景觀工程在設(shè)計階段的成本把控技巧初探

景觀工程在設(shè)計階段的成本把控技巧初探近幾年,隨著人們生活文化水平的提高,景觀愈來愈受到人們的重視,而不論單獨的景觀工程項目或者包含景觀的工程項目,均涉及到相當(dāng)數(shù)額的資金投人,如何才能做到少花錢、多辦事,既能使景觀與項目的檔次匹配,實現(xiàn)理想效果,又能節(jié)約資金,把成本控制得較低筆者結(jié)合在此行業(yè)多年的工作經(jīng)驗,從項目建設(shè)單位的角度上,總結(jié)了一套景觀工程在設(shè)計階段的成本把控技巧,并指出應(yīng)特別注意的幾個方面,以作為建設(shè)單位處理該類問題的參考資料,也可作為設(shè)計單位做好設(shè)計和概算的工作依據(jù),或者供廣大業(yè)內(nèi)人士參考之用。1、景觀工程在設(shè)計階段的成本把控技巧1.1設(shè)計前預(yù)先確定項目的設(shè)計定位、風(fēng)格和成本預(yù)算,并在提供設(shè)計單位的設(shè)計任務(wù)書中予以明確。為避免項目定位不準(zhǔn),后期有可能再次調(diào)整設(shè)計定位而導(dǎo)致設(shè)計工作的反復(fù),在確定設(shè)計定位和成本預(yù)算時,應(yīng)做好以下幾項工作認真聽取項目的規(guī)劃設(shè)計師、建筑設(shè)計師和景觀設(shè)計師的意見,或請一些業(yè)內(nèi)專家提出意見組織公司策劃部、設(shè)計部、銷售部、成本部等部門開會討論,形成會議意見將上述兩方面意見匯總,會簽形成項目的景觀設(shè)計定位和成本預(yù)算最終決議,并在發(fā)給景觀設(shè)計單位的設(shè)計任務(wù)書中體現(xiàn)。1.2景觀概念設(shè)計階段的成本把控概念設(shè)計將決定以后項目的方向和成本,因此設(shè)計單位在提供概念設(shè)計時,應(yīng)同時提供設(shè)計估算。建設(shè)單位不僅要審核概念方案的整體效果是否美觀、功能布局是否完善、交通流線是否合理,還要審核設(shè)計估算是否符合成本預(yù)算要求。若兩方面或者其中一方面與建設(shè)單位的要求存在差距,就應(yīng)通知設(shè)計單位進行修改或重做,直至兩個方面均達到建設(shè)單位的要求,方可進人下一階段即方案設(shè)計階段。當(dāng)然,對于小型項目或者低檔項目,不用做概念設(shè)計,可直接從方案設(shè)計階段開始。1.3景觀方案設(shè)計階段的成本把控方案設(shè)計是概念設(shè)計的初步深化工作,該階段將明確硬質(zhì)景觀、軟質(zhì)景觀和景觀設(shè)施等的設(shè)計意向,設(shè)計師會借用如彩色平面圖、鳥瞰圖、透視圖或者意向圖片等手段,來展示整體或局部的效果、造型、高差或?qū)哟侮P(guān)系。為此,景觀組團或節(jié)點的復(fù)雜程度、設(shè)計元素和材質(zhì)的種類和數(shù)量等因紊,均決定,成本預(yù)算的額度。因此,設(shè)計單位應(yīng)在出方案設(shè)計的同時提供設(shè)計概算明細,明細可分為硬質(zhì)景觀、軟質(zhì)景觀和景觀設(shè)施三大類,并且還應(yīng)細分到各個組團或節(jié)點。建設(shè)單位應(yīng)同時審核方案設(shè)計和概算,若兩方面或者其中一方面與要求存在差距,就應(yīng)通知設(shè)計單位進行修改或重做,直至兩個方面均達到建設(shè)單位的要求,方可進入下一階段即擴初設(shè)計階段。到建設(shè)單位的要求,方可進入下一階段即擴初設(shè)計階段。1.4景觀擴初設(shè)計階段的成本把控擴初設(shè)計是對方案設(shè)計的深化和細化階段。與方案設(shè)計階段的區(qū)別是,方案設(shè)計側(cè)重于憊向,與項目的最終設(shè)計有一定出人,而擴初設(shè)計會具體到相應(yīng)項目主要組團或節(jié)點的精準(zhǔn)設(shè)計。