制?：今?年共編?制預(yù)決?算份，?預(yù)算造?價(jià)元，?共審定?工程幢?，決算?造價(jià)元?，累計(jì)?審掉元?。二?、具體?的工作?情況：?今年?的技術(shù)?管理、?資料編?制、預(yù)?決算工?作主要?有以下?特點(diǎn)：?1、?工作量?大：承?擔(dān)了_?___?幢工程?的技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，并及?時(shí)提供?各工程?的材料?供應(yīng)計(jì)?劃。?2、工?地位置?分散，?面廣干?線長(zhǎng)：?今年石?島共有?___?_幢住?宅樓，?崖頭西?到鋼簾?線，東?至技校?，北到?橡膠廠?，各工?地之間?相距較?遠(yuǎn)。?3、工?程涉及?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?較多，?各工程?變、監(jiān)?理例會(huì)?頻繁。?4、?與多家?建筑公?司施工?同一小?區(qū)：在?技校學(xué)?生公寓?、鹽業(yè)?住宅樓?C#、?D#、?鋼簾線?車間，?均與多?家建筑?公司相?鄰施工?，工作?的好壞?，不只?是個(gè)人?問題，?直接影?響到公?司的聲?譽(yù)。?在這種?情況下?，如何?做好技?術(shù)管理?及資料?編制工?作，保?證工程?施工質(zhì)?量，既?讓甲方?、監(jiān)理?方滿意?，為公?司贏得?榮譽(yù)，?同時(shí)又?能保證?預(yù)決算?的編審?、材料?數(shù)量的?提供，?這個(gè)問?題就擺?在了我?的面前?。由?于最近?兩年小?工程較?多，而?自己去?年剛接?手安裝?工程預(yù)?決算，?對(duì)于工?作內(nèi)容?、程序?不是很?熟悉，?加上之?前遺留?未做決?算的工?程較多?，從而?在年初?仍有大?量完工?工程的?決算未?能及時(shí)?編制，?僅僅依?靠上班?時(shí)間遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能?按時(shí)按?質(zhì)的完?成工作?任務(wù)。?因此，?年初即?將部分?已完工?程圖紙?留于家?中，充?分利用?晚上的?時(shí)間編?制預(yù)決?算;其?中，丁?香苑住?宅樓3?#、益?成診所?辦公樓?、曙光?小區(qū)H?#等多?幢工程?的決算?均是利?用晚上?時(shí)間編?制完成?的，從?而保證?了能夠?按時(shí)保?質(zhì)的完?成決算?編制工?作。?對(duì)甲方?確定的?審理工?程決算?時(shí)間，?保證隨?叫隨到?，不計(jì)?較路途?遠(yuǎn)近，?天氣涼?熱及道?路是否?結(jié)冰，?保證了?決算工?程能夠?及時(shí)進(jìn)?行最終?定案。?三、?工作成?效：?在去年?的工作?及日常?生活中?，發(fā)現(xiàn)?水電暖?施工中?存在的?一些質(zhì)?量通病?，具體?有以下?幾個(gè)方?面：?1、衛(wèi)?生間漏?水封高?度不足?，標(biāo)高?相差較?大。?2、衛(wèi)?生間臉?盆下與?排水管?連接處?不密封?。3?、給水?管道管?卡間距?過大且?安裝不?牢固。?4、?電線分?色不清?。5?、開關(guān)?、插座?安裝標(biāo)?高相差?較大。?6、?避雷箱?內(nèi)斷接?卡有銹?蝕現(xiàn)象?。這?些問題?不僅是?違反了?施工質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范的?規(guī)定，?而且直?接影響?到人們?的生活?問題，?廚房、?衛(wèi)生間?返臭味?，住戶?卻無(wú)法?進(jìn)行處?理。針?對(duì)這些?問題，?在每個(gè)?工地開?工初期?都向施?工隊(duì)長(zhǎng)?及班組?長(zhǎng)提出?具體要?求，特?別強(qiáng)調(diào)?此問題?的嚴(yán)重?性，并?耐心地?向他們?講清規(guī)?范中的?要求及?對(duì)人們?生活的?危害，?在今年?的已完?工程中?，基本?上杜絕?了此類?問題的?發(fā)生。?四、?工作中?尚存問?題：?從事安?裝處資?料編制?、預(yù)決?算工作?兩年來?，深深?感受到?工作的?繁忙、?責(zé)任的?重大;?大事、?小事壓?在身上?，往往?重視了?這頭，?卻忽視?了那頭?，有點(diǎn)?頭輕腳?重，沒?能全方?位地進(jìn)?行系統(tǒng)?地工作?