版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)試驗(yàn)室年度工作總結(jié)試驗(yàn)室年度工作總結(jié)1
在過(guò)去一年里試驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、試驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,真正做到了演示試驗(yàn)和學(xué)生試驗(yàn)必需先填寫(xiě)試驗(yàn)通知單再支配試驗(yàn)的程序。演示試驗(yàn)提前三天,學(xué)生試驗(yàn)提前一周。對(duì)老師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,依據(jù)教學(xué)中的運(yùn)用狀況,督促老師剛好歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對(duì)于人為損壞的,根據(jù)規(guī)定照價(jià)賠償。
二、加強(qiáng)了平安設(shè)施和對(duì)危急品的檢查和管理,下半年對(duì)化學(xué)的四個(gè)試驗(yàn)室進(jìn)行了修理,在學(xué)生分組試驗(yàn)課中,試驗(yàn)老師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課老師,對(duì)學(xué)生加以必要的指導(dǎo),提高了試驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。
三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,試驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為協(xié)作老師教學(xué),首先是對(duì)課改后試驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上仔細(xì)落實(shí)新課程安排,仔細(xì)完成新課改后高一演示試驗(yàn)和學(xué)生分組試驗(yàn)。
四、在試驗(yàn)教學(xué)中試驗(yàn)老師盡力改進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示試驗(yàn)中的氨氣的噴泉試驗(yàn),化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對(duì)教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡(jiǎn)化了試驗(yàn)裝置,優(yōu)化了試驗(yàn)效果,除此之外,還對(duì)其他的一些方面也進(jìn)行了探究,保證了試驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作安排
1.儀器借用制度還不夠充分,還須要任課老師協(xié)作試驗(yàn)老師的工作,合理保管試驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并剛好歸還,以保證明驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和試驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.試驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科溝通不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學(xué)習(xí),使各試驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。
3.試驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),駕馭現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿(mǎn)意探究試驗(yàn)教學(xué)的須要,更好的利用試驗(yàn)室為師生服務(wù)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)2
在過(guò)去一年里試驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、試驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,真正做到了演示試驗(yàn)和學(xué)生試驗(yàn)必需先填寫(xiě)試驗(yàn)通知單再支配試驗(yàn)的程序。演示試驗(yàn)提前三天,學(xué)生試驗(yàn)提前一周。對(duì)老師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,依據(jù)教學(xué)中的運(yùn)用狀況,督促老師剛好歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對(duì)于人為損壞的,根據(jù)規(guī)定照價(jià)賠償。
二、加強(qiáng)了平安設(shè)施和對(duì)危急品的檢查和管理,下半年對(duì)化學(xué)的四個(gè)試驗(yàn)室進(jìn)行了修理,在學(xué)生分組試驗(yàn)課中,試驗(yàn)老師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課老師,對(duì)學(xué)生加以必要的指導(dǎo),提高了試驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。
三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,試驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為協(xié)作老師教學(xué),首先是對(duì)課改后試驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上仔細(xì)落實(shí)新課程安排,仔細(xì)完成新課改后高一演示試驗(yàn)和學(xué)生分組試驗(yàn)。
四、在試驗(yàn)教學(xué)中試驗(yàn)老師盡力改進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示試驗(yàn)中的氨氣的噴泉試驗(yàn),化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對(duì)教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡(jiǎn)化了試驗(yàn)裝置,優(yōu)化了試驗(yàn)效果,除此之外,還對(duì)其他的一些方面也進(jìn)行了探究,保證了試驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作安排
1.儀器借用制度還不夠充分,還須要任課老師協(xié)作試驗(yàn)老師的工作,合理保管試驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并剛好歸還,以保證明驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和試驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.試驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科溝通不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學(xué)習(xí),使各試驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。
3.試驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),駕馭現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿(mǎn)意探究試驗(yàn)教學(xué)的須要,更好的利用試驗(yàn)室為師生服務(wù)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)3
xxxxxxxxx測(cè)試中心(或簡(jiǎn)稱(chēng)“測(cè)試中心”)是xxxxx(或簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)所屬的內(nèi)部試驗(yàn)室,成立于20xx年12月,主要擔(dān)當(dāng)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,其中試驗(yàn)場(chǎng)地300平方米,主要儀器設(shè)備8臺(tái)(套)。測(cè)試中心自成立以來(lái),嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè),圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù),為xx公司各部門(mén)供應(yīng)了大量的試驗(yàn)和檢測(cè)服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評(píng)。
