某巖土工程公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)CCGECM-2006符合GB/T19001-2000GB/T24001-2004GB/T28001-20012006年04月10日發(fā)布2006年04月14日實(shí)施質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)CCGECM-2006符合GB/T19001-2000GB/T28001-2001GB/T24001-2004發(fā)行版本:E發(fā)放號(hào)碼:持有人:2006年04月10日發(fā)布2006年04月14日實(shí)施批準(zhǔn)公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》(E版)是依據(jù)質(zhì)量管理體系要求、環(huán)境管理體系要求及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求及相關(guān)法律法規(guī)制定，是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立、運(yùn)行、保持、審核和認(rèn)證的依據(jù)，是中國(guó)化學(xué)工程第一巖土工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作必須遵循的綱領(lǐng)性文件，是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的基本準(zhǔn)則和工作指南。《管理手冊(cè)》自發(fā)布之日起生效并實(shí)施，公司管理體系覆蓋的單位、部門(mén)及所屬員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，以確保所有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作符合要求，使業(yè)主/用戶、員工等相關(guān)方滿意。發(fā)行版本:D批準(zhǔn)人:編制:日期:2006年03月01日審核人:日期:2006年04月07日批準(zhǔn)人:日期:2006年04月10日目次0公司簡(jiǎn)介(1)1前言(2)2術(shù)語(yǔ)(3)3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)(6)4管理體系4.1總要求(8)4.2文件要求(8)4.2.2文件的控制(9)4.2.3記錄的控制(10)5管理職責(zé)5.1管理承諾(11)5.2以顧客、環(huán)境、職業(yè)健康安全為關(guān)注焦點(diǎn)(11)5.3管理體系方針的管理(12)5.4策劃(12)5.4.1目標(biāo)、指標(biāo)的管理(12)5.4.2管理體系策劃(14)5.4.3環(huán)境因素和危險(xiǎn)源(14)5.4.4法律法規(guī)與其他要求(15)5.4.5環(huán)境、職業(yè)健康安全指標(biāo)和管理方案(15)5.5結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限和溝通(16)5.6信息溝通(22)5.7管理評(píng)審(22)6資源管理6.1資源提供(24)6.2人力資源(24)6.2.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)(24)6.3基礎(chǔ)設(shè)施(25)6.4工作環(huán)境(25)7產(chǎn)品、相關(guān)要求的實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃(27)7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程(27)7.3設(shè)計(jì)控制(29)7.4采購(gòu)(30)7.5勘測(cè)與施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制(32)7.5.1勘測(cè)與施工的控制(32)7.5.6環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制(35)7.6應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)(36)7.7監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制(37)8測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則(39)8.2監(jiān)視和測(cè)量(39)8.2.6合規(guī)性評(píng)價(jià)(43)8.3不合格品、事故、事件和不符合的控制(44)8.4數(shù)據(jù)分析(45)8.5改進(jìn)(46)8.5.1持續(xù)改進(jìn)(46)8.5.2糾正措施和預(yù)防措施(46)附錄A質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職能分配表(48)附錄B產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程流程圖(50)附錄C管理體系程序文件清單(55)CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)公司簡(jiǎn)介PAGE610公司簡(jiǎn)介我公司創(chuàng)建于1953年，隸屬中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司，原名“化學(xué)工業(yè)部第一勘察設(shè)計(jì)院”，1998年更名為“中國(guó)化學(xué)工程第一巖土工程有限公司”（以下簡(jiǎn)稱CCGEC）。我公司擁有工程勘察綜合類甲級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)、工程測(cè)繪甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)乙級(jí)等資質(zhì)證書(shū)，設(shè)有巖土工程勘察、巖土工程設(shè)計(jì)、巖土工程治理、地基與基礎(chǔ)工程、巖土工程測(cè)試檢測(cè)監(jiān)測(cè)、巖土工程監(jiān)理、巖土工程咨詢、工程測(cè)量、水文地質(zhì)及鑿井、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等專業(yè)，擁有各類工程鉆機(jī)、原位測(cè)試儀器、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)、樁基動(dòng)測(cè)儀、GPS接收機(jī)、全站儀等先進(jìn)的勘測(cè)設(shè)備和多項(xiàng)專利、專有施工技術(shù)，是具有巖土工程一體化總承包能力的綜合性工程公司，可同時(shí)承擔(dān)各類甲級(jí)巖土工程項(xiàng)目多項(xiàng)?，F(xiàn)有員工117人，技術(shù)人員76人，其中具有高、中級(jí)職稱的工程技術(shù)人員60人。近五十年來(lái)，我公司先后承擔(dān)了勘察項(xiàng)目三千余項(xiàng)，其中國(guó)家重點(diǎn)大型化工和石化項(xiàng)目80余項(xiàng)，曾獲國(guó)家優(yōu)秀工程勘察金質(zhì)獎(jiǎng)一項(xiàng)，銀質(zhì)獎(jiǎng)四項(xiàng)，銅獎(jiǎng)一項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)四十二項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)四項(xiàng)，部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)五項(xiàng)。公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命，對(duì)施工的每一項(xiàng)工程，從基礎(chǔ)工作抓起，管理層、操作層，層層落實(shí)責(zé)任制，層層把住質(zhì)量關(guān)，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，向顧客提供優(yōu)質(zhì)工程、環(huán)保工程。通訊地址：河北省滄州市運(yùn)河區(qū)迎賓路22號(hào)郵編：電話：傳真：電子信箱：CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)前言1前言CCGEEC的管理體體系是依據(jù)據(jù)GB//T190001-22000(idtISO90011:20000)質(zhì)量管理理體系要求、GB/TT240001-22004(idtISO140001:20004)環(huán)環(huán)境管理體體系要求及使使用指南和和GB/TT280001-20001（idtOSASS180001:11999）職業(yè)健康康安全管理理體系規(guī)范三個(gè)個(gè)體系建立立的。本手手冊(cè)闡述了了CCGEEC質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全方針和目目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)方針目標(biāo)標(biāo)的途徑，對(duì)對(duì)涉及到的的與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理有關(guān)關(guān)的職責(zé)、權(quán)權(quán)限、相關(guān)關(guān)活動(dòng)做了了明確規(guī)定定。CCGEEC通過(guò)管理理體系的有有效運(yùn)行、評(píng)評(píng)審和持續(xù)續(xù)改進(jìn)，自自我證實(shí)和和向相關(guān)方證實(shí)實(shí)公司管理理體系與三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的符合性和遵守適用用的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全法律法規(guī)規(guī)及其他要要求的承諾諾。本手冊(cè)選用了三三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中中描述的全全部過(guò)程，沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行刪刪減，并針針對(duì)公司的的行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)和服務(wù)務(wù)過(guò)程的相相關(guān)要素及及其控制程程度進(jìn)行了了必要的描描述，要求求每項(xiàng)與質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全有有關(guān)的活動(dòng)動(dòng)都要按規(guī)規(guī)定的程序序進(jìn)行，以以證實(shí)CCGEEC有能力穩(wěn)穩(wěn)定地提供供滿足顧客客和適用的的法律法規(guī)規(guī)要求的產(chǎn)產(chǎn)品。本手冊(cè)適用于CCGEEC所承擔(dān)的的巖土工程程勘察、巖巖土工程設(shè)設(shè)計(jì)、巖土土工程治理理、地基與與基礎(chǔ)工程程、巖土工工程測(cè)試檢檢測(cè)監(jiān)測(cè)、工工程測(cè)量等等專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)及日日常質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理活動(dòng)動(dòng)和服務(wù)的的相關(guān)區(qū)域域及在區(qū)域域活動(dòng)的人人員。本手冊(cè)冊(cè)分受控和和不受控方方式發(fā)放。受受控本實(shí)行行統(tǒng)一編號(hào)號(hào)，登記后后發(fā)放，受受控本發(fā)放放后實(shí)行追追溯更改;不受控本本在投標(biāo)中中使用或發(fā)發(fā)放給業(yè)主主/用戶，不不進(jìn)行編號(hào)號(hào)管理，不不予追溯更更改。本手冊(cè)冊(cè)由技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)編制和修修改，由管管理者代表表評(píng)審后，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批批準(zhǔn)、發(fā)布布實(shí)施。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)術(shù)語(yǔ)2術(shù)語(yǔ)本手冊(cè)采用GBB/T199000--20000、GB/TT240001-22004和GB/TT280001-22001中的術(shù)語(yǔ)語(yǔ)及下列術(shù)術(shù)語(yǔ)。2.1職業(yè)健健康安全影響工工作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)員工、臨臨時(shí)工作人人員、合同同方人員、訪訪問(wèn)者和其其他人員健健康和安全全的條件和和因素。