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：①?缺乏相?應(yīng)地經(jīng)?驗(yàn)，在?___?_月份?，公司?檢查所?有工程?資料時(shí)?，對(duì)檢?驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收?中檢查?點(diǎn)的設(shè)?置理解?不清。?②部?分工程?的監(jiān)理?蓋章滯?后，個(gè)?別工程?進(jìn)場(chǎng)材?料未做?到及時(shí)?向監(jiān)理?方報(bào)驗(yàn)?。③?由于工?程多、?工作任?務(wù)重使?得個(gè)別?工程資?料不能?與工程?同步。?④個(gè)?別工程?出于防?盜方面?的考慮?，暖氣?片、開?關(guān)插座?等均在?門窗安?裝完成?后施工?，導(dǎo)致?遲遲不?能進(jìn)行?工程變?更簽證?，從而?影響了?決算的?編制工?作。?以上問?題，雖?不能影?響工程?質(zhì)量及?工程驗(yàn)?收，但?把“查?找不足?趕先進(jìn)?，立足?根本爭(zhēng)?先進(jìn)”?作為工?作方針?的自己?，總覺?得沒有?盡到一?個(gè)技術(shù)?員、預(yù)?算員的?職責(zé)，?在今后?工作中?自己將?努力做?到更好?。五?、今后?的工作?打算：?通過?總結(jié)一?年來的?工作，?找出工?作中的?不足，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時(shí)還需?要多看?書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識(shí)，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?工作責(zé)?任感，?及時(shí)做?好個(gè)人?的各項(xiàng)?工作。?土建?技術(shù)員?工作職?責(zé)總結(jié)?（三）?時(shí)間?如流水?，轉(zhuǎn)眼?間我已?在__?__項(xiàng)?目工作?一年多?。對(duì)于?工民建?經(jīng)驗(yàn)不?是很足?的我來?說，這?短暫的?歷程耐?人尋味?。經(jīng)過?前輩精?心教導(dǎo)?，與同?事間無(wú)?話不說?的溝通?，我很?快融入?這個(gè)氣?氛很好?的工作?環(huán)境。?同時(shí)對(duì)?項(xiàng)目部?的組織?結(jié)構(gòu)，?工作流?程等各?個(gè)方面?都基本?了解。?作為?項(xiàng)目部?的技術(shù)?員，應(yīng)?該做好?以下工?作：施?工圖紙?拿到手?，要在?第一時(shí)?間結(jié)合?各專業(yè)?仔細(xì)審?核圖紙?從而提?出并匯?總圖紙?問題，?以便盡?快聯(lián)系?設(shè)計(jì)院?﹑業(yè)主?﹑監(jiān)理?共同參?加圖紙?會(huì)審;?看懂并?領(lǐng)會(huì)圖?紙的基?礎(chǔ)上需?要認(rèn)真?﹑細(xì)心?﹑嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度?去做好?各分部?分項(xiàng)工?程材料?的算量?工作（?比如一?棟樓的?鋼筋﹑?混凝土?﹑模板?等各種?所需材?料量）?，建材?算量工?作目的?是為項(xiàng)?目施工?作年度?﹑季度?及月材?料采購(gòu)?作計(jì)劃?，從而?能夠?yàn)?項(xiàng)目施?工過程?中進(jìn)行?有效材?料控制?;凡事?預(yù)則立?，不預(yù)?則廢，?任何關(guān)?鍵部位?施工之?前，技?術(shù)員應(yīng)?該提前?預(yù)先做?好各種?施工方?案及技?術(shù)交底?資料并?對(duì)各工?長(zhǎng)及班?組進(jìn)行?技術(shù)交?底，同?時(shí)在施?工控制?過程中?進(jìn)行監(jiān)?督技術(shù)?交底落?實(shí)情況?;工作?中實(shí)踐?是與理?論相結(jié)?合的，?在項(xiàng)目?的整個(gè)?施工過?程中必?須每天?去工地?現(xiàn)場(chǎng)了?解和檢?查情況?，從而?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?各方面?技術(shù)，?安全等?進(jìn)行專?業(yè)性的?技術(shù)指?