測(cè)試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測(cè)人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級(jí)職稱(chēng)5人,本科及以上學(xué)歷的4人,大專(zhuān)學(xué)歷3人,是一支具有開(kāi)拓精神、年輕有為的隊(duì)伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)、公正、剛好的對(duì)待各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作,為指導(dǎo)生產(chǎn)供應(yīng)精確、剛好牢靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶(hù)供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
本次試驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)的檢測(cè)領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌?chē)零部件。試驗(yàn)室申請(qǐng)的檢測(cè)實(shí)力范圍:涉及4項(xiàng)試驗(yàn)室申請(qǐng)認(rèn)可的授權(quán)簽字人:1(名)試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時(shí)間的說(shuō)明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方試驗(yàn)室,具有相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)的資格,可以為母體公司供應(yīng)檢測(cè)服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶(hù)供應(yīng)更好的服務(wù),于09年起先開(kāi)展試驗(yàn)室認(rèn)可工作,于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作,x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書(shū)。
按測(cè)試中心20xx年度內(nèi)審安排,測(cè)試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對(duì)測(cè)試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對(duì)所采納的23個(gè)要素(測(cè)試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進(jìn)行了審核,發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題主要集中:4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)影響檢測(cè)和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),而程序文件中未明確對(duì)B類(lèi)服務(wù)和供應(yīng)品的評(píng)價(jià)要求一項(xiàng)。5.6測(cè)量溯源性,在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識(shí)一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備,設(shè)備的修理保養(yǎng)安排中缺乏年度修理安排一項(xiàng)。針對(duì)這些不足,已由受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng),對(duì)本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)仔細(xì)檢查,提出訂正和預(yù)防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日,測(cè)試中心在主任的組織和主持下,對(duì)管理體系進(jìn)行了管理評(píng)審,目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測(cè)和校準(zhǔn)試驗(yàn)室實(shí)力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《試驗(yàn)室實(shí)力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)管理體系的相宜性、充分性、有效性,不斷改進(jìn)和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意客戶(hù)的須要。
在日常工作中我們堅(jiān)持熱忱服務(wù)、依程序辦事,設(shè)立了客戶(hù)看法箱,主動(dòng)征求客戶(hù)看法,在20xx年共計(jì)發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表12份,收回12份,總滿(mǎn)足度為101%。
測(cè)試中心依據(jù)自身狀況,根據(jù)質(zhì)量限制程序,制定了質(zhì)量限制安排,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量限制安排的實(shí)施,主要采納人員比對(duì)、設(shè)備比對(duì)、留樣檢測(cè)及外部試驗(yàn)室間等比對(duì)的方式開(kāi)展質(zhì)量限制。通過(guò)分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù),未發(fā)覺(jué)超出預(yù)定的判據(jù)狀況。
按人員培訓(xùn)工作年度安排要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)能根據(jù)《檢測(cè)和校準(zhǔn)試驗(yàn)室實(shí)力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)4
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,在這過(guò)去的20xx年度中,試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配,兄弟部門(mén)、項(xiàng)目部的極力協(xié)作,以及試驗(yàn)室各位員工對(duì)本職工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)勤奮努力下,我們即將圓滿(mǎn)的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,肯定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)
1、試驗(yàn)室環(huán)境
年初我們對(duì)試驗(yàn)內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造,重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個(gè)試驗(yàn)室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后,計(jì)量的專(zhuān)家來(lái)公司檢查提出房間大,溫度和濕度不好限制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室,一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗(yàn)室。試驗(yàn)室?guī)讉€(gè)人把三臺(tái)機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗(yàn)室,設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗(yàn)達(dá)到試驗(yàn)規(guī)范要求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
(1)試驗(yàn)員自身注意學(xué)習(xí),主動(dòng)參與xxx組織的試驗(yàn)員接著教化并全部通過(guò)考試,成果優(yōu)良。試驗(yàn)員參與了xx協(xié)會(huì)組織的檢測(cè)員混凝土和巖土的考試,全部合格并取得了資格證書(shū)。