因此,擴初設(shè)計階段的設(shè)計預(yù)算與實際的工程投人更接近,建設(shè)單位應(yīng)將擴初設(shè)計階段作為把控好景觀工程成本的工作重點。在此階段,設(shè)計單位提供的組團或節(jié)點設(shè)計要詳盡,同時提供的設(shè)計預(yù)算表也要具體細化到每個組團或節(jié)點,以及園景、綠化、結(jié)構(gòu)、給排水和強弱電等專業(yè)?？紤]到工作的嚴謹性,建設(shè)單位應(yīng)組織商索質(zhì)的景觀造價師對設(shè)計圖紙進行準(zhǔn)確的成本核算。若本單位有這樣的高水平專業(yè)人員可由本單位進行核算,若本單位沒有,建議在外委托進行成本核算。建設(shè)單位在審核擴初設(shè)計和設(shè)計預(yù)算工作時,往往存在以下幾個問題,工作中應(yīng)足夠重視,應(yīng)通知設(shè)計單位及時完善：擴初設(shè)計圖紙深度不夠,造成無法完成成本核算。通常存在的現(xiàn)象有：缺少某些組團或節(jié)點的圖紙；某些組團或節(jié)點圖紙不全；圖紙中未規(guī)定材料或設(shè)備的具體指標(biāo)；某些材料或設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)規(guī)定不全等。缺少某些專業(yè)的設(shè)計圖紙,造成這些專業(yè)無法進行成本核算。通常漏提設(shè)計圖紙的專業(yè)會有：結(jié)構(gòu)、排水和弱電等專業(yè)。擴初設(shè)計圖紙存在較大的錯誤,導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)較大誤差。設(shè)計提供的預(yù)算粗略,與實際投人差距較大,不能反映實際成本。由此看來,建設(shè)單位有必要組織專業(yè)造價師進行成本核算。建設(shè)單位應(yīng)同時審核設(shè)計和預(yù)算,若兩方面或者其中一方面與要求存在較大差距,應(yīng)通知設(shè)計單位進行修改或重做,直至兩個方面均達到建設(shè)單位的要求,方可進人下一階段即施工圖設(shè)計階段。1.5施工圖設(shè)計階段的成本把控施工圖設(shè)計的范圍包括項目的所有景觀用地是在擴初設(shè)計的基礎(chǔ)上,將園景、綠化、結(jié)構(gòu)、給排水或強弱電等所有專業(yè)設(shè)計圖紙深化、細化到可施工深度,要求圖紙的準(zhǔn)確性和完善性最高。為此,施工圖設(shè)計預(yù)算也最接近實際的工程投人。需要注意的是設(shè)計預(yù)算應(yīng)具體細化到每個組團或節(jié)點,園景、綠化、結(jié)構(gòu)、給排水和強弱電等專業(yè)齊全。考慮到工作的嚴謹性,建議建設(shè)單位組織景觀造價師進行成本核算工作。建設(shè)單位在審核施工圖設(shè)計和預(yù)算時,若存在以下幾方面問題,應(yīng)通知設(shè)計單位及時修改或完善：（1）圖紙未達到可施工深度,各專業(yè)圖紙不齊全；（2）圖紙存在影響施工和預(yù)算的錯誤或漏洞；（3）設(shè)計預(yù)算有漏項,而且預(yù)算明細不是通過套用預(yù)算軟件或工程量清單計價目前市場上普遍采用的方式所得。建設(shè)單位應(yīng)同時審核設(shè)計和預(yù)算,若兩方面或者其中一方面與要求存在較大差距,就應(yīng)通知設(shè)計單位進行修改或重做,直至兩個方面均達到建設(shè)單位的要求,方可認為具體的設(shè)計工作完成。當(dāng)然,在工程招標(biāo)和施工階段,為了能保證工程順利施工和控制好成本,仍需要設(shè)計單位配合做好設(shè)計完善和變更。