2.2相關(guān)方方接受或關(guān)注CCCGEC產(chǎn)產(chǎn)品及其質(zhì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康康安全狀況況或受其影影響的個(gè)人人或團(tuán)體（包包括業(yè)主/用戶、顧顧客、供方方人員、訪訪問(wèn)人員、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工現(xiàn)場(chǎng)鄰鄰近的社區(qū)區(qū)/單位，環(huán)環(huán)境保護(hù)管管理部門(mén)、安安全管理部部門(mén)、行業(yè)業(yè)主管部門(mén)門(mén)，認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)等）。2.3員工代代表指由CCCGECC員工推選選的作為全全體員工在在職業(yè)健康康安全問(wèn)題題上的利益益代表。2.4項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理由總經(jīng)經(jīng)理任命在在項(xiàng)目上的的一次性授授權(quán)管理者者和責(zé)任主主體。從事事項(xiàng)目管理理活動(dòng)，通通過(guò)實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制履行行崗位職責(zé)責(zé)，在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)行行使權(quán)力，并并接受公司司的監(jiān)督考考核。2.5巖土工程程勘察為查明明、評(píng)價(jià)工工程建設(shè)場(chǎng)場(chǎng)地或地基基的巖土技技術(shù)條件和和它們與工工程建設(shè)之之間可能的的相互作用用所進(jìn)行的的調(diào)查、勘勘探、測(cè)試試與監(jiān)測(cè)及及對(duì)所獲資資料數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行工程分分析、計(jì)算算、預(yù)測(cè)，并并在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提出出有針對(duì)性性的對(duì)巖土土體的利用用、改造、加加固等設(shè)計(jì)計(jì)、施工措措施或方案案建議與相相應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)基準(zhǔn)、參參數(shù)等工作作的總稱。2.6巖土工程程設(shè)計(jì)依據(jù)建(構(gòu))筑筑物或設(shè)備備對(duì)地基基基礎(chǔ)的要求求，分析建建筑場(chǎng)地工工程地質(zhì)勘勘察報(bào)告，并并針對(duì)地基基基礎(chǔ)擬定定治理方案案、編制設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)書(shū)、提供工工程施工圖圖等系統(tǒng)性性工作。2.7巖土工程程治理提高巖土體的強(qiáng)強(qiáng)度，改善善巖土體的的工程性質(zhì)質(zhì)，采取各各種方法對(duì)對(duì)巖土體進(jìn)進(jìn)行人工加加固處理的的系統(tǒng)工作作。2.8地基與基基礎(chǔ)工程地基工程即地基基處理施工工，為提高高地基土的的強(qiáng)度，改改善地基土土的變形性性質(zhì)或滲透透性，所采采取的各種種處理技術(shù)術(shù)?；A(chǔ)工工程即為了了承受并把把建（構(gòu)）筑筑物的重量量和作用在在建（構(gòu)）筑筑物上的所所有荷重傳傳遞到地基基上去所采采取的各種種措施。2.9巖土工工程測(cè)試檢檢測(cè)監(jiān)測(cè)對(duì)巖土治理后的的地基或樁樁基滿足規(guī)規(guī)定要求所所進(jìn)行的檢檢驗(yàn)。2.10工程程測(cè)量在HYPERLINK"/works/"工程建設(shè)的設(shè)計(jì)計(jì)、施工和和管理各階階段中進(jìn)行行測(cè)量工作作。2.11施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)劃巖巖土工程勘勘察、巖土土工程治理理、地基與與基礎(chǔ)工程程、巖土工工程測(cè)試檢檢測(cè)監(jiān)視、工工程測(cè)量全全過(guò)程各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)的技技術(shù)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性和控控制性文件件。針對(duì)非非巖土工程程治理、地地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程專業(yè)業(yè)項(xiàng)目可簡(jiǎn)簡(jiǎn)化為施工工方案、技技術(shù)方案等等。2.12環(huán)境//職業(yè)健康康安全管理理方案針對(duì)特特定的或存存在重要環(huán)環(huán)境因素和和重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素的活活動(dòng)，制定定的管理控控制方案。2.13技術(shù)報(bào)報(bào)告依據(jù)工工程合同的的要求，通通過(guò)對(duì)巖土土工程勘察察、巖土工工程測(cè)試檢檢測(cè)監(jiān)測(cè)和和工程測(cè)量量獲得的資資料、數(shù)據(jù)據(jù)，進(jìn)行工工程分析、整整理，提出出的有針對(duì)對(duì)性評(píng)價(jià)、結(jié)結(jié)論或建議議的文獻(xiàn)。2.14竣工報(bào)報(bào)告巖土工程治理工工程或地基基與基礎(chǔ)工工程結(jié)束后后，將施工工情況說(shuō)明明、施工記記錄、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)記記錄、工程程驗(yàn)收記錄錄及其它有有關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行整理形形成的書(shū)面面文件。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全方針和和目標(biāo)3.1方針律已明責(zé)，信守守承諾，精精心勘測(cè)，持持續(xù)改進(jìn)，安安全健康，和和諧環(huán)保。3.2質(zhì)量目目標(biāo)●提供的工程產(chǎn)品品滿足要求求，一次交交付合格率率100％；●地基與基礎(chǔ)工程程優(yōu)良率達(dá)達(dá)90％，其它它項(xiàng)目?jī)?yōu)良良率達(dá)85％；●確保用戶最終滿滿意，投訴訴率為零；；●每年至少完成22項(xiàng)質(zhì)量改改進(jìn)工作。3.3環(huán)境目目標(biāo)：●防治污染，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)水、氣、聲聲、渣等污污染物達(dá)標(biāo)標(biāo)排放；●杜絕重大環(huán)境污污染事故；；●節(jié)能降耗，資源源和能源的的綜合利用用率達(dá)100％。3.4職業(yè)健康康安全目標(biāo)標(biāo)●職業(yè)健康安全教教育培訓(xùn)、技技術(shù)、管理理措施覆蓋蓋率100％；●重大事故發(fā)生率率為零；●不斷改進(jìn)影響員員工的健康康安全狀況況。3.5方針的含義義與理解公司以適用的國(guó)家家、地方、行行業(yè)法律法法規(guī)來(lái)規(guī)范范管理，通通過(guò)教育培培訓(xùn)使全體體員工明確確各自的責(zé)責(zé)任，能夠夠遵紀(jì)守法法，依規(guī)辦辦事，把實(shí)現(xiàn)法法律法規(guī)及及其它相關(guān)關(guān)的要求作作為自己的的首要行為為準(zhǔn)則。公公司以誠(chéng)信信為本，建建立和鞏固固公司的信信用體系和和良好的誠(chéng)誠(chéng)信形象，信信守對(duì)質(zhì)量量、安全健健康和環(huán)保保的承諾。在在工程勘測(cè)測(cè)過(guò)程中以科學(xué)的的態(tài)度，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)風(fēng)，精心細(xì)細(xì)致的組織織施工過(guò)程程控制，保保證工程質(zhì)質(zhì)量、清除除或降低健健康安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境境污染，保保障員工的的職業(yè)健康康安全，創(chuàng)創(chuàng)建環(huán)保工程。公司通過(guò)過(guò)在內(nèi)部開(kāi)開(kāi)展有效的的監(jiān)督檢查查，提高創(chuàng)創(chuàng)新思維，不不斷改進(jìn)，努努力創(chuàng)造出出更高質(zhì)量量的產(chǎn)品，更更加和諧的的社會(huì)環(huán)境境，更加健健康安全、環(huán)環(huán)保的工程程。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)文件和記錄的控制4管理體系4.1總要求CCGEC按照照GB/TT190001-20000《質(zhì)量管管理體系要要求》、GB/TT240001-20004《環(huán)境管管理體系要要求及使用用指南》、GB/TT280001-20001《職業(yè)健健康安全管管理體系規(guī)規(guī)范》，建建立文件化化的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系，并保持持實(shí)施，持持續(xù)改進(jìn)。CCGEC管理理體系明確確了質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全所需管理理活動(dòng)、資資源提供、產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和和測(cè)量、分分析和改進(jìn)進(jìn)及環(huán)境績(jī)績(jī)效、職業(yè)業(yè)健康安全全績(jī)效等有有關(guān)的過(guò)程程及其在CCGEEC的應(yīng)用及及覆蓋的產(chǎn)產(chǎn)品、區(qū)域域范圍；確確定了上述述過(guò)程的順順序和相互互關(guān)系（接接口關(guān)系）;明確了確確保過(guò)程有有效運(yùn)行、控控制、監(jiān)視視和改進(jìn)所所需的資源源、信息、準(zhǔn)準(zhǔn)則、方法法和措施，以以實(shí)現(xiàn)管理理體系過(guò)程程所策劃的的目標(biāo)和指指標(biāo)；在管管理體系運(yùn)運(yùn)行過(guò)程中中，CCGEEC依據(jù)質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全三個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，采用用“PDCA”的模式管管理過(guò)程，使使每一個(gè)過(guò)過(guò)程都通過(guò)過(guò)“策劃、實(shí)實(shí)施、檢查查、改進(jìn)”達(dá)到有效效控制，同同時(shí)監(jiān)視、測(cè)測(cè)量和分析析這些過(guò)程程，持續(xù)改改進(jìn)這些過(guò)程，從從而使管理理體系得到到有效實(shí)施施、保持和和改進(jìn)。CCGEC識(shí)別別和確定的的對(duì)影響產(chǎn)產(chǎn)品符合性性的外包過(guò)過(guò)程（工程程分包、勞勞務(wù)分包、工程材料和過(guò)程產(chǎn)品等委托試驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定）和服務(wù)供方，按本手冊(cè)7.4、6.2和7.5條款實(shí)施控制，并執(zhí)行相應(yīng)的程序文件。4.2文件要求求4.2.1總總則CCGEC建立立了質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全一體化管管理體系文文件，包括：a)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)健康康安全管理理手冊(cè)（包包括公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理方針和和管理目標(biāo)標(biāo)，對(duì)管理理體系覆蓋蓋范圍、主主要要素及及其作用的的描述）；；b)程序文件件（公司制制定了26個(gè)程序文文件，包括括了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的必要要的程序文文件）；c)支持性文文件（為確確保對(duì)涉及及質(zhì)量管理理、重大環(huán)環(huán)境因素、重重大安全因因素進(jìn)行有有效策劃、運(yùn)運(yùn)作和控制制所需的文文件，如管管理制度、計(jì)算機(jī)軟軟件、設(shè)計(jì)計(jì)書(shū)、施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案、施工工方案、環(huán)環(huán)境管理方方案、職業(yè)業(yè)健康安全全管理方案案、作業(yè)文文件、記錄表格格、技術(shù)報(bào)報(bào)告、竣工工報(bào)告等）；；d)記錄（包包括標(biāo)準(zhǔn)要要求的記錄錄和公司管管理體系過(guò)過(guò)程和活動(dòng)所取取得的結(jié)果果或證據(jù)性性記錄）；；e)與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全有關(guān)的外外來(lái)文件（技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法法律法規(guī)、外外部行政文文件、顧客客提供的資資料等）。