(2)為了滿(mǎn)意申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求,我們?cè)黾恿送凉げ牧显囼?yàn)項(xiàng)目,土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新項(xiàng)目,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次,請(qǐng)老師來(lái)公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后,保證每天按規(guī)范要求實(shí)際操作練習(xí)3個(gè)多小時(shí),達(dá)不到要求必需加班完成。為了不影響正常試驗(yàn)工作,試驗(yàn)人員利用雙休日自己報(bào)班學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
(3)與兄弟單位試驗(yàn)室溝通學(xué)習(xí),提高我們的試驗(yàn)閱歷,標(biāo)準(zhǔn)文件剛好更新,人員科學(xué)素養(yǎng)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中,提高了我們?cè)囼?yàn)室整體水平。
3、完成了xxxxx級(jí)資質(zhì)的取證工作
為了達(dá)到xxxxx級(jí)資質(zhì)的取證要求,打算xxx個(gè)參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練,通過(guò)一個(gè)參數(shù)再進(jìn)行下一個(gè)參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí),為不耽擱工作試驗(yàn)人員常常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次,為彌補(bǔ)我們?cè)囼?yàn)方面的不足,我們從外面聘請(qǐng)了一位專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)員,解決了這一問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)全體試驗(yàn)人員幾個(gè)月的努力,迎來(lái)xxxx計(jì)量專(zhuān)家組對(duì)我試驗(yàn)室進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)審核。專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)兩天的審核,結(jié)論是xxx個(gè)參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報(bào)xx級(jí)資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。
二、今后的發(fā)展:
(1)20xx年抓好市場(chǎng)的同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)的需求試驗(yàn)范圍還須要擴(kuò)大。
(2)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)實(shí)力。20xx年度即將結(jié)束,在這即將過(guò)去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)囼?yàn)室工作的支持,感謝公司各職能部門(mén)的相互信任和理解,感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。
過(guò)去一年的結(jié)束,新一年的起先,通過(guò)仔細(xì)總結(jié)過(guò)去工作中存在的閱歷和不足,以便更好的服務(wù)我們的將來(lái)。
最終預(yù)祝大家新的一年:工作順當(dāng)!??!
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)5
一、封面
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)報(bào)告
試驗(yàn)室名稱(chēng):
依托單位:
主管部門(mén):
主任姓名:
通訊地址:
電話:
電子郵件:
日期:
二、內(nèi)容
(一)市級(jí)重點(diǎn)試驗(yàn)室簡(jiǎn)介
1、批準(zhǔn)認(rèn)定時(shí)間。
2、學(xué)科類(lèi)別。
3、試驗(yàn)室正、副主任。
4、學(xué)術(shù)委員會(huì)正、副主任
5、主要探討內(nèi)容。
6、儀器設(shè)備狀況。
7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會(huì)名單。
(二)市級(jí)重點(diǎn)試驗(yàn)室本年度運(yùn)行狀況
1、探討工作進(jìn)展,科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績(jī)(包括擔(dān)當(dāng)市級(jí)以上科技項(xiàng)目,自選課題,成果轉(zhuǎn)化所獲社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等)。
2、獲獎(jiǎng)狀況(市級(jí)以上嘉獎(jiǎng))。
3、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)溝通與合作狀況。
4、大型設(shè)備儀器完好率及運(yùn)用率。
5、試驗(yàn)室開(kāi)放狀況。
6、學(xué)術(shù)委員會(huì)開(kāi)展活動(dòng)狀況與發(fā)揮作用。
7、隊(duì)伍建設(shè)及人才培育(包括培育探討生及在職人員進(jìn)修等)。
8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行狀況。
9、各種撥款經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況。
10、橫向收入。
(三)市級(jí)重點(diǎn)試驗(yàn)室本年度發(fā)表的論文、著作和探討報(bào)告的書(shū)目,重要論文、著作和探討報(bào)告的摘要,專(zhuān)利狀況
(四)明年工作安排
三、主管部門(mén)審核看法
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)6
在過(guò)去一年里試驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、試驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理
真正做到了演示試驗(yàn)和學(xué)生試驗(yàn)必需先填寫(xiě)試驗(yàn)通知單再支配試驗(yàn)的程序。演示試驗(yàn)提前三天,學(xué)生試驗(yàn)提前一周。對(duì)老師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,依據(jù)教學(xué)中的運(yùn)用狀況,督促老師剛好歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對(duì)于人為損壞的,根據(jù)規(guī)定照價(jià)賠償。
二、加強(qiáng)了平安設(shè)施和對(duì)危急品的檢查和管理
下半年對(duì)化學(xué)的四個(gè)試驗(yàn)室進(jìn)行了修理,在學(xué)生分組試驗(yàn)課中,試驗(yàn)老師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課老師,對(duì)學(xué)生加以必要的指導(dǎo),提高了試驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。
三、在這一年里
新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,試驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為協(xié)作老師教學(xué),首先是對(duì)課改后試驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上仔細(xì)落實(shí)新課程安排,仔細(xì)完成新課改后高一演示試驗(yàn)和學(xué)生分組試驗(yàn)。
四、在試驗(yàn)教學(xué)中
試驗(yàn)老師盡力改進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示試驗(yàn)中的氨氣的噴泉試驗(yàn),化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對(duì)教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡(jiǎn)化了試驗(yàn)裝置,優(yōu)化了試驗(yàn)效果,除此之外,還對(duì)其他的一些方面也進(jìn)行了探究,保證了試驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作安排
1.儀器借用制度還不夠充分,還須要任課老師協(xié)作試驗(yàn)老師的工作,合理保管試驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并剛好歸還,以保證明驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和試驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.試驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科溝通不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學(xué)習(xí),使各試驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。