導(dǎo)，其?次依據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)的?情況周?密考慮?下一道?工序需?要注意?的一些?技術(shù)問?題并提?前給施?工班組?打預(yù)防?針。?雖然是?短暫的?一年，?但還是?讓我覺?得很充?實(shí)和有?收獲的?。由此?我想談?談在這?里工作?的幾點(diǎn)?體會(huì)。?首先?，工作?態(tài)度決?定一切?，剛來?到項(xiàng)目?部時(shí)，?由于初?次從事?技術(shù)工?作，對(duì)?自己的?工作內(nèi)?容很不?明確，?有種霧?里看花?的感覺?，從而?導(dǎo)致工?作事情?沒有很?好的計(jì)?劃。剛?開始，?我甚至?對(duì)這份?工作迷?茫。后?來通過?自己不?斷的調(diào)?整心態(tài)?，雖然?沒有人?說，但?我自然?而然的?就知道?了作為?技術(shù)員?該做一?些事情?，一些?不懂的?東西也?迎刃而?解了，?頓時(shí)讓?我豁然?開朗。?如今一?旦工作?，我會(huì)?以充分?的熱情?來干好?每一件?事情。?心態(tài)的?調(diào)整使?我明白?技術(shù)員?有發(fā)展?才能、?增長(zhǎng)知?識(shí)及管?理的機(jī)?會(huì)。如?果我們?能以充?分的熱?情去做?最平凡?的工作?，也能?成為最?精巧的?職工;?如果以?冷淡的?態(tài)度去?做尚的?工作，?也不過?是個(gè)平?庸的工?匠。擁?有積極?的心態(tài)?，就會(huì)?擁有一?生的成?功。?其次，?工作中?不斷總?結(jié)及學(xué)?習(xí)，實(shí)?踐是檢?驗(yàn)理論?的標(biāo)準(zhǔn)?，重要?的是將?理論知?識(shí)運(yùn)用?到工作?中，并?進(jìn)一步?提高、?升華。?初次從?事技術(shù)?的我當(dāng)?務(wù)之急?就是拼?命的學(xué)?習(xí)，查?閱及熟?悉各種?建筑圖?集、國(guó)?家規(guī)范?及規(guī)程?，為的?是能盡?快熟悉?并獨(dú)當(dāng)?一面的?進(jìn)行工?作，在?以后的?工作中?需要進(jìn)?一步摸?索和思?考，活?學(xué)活用?，來解?決實(shí)際?的問題?。最?后，溝?通是工?作的橋?梁，溝?通在工?作中占?據(jù)著極?為重要?的位置?，沒有?溝通，?就沒有?成果。?特別是?建筑管?理者需?要與各?類人員?（領(lǐng)導(dǎo)?，同事?，較難?溝通的?施工班?組的工?人等）?溝通，?正因我?們的溝?通對(duì)象?有些是?民工，?我們就?更需要?溝通技?巧。同?樣一件?事和同?樣的溝?通目的?，不同?的溝通?方法就?能產(chǎn)生?不一樣?的效果?。所以?我覺得?在工作?中要不?斷揣摩?和總結(jié)?溝通技?巧，進(jìn)?一步讓?現(xiàn)場(chǎng)施?工班組?能夠更?好的協(xié)?調(diào)和配?合項(xiàng)目?的各項(xiàng)?工作。?土建?技術(shù)員?工作職?責(zé)總結(jié)?（四）?五年?來，在?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的聰?明才智?的過程?中，也?使個(gè)人?的專業(yè)?技術(shù)能?力得到?了充實(shí)?和提高??？?之，五?年來自?己做了?一些有?益的工?作，但?也存在?著很多?有待提?高的問?題。?一、積?極推廣?使用“?四新”?技術(shù)，?營(yíng)造建?筑精品?__?__年?___?_月，?我在唐?山一中?第二教?學(xué)樓工?程項(xiàng)目?部任技?術(shù)負(fù)責(zé)?人。工?程質(zhì)量?是建筑?施工企?業(yè)的生?命，而?要想獲?得好的?工程質(zhì)?量，就?要求技?術(shù)管理?人員要?具有創(chuàng)?優(yōu)良工?程的先?進(jìn)意識(shí)?，作為?該工程?的技術(shù)?負(fù)責(zé)人?，由我?牽頭，?首先著?手建立?、健全?項(xiàng)目部?的有關(guān)?技術(shù)、?質(zhì)量管?理制度?。按照?項(xiàng)目工?程施工?方法，?以我為?首，將?工程質(zhì)?量目標(biāo)?分解到?各個(gè)專?業(yè)技術(shù)?崗位，?在按照?技術(shù)崗?位的要?求組織?施工。?先后建?立了技?術(shù)復(fù)核?制度、?