注：上述文件可可采用紙或或電子版的的形式。4.2.2文文件的控制制技術(shù)質(zhì)量部是管管理體系文文件歸口管管理部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)制定CCGGEC《文文件控制程程序》(CCGEECP4401-22006))，對(duì)管理體系系文件(包括外來(lái)來(lái)文件)進(jìn)行控制，確保保其有效性性、充分性性和適宜性性，防止使用用無(wú)效和作作廢的文件件。文件的編制和修修改，經(jīng)程程序文件中中規(guī)定的人人員審批后后，予以發(fā)發(fā)布。技術(shù)術(shù)質(zhì)量部編編制現(xiàn)行管管理體系文文件有效版版本清單，并并及時(shí)通知知有關(guān)部門(mén)門(mén)和人員，以以識(shí)別文件件的現(xiàn)行修修訂狀態(tài)。必必要時(shí)，對(duì)對(duì)文件進(jìn)行行評(píng)審。文文件控制應(yīng)應(yīng)確保:文件是充分和適適宜的；文件清晰且易于于識(shí)別；c)所有使用用文件的場(chǎng)場(chǎng)所都能得得到有效版版本;d)從所有使使用場(chǎng)所及及時(shí)撤出失失效和作廢廢的文件;e)對(duì)需要保保留存檔的的作廢文件件進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí);f)對(duì)外來(lái)文文件進(jìn)行適適當(dāng)標(biāo)識(shí)，并并控制其發(fā)發(fā)放。4.2.3記記錄的控制制為了提提供產(chǎn)品、活動(dòng)符合合相關(guān)要求求和管理體體系有效運(yùn)運(yùn)行的證據(jù)據(jù)，CCGEEC制定了《記記錄控制程程序》(CCGEECP4403-22006))，對(duì)記錄錄的標(biāo)識(shí)、收收集、歸檔檔、貯存、保保管、檢索索和處置作作出了規(guī)定定。技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部是記記錄控制的的歸口管理理部門(mén)。有有關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本部部門(mén)所產(chǎn)生生或接收的的記錄進(jìn)行行標(biāo)識(shí)、整整理，按程程序文件規(guī)規(guī)定進(jìn)行貯貯存、保管管、歸檔或或備案，包包括來(lái)自供供方的記錄錄。記錄的的控制應(yīng)做做到:a)標(biāo)識(shí)清楚，填填寫(xiě)正確，手手續(xù)完備;b)進(jìn)行了編編目，便于于檢索查閱閱;c)在適宜的的環(huán)境中保保存，由專專人保管，以以防損壞和和丟失;d)規(guī)定記錄錄的保存期期。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)管理職責(zé)5管理職責(zé)5.1管理承承諾公司總經(jīng)理通過(guò)過(guò)以下活動(dòng)動(dòng)，對(duì)其建建立和實(shí)施施質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理一體體化體系并并持續(xù)改進(jìn)進(jìn)其有效性性、環(huán)境控控制成效、職職業(yè)健康安安全績(jī)效、遵遵守有關(guān)法法律法規(guī)和和其他要求求的承諾提提供證據(jù)。a）采取培訓(xùn)、宣傳傳或會(huì)議等等方式向員員工傳達(dá)滿滿足顧客（業(yè)業(yè)主/用戶）、相相關(guān)方和法法律、法規(guī)規(guī)要求的重重要性；b）制定質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全方方針和目標(biāo)標(biāo)，并確保保其實(shí)現(xiàn)；；c）確定組織結(jié)構(gòu)，規(guī)規(guī)定其職責(zé)責(zé)權(quán)限，實(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改改進(jìn)環(huán)境、職職業(yè)健康安安全績(jī)效的的承諾；d）定期進(jìn)行管理評(píng)評(píng)審，對(duì)管管理體系的的適宜性、充充分性、有有效性作出出評(píng)價(jià)，確確定體系、過(guò)過(guò)程、產(chǎn)品品及資源需需求等有待待改進(jìn)的內(nèi)內(nèi)容，并實(shí)實(shí)施改進(jìn)措措施；e）為一體化管理體體系的建立立、實(shí)施和和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)提供人力力、財(cái)力、物物力和技術(shù)術(shù)等資源支支持并確保保資源的獲獲得。5.2以顧客客、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全為關(guān)注注焦點(diǎn)公司總經(jīng)理以顧顧客的滿意意和環(huán)境、相相關(guān)方職業(yè)業(yè)健康安全全的不斷改改善為關(guān)注注焦點(diǎn)，追追求可持續(xù)續(xù)發(fā)展，并并把這一理理念融入公公司企業(yè)文文化建設(shè)中，形形成主動(dòng)地地、創(chuàng)造性性地滿足各各方要求和和期望的文文化氛圍。公司全體員工應(yīng)應(yīng)全面理解解顧客需求求和期望，全全面遵循法律、法法規(guī)對(duì)環(huán)境境、職業(yè)健健康安全的的要求，在在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、產(chǎn)品和和服務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程中，積極了解顧客需求，識(shí)別環(huán)境因素和辨識(shí)危險(xiǎn)源，在法律、法規(guī)、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)，將所有需求和期望轉(zhuǎn)化為組織的要求，以確定相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)，實(shí)施預(yù)防控制管理方案，確保顧客（業(yè)主/用戶）要求和法律法規(guī)對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求得到滿足。公司總經(jīng)理通過(guò)過(guò)管理評(píng)審審等活動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)地掌握握顧客要求求的實(shí)施和和預(yù)防控制制的狀態(tài)，提提出持續(xù)改改進(jìn)的措施施，確保顧顧客的要求求得到確定定并予以滿滿足。5.3管理方方針CCGEC總經(jīng)經(jīng)理制定的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理方針針，根據(jù)公司的的特點(diǎn)，完完全滿足三三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的的要求，并并得到了員員工代表的的認(rèn)可。公公司通過(guò)組組織培訓(xùn)、信信息交流、媒體宣傳，確保管理層、執(zhí)行層各級(jí)人員都正確理解方針的含義，同時(shí)也為相關(guān)方所能獲取和理解。5.3.1方方針的評(píng)審審當(dāng)出現(xiàn)以下情況況時(shí)，總經(jīng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)方方針進(jìn)行評(píng)評(píng)審；a)管理評(píng)審審時(shí)；b)法律、法法規(guī)及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生生變化。5.3.2方方針的修訂訂和改進(jìn)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，實(shí)實(shí)施糾正和和預(yù)防措施施等實(shí)現(xiàn)改改進(jìn)，在管管理評(píng)審中中評(píng)價(jià)方針針的適宜性性和有效性性，需修改改時(shí)，由總總經(jīng)理進(jìn)行行修訂和發(fā)發(fā)布。5.4策劃5.4.1質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全目標(biāo)、指指標(biāo)1目標(biāo)、指指標(biāo)的編制制依據(jù)：a）公公司的質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全方針針；b）國(guó)國(guó)家有關(guān)法法律、法規(guī)規(guī)的要求；；c）相相關(guān)方（包包括員工）的的期望和要要求；d）公公司的重大大環(huán)境因素素和重大危危險(xiǎn)源；e）公公司財(cái)務(wù)狀狀況和經(jīng)營(yíng)營(yíng)要求；f）技技術(shù)方案的的先進(jìn)性和和可選性。2公司質(zhì)量量目標(biāo)由技技術(shù)質(zhì)量部部負(fù)責(zé)組織織制定，環(huán)環(huán)境目標(biāo)和和指標(biāo)、職職業(yè)健康安安全目標(biāo)由由工程管理理部負(fù)責(zé)組組織制定，由由管理者代代表審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理批批準(zhǔn)。2各部門(mén)年年初應(yīng)根據(jù)據(jù)承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理職責(zé)和和所從事的的活動(dòng)，制制定本部門(mén)門(mén)的年度質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理分目目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)，報(bào)管理理者代表審審查后實(shí)施施。3項(xiàng)目經(jīng)理理在進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策策劃時(shí)應(yīng)將將3.2條描述的的前三條總總體目標(biāo)、3.4和3.6條全部?jī)?nèi)內(nèi)容落實(shí)到到項(xiàng)目中，制制定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全目目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)，必要時(shí)時(shí)制定環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理方案。審審核人應(yīng)對(duì)對(duì)技術(shù)方案案（施工組組織設(shè)計(jì)等等）確定的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康康安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)的的適宜性進(jìn)進(jìn)行審查。3技術(shù)質(zhì)量量部負(fù)責(zé)3.2條第1、2項(xiàng)質(zhì)量目目標(biāo)完成情情況的統(tǒng)計(jì)計(jì)及3.2條第1、2項(xiàng)涉及的的項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的考考核。4工程管理理部負(fù)責(zé)3.2條第3項(xiàng)質(zhì)量目目標(biāo)和環(huán)境境、職業(yè)健健康安全目目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的考核。5管理者代代表負(fù)責(zé)公公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全目標(biāo)、指指標(biāo)的考核核。6每半年或或項(xiàng)目結(jié)束束后，各部部門(mén)或項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)對(duì)對(duì)分目標(biāo)、指指標(biāo)的完成成情況進(jìn)行行總結(jié)，以以確定是否否滿足公司司管理目標(biāo)標(biāo)及實(shí)施效效果，找出出差距，制制定改進(jìn)措措施或?qū)Ψ址帜繕?biāo)、指指標(biāo)進(jìn)行修修訂。7當(dāng)公司的的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)務(wù)發(fā)生變化化時(shí)，應(yīng)及及時(shí)調(diào)整更更新有關(guān)目標(biāo)、指指標(biāo)，各部部門(mén)也應(yīng)及及時(shí)修訂本本單位的目目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)。