3.試驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),駕馭現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿(mǎn)意探究試驗(yàn)教學(xué)的須要,更好的利用試驗(yàn)室為師生服務(wù)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)7
xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合試驗(yàn)室工程及馬路橋梁平安檢測(cè)加固試驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁試驗(yàn)室工程”),根據(jù)公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,根據(jù)“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),仔細(xì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元,新增合同額13.5萬(wàn)元,為公司創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng)。
(一)成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的運(yùn)用效率,增加企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利實(shí)力。橋梁試驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有肯定的利潤(rùn),不下大力氣降低項(xiàng)目成本,想方設(shè)法做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不行能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
1.材料成本管理
材料管理的好與壞,干脆關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,根據(jù)公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了肯定的閱歷,積累了肯定的資源,建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料運(yùn)用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰分明,做到“誰(shuí)提料,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的管理力度,降低材料選購(gòu) 成本,削減材料運(yùn)用過(guò)程中的奢侈。
2.加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是削減項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工奢侈。
例如橋梁試驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,假如按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部主動(dòng)主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最終設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3.優(yōu)化施工方案
在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),實(shí)行對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的方法。通過(guò)集體探討,優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),提出的方案有4種:⑴全部運(yùn)用木模;⑵柱運(yùn)用定型組合鋼模板,梁運(yùn)用木模;⑶運(yùn)用市政鋼模板,局部附以一般小鋼模及木模;⑷全部采納一般小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板須要全部購(gòu)買(mǎi),而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能接著在今后的工程中運(yùn)用。探討結(jié)果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)意要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性運(yùn)用,沒(méi)有剩余價(jià)值,此種方案不予采納。其次種方案達(dá)到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模須要購(gòu)買(mǎi),模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需運(yùn)用塔吊(或汽車(chē)吊)。探討結(jié)果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)意要求,模板投入不大,但須要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不行行,此種方案不予采納。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)意質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購(gòu)買(mǎi)量小,投入不大。探討結(jié)果:質(zhì)量滿(mǎn)意要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,確定采納。第四種方案不能滿(mǎn)意質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。探討結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性,但不能滿(mǎn)意質(zhì)量要求,不予采納。
4.因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流淌性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,假如對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,能夠削減肯定的項(xiàng)目成本支出。
對(duì)于橋梁試驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)敏捷、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采納了此類(lèi)機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部馬路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施:a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都運(yùn)用市政自來(lái)水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水運(yùn)用自來(lái)水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部運(yùn)用了暖氣,我們干脆從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般運(yùn)用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,須要投入的費(fèi)用比較高,而且有平安隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可干脆用于橋梁試驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)8
不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了,年終工作總結(jié)和安排也到了該上交的日期了,總結(jié)和安排年年寫(xiě),寫(xiě)完萬(wàn)事大吉,來(lái)年接著來(lái)年的事,也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的安排,其實(shí)都是這樣,安排是要談的,安排就好比志向,志向其實(shí)就是想象,想象的事能真的實(shí)現(xiàn)嗎?