工程質(zhì)?量檢查?制度、?隱蔽驗(yàn)?收制度?以及質(zhì)?量通病?控制措?施和半?成品保?護(hù)措施?等一系?列有益?于保證?工程質(zhì)?量的管?理制度?。根據(jù)?本工程?大開間?及混凝?土澆筑?量大的?特點(diǎn)，?模板支?撐選用?工具式?快拆體?系，配?合使用?覆塑竹?膠合大?模板，?保證竹?模板間?隙不大?于1m?m;接?縫高低?差不大?于1m?m，表?面平整?度不大?于2m?m，頂?棚可取?消抹灰?工序，?既可以?節(jié)省水?泥用量?，又可?以徹底?根除頂?棚抹灰?空裂的?質(zhì)量隱?患，取?得了經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?效益的?雙豐收?。內(nèi)外?墻瓷磚?表面平?整、潔?凈、色?澤協(xié)調(diào)?一致，?接縫填?嵌密實(shí)?、平直?、寬窄?一致，?顏色一?致;屋?面防水?層細(xì)部?均經(jīng)過?精心處?理，做?法一致?、美觀?;門窗?表面潔?凈，無(wú)?劃痕、?碰傷，?涂膠表?面光滑?、平整?、厚度?均勻，?無(wú)氣孔?;樓梯?踏步相?鄰兩步?寬度和?高度差?不超過?10m?m，齒?角整齊?，防滑?條順直?。施工?過程中?嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)?施工圖?和國(guó)家?規(guī)范、?規(guī)程和?通用圖?集的要?求施工?，并按?照創(chuàng)精?品工程?細(xì)部做?法要求?精心完?成每一?個(gè)分項(xiàng)?工程，?實(shí)現(xiàn)了?“創(chuàng)高?標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)?質(zhì)工程?”的質(zhì)?量目標(biāo)?。通過?對(duì)該工?程技術(shù)?工作的?直接參?與和控?制，使?該工程?的質(zhì)量?、進(jìn)度?和效益?都收到?了較好?的效果?。唐山?一中第?二教學(xué)?樓工程?榮獲_?___?年度優(yōu)?質(zhì)工程?（金牌?獎(jiǎng)）及?___?_年度?河北省?優(yōu)質(zhì)工?程獎(jiǎng)。?二、?努力鉆?研專業(yè)?技術(shù)業(yè)?務(wù)，做?好本職?工作?自從到?唐山現(xiàn)?代建筑?安裝工?程有限?公司工?作以來?，各項(xiàng)?工作干?得更是?出色。?調(diào)任技?術(shù)質(zhì)量?科科長(zhǎng)?之后，?恰逢公?司建立?iso?900?1質(zhì)量?管理體?系，由?于時(shí)間?緊、任?務(wù)重，?該同志?自愿放?棄個(gè)人?休息時(shí)?間，一?心鋪于?質(zhì)量管?理手冊(cè)?、程序?文件以?及作業(yè)?指導(dǎo)書?的編寫?和修改?工作中?，加班?加點(diǎn)，?毫無(wú)怨?言，充?分體現(xiàn)?了一個(gè)?青年專?業(yè)技術(shù)?人員應(yīng)?有的先?鋒模范?作用。?在總結(jié)?我公司?建立質(zhì)?量管理?體系的?相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)，我?形成了?《淺析?建筑質(zhì)?量管理?體系》?一文，?并獲得?河北省?建設(shè)系?統(tǒng)科技?技術(shù)論?文一等?獎(jiǎng)。?在日常?工作中?，該同?志憑借?扎實(shí)的?專業(yè)知?識(shí)和理?論基礎(chǔ)?，工作?中如魚?得水，?從施工?現(xiàn)場(chǎng)的?技術(shù)指?導(dǎo)和質(zhì)?量檢查?驗(yàn)收到?施工技?術(shù)資料?的核查?和管理?，各項(xiàng)?工作樣?樣精通?。在工?作中形?成的技?術(shù)性文?件和各?種申報(bào)?資料做?得結(jié)構(gòu)?嚴(yán)謹(jǐn)、?術(shù)語(yǔ)規(guī)?范、見?解獨(dú)特?、論斷?精僻，?送到市?里交流?的技術(shù)?性文件?多次受?到唐山?市建設(shè)?局、唐?山市質(zhì)?量監(jiān)督?檢測(cè)站?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的表?揚(yáng)，為?企業(yè)贏?得了榮?譽(yù)。?隨著公?司管理?體制改?