8總經(jīng)理在在管理評(píng)審審時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全目標(biāo)、指指標(biāo)進(jìn)行評(píng)評(píng)審。必要要時(shí)，予以以修訂更新新。5.4.2管管理體系策策劃總經(jīng)理在建立公公司一體化化管理體系系時(shí)，充分分考慮了公公司產(chǎn)品和和服務(wù)的性性質(zhì)和特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合了了公司目前前的組織結(jié)結(jié)構(gòu)狀況，并并依照質(zhì)量量、環(huán)境、職職業(yè)健康安安全三個(gè)管管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行策劃，策策劃的結(jié)果果均已形成成文件（文文件形式見(jiàn)4.2..1）。文件化化的管理體體系將保證證公司的活活動(dòng)和過(guò)程程得到有效效實(shí)施和控控制，從而而實(shí)現(xiàn)公司司的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全方針和目目標(biāo)。對(duì)于于公司相關(guān)關(guān)的組織結(jié)結(jié)構(gòu)、體系系文件、過(guò)過(guò)程和資源源等變化亦亦應(yīng)作出判判斷，必要要時(shí)進(jìn)行適適當(dāng)?shù)恼{(diào)整整或更改，并并采取相應(yīng)應(yīng)措施，保保持一體化化管理體系系的完整性性、適宜性性。5.4.3環(huán)環(huán)境因素和和危險(xiǎn)源為預(yù)防污染，消消除和降低低安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，工程管管理部負(fù)責(zé)責(zé)制定《環(huán)環(huán)境因素、危危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、評(píng)價(jià)和和控制程序序》（CCGEECP5501-22005），對(duì)公公司的活動(dòng)動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)設(shè)施、產(chǎn)品品和服務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中中所有影響響環(huán)境的因因素和可能能涉及人員員安全及財(cái)財(cái)產(chǎn)損失的的危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行識(shí)別，建建立環(huán)境因因素和危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單。對(duì)對(duì)已識(shí)別的的環(huán)境因素素和危險(xiǎn)源源進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，制定了了相應(yīng)的預(yù)預(yù)防控制措措施。對(duì)于于確定的重重要環(huán)境因因素和重大大危險(xiǎn)源，編編制了特定定的管理方方案進(jìn)行控控制和改進(jìn)進(jìn)。CCGEC規(guī)定定每年度初初或工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工前前，相關(guān)部部門(mén)或人員員應(yīng)識(shí)別所所屬范圍內(nèi)內(nèi)的環(huán)境因因素和危險(xiǎn)險(xiǎn)源，將新新增加的（或或更新的）環(huán)環(huán)境因素和和危險(xiǎn)源及及時(shí)報(bào)工程程管理部。工工程管理部部組織評(píng)價(jià)價(jià)環(huán)境因素素、危險(xiǎn)源源，確定等等級(jí)并制定定相應(yīng)控制制措施或方方案。對(duì)于承接新項(xiàng)目目、施工過(guò)過(guò)程中的活活動(dòng)、服務(wù)務(wù)發(fā)生較大大變化或法法律法規(guī)及及其他要求求更新時(shí)，CCGEEC將及時(shí)對(duì)對(duì)環(huán)境因素素和危險(xiǎn)源源進(jìn)行補(bǔ)充充識(shí)別，重重新確定重重大環(huán)境因因素和重大大危險(xiǎn)源的的控制措施施和管理方方案。CCGEC管理理者代表批批準(zhǔn)公司環(huán)環(huán)境因素和和危險(xiǎn)源清清單及相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防控控制措施和和相應(yīng)的管管理方案。工工程管理部部應(yīng)監(jiān)督環(huán)環(huán)境因素和和危險(xiǎn)源控控制措施的的執(zhí)行，對(duì)對(duì)措施實(shí)施施效果進(jìn)行行評(píng)審，以以便于持續(xù)續(xù)改進(jìn)。員員工代表參參與對(duì)環(huán)境境、職業(yè)健健康安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措措施的監(jiān)督督、評(píng)審和和改進(jìn)工作作。5.4.4法法律法規(guī)與與其他要求求為正確識(shí)別與公公司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相相關(guān)的法律律法規(guī)與其其他要求，并并保證其適適用性和有有效性，工工程管理部部制定了《法律法規(guī)規(guī)和其它要要求確定及及合規(guī)性評(píng)評(píng)價(jià)程序》(CCGEECP4402-22006))，對(duì)此類文文件的收集集、識(shí)別、更更新作出了了相應(yīng)規(guī)定。CCGEC各部部門(mén)應(yīng)與相相關(guān)方建立立暢通的渠渠道及時(shí)獲獲取、不斷斷更新和補(bǔ)補(bǔ)充適用的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全法律、法法規(guī)或信息息的更新情情況，傳遞遞給工程管管理部和技技術(shù)質(zhì)量部部。與公司司活動(dòng)相關(guān)關(guān)的法律法法規(guī)和其他他要求包括括：a)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；b)與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全相關(guān)的法法律、法規(guī)規(guī)、條例和和規(guī)章；c)其他相關(guān)關(guān)執(zhí)法部門(mén)門(mén)的規(guī)定、通通知、公報(bào)報(bào)等;d)與顧客和和其他相關(guān)關(guān)方的合同同或非合同同協(xié)議或要要求；e)公司或集集團(tuán)公司的的要求和對(duì)對(duì)外承諾。――技術(shù)質(zhì)量部及時(shí)時(shí)將最新的的法律法規(guī)規(guī)信息通知知到各有關(guān)關(guān)單位，并并定期發(fā)布布《技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法律律法規(guī)目錄錄匯編》作作為有效性性標(biāo)識(shí)。5.4.5環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全指標(biāo)和管管理方案為保證公司環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理目標(biāo)、指指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，工程管管理部依據(jù)據(jù)對(duì)環(huán)境因因素和職業(yè)業(yè)健康安全全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果，組組織相關(guān)單單位編制相相應(yīng)的管理理方案，并并監(jiān)視和測(cè)測(cè)量管理方方案的實(shí)施施。在項(xiàng)目目開(kāi)工前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理也也應(yīng)針對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的情況況，制定或或修訂相應(yīng)應(yīng)的管理方方案。管理理方案的編編制時(shí)機(jī)、職職責(zé)和權(quán)限限、內(nèi)容、方方案的審批批和實(shí)施的的監(jiān)督等在在《環(huán)境、職職業(yè)健康安安全管理方方案編制規(guī)規(guī)定》中作作出詳細(xì)規(guī)規(guī)定。CCGEC將定定期或根據(jù)據(jù)需要對(duì)管管理方案進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，并并針對(duì)公司司活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)務(wù)或允許條條件的變化化對(duì)管理方方案進(jìn)行修修訂。5.5組織機(jī)機(jī)構(gòu)、職責(zé)責(zé)、權(quán)限和溝溝通5.5.1組組織機(jī)構(gòu)CCGGEC建立了完完善的組織織機(jī)構(gòu)，與與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理有關(guān)關(guān)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1。其中總總經(jīng)理辦公公室、商務(wù)務(wù)部、工程程管理部、技技術(shù)質(zhì)量部部、人力資資源部、財(cái)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部、工會(huì)、服服務(wù)開(kāi)發(fā)公公司為職能能管理部門(mén)門(mén)，勘察公公司（含設(shè)設(shè)計(jì)）、試試驗(yàn)室、巖巖土處、測(cè)測(cè)繪公司、滄滄州中化樁樁基檢測(cè)中中心為工程程項(xiàng)目實(shí)施施專業(yè)部門(mén)門(mén)。公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各部部門(mén)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全職能分配配見(jiàn)附錄A。CCGEC對(duì)承承擔(dān)的工程程項(xiàng)目實(shí)行行項(xiàng)目管理理法管理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理代代表CCGEEC組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施施，履行項(xiàng)項(xiàng)目管理職職責(zé)，并承承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全管管理責(zé)任。CCGEEC組建項(xiàng)目目經(jīng)理部作作為項(xiàng)目管管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，典型型的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組成成見(jiàn)圖2。工程管管理部提名名項(xiàng)目經(jīng)理理，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后，會(huì)同項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和和有關(guān)部門(mén)門(mén)組建項(xiàng)目目經(jīng)理部。