任務(wù)總是還要完成的,組織紀(jì)律不能違反,只希望寫(xiě)的東西不能僅僅變成幾張A4紙。回顧當(dāng)年成果與得失,展望來(lái)年工作,希望有更好的成果吧。
記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時(shí),我們的隊(duì)伍很浩大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來(lái)了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時(shí)同時(shí)有13人,當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊,雖然每個(gè)人都有自己的工作,有時(shí)很忙,但總能聽(tīng)到大家的歡聲笑語(yǔ),閑時(shí)一起做做飯,招聚大家喝點(diǎn)酒,其樂(lè)融融,記得馬宗軍在時(shí),大家都叫他小馬,總是開(kāi)他玩笑,任大家怎么開(kāi),都沒(méi)有脾氣,性格有點(diǎn)小女生,算是對(duì)他印象很深,走時(shí)很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相,融入自然。還會(huì)想起初入世事,豪放激揚(yáng)的帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時(shí)被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過(guò)得太快,現(xiàn)在試驗(yàn)室只剩下,原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語(yǔ),下班各回各宿舍,好像之間沒(méi)有了之前的那么熱忱。原先的,有調(diào)走的,有退場(chǎng)的,有辭職的,但剩下的人,工作還是在接著著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年,經(jīng)驗(yàn)了震驚的7.26動(dòng)車(chē)事故,給中國(guó)鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”,由于建設(shè)資金問(wèn)題,整個(gè)中國(guó)鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力,試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來(lái),取得了不錯(cuò)的成果。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)、骨料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等。但看這些數(shù)據(jù)或許我們看不出什么來(lái),從年初試驗(yàn)室就起先減員,試驗(yàn)室頂著人員配備不足,一人擔(dān)當(dāng)幾個(gè)崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時(shí)會(huì)很累,有時(shí)會(huì)埋怨,但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上,沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒(méi)有耽擱工程施工進(jìn)度,監(jiān)理對(duì)我們工作也比較認(rèn)可。這就是成果!
