市政施工單位考察總結(jié)范文

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦市政施工單位考察總結(jié)范文市政工程建設(shè)對于城市功能的基礎(chǔ)設(shè)施的完善、人們生活水平的提高有著重要的作用。下面是我給大家?guī)淼氖┕た疾炜偨Y(jié)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

施工考察總結(jié)1

20__年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸姓こ坦芾砗凸こ痰裙ぷ鳎ㄟ^這些工程施工的管理，熟識(shí)了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步把握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的閱歷基礎(chǔ)。下面我將這一年來的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作。

一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足;二是幫助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是仔細(xì)完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到仔細(xì)記錄，活動(dòng)中進(jìn)行仔細(xì)爭論，仔細(xì)總結(jié)等;

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，日常施工工程中做好記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)厲?單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度樂觀仔細(xì)。

三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。

在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。仔細(xì)請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作力量。在施工工作中我們利用新學(xué)問克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。

雖然20__年有所收獲，但是自身仍有不足之處：

1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著肯定的欠缺。

2.缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和溝通的樂觀性。與施工隊(duì)溝通，不擅長有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3.項(xiàng)目經(jīng)理工作閱歷還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必需樂觀改正自身缺點(diǎn)，廣泛吸取工程管理方面的閱歷，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20__年是布滿期盼的一年。在20__年完成單位支配工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20__年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有抱負(fù)地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。

20__年度工作方案：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，連續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)學(xué)問，提高工程管理方面的力量。

2.竭盡全力協(xié)作完成市政工程任務(wù)。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康開心的心態(tài)樂觀主動(dòng)地協(xié)作完成今年的市政工程任務(wù)。

3.完善自身素養(yǎng)。

新的一年，肯定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增加自身素養(yǎng)，提高工作業(yè)務(wù)技能為x縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工考察總結(jié)2

一、工程概況

(一)工程名稱：x區(qū)x路工程道路工程

(二)建設(shè)單位：x市x區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局

(三)設(shè)計(jì)單位：x市交通勘察設(shè)計(jì)討論院

(四)監(jiān)理單位：理工高校工程兵工程學(xué)院x工程建設(shè)監(jiān)理部

(五)施工單位：x弘洲市政建設(shè)有限公司

(六)工程概況：x路工程為新建道路，為南北走向，北起華西路，南至櫻桃園路，全長1215m。道路總寬度為30m，現(xiàn)狀無道路，沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米，其中：快車道寬15米，分隔帶寬2乘2.5米，慢車道寬2乘3米，人行道寬2乘2米。快車道路拱橫坡為1.5%，慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分，道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計(jì)，其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。

雨水、污水管道為分流制，污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下，距道路中心線9.0m，雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下，距道路中心線11.5m。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

城市次干道Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)速度v=30km/h，設(shè)計(jì)年限15年。

結(jié)構(gòu)形式

1、快車道、交叉口處

設(shè)計(jì)為柔性路面，其結(jié)構(gòu)為：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，總厚度81cm。

2、慢車道

設(shè)計(jì)為柔性路面，其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm二灰碎石+20cm12%石灰土，總厚度45cm。

3、人行道

鋪砌花崗巖石材人行道板，其結(jié)構(gòu)為：6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

(七)合同工期：300天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：18392115.08萬元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

現(xiàn)場派駐總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師1名，試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名，現(xiàn)象監(jiān)理3名，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要配備滿意工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。

三、工程質(zhì)量掌握

(一)施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握

首先，監(jiān)理部進(jìn)場后馬上組織全部人員仔細(xì)熟識(shí)了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計(jì)交底和有關(guān)技術(shù)會(huì)審。對工程基準(zhǔn)線、掌握樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底都全程進(jìn)行參加，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、掌握點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核，監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件，如承包人人員、材料、機(jī)械落實(shí)、進(jìn)場狀況；原材料試驗(yàn)檢測和質(zhì)量掌握狀況，對施工前期要做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證試驗(yàn)都要求承包人提前做好，并準(zhǔn)時(shí)拿出試驗(yàn)結(jié)果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的掌握標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗(yàn)，駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作，還樂觀的和檢測單位溝通協(xié)調(diào)，全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗(yàn)過程，為試驗(yàn)檢測的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督掌握供應(yīng)了更為牢靠的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量掌握

在施工中要求承包人必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

1、管道工程

督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線掌握點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包人上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的掌握點(diǎn)及檢查井位置，確保其精確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)掌握溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安隱患，提前通知承包人進(jìn)行防范和整改，監(jiān)理部也準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了書面通知，明確了詳細(xì)的防范和整改要求。

管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí)，有無翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。

通過巡察的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包人做出返工處理。

在管道回填過程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的力度，使承包人充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實(shí)，監(jiān)理部見證了回填壓實(shí)度試驗(yàn)，并按肯定的頻率進(jìn)行了抽檢，回填土壓實(shí)度均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

2、道路工程

在路基開挖過程中，檢查承包人是否根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖，嚴(yán)格掌握路床設(shè)計(jì)標(biāo)高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格掌握回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)等，對碾壓過程中消失的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象，要求承包人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量掌握試驗(yàn)除見證檢測機(jī)構(gòu)取樣試驗(yàn)外，監(jiān)理部均按肯定的抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢，只有見證試驗(yàn)和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。

四、合同和信息管理

監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況。

五、施工階段的工程進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握的總體任務(wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度方案要求的基礎(chǔ)上，要求承包人編制并準(zhǔn)時(shí)審查階段性施工進(jìn)度方案，對其執(zhí)行狀況加以動(dòng)態(tài)掌握、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度方案制定月方案，按月方案制定周方案，上一階段的方案未能按期完成的，先進(jìn)行緣由分析，拿出下一步的方案分解補(bǔ)救措施，在下一階段方案中優(yōu)先考慮實(shí)施，對重新分解調(diào)整后的方案要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題，并會(huì)同建設(shè)單位關(guān)心承包人協(xié)調(diào)解決，特殊是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