1.6另外,還要注宜成本把控不容忽視的兩個特殊情況1.6.1在預(yù)算成本時,必須注意由專業(yè)設(shè)計考慮的特殊設(shè)計內(nèi)容有些項目要考慮導(dǎo)示系統(tǒng)、視覺傳媒、景觀設(shè)施、公共藝術(shù)和服務(wù)設(shè)施等,一般的設(shè)計單位不具備這方面的設(shè)計能力,建設(shè)單位要委托相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計單位進行設(shè)計,成本核算時由于該部分圖紙尚未完成,往往容易遺忘。這部分內(nèi)容占用總成本的比例并不小在成本核算時應(yīng)考慮到這一部分的資金投入。1.6.2場地高差較大的項目屬于特殊情況,預(yù)算成本時也應(yīng)特殊對待為做好具有較大高差的項目,設(shè)計要考慮很多擋墻、疊級花池或臺階等,這些設(shè)計內(nèi)容成本比較高。若設(shè)計前建設(shè)單位按常規(guī)確定預(yù)算成本,最終很難在有限的預(yù)算成本范圍內(nèi)實現(xiàn)預(yù)想的景觀效果。因此,應(yīng)根據(jù)實際的高差情況來確定預(yù)算成本，也可在設(shè)計過程中確定或稍作調(diào)整預(yù)算成本。2、建設(shè)單位想真正做好成本預(yù)算工作,應(yīng)特別注意的幾個方面2.1聘請專業(yè)的觀設(shè)計師和造價師來承擔(dān)該項工作景觀設(shè)計師可保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量和進度,而景觀造價師可保證估概或預(yù)算成本滿足建設(shè)單位的要求。2.2設(shè)計前確定的設(shè)計定位、風(fēng)格和成本預(yù)算,應(yīng)建立在充分論證的甚礎(chǔ)上一旦確定,不得輕易改動若定位不準(zhǔn),確定的預(yù)算成本過低,將造成景觀與項目不匹配確定的預(yù)算成本過高,將造成不必要的浪費。若在設(shè)計工作進行中或完成后,調(diào)整設(shè)計定位、預(yù)算成本和設(shè)計,就會造成設(shè)計費浪費,也會延長工期若已施工再作調(diào)整,會造成更大的浪費。2.3要注重與設(shè)計單位溝通的方式、方法溝通的質(zhì)量將決定工作的質(zhì)量,對于不熟悉或不能接受在設(shè)計階段把控成本模式的設(shè)計單位,要善于引導(dǎo)和說服。2.4對施工單位的報價加大審核力度,合理定價,建議采用招投標(biāo)方式確定施工單位景觀材料占成本的比例最大,而景觀涉及到的材料種類繁多,但很多材料用量不多,采購成本大,施工單位因來貨渠道不同,報價懸殊較大,市場行情不穩(wěn)定。因此,建設(shè)單位要善于選擇質(zhì)優(yōu)價廉的施工單位。近幾年,一些品牌房地產(chǎn)企業(yè),通過確定長期戰(zhàn)略合作伙伴的模式來降低成本,不失為一種好方法。有條件的建設(shè)單位也可以采用主材甲方供應(yīng)來降低成本。2.5注意減少或避免施工期間的變更變更分主動變更和被動變更,主動變更是建設(shè)單位認為景觀的造價或效果不當(dāng)而采取的變更被動變更是由于與景觀銜接或交叉的規(guī)劃、建筑和管線等專業(yè)發(fā)生變更,導(dǎo)致景觀不得不采取的變更。這兩種變更都會造成浪費,有時還會降低局部和整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。2.6控制好開、竣工時間和總工期,減少或避免與其他專業(yè)間的交叉施工,減少合同外的簽證3小結(jié)鑒于以上的論述,筆者認為應(yīng)從以下幾個方面做好景觀工程在設(shè)計階段的成本把控：在委托設(shè)計單位進行設(shè)計前,建設(shè)單位要確定項目的設(shè)計定位、風(fēng)格和成本預(yù)算,一旦確定,不能輕易改動,以免造成設(shè)計工作的無效性和重復(fù)性,從而帶來資金的浪費。在設(shè)計過程中,對各個設(shè)計階段的方案、圖紙以及成。本預(yù)算嚴格審核,景觀工程的每個組團或竹點,該細化的必須細化,做到準(zhǔn)確、精確,力求項目的設(shè)計與成本預(yù)算符合建設(shè)單位的要求,避免資金的浪費,以