6月份試驗(yàn)室楊玲、金峰參與的馬路水運(yùn)考試過(guò)關(guān)科目率達(dá)到了80%,給試驗(yàn)室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試,楊玲取得工程師成果第1名,金峰取得試驗(yàn)員成果第2名的好成果,得到了監(jiān)理站的'表?yè)P(yáng)以及項(xiàng)目部的嘉獎(jiǎng)。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn),經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現(xiàn)場(chǎng)演示,大家學(xué)習(xí)了理論學(xué)問(wèn),同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地,對(duì)試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,并剛好督促我們整改完成,給試驗(yàn)室物資管理工作帶來(lái)了閱歷。
20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)驗(yàn)了太多,有工作的得與失,又有試驗(yàn)室人員頻繁離開(kāi)對(duì)開(kāi)展試驗(yàn)工作造成的困難。做為一個(gè)試驗(yàn)室主任,假如拿一片誠(chéng)意管好一個(gè)試驗(yàn)室其實(shí)很難,試驗(yàn)室須要技術(shù)人員,但現(xiàn)狀是,有技術(shù)的員工,想法許多,沒(méi)技術(shù)的員工許多又不是要真正想學(xué)技術(shù),要管好這些有技術(shù)的員工,比如試驗(yàn)有閱歷點(diǎn)的高校生,對(duì)于我們目前公司現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),難,公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大,這是造成他們難以管理緣由之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì)選擇跳槽,其實(shí)公司許多高校生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會(huì),他們很想換種生活方式,即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室須要的是更人性化,更多的關(guān)切員工的工地生活,干得開(kāi)心,生活得開(kāi)心,員工即使少拿工資也會(huì)對(duì)現(xiàn)狀滿(mǎn)足,我們公司對(duì)員工生活問(wèn)題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個(gè)擠一個(gè)宿舍,完全是民工,不是他們不情愿吃苦,是社會(huì)變更了。在工地沒(méi)有消遣生活,年輕人須要消遣,他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們憧憬在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在變更,他們會(huì)給員工宿舍居住條件定個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部會(huì)實(shí)行各種活動(dòng),比如技能競(jìng)賽,聯(lián)誼等,他們會(huì)對(duì)員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,員工休息時(shí)間不夠,就代表這個(gè)試驗(yàn)室主任不稱(chēng)職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了安慰。另外,題外話,我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)當(dāng)更加民主化,多數(shù)員工認(rèn)可的才會(huì)可能是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo),而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,就讓你去做,這樣簡(jiǎn)單形成不良作風(fēng),許多事都要經(jīng)過(guò)民主議事,這樣才能更公正,更能帶動(dòng)員工奮斗力,更能使大家團(tuán)結(jié)。
以上算是20xx年的工作總結(jié)吧,工作成果好壞,領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里,年終該指責(zé)的指責(zé)下,該表?yè)P(yáng)的適當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)下吧!
不想談太多的安排,重要的安排應(yīng)當(dāng)在公司總部那,公司總部安排的好,并剛好實(shí)施,項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好,我們安排的再好沒(méi)用,批準(zhǔn)權(quán)在后方,試驗(yàn)工作的安排受制于項(xiàng)目部,試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要安排些,其一,望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們?cè)囼?yàn)室培訓(xùn)名額,員工須要始終學(xué)習(xí)著,他們要想快速成長(zhǎng),離不開(kāi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽(tīng)名師專(zhuān)家授課,他們會(huì)懂得更多的理論,服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開(kāi)展一些文體活動(dòng),滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室,再有世博會(huì),也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三,解決人員配備問(wèn)題,依據(jù)工地試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題,超負(fù)荷工作,每天加班加點(diǎn)是會(huì)觸犯現(xiàn)行勞動(dòng)法的。其四,限制款待成本,將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂,或者限制款待成本,對(duì)外,盡可能削減款待次數(shù),限制每次款待成本。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)9
光陰荏苒,時(shí)間消逝,20xx年在驚慌勞碌中飛速地過(guò)去了,我項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦試驗(yàn)室的正確指導(dǎo)下與其他部門(mén)攜手參加成武高速馬路建設(shè)已經(jīng)有12個(gè)月之久.隨著時(shí)間的消逝,,我試驗(yàn)室基本完成了今年規(guī)定的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路途全長(zhǎng)5.13KM,合同總價(jià)為38261.2967萬(wàn)元。路途內(nèi)有大中橋7座,隧道1座,單線全長(zhǎng)3810米,路基填方約18萬(wàn)m,挖方約4萬(wàn)m。在工程的整體施工進(jìn)度中,在項(xiàng)目辦、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,我們團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊(duì)的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素。現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、試驗(yàn)室前期建設(shè)、備案材料申報(bào)