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部組建原則則如下：項(xiàng)目經(jīng)理部具體體成員，視視項(xiàng)目具體體情況委派派；總經(jīng)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總工程師行政副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理巖土處管理者代表工會(huì)技術(shù)質(zhì)量部工程管理部總經(jīng)理辦公室人力資源部商務(wù)部服務(wù)開(kāi)發(fā)公司員工代表總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總工程師勘察公司行政副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理試驗(yàn)室測(cè)繪公司樁檢中心工會(huì)技術(shù)質(zhì)量部工程管理部總經(jīng)理辦公室人力資源部商務(wù)部服務(wù)開(kāi)發(fā)公司員工代表公司安全委員會(huì)會(huì)總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)資產(chǎn)部圖2典型的項(xiàng)目經(jīng)理部組成設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全環(huán)境工程師質(zhì)量工程師圖1圖2典型的項(xiàng)目經(jīng)理部組成設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全環(huán)境工程師質(zhì)量工程師項(xiàng)目經(jīng)理可兼任任技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施工工經(jīng)理；巖土工程治理、地地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)項(xiàng)目必須須委派質(zhì)量量、安全環(huán)環(huán)境工程師師，其它專專業(yè)項(xiàng)目可可視情況委委派；質(zhì)量工程師或安安全環(huán)境工程師師不得由其其他項(xiàng)目管管理人員兼兼任；僅巖土工程治理理、地基與與基礎(chǔ)項(xiàng)目目設(shè)置施工工經(jīng)理、采采購(gòu)經(jīng)理；；單獨(dú)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目目不成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，僅設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人人。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)項(xiàng)目通過(guò)交交工驗(yàn)收且且資料交付付后自行解解散。5.5.2職職責(zé)和權(quán)限限CCGGEC與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全活動(dòng)有關(guān)關(guān)的主要人人員和職能能部門(mén)職責(zé)責(zé)如下:1總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)公司全全面管理工工作，對(duì)公公司管理體體系運(yùn)行負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；負(fù)責(zé)制定CCGEEC質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全方針和目目標(biāo)并組織織實(shí)施，定定期對(duì)方針針和目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審；；負(fù)責(zé)管理理體系的策策劃，負(fù)責(zé)責(zé)管理手冊(cè)冊(cè)的審批，負(fù)負(fù)責(zé)委派管管理者代表表；確保管管理體系有有效運(yùn)行所所需的資源源；向公司司各級(jí)人員員傳達(dá)滿足足顧客和法法律法規(guī)要要求的重要要性；進(jìn)行行管理評(píng)審審，確保公公司管理體體系的適宜宜性、充分分性和有效效性，并不不斷改進(jìn)。2管理者代代表負(fù)責(zé)管管理體系的的建立、實(shí)實(shí)施和保持持；向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告管管理體系的的業(yè)績(jī)和改改進(jìn)的需求求；確保CCGEEC各級(jí)人員員滿足顧客客和相關(guān)方方要求的意意識(shí)和能力力以及環(huán)保保、職業(yè)健健康安全意意識(shí)和能力力不斷提高高；負(fù)責(zé)程程序文件、作作業(yè)文件、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理方案案、重要環(huán)環(huán)境因素、危危險(xiǎn)源清單單及控制措措施的審批批；負(fù)責(zé)各各部門(mén)質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)和和管理方案案考核；負(fù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全的監(jiān)督檢檢查，對(duì)各各部門(mén)管理理體系的運(yùn)運(yùn)行效果進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視測(cè)測(cè)量及考核核；主持管管理體系內(nèi)內(nèi)部審核；；負(fù)責(zé)與管管理體系有有關(guān)事宜的的外部聯(lián)絡(luò)絡(luò)。3公司安全全委員會(huì)是是公司職業(yè)業(yè)健康安全全的核心機(jī)機(jī)構(gòu)，主要要負(fù)責(zé)公司司職業(yè)健康康安全事務(wù)務(wù)的決策、協(xié)調(diào)執(zhí)行、監(jiān)督檢查、重大安全問(wèn)題處理和上報(bào)。4總工程師師主管技術(shù)術(shù)質(zhì)量部。負(fù)負(fù)責(zé)公司技技術(shù)工作，確確保向用戶戶提供的工工程產(chǎn)品符符合技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求。5生產(chǎn)副總總經(jīng)理主管管工程管理理部。負(fù)責(zé)責(zé)公司生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全總體管理理工作；負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的的控制與協(xié)協(xié)調(diào)、采購(gòu)購(gòu)的管理及及資源的合合理調(diào)配，確確保工程項(xiàng)項(xiàng)目按要求求實(shí)施。6經(jīng)營(yíng)副總總經(jīng)理主管管商務(wù)部。負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)營(yíng)、招投標(biāo)標(biāo)管理工作作。7行政副總總經(jīng)理主管管服務(wù)開(kāi)發(fā)發(fā)公司。負(fù)負(fù)責(zé)公司總總部辦公場(chǎng)場(chǎng)所相關(guān)安安全設(shè)施、安安全保衛(wèi)和和環(huán)境衛(wèi)生生的管理工工作。8總會(huì)計(jì)師主主管財(cái)務(wù)資資產(chǎn)部。負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全所所需資金拔拔付的審批批。9總經(jīng)理辦辦公室負(fù)責(zé)責(zé)辦公場(chǎng)所所、通訊設(shè)設(shè)施和必要要的交通運(yùn)運(yùn)輸工具的的管理；負(fù)負(fù)責(zé)與管理理體系有關(guān)關(guān)的公文和和傳真的管管理。10技術(shù)質(zhì)量量部負(fù)責(zé)管管理體系的的建立；負(fù)負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施管理評(píng)評(píng)審；負(fù)責(zé)責(zé)與管理體體系有關(guān)文文件的管理理；負(fù)責(zé)記記錄的歸口口管理；負(fù)負(fù)責(zé)管理體體系內(nèi)部審審核；負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)報(bào)告告和竣工報(bào)報(bào)告的審查查蓋章；負(fù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信信息的匯總總與分析；；負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)糾正和預(yù)預(yù)防措施的的驗(yàn)證。11工程管理理部負(fù)責(zé)組組織危險(xiǎn)源源的辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；；負(fù)責(zé)組織織制定職業(yè)業(yè)健康安全全管理方案案、應(yīng)急預(yù)預(yù)案大綱和和實(shí)施的監(jiān)監(jiān)督工作；；負(fù)責(zé)組建建項(xiàng)目經(jīng)理理部；負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目目實(shí)施的監(jiān)監(jiān)控；負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)的歸歸口管理，對(duì)對(duì)工程供方方進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)；負(fù)責(zé)生生產(chǎn)設(shè)備及及監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置的的管理；負(fù)負(fù)責(zé)交付后后服務(wù)的管管理及用戶戶滿意度的的測(cè)量；負(fù)負(fù)責(zé)事故、事事件處理的的管理等。12人力資源源部負(fù)責(zé)人人力資源的的管理，確確定各崗位位資質(zhì)要求求和員工的的崗位資格格，規(guī)定各各崗位質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全職責(zé)責(zé)，組織實(shí)實(shí)施技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全知識(shí)等意意識(shí)和技能能培訓(xùn)，員員工能力評(píng)評(píng)價(jià)。13商務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)營(yíng)、與產(chǎn)品品有關(guān)的要要求的確定定和評(píng)審、投投標(biāo)、合同同的簽訂及及管理工作作。14財(cái)務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)管管理體系運(yùn)運(yùn)行過(guò)程中中涉及資金金的拔付。15專業(yè)副總總工程師承承擔(dān)本專業(yè)業(yè)或本部門(mén)門(mén)工程產(chǎn)品品的質(zhì)量管管理職能，確確保向用戶戶提供的工工程產(chǎn)品符符合技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求。負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)或本部門(mén)門(mén)工程技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)和技技術(shù)基礎(chǔ)工工作；負(fù)責(zé)責(zé)組織本專專業(yè)或本部部門(mén)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的的抽檢及數(shù)數(shù)據(jù)分析、改改進(jìn)工作；；負(fù)責(zé)組織織實(shí)施本部部門(mén)的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作作。16主任工程程師在專業(yè)業(yè)副總工程程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本本部門(mén)的技技術(shù)質(zhì)量工工作；負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)或或本部門(mén)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的抽檢檢及數(shù)據(jù)分分析、改進(jìn)進(jìn)工作；負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施本本部門(mén)的培培訓(xùn)工作。17項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的組組織實(shí)施與與管理控制制（包括與與工程項(xiàng)目目有關(guān)的資資源管理、產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理、測(cè)量量分析和改改進(jìn)過(guò)程的的控制），對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)境、成本本、進(jìn)度負(fù)負(fù)全面責(zé)任任，確保滿滿足合同和和法律法規(guī)規(guī)規(guī)定的要要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)CCGEEC質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全方針和目目標(biāo)，并向向工程管理理部匯報(bào)工工作。18質(zhì)量工程程師負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理理體系文件件執(zhí)行情況況、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，對(duì)工工程項(xiàng)目采采取的糾正正措施和預(yù)預(yù)防措施進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證，并并向技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部匯報(bào)報(bào)。