民營門診部年度校驗工作總結(jié)

能*＊＊口門診年度校工作總"、質(zhì)量生命"這,不斷探狠,開拓進取，拓展務(wù)服完(堅持持證上崗依法行持證上崗是醫(yī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)的重要內(nèi)容之一.我門診部嚴格貫徹執(zhí)醫(yī)療機構(gòu)管理條例師醫(yī)服務(wù)理衛(wèi)技人員全部做到了注冊上（或者是多點執(zhí)備案沒有超范圍執(zhí)業(yè)的行為2建立機構(gòu)組織，健全制度。為了加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理醫(yī)療習(xí),開展查、自糾。建立了《醫(yī)溝通制》充分履行醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量大,罰分明。制度的逐完善與實,行而且依法保護了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益為安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)使我門了明的增強3、視醫(yī)療文書，提質(zhì)量。規(guī)范的療書的書寫，制定了《門診。每周，每月的進，不足的進行整改。使我門診部醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量有了較大幅度的提高.理1.嚴醫(yī)健全各項規(guī)章制度確保醫(yī)療安全進一步完善質(zhì)控程序化質(zhì)控經(jīng)驗范佩帶嚴格行查對制度強;療一有序健、健人工作部醫(yī)護人員的與合質(zhì)。2視院感控制我門診部分重視醫(yī)感工作，規(guī)章理，流管理、為進一步加強院感控制強醫(yī)務(wù)人員的院全患，明顯了感的確保了療質(zhì)量療安全。（)一嚴格病防法病情管理制度。感;定;強病的管理全醫(yī)院感質(zhì)控,務(wù)強、管理強的院感質(zhì)控管理（控標(biāo)準(zhǔn)制定全門診部院內(nèi)感染管理制、職責(zé)及檢查標(biāo)。不斷修改完善，使醫(yī)院感染管理控制作做到有章可循，有制度可（3加強員工感謝知識訓(xùn)，所有培訓(xùn)做到(四查）:參加人有簽到可內(nèi)容有資料可查，學(xué)有筆記可查,考有試卷可查(標(biāo)1、渠道進貨，保證量。我門診部立藥事管理小組，嚴格執(zhí)行各衛(wèi)法對床濫用抗生素麻神類藥品證每張?zhí)幏胶细?庫各表和目;藥的采購能夠按照保保量低價的要求及時滿足臨床供應(yīng)，一切以保護了患者的利益，維護醫(yī)院的2加強管理，標(biāo)準(zhǔn)管制度管理，。一切采購購.行醫(yī)及藥品標(biāo)采購購以低成、、的，購進質(zhì)價的，達到資的.價格對價。門診部用目格,做到了嚴執(zhí)醫(yī)醫(yī)項目和格的標(biāo)準(zhǔn)。強價管理部的,人,方面及時以準(zhǔn)行價管理部門的各項主展嚴理法患滿意度。3不做醫(yī)院衛(wèi)生工作患者衛(wèi)生的3有一個安全的作和診療環(huán)境.,樹象1堅持以人為本，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。本,病人提供人性的服了以“微笑服務(wù)”、“關(guān)服務(wù)"、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“貼心務(wù)、專服務(wù)為題?；顒?，進步化護員對病人愛、心、耐心、細心責(zé)任心2樹立良醫(yī)德，高素質(zhì)開，樹工正值全體醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。（2一步的服,改,提一則化服務(wù)流程化服務(wù)手段改服質(zhì)量,病人提供心心、心的就醫(yī)環(huán)境，病人實實在醫(yī)療服.工作本我門診部診療業(yè)項生人員、業(yè)務(wù)、醫(yī)設(shè)。本醫(yī)療項開展。本質(zhì)中心生來門診,提了建設(shè)性意和醫(yī)療設(shè)、時，門診部在第一以改、實。生醫(yī)（醫(yī)療）以及衛(wèi)生技人員違法違規(guī)執(zhí)業(yè)情況。。當(dāng)然在過去的工作中也還存在許多不足之處是療質(zhì)量有待提高，是療文書的書寫離準(zhǔn)有一定的差距，如病歷寫、處方書寫等主動服務(wù)意識不。