六、平安生產(chǎn)、文明施工掌握

在工程開工前，監(jiān)理部對施工單位的平安施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的平安方案、平安應(yīng)急預(yù)案、平安保證體系、現(xiàn)場的平安防護(hù)措施、平安標(biāo)識(shí)、平安用品進(jìn)行檢查，要求是施工單位嚴(yán)格根據(jù)平安施工組織設(shè)計(jì)及平安方案進(jìn)行施工，確保施工平安。對工程實(shí)施過程中的發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)予以提示和制止，并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知，讓承包人更清晰的熟悉到平安隱患的存在和防范的詳細(xì)措施。對現(xiàn)場平安標(biāo)識(shí)牌、平安防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題，也準(zhǔn)時(shí)督促承包人準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場人施工員的平安教育，從而避開了各類平安事故問題的發(fā)生。

平安生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈，督促承包人在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程。

七、監(jiān)理工作閱歷、體會(huì)

x路工程開工以來的監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體成員也增長了不少閱歷，學(xué)到了許多學(xué)問，詳細(xì)的幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有許多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)勝利的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能精彩地掌握好施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理閱歷和扎實(shí)的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理人員，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。充分熟悉到監(jiān)理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人樂觀協(xié)作，是我們監(jiān)理工作順當(dāng)圓滿的基礎(chǔ)。

施工考察總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)熬煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與力量。

自20__年始終于x分公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)工作

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，并努力提高自身力量。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專業(yè)學(xué)問水平與業(yè)務(wù)力量都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓學(xué)問面的機(jī)會(huì)，而且對于行業(yè)的進(jìn)展和變化也得到準(zhǔn)時(shí)的資訊和了解。

工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項(xiàng)目平安及考勤月匯報(bào)以及各項(xiàng)目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：

1.熟識(shí)把握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;

2.仔細(xì)全面對上級(jí)單位匯報(bào)分公司的平安隱患及人員的考勤狀況3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項(xiàng)目竣工全力協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順當(dāng)竣工。

感謝領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心栽培，通過多個(gè)項(xiàng)目的工作，我從原來能運(yùn)用計(jì)價(jià)系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能嫻熟運(yùn)用《x市建設(shè)工程計(jì)價(jià)系統(tǒng)Ver20__》軟件，雖然這個(gè)過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依舊讓我擔(dān)當(dāng)這個(gè)做預(yù)算的工作。

二、工作心得

經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作力量上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的步驟和方案，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個(gè)方面：

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.工作上辦事過于馬虎，處理問題太過草率。

四、下步的準(zhǔn)備

針對20__年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身力量為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。

施工考察總結(jié)4

依據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

一、工程規(guī)模及概況

單位工程：市政道路工程

建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)

建設(shè)單位：示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計(jì)單位：市政建筑設(shè)計(jì)討論院有限公司

監(jiān)理單位：建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：建筑安裝工程公司

代建單位：示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

二、工作評(píng)價(jià)與分析

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資掌握符合合同要求，進(jìn)度掌握在合同及方案范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

(一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與掌握

本年度沒有消失工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行掌握，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟識(shí)圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿意工程施工的需要，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，仔細(xì)根據(jù)論證后的施工方案施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。

2、實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅(jiān)決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避開“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)覺后準(zhǔn)時(shí)要求更改并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)覺砼坍落度過大，砂石含泥量過大準(zhǔn)時(shí)要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以關(guān)心的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變準(zhǔn)時(shí)通知施工單位做好預(yù)防掌握工作，下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)樂觀供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度方案要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案，并對其執(zhí)行狀況加以動(dòng)態(tài)掌握，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度方案。要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工挨次準(zhǔn)時(shí)間支配，全場性預(yù)備工作，特殊是首批預(yù)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度支配等。隨時(shí)了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題，并關(guān)心承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。準(zhǔn)時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度方案報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與方案進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否消失偏差。假如消失偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度掌握目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

(三)施工階段工程投資掌握

本工程投資掌握的原理是把方案投資額作為投資掌握的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實(shí)際支出額與投資掌握目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實(shí)行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟識(shí)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資掌握的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出掌握工程費(fèi)用突破的方案和措施。仔細(xì)、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改，準(zhǔn)時(shí)對完工程量進(jìn)行計(jì)量，準(zhǔn)時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

(四)平安、文明施工掌握

平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必需根據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

三、監(jiān)理工作成效

依據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并幫助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場消失(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安管理，并準(zhǔn)時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格根據(jù)工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主供應(yīng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并樂觀做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順當(dāng)進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生平安事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將仔細(xì)總結(jié)閱歷，去偽存真，為建設(shè)單位供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿足答卷。

施工考察總結(jié)5

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與關(guān)心下，在思想意識(shí)、工作力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和關(guān)心下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、在工作中，本人仔細(xì)負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，主要完成了以下工作：

1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙，幫助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.

2、完成了x湖21號(hào)市政道理的對上(外)對下結(jié)算。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程，材料的組織及預(yù)備工作。

4、監(jiān)督x鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算。

5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作。

6、完成工程管理部各項(xiàng)目的設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分選購工作。

7、完成工程管理部平安內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)平安檢查通知及各項(xiàng)目部平安內(nèi)業(yè)資料的檢查。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部水電表的查抄及換算工作。

10、完成東莞高級(jí)技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作。

11、幫助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。

12、還幫助工程管理部的日常事務(wù)，搞好項(xiàng)目部工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作，負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平.心態(tài)的調(diào)