19安全環(huán)境工程師師負(fù)責(zé)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理理辨識(shí)施工工現(xiàn)場(chǎng)的危危險(xiǎn)源、污污染物，制制定和組織織實(shí)施職業(yè)業(yè)健康安全全及環(huán)境保保護(hù)控制措措施；負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全全知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)；負(fù)責(zé)制制定和實(shí)施施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急預(yù)案；負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職職業(yè)健康安安全、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)檢查，事事故、事件件和安全不不符合的處處理及職業(yè)業(yè)健康安全全糾正、預(yù)預(yù)防措施實(shí)實(shí)施和驗(yàn)證證等，并向向工程管理理部匯報(bào)。20工會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)確定職職業(yè)健康安安全的員工工代表；協(xié)協(xié)同工程管管理部組織織員工代表表及有關(guān)人人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保保護(hù)和安全全監(jiān)督檢查查；負(fù)責(zé)公公司的質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全方針針、目標(biāo)的的宣傳。21員工代表表負(fù)責(zé)定期期收集員工工對(duì)勞動(dòng)保保護(hù)、職業(yè)業(yè)健康安全全管理工作作的意見(jiàn)和和建議;代表公司司員工與公公司領(lǐng)導(dǎo)及及職業(yè)健康康安全管理理部門(mén)進(jìn)行行溝通;參與CCGEEC方針和目目標(biāo)的制訂訂、風(fēng)險(xiǎn)控控制措施和和管理方案案的評(píng)審、運(yùn)運(yùn)行的監(jiān)督督；參與職職業(yè)健康安安全檢查和和事故事件件調(diào)查。22服務(wù)開(kāi)發(fā)發(fā)公司負(fù)責(zé)責(zé)公司總部部日常安全全保衛(wèi)、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、外外來(lái)人員出出入的管理理；參與公公司管理體體系運(yùn)行內(nèi)內(nèi)部審核工工作，負(fù)責(zé)責(zé)消防設(shè)備備的檢查；；負(fù)責(zé)公司司總部節(jié)日日慶典或其其他大型活活動(dòng)的應(yīng)急急準(zhǔn)備及響響應(yīng)方案的的制定和實(shí)實(shí)施。23公司各相相關(guān)部門(mén)/人員的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全職職責(zé)和權(quán)限限在公司部部門(mén)或崗位位職責(zé)規(guī)定定中作出了了描述。人力資源部通過(guò)過(guò)組織培訓(xùn)訓(xùn)，各部門(mén)門(mén)通過(guò)實(shí)施施培訓(xùn)，確確保各崗位位人員清楚楚自己的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全職職責(zé)。5.6信息溝溝通為確保公司內(nèi)部部各層次、各各職能部門(mén)門(mén)以及與外外界之間進(jìn)進(jìn)行有效溝溝通與協(xié)商商?？偨?jīng)理理辦公室負(fù)負(fù)責(zé)制定《信信息溝通程程序》（CCGEECP5502-22006），以便便及時(shí)準(zhǔn)確確的收集、傳傳遞和反饋饋質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系的運(yùn)行有有效性和目目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)完成情況況。信息溝溝通可采用用通訊、局局域網(wǎng)、會(huì)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)報(bào)、總結(jié)等等形式。溝溝通的具體體內(nèi)容、頻頻次及信息息的處理詳詳見(jiàn)《信息息溝通程序序》。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)相應(yīng)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全管管理體系信信息的溝通通。外來(lái)的的信息，應(yīng)應(yīng)作好記錄錄，并根據(jù)據(jù)信息的要要求予以回回復(fù)或轉(zhuǎn)交交相關(guān)部門(mén)門(mén)處理。員工代表應(yīng)隨時(shí)時(shí)與公司員員工及臨時(shí)時(shí)員工進(jìn)行行溝通，了了解職業(yè)健健康安全管管理方案的的執(zhí)行、勞勞動(dòng)保護(hù)用用品提供、工工作環(huán)境等等方面的信信息，并及及時(shí)傳遞到到工會(huì)或體體系管理部部門(mén)或管理理者代表。體體系管理部部門(mén)對(duì)員工工代表反映映的意見(jiàn)要要認(rèn)真處理理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)與與內(nèi)外部相相關(guān)方人員員進(jìn)行溝通通。公司主主管領(lǐng)導(dǎo)以以生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)等形式式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存存在的重大大問(wèn)題予以以協(xié)調(diào)解決決。項(xiàng)目完完工后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)項(xiàng)目完工報(bào)報(bào)告》，向向工程管理理部進(jìn)行書(shū)書(shū)面匯報(bào)，并并報(bào)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部備案案。5.7管理評(píng)審審總經(jīng)理按《管理理評(píng)審程序序》(CCGEECP5503-22006))每年定期期對(duì)CCGEEC管理體系系評(píng)審一次次，以確保保管理體系系持續(xù)的適適宜性、充充分性和有有效性。根根據(jù)實(shí)際需需要，可適適當(dāng)增加評(píng)評(píng)審頻次。管理評(píng)審輸入包包括質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全方針、目目標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情情況、質(zhì)量量、環(huán)境和和職業(yè)健康康安全管理理體系審核核結(jié)果、顧顧客或相關(guān)關(guān)方反饋意意見(jiàn)、法律律法規(guī)執(zhí)行行情況、環(huán)環(huán)境的變化化及部門(mén)工作作業(yè)績(jī)和工工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量狀況、預(yù)預(yù)防和糾正正措施實(shí)施施情況、以以往管理評(píng)評(píng)審的跟蹤蹤措施情況況、可能影影響管理體體系的變更更以及改進(jìn)進(jìn)的建議。管理評(píng)審輸出包包括管理體體系改進(jìn)措措施、工程程產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)措施、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全的改進(jìn)措措施及資源源的調(diào)整和和需求。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)組織管理理評(píng)審，對(duì)對(duì)管理評(píng)審審內(nèi)容進(jìn)行行記錄，并并予以保存存。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)資源管理6資源管理6.1資源提供供CCGEC各級(jí)級(jí)相關(guān)管理者者確保提供人人力、技術(shù)術(shù)、信息、專專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施和資金等資源，以實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)，保持管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客和相關(guān)方的要求，預(yù)防污染和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全，提高環(huán)境績(jī)效和安全績(jī)效。并依據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，識(shí)別需提供資源的內(nèi)容、要求及數(shù)量及時(shí)提供所需資源。6.2人力資資源6.2.1總總則CCGEC為了了確保各級(jí)級(jí)人員能夠夠勝任本崗位工作，人力力資源部基基于教育、培培訓(xùn)、技能能和工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)等因素素，制定了了《主要工工程人員資資質(zhì)規(guī)定》，明明確了主要要崗位應(yīng)具具備的條件件。同時(shí)對(duì)對(duì)所有員工工進(jìn)行了能能力評(píng)定，根根據(jù)評(píng)定結(jié)結(jié)果，確定定其從業(yè)崗崗位資格（見(jiàn)見(jiàn)《崗位資資格表》）后后，方可承承擔(dān)相應(yīng)的的崗位工作作。6.2.2能能力、培訓(xùn)訓(xùn)和意識(shí)為了使所有從事事與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全有影響活活動(dòng)的人員員能持續(xù)勝勝任其崗位位或勝任其其它崗位工工作，認(rèn)識(shí)識(shí)到本崗位位的重要性性及與其它它崗位的相相關(guān)性，人人力資源部部制定了《培培訓(xùn)、考核核管理程序序》(CCGEECP6601-20006)，對(duì)各級(jí)管管理人員和和作業(yè)人員員的質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安全全意識(shí)及專專業(yè)技能實(shí)實(shí)施培訓(xùn)、考核，持續(xù)地滿足公司管理體系的需要。通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)考核應(yīng)使全體員工達(dá)到：a）嚴(yán)格執(zhí)行管理理方針、目目標(biāo)和有關(guān)關(guān)程序文件件的要求；；b）本職工作的相相關(guān)性、重重要性和可可能產(chǎn)生的的重大環(huán)境境與安全健健康影響，以以及個(gè)人工工作的改進(jìn)進(jìn)所帶來(lái)的的經(jīng)濟(jì)效益；；c）實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全目標(biāo)與指指標(biāo)及管理理體系要求求，包括應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與與響應(yīng)的職職責(zé)與作用用；d）偏離規(guī)定的運(yùn)運(yùn)行程序的的潛在后果果。人力資源源部根據(jù)各各單位的培培訓(xùn)需求，制制定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并組織織實(shí)施；可可通過(guò)理論論考試、操操作考核、業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和和觀察等方方式，來(lái)評(píng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的的有效性、人人員所具備備的能力和和意識(shí)。人人力資源部部應(yīng)每年組組織一次對(duì)對(duì)各崗位人人員質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全能力及意意識(shí)的重新新考核認(rèn)定，并建立職工工檔案保存存培訓(xùn)、能能力評(píng)定、工工作經(jīng)歷和和考核記錄錄。