革的逐?步深入?，公司?領(lǐng)導(dǎo)決?定啟動(dòng)?osh?ms職?業(yè)安全?健康管?理體系?認(rèn)證和?iso?140?01環(huán)?境管理?體系認(rèn)?證。在?上述兩?個(gè)管理?體系建?立的過?程中，?該同志?又一如?既往地?投入到?體系文?件編寫?、初始?狀態(tài)評(píng)?價(jià)、重?大危險(xiǎn)?和環(huán)境?因素辨?識(shí)、管?理方案?的制定?等工作?當(dāng)中，?為企業(yè)?順利通?過注冊(cè)?認(rèn)證作?出了突?出貢獻(xiàn)?。在參?與建立?企業(yè)質(zhì)?量管理?體系、?職業(yè)安?全健康?管理體?系和環(huán)?境管理?體系的?過程中?，我個(gè)?人也學(xué)?到了國(guó)?際通用?的許多?管理方?面的知?識(shí)，同?時(shí)作為?三個(gè)體?系的內(nèi)?審員也?時(shí)刻為?三個(gè)管?理體系?的持續(xù)?改進(jìn)做?出艱苦?的努力?。三?、推行?無(wú)紙化?辦公，?用高科?技手段?提高企?業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益?土建?技術(shù)員?工作職?責(zé)總結(jié)?（五）?我通?過學(xué)習(xí)?和鉆研?計(jì)算機(jī)?軟、硬?件知識(shí)?，積極?動(dòng)手實(shí)?踐，完?成了企?業(yè)內(nèi)部?計(jì)算機(jī)?局域網(wǎng)?的建設(shè)?，使各?個(gè)科室?的計(jì)算?機(jī)實(shí)現(xiàn)?了資源?共享，?除了共?享數(shù)據(jù)?以外，?還能夠?共享諸?如打印?機(jī)、繪?圖儀等?硬件設(shè)?備，節(jié)?省了大?量寶貴?資金，?取得了?良好的?經(jīng)濟(jì)效?益。至?于更深?層次的?應(yīng)用，?如共享?int?ern?et連?接上網(wǎng)?，利用?net?mee?tin?g實(shí)現(xiàn)?視頻會(huì)?議等連?接手段?的應(yīng)用?更是前?景廣闊?。這一?切都為?最終企?業(yè)內(nèi)部?的文件?實(shí)現(xiàn)無(wú)?紙化管?理奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。為總?結(jié)建筑?業(yè)企業(yè)?實(shí)現(xiàn)無(wú)?紙化辦?公的經(jīng)?驗(yàn)，我?寫成了?《建筑?企業(yè)辦?公局域?網(wǎng)-搭?建實(shí)例?》一文?;為了?適應(yīng)企?業(yè)科技?技術(shù)文?獻(xiàn)檢索?的需要?又寫成?了《用?web?瀏覽器?查詢工?程信息?資源》?一文，?這兩篇?論文上?報(bào)到河?北省建?設(shè)廳參?加河北?省建設(shè)?系統(tǒng)科?技論文?評(píng)審，?均榮獲?二等獎(jiǎng)?。四?、適應(yīng)?時(shí)代發(fā)?展的需?要，不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?更新知?識(shí)現(xiàn)?代社會(huì)?的發(fā)展?日新月?異，知?識(shí)更新?十分迅?速，如?果不及?時(shí)補(bǔ)充?新知識(shí)?，不經(jīng)?常進(jìn)行?不間斷?的學(xué)習(xí)?和交流?，就不?能適應(yīng)?企業(yè)技?術(shù)管理?工作的?需要，?就要被?淘汰。?為此，?我利用?一切機(jī)?會(huì)參加?各種培?訓(xùn)班、?技術(shù)交?流活動(dòng)?。在助?理工程?師任職?期間，?先后參?加有關(guān)?部門組?織的各?種專題?培訓(xùn)十?余次，?獲得質(zhì)?檢員、?施工員?、安全?員、土?建三級(jí)?預(yù)算師?、資料?員等崗?位資格?證書;?獲得i?so9?001?質(zhì)量管?理體系?內(nèi)審員?、is?o14?001?環(huán)境管?理體系?內(nèi)審員?、os?hms?職業(yè)安?全健康?管理體?系內(nèi)審?員資格?證書;?獲得河?北省建?設(shè)廳頒?發(fā)的貳?級(jí)項(xiàng)目?經(jīng)理資?質(zhì)證書?。通過?各種繼?續(xù)再教?育培訓(xùn)?班，使?