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗(yàn)檢測(cè)中心授權(quán),我項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室于20xx年末起先組織建設(shè),包括設(shè)備購(gòu)進(jìn),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置,人員配置等。于20xx年2月25日,用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗(yàn)儀器設(shè)備基本購(gòu)置齊全,并于20xx年2月27日完成檢定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗(yàn)室基本組33。
成狀況為:試驗(yàn)工程師2名,試驗(yàn)員4名,持證率101%。檢測(cè)項(xiàng)目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),地基承載力及錨桿拉拔試驗(yàn)。試驗(yàn)室檢測(cè)用房面積為185m2,試驗(yàn)室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成,規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識(shí)牌制作完成并上墻。
工地試驗(yàn)室備案材料于20xx年3月8日制作完成,并上報(bào)。于20xx年8月29日收到備案通知書(shū),編號(hào)為20xx-CW-018。
二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的托付、驗(yàn)證及審批工作
我工地試驗(yàn)室在工程開(kāi)工前期,仔細(xì)探討圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。比照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度,進(jìn)行了一系列協(xié)作比的托付送樣及驗(yàn)證工作,目前已經(jīng)完成的協(xié)作比審批工作有C50一般、C30水下、C30一般、25泵送、C25噴射、C25一般、C20、C15等混凝土,以及M30、M10、M7.5砂漿協(xié)作比和M50水泥凈漿協(xié)作比,并已經(jīng)在工程實(shí)體中運(yùn)用,所設(shè)計(jì)的協(xié)作比組成材料有:甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5一般硅酸鹽水泥,中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5一般硅酸鹽水泥及P.O52.5一般硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂,略陽(yáng)生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑,山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑,山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗(yàn)室檢測(cè)合格的飲用水。
土工試驗(yàn)方面我們對(duì)K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣,會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣,托付送樣,并進(jìn)行了驗(yàn)證和審批工作。
三、工程進(jìn)度及質(zhì)量限制
自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號(hào)大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程起先施工,標(biāo)記著本標(biāo)段實(shí)體工程正式開(kāi)工建設(shè)。經(jīng)過(guò)大半年來(lái)的努力奮斗,目前我標(biāo)段完成工程量:
鉆孔灌注樁完成184棵;
承臺(tái)、系梁完成22道;
柱式墩完成40根;
蓋梁(擋塊)完成1個(gè);
30m箱梁預(yù)制完成1片;
隧道掘進(jìn)780m,仰拱完成370m,二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度,我工地試驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量限制及自檢,協(xié)作抽檢,托付送樣等工作。
水泥進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為11394.27噸,其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸,共檢測(cè)160次,檢測(cè)頻率相對(duì)較高。
細(xì)集料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為10208m3,多為源豐石料廠生產(chǎn),略陽(yáng)砂用于橋梁上部構(gòu)造,進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為170m3。檢測(cè)56次。
粗集料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為19576m3,均為源豐石料廠生產(chǎn),檢測(cè)56次,所占用報(bào)告編號(hào)為108個(gè)。
鋼筋進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2470.206噸,多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn),其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn),檢測(cè)76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗(yàn),檢測(cè)94次。
減水劑進(jìn)場(chǎng)23噸,送檢3次;速凝劑進(jìn)場(chǎng)110噸,送檢7次,泵送劑進(jìn)場(chǎng)20噸,送檢1次;
鋼絞線進(jìn)場(chǎng)11.344噸,送檢1次;錨具夾片進(jìn)場(chǎng)4000套(各型號(hào)),送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場(chǎng)16863m2,送檢4次;止水條進(jìn)場(chǎng)3000m,送檢1次;止水帶進(jìn)場(chǎng)1010m,送檢1次;排水半管進(jìn)場(chǎng)20xxm,送檢1次;中心排水管進(jìn)場(chǎng)3960m,送檢1次;雙壁水紋管進(jìn)場(chǎng)7920m,送檢2次。
工字鋼進(jìn)場(chǎng)205.136噸,送檢4次;中空錨桿進(jìn)場(chǎng)21612m,送檢2次;無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)102.158噸,送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行,混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗(yàn)。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次;地基承載力托付檢測(cè)6次;回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度49次,錨桿拉拔試驗(yàn)104次;泥漿檢測(cè)184次。