6.3基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施為使產(chǎn)品及相關(guān)關(guān)各方的要要求得到滿滿足，CCGEEC為質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系的實(shí)施提提供駐地辦辦公場(chǎng)所（或臨建）及相關(guān)設(shè)施、通訊設(shè)施、安全設(shè)施、必要的交通工具、辦公設(shè)備及用品、環(huán)保和勞保用品、計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)設(shè)備等?？偨?jīng)理辦公室負(fù)負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)場(chǎng)所、通訊訊設(shè)施和必必要的交通通運(yùn)輸工具具的管理。工程管理部負(fù)責(zé)責(zé)辦公設(shè)備備、環(huán)保、勞保、安安全設(shè)施和和生產(chǎn)設(shè)備備等的管理理。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)算機(jī)軟軟件和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的管理。服務(wù)開(kāi)發(fā)公司負(fù)負(fù)責(zé)總部消消防設(shè)施的的維護(hù)管理理；環(huán)境美美化，安全全保衛(wèi)及設(shè)設(shè)施的管理理。各部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)或或項(xiàng)目使用用的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的維護(hù)護(hù)。6.4工作環(huán)環(huán)境公司對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品或運(yùn)行控控制符合要要求所需的的工作環(huán)境境因素加以以確定并管管理，提供供符合要求求的工作環(huán)環(huán)境，包括括：照明、通通風(fēng)、衛(wèi)生生、噪聲、振動(dòng)等要求以及適宜的溫度、濕度要求和工作方法、安全規(guī)則與指南等。同時(shí)也包括充分調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)造良好工作氛圍。對(duì)所需的工作環(huán)境在相關(guān)文件中予以明確，如施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、環(huán)境管理方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案、公司管理規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)，負(fù)責(zé)確確定和提供供一個(gè)適合合項(xiàng)目實(shí)施施的良好的的健康安全全的外業(yè)工工作環(huán)境。施施工現(xiàn)場(chǎng)噪噪聲、粉塵塵、固體廢廢棄物、污污水等的管管理控制，具具體執(zhí)行《污染物排排放管理程程序》（CCGEECP7707-22006）、《資資源和能源源利用管理理程序》（CCGEECP7708-22006）。進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理理和操作人人員，嚴(yán)格格按照有關(guān)關(guān)安全操作作規(guī)定和規(guī)規(guī)程組織施施工。具體體執(zhí)行《職職業(yè)健康安安全運(yùn)行控控制程序》(CCGECP709-2006)?？辈旃荆êO(shè)設(shè)計(jì)）、巖土處、試試驗(yàn)室、測(cè)測(cè)繪公司、樁樁基檢測(cè)中中心負(fù)責(zé)確確定和提供供一個(gè)適合合內(nèi)業(yè)資料料整理的健健康安全的的工作環(huán)境境。服務(wù)開(kāi)發(fā)發(fā)公司負(fù)責(zé)責(zé)總部辦公公區(qū)域的環(huán)環(huán)境的管理理?？偨?jīng)理辦辦公室負(fù)責(zé)責(zé)各部門(mén)辦辦公室必要要設(shè)施的管管理。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)產(chǎn)品、相關(guān)要求的實(shí)現(xiàn)7產(chǎn)品、相關(guān)要求求的實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)的策劃劃巖土工工程勘察、巖巖土工程設(shè)設(shè)計(jì)、巖土土工程治理理（地基與與基礎(chǔ)工程程）、巖土土工程檢測(cè)測(cè)、工程測(cè)測(cè)量實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程見(jiàn)附錄錄B。為確保工程產(chǎn)品品的質(zhì)量滿滿足要求，CCGEEC規(guī)定每個(gè)個(gè)項(xiàng)目必須須編制技術(shù)術(shù)方案或施施工方案或或施工組織織設(shè)計(jì)。技技術(shù)方案、施施工方案、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人和和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人策劃編編制。策劃劃時(shí)，應(yīng)確確定下列內(nèi)內(nèi)容:a)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的分解、工工程產(chǎn)品技技術(shù)要求等等；b)項(xiàng)目所需需的過(guò)程和和所需的生生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備備、可勝任任的工作人人員及必需需的文件;c)項(xiàng)目所需需的監(jiān)視、驗(yàn)驗(yàn)證、確認(rèn)認(rèn)、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)及接收準(zhǔn)準(zhǔn)則;e)項(xiàng)目所需需的各種管管理和控制制記錄；f)其它應(yīng)考考慮的因素素，包括環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全目標(biāo)、指指標(biāo)的分解解，重要環(huán)環(huán)境因素和和重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的識(shí)別、控控制，管理理方案的確確定等。7.2與顧客有有關(guān)的過(guò)程程7.2.1與與產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的要求的的確定在經(jīng)營(yíng)和投標(biāo)過(guò)過(guò)程中，經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員會(huì)會(huì)同有關(guān)人人員負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目要求的的確定。確確定項(xiàng)目要要求時(shí)應(yīng)考考慮如下內(nèi)內(nèi)容：業(yè)主/用戶提出的要求求；業(yè)主/用戶沒(méi)有明確提提出，但工工程產(chǎn)品規(guī)規(guī)定的用途途所必需的的要求；與工程產(chǎn)品及相相關(guān)方有關(guān)關(guān)的國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和法律法法規(guī)要求；；公司的附加要求求，如技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、職職業(yè)健康安安全等要求求。7.2.2與與產(chǎn)品有關(guān)關(guān)的要求的的評(píng)審為確保保與產(chǎn)品有有關(guān)的要求求得到規(guī)定定，且CCGEEC有能力實(shí)實(shí)現(xiàn)，商務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)制定了了《與產(chǎn)品品有關(guān)的要要求評(píng)審程程序》(CCGEECP7701-20006)，適用于于對(duì)每項(xiàng)工工程的評(píng)審審。投標(biāo)或或合同簽訂訂前，必須須對(duì)確定的的與產(chǎn)品有有關(guān)的要求求進(jìn)行評(píng)審審，并確保保:工程產(chǎn)品、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全要要求得到規(guī)規(guī)定，并形形成文件;業(yè)主/用戶的口頭要求求形成書(shū)面面文件，并并得到業(yè)主主/用戶認(rèn)可;任何與以前不一一致的要求求已得到解解決;d)CCGEEC具備滿足足要求的能能力。商務(wù)部負(fù)責(zé)組織織評(píng)審，經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員會(huì)會(huì)同有關(guān)人人員實(shí)施評(píng)評(píng)審，評(píng)審審內(nèi)容包括括：商務(wù)條款；技術(shù)要求及施工工技術(shù)能力力;施工組織、施工工條件及工工期。在合同同實(shí)施過(guò)程程中，由于于條件的變變化，如需需修訂，總總經(jīng)理授權(quán)權(quán)代表負(fù)責(zé)責(zé)組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)變變更的條款款進(jìn)行評(píng)審審，并將合合同變更內(nèi)內(nèi)容通知項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，同同時(shí)報(bào)商務(wù)務(wù)部備案。商務(wù)部保存與合合同評(píng)審有有關(guān)的記錄錄。7.2.3顧顧客溝通經(jīng)營(yíng)人員負(fù)責(zé)合合同簽訂前前就項(xiàng)目的的有關(guān)信息息與業(yè)主/用戶進(jìn)行行溝通。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)合同實(shí)實(shí)施后就合合同的實(shí)施施、變更與與業(yè)主/用戶進(jìn)行行溝通。工工程管理部部負(fù)責(zé)合同同實(shí)施過(guò)程程中和完成成后就業(yè)主主/用戶的意意見(jiàn)與業(yè)主主/用戶進(jìn)行行溝通。溝溝通信息包包括：a)對(duì)對(duì)工程各項(xiàng)項(xiàng)要求、生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)方方面的信息息；b)業(yè)業(yè)主/用戶詢問(wèn)問(wèn)信息，合合同或訂單單實(shí)施中出出現(xiàn)問(wèn)題后后的處理，包包括合同的的修訂信息息；c)施施工過(guò)程中中和竣工交交付后，業(yè)業(yè)主/用戶的反反饋信息，包包括滿意程程度或抱怨怨。7.3設(shè)計(jì)控控制為確保保設(shè)計(jì)資料料切實(shí)可行行并滿足規(guī)規(guī)定的要求求，勘察公公司制定了了《設(shè)計(jì)控控制程序》(CCGEECP7702-20006)，適用于于巖土工程程設(shè)計(jì)項(xiàng)目目。7.3.1設(shè)設(shè)計(jì)策劃勘察公公司負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)的策劃劃，對(duì)需要要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)的工程項(xiàng)項(xiàng)目，須編編制設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃，其內(nèi)內(nèi)容包括:a)落實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人及及設(shè)計(jì)人員員;b)明確業(yè)主/用戶的各各項(xiàng)要求，包包括必要環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全要求和法法律法規(guī)要要求;c)明確所開(kāi)開(kāi)展的活動(dòng)動(dòng)（包括設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證證、評(píng)審、交交付確認(rèn)等等）、進(jìn)度度、內(nèi)容要要求。設(shè)計(jì)計(jì)劃隨設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)展情況況，可適當(dāng)當(dāng)進(jìn)行修改改。7.3.2設(shè)設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸輸入須形成成文件，主主要包括合合同要求、業(yè)業(yè)主/用戶提供供的有關(guān)技技術(shù)資料和和文件、有有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及法律律法規(guī)要求求、以前類類似設(shè)計(jì)提提供的適用用信息等。