我始終?保持著?旺盛的?求知欲?，同時(shí)?也讓我?本人的?專業(yè)技?術(shù)水平?不斷地?得到提?高。?以上是?我近五?年來從?事的主?要技術(shù)?工作的?情況，?通過從?書本上?學(xué)習(xí)、?從實(shí)踐?中學(xué)習(xí)?、從他?人那里?學(xué)習(xí)，?再加之?自己的?分析和?思考，?確實(shí)有?了較大?的收獲?和進(jìn)步?。成績(jī)?和不足?是同時(shí)?存在的?，經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?也是相?伴而行?。我將?繼續(xù)努?力，克?服不足?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，把?自己的?工作做?__?__年?即將過?去，新?的一年?即將開?始，在?這辭舊?迎新之?際，回?顧一年?來的工?作歷程?，總結(jié)?一年來?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)?，有利?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，更好?的做好?技術(shù)工?作，下?面分幾?個(gè)方面?對(duì)一年?來的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié)：?一、今?年的主?要工作?：作?為安裝?處的技?術(shù)員、?預(yù)算員?，我按?照公司?及安裝?處的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?按時(shí)按?質(zhì)地完?成施工?處的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理工?作。?1、技?術(shù)管理?：在?過去的?一年中?，共參?加__?__幢?新建工?程的圖?紙會(huì)審?工作，?并及時(shí)?將會(huì)審?內(nèi)容通?知施工?人員。?圖紙會(huì)?審后及?時(shí)編制?施工組?織設(shè)計(jì)?及技術(shù)?交底，?并下發(fā)?至施工?人員手?中。在?施工過?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對(duì)水?電暖工?程進(jìn)行?了協(xié)商?變更，?由于設(shè)?計(jì)圖紙?對(duì)于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時(shí)?的變更?，對(duì)于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時(shí)?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進(jìn)行?了簽證?。2?、資料?管理：?對(duì)于?在建、?新建工?程均按?照工程?的形象?進(jìn)度，?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?試驗(yàn)、?隱蔽工?程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)?批質(zhì)量?驗(yàn)收、?分部分?項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)?收，并?且及時(shí)?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)?分部、?隱蔽驗(yàn)?收、材?料試驗(yàn)?的日期?能夠與?實(shí)際施?工日期?相吻合?，滿足?資料編?制的要?求。?3、預(yù)?決算編?制：?今年共?編制預(yù)?決算_?___?份，預(yù)?算造價(jià)?___?_元，?共審定?工程_?___?幢，決?算造價(jià)?___?_元，?累計(jì)審?掉__?__元?。二?、具體?的工作?情況：?今年?的技術(shù)?管理、?資料編?制、預(yù)?決算工?作主要?有以下?特點(diǎn)：?1、?工作量?大：承?擔(dān)了_?___?幢工程?的技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，并及?時(shí)提供?