質(zhì)量限制方面,我工地試驗(yàn)室主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理及中心試驗(yàn)室抽檢。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有試驗(yàn)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)把第一道關(guān),目測(cè)不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后一般會(huì)在第一時(shí)間由試驗(yàn)員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并剛好自檢、抽檢或送檢。
對(duì)于經(jīng)檢測(cè)不合格的原材料,會(huì)同監(jiān)理工程師,清除出場(chǎng)。
四、內(nèi)業(yè)資料的整理
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo),針對(duì)成武項(xiàng)目規(guī)定,資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報(bào)告上報(bào)剛好,試驗(yàn)原始記錄精確、真實(shí)、客觀,進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳、原材料批量檢驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、檢測(cè)臺(tái)帳等一應(yīng)俱全,資料數(shù)據(jù)上臺(tái)帳剛好,試驗(yàn)報(bào)告整理歸檔剛好、條理清楚,并附有卷內(nèi)書(shū)目。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:托付試驗(yàn)167次,其中有各類(lèi)原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),協(xié)作比,土工以及外購(gòu)材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中協(xié)作比驗(yàn)證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料101份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測(cè)162份。
五、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能的學(xué)習(xí),努力提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后,工作量還不算太多。除了夜間施工過(guò)程中須要值班外,常常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件。我們團(tuán)隊(duì)的工作人員,在整體施工過(guò)程中,能嫻熟操作,并指導(dǎo)施工,只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中仔細(xì)去體會(huì),去比照,去改進(jìn),我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養(yǎng),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),按部就班,溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的學(xué)問(wèn)融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去,嚴(yán)格限制各種原材料及工程實(shí)體的質(zhì)量關(guān),總結(jié)不足,發(fā)揚(yáng)成果,使我們的工作更上一層樓,給支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)足的答卷。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)10
一、試驗(yàn)室的基本狀況:
項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測(cè)人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量限制及試驗(yàn)資料的剛好性有利,檢測(cè)人員常規(guī)檢測(cè)分頭進(jìn)行,有利于提高工作效率,專(zhuān)職的資料員對(duì)軟件的嫻熟及原始記錄的填寫(xiě)簡(jiǎn)單駕馭。
二、試驗(yàn)室的基本職責(zé):
試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的限制;負(fù)責(zé)各種協(xié)作比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作比、協(xié)作監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面剛好進(jìn)行檢測(cè);對(duì)各種材料進(jìn)行檢測(cè),為了做好以上這些,試驗(yàn)室人員做了大量的工作,總結(jié)來(lái)有以下這些方面:
三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面:
1、.酷愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作支配。
2、.仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級(jí)配,限制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題不但能剛好匯報(bào),并剛好在現(xiàn)場(chǎng)予以了必要的訂正,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量限制,保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了肯定的促進(jìn)作用。
5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但仔細(xì)的填寫(xiě)各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《室內(nèi)設(shè)計(jì)空間組織》課件
- 《電源系統(tǒng)的建?!氛n件
- 《病理心理學(xué)》課件
- 通史版2025屆高考?xì)v史二輪總復(fù)習(xí)第二編考前突破突破一史學(xué)入門(mén)與史料研讀課件
- 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育
- 單位管理制度集合大合集人員管理十篇
- 單位管理制度合并選集【職員管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編職員管理篇
- 單位管理制度分享大全職工管理
- 單位管理制度范例選集職工管理篇十篇
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高二年級(jí)上冊(cè)1月期末英語(yǔ)試題(解析版)
- 初中體育教案【完整版】七年級(jí)
- 2024-2030年中國(guó)城市供熱行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判報(bào)告
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)MS Office考試題庫(kù)500題(含答案)
- 人教版七年級(jí)上冊(cè)《生物》期末試卷(完整)
- 福建中考英語(yǔ)作文15分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 智慧磐石工程建設(shè)方案
- 等保2完整版本.0介紹及建設(shè)流程
- 蘇教版科學(xué)六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷含完整答案(各地真題)
- 市場(chǎng)法評(píng)估企業(yè)價(jià)值
- DL-T 1476-2023 電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論