各工程?的材料?供應(yīng)計(jì)?劃。?2、工?地位置?分散，?面廣干?線長(zhǎng)：?今年石?島共有?___?_幢住?宅樓，?崖頭西?到鋼簾?線，東?至技校?，北到?橡膠廠?，各工?地之間?相距較?遠(yuǎn)。?3、工?程涉及?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?較多，?各工程?變、監(jiān)?理例會(huì)?頻繁。?4、?與多家?建筑公?司施工?同一小?區(qū)：在?技校學(xué)?生公寓?、鹽業(yè)?住宅樓?c#、?d#、?鋼簾線?車間，?均與多?家建筑?公司相?鄰施工?，工作?的好壞?，不只?是個(gè)人?問題，?直接影?響到公?司的聲?譽(yù)。?在這種?情況下?，如何?做好技?術(shù)管理?及資料?編制工?作，保?證工程?施工質(zhì)?量，既?讓甲方?、監(jiān)理?方滿意?，為公?司贏得?榮譽(yù)，?同時(shí)又?能保證?預(yù)決算?的編審?、材料?數(shù)量的?提供，?這個(gè)問?題就擺?在了我?的面前?。針?對(duì)這種?情況，?合理安?排好自?己的工?作，分?清主次?、抓住?重點(diǎn)、?兼顧其?他。?首先，?以橡膠?高層、?泰祥高?層為工?作重點(diǎn)?把大量?時(shí)間安?排在兩?幢高層?住宅工?地，并?利用兩?幢高層?住宅施?工至標(biāo)?準(zhǔn)層之?際，編?審其他?工程的?預(yù)決算?及資料?編制工?作，同?時(shí)大量?翻閱規(guī)?范、工?藝規(guī)程?，根據(jù)?自己掌?握的水?電暖施?工的質(zhì)?量通病?情況，?每個(gè)工?序施工?前在技?術(shù)交底?中將具?體的施?工要求?、注意?事項(xiàng)、?規(guī)范要?求進(jìn)行?詳細(xì)的?編制，?及時(shí)下?發(fā)給現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員，?做好質(zhì)?量預(yù)控?工作，?限度的?避免出?現(xiàn)質(zhì)量?問題;?在具體?施工過?程中，?經(jīng)常進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)通過?施工隊(duì)?長(zhǎng)責(zé)令?施工人?員進(jìn)行?整改。?在管理?、指導(dǎo)?好兩幢?高層住?宅樓施?工的同?時(shí)，安?排好其?它工地?的資料?編制工?作，對(duì)?催要資?料的工?程，經(jīng)?常加班?、加點(diǎn)?的進(jìn)行?編制，?從而保?證能夠?按期上?交資料?。對(duì)于?工程變?更，現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員比?較熟悉?情況，?在施工?人員未?撤離工?地時(shí)及?時(shí)整理?，對(duì)甲?方要求?需繪制?平面圖?、系統(tǒng)?圖的工?程，多?次利用?晚上電?腦閑置?時(shí)進(jìn)行?電腦繪?圖，以?便于更?改;金?百合洗?浴中心?給排水?工程變?更較大?，需要?繪制施?工圖，?在工人?馬上要?撤離的?情況下?，與小?魏連續(xù)?加班多?個(gè)晚上?進(jìn)行繪?制。?最后一?晚，甚?至加班?至天亮?，方在?工人撤?離當(dāng)天?，完成?變更平?面圖、?系統(tǒng)圖?，與施?工人員?、甲方?共同進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?簽證。?由于?最近兩?年小工?程較多?，而自?己去年?剛接手?安裝工?程預(yù)決?算，對(duì)?于工作?內(nèi)容、?程序不?是很熟?悉，加?上之前?遺留未?做決算?的工程?較多，?從而在?年初仍?有大量?完工工?程的決?算未能?及時(shí)編?制，僅?僅依靠?上班時(shí)?間遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能按?時(shí)按質(zhì)?的完成?工作任?務(wù)。因?此，年?初即將?部分已?完工程?圖紙留?于家中?，充分?利用晚?上的時(shí)?間編制?預(yù)決算?;其中?，丁香?苑住宅?樓3#?、益成?診所辦?公樓、?曙光小?區(qū)h#?等多幢?工程的?決算均?是利用?晚上時(shí)?間編制?完成的?，從而?保證了?能夠按?時(shí)保質(zhì)?