設(shè)設(shè)計(jì)輸入須須經(jīng)審核人人評(píng)審確認(rèn)認(rèn)后，方可使用用。7.3.3設(shè)設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸輸出包括設(shè)設(shè)計(jì)書(shū)、圖圖紙和計(jì)算算書(shū)等，須須:滿足設(shè)計(jì)輸入的的要求;給出適當(dāng)?shù)氖┕すそㄗh等信息；c)列出設(shè)計(jì)計(jì)所依據(jù)的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法律律法規(guī)及施施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。設(shè)計(jì)輸出文件在在交付或發(fā)發(fā)放前按規(guī)規(guī)定進(jìn)行批批準(zhǔn)。7.3.4設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案案滿足要求求的能力和和識(shí)別存在在的問(wèn)題，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃安排，在在進(jìn)行施工工圖設(shè)計(jì)前前，由勘察察公司組織織對(duì)設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行評(píng)評(píng)審，評(píng)審審人員包括括設(shè)計(jì)人員員、審核人人、審定人人等。評(píng)審審記錄予以以保存，審審核人在審審核時(shí)，對(duì)對(duì)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)執(zhí)行情況況進(jìn)行驗(yàn)證證記錄。7.3.5設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證除設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)?，主主要通過(guò)校校核、審核核、審定和和試驗(yàn)的方方式對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證證，驗(yàn)證方方法包括：：重新進(jìn)行計(jì)算或或變換方法法進(jìn)行計(jì)算算；將新設(shè)計(jì)與已證證實(shí)的類似似設(shè)計(jì)進(jìn)行行比較；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。校核、審核、審審定結(jié)果予予以記錄，并并由校核人人、審核人人、審定人人對(duì)修改情情況予以簽簽署確認(rèn)。7.3.6設(shè)設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)書(shū)書(shū)經(jīng)審核后后，由審定定人予以內(nèi)內(nèi)部確認(rèn)。交交付業(yè)主/用戶后，由由業(yè)主/用戶根據(jù)據(jù)需要，予予以外部確確認(rèn)，對(duì)提提出的問(wèn)題題按設(shè)計(jì)更更改規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7.3.7設(shè)設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)資料在交付付業(yè)主/用戶后，如如需進(jìn)行更更改，須經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人同意后后實(shí)施更改改，更改的的結(jié)果應(yīng)在在適當(dāng)時(shí)進(jìn)進(jìn)行校核、審審核并簽署署確認(rèn)后，方方可發(fā)布，保保存更改及及校審記錄錄。7.4采購(gòu)為了保證從供方方采購(gòu)的產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)規(guī)定的要求求，工程管管理部歸口口管理并負(fù)負(fù)責(zé)制定了了《工程材材料采購(gòu)控控制程序》(CCGEECP7703-20006)和《工程分分包管理程程序》(CCGEECP7704-20006)，分別適適用于工程程材料和工工程采購(gòu)控控制。職業(yè)業(yè)健康安全全設(shè)施和勞勞動(dòng)保護(hù)用用品采購(gòu)見(jiàn)見(jiàn)《安全管管理手冊(cè)》。委委托試驗(yàn)和和設(shè)備檢定定的單位應(yīng)應(yīng)具備國(guó)家家法定試驗(yàn)驗(yàn)、檢定資格格。7.4.1供供方的評(píng)價(jià)價(jià)與選擇根據(jù)滿滿足采購(gòu)要要求的能力力，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組組織對(duì)物資資供方的評(píng)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)，應(yīng)依依據(jù)所采購(gòu)購(gòu)的物資和和工程的重重要程度，采用不同同的方法進(jìn)進(jìn)行，同時(shí)建立立供方檔案案，經(jīng)評(píng)定定合格的供供方，列入入合格供方方名單。對(duì)物資資和工程供供方評(píng)價(jià)的的內(nèi)容和準(zhǔn)準(zhǔn)則可包括括:a)供方具備備法定的資資質(zhì)，對(duì)于于勞保用品品應(yīng)具有《全全國(guó)工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)許許可證》、《安安全鑒定證證》、《營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等等證明;b)供方具有有良好的業(yè)業(yè)績(jī);c)供方建立立了有效的的質(zhì)量管理理體系和（或或）環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系等其他管管理體系;供方在一定區(qū)域域內(nèi)具有良良好的信譽(yù)譽(yù)；供方具備提供滿滿足我方質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理要求的的物資或勘勘測(cè)施工能能力。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)選定物物資供方，公公司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選選定工程供供方。在分包合同實(shí)施施過(guò)程中，采采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)適時(shí)對(duì)供供方進(jìn)行重重新評(píng)價(jià)，以以確定供方方持續(xù)提供供合格產(chǎn)品品的能力。7.4.2采采購(gòu)文件采購(gòu)文文件必須清清楚地規(guī)定定采購(gòu)的物物資或工程程產(chǎn)品的技技術(shù)要求以以及職業(yè)健健康安全設(shè)設(shè)施的要求求。物資采采購(gòu)文件包包括材料名名稱、規(guī)格格型號(hào)、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)、數(shù)數(shù)量、單價(jià)價(jià)等;工程采購(gòu)購(gòu)文件可包包括工程內(nèi)內(nèi)容、技術(shù)術(shù)質(zhì)量要求和和必需的環(huán)境境和職業(yè)健健康安全要要求、檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施施工進(jìn)度、安安全措施要要求及其他他要求。在物資資和工程采采購(gòu)文件發(fā)發(fā)放前，分分別由項(xiàng)目目經(jīng)理和公公司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審批。7.4.3采采購(gòu)產(chǎn)品的的驗(yàn)證公司采購(gòu)的產(chǎn)品品分別由相相關(guān)單位或或部門(mén)按采采購(gòu)文件要要求組織驗(yàn)驗(yàn)收。工程程管理部對(duì)對(duì)采購(gòu)的勞勞保、安全全設(shè)施進(jìn)行行驗(yàn)收，采采購(gòu)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)采購(gòu)的工工程材料進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，技技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)工程程材料的委委托試驗(yàn)和和分包工程程的驗(yàn)收。當(dāng)我方或業(yè)主//用戶需到到供方處進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)時(shí)，應(yīng)在采采購(gòu)文件中中規(guī)定驗(yàn)證證的計(jì)劃安安排及產(chǎn)品品放行方式式。7.5勘測(cè)與與施工、環(huán)環(huán)境和職業(yè)健康康安全運(yùn)行行控制7.5.1勘測(cè)測(cè)與施工的的控制為了確保生產(chǎn)過(guò)過(guò)程在受控控狀態(tài)下進(jìn)進(jìn)行，工程程管理部制制定了《勘勘測(cè)與施工工過(guò)程控制制程序》(CCGEECP7705-20006)適用于工工程項(xiàng)目從從施工組織織準(zhǔn)備、施施工到報(bào)告告編制各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的控控制。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)勘測(cè)與施施工過(guò)程的的控制，質(zhì)質(zhì)量工程師師對(duì)勘測(cè)與與施工過(guò)程程控制實(shí)施施監(jiān)督，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)就控制制情況向工工程管理部部匯報(bào)工作作。適用時(shí)時(shí)，過(guò)程控控制應(yīng)做到到:a)獲得技術(shù)術(shù)方案或施施工方案或或施工組織織設(shè)計(jì)及施施工圖；b)有施工規(guī)規(guī)程或作業(yè)業(yè)文件;配備適宜的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和監(jiān)監(jiān)視測(cè)量裝裝置;d)對(duì)施工人人員進(jìn)行培培訓(xùn)或技術(shù)術(shù)交底，使使之掌握操操作方法和和要求;e)對(duì)適宜的的過(guò)程參數(shù)數(shù)、產(chǎn)品特特性進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控;f)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行維維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)，使之正正常運(yùn)行;g)按規(guī)定交交付產(chǎn)品和和實(shí)施交付付后的服務(wù)務(wù)。上述要求同樣適適用于CCGEEC對(duì)分包工工程的控制制。對(duì)本公司購(gòu)買(mǎi)和和使用的產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)備備及服務(wù)中中所確定的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全管理問(wèn)題題，由購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)和使用部部門(mén)與供方方或其他相相關(guān)方進(jìn)行行溝通。7.5.2特特殊過(guò)程的的確認(rèn)CCGEC規(guī)定定對(duì)巖土工工程治理和和地基與基基礎(chǔ)項(xiàng)目涉涉及的焊接接、混凝土土配制灌注注過(guò)程進(jìn)行行確認(rèn)。確確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：a)從事特殊殊過(guò)程作業(yè)業(yè)的人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)定期期培訓(xùn)，并取取得相應(yīng)的的資格;b)操作中使使用的設(shè)備備，如：電電焊機(jī)、攪攪拌機(jī)等應(yīng)應(yīng)進(jìn)行鑒定定，確定設(shè)設(shè)備能力；；c)特殊過(guò)程程的控制參參數(shù)[焊接：根根據(jù)《鋼筋筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2003）控制焊接參數(shù)，包括焊條型號(hào)、規(guī)格、電流、電壓、焊縫長(zhǎng)度、厚度、寬度等；灌注：原材料計(jì)量、坍落度、振搗時(shí)間、樁頂標(biāo)高等]應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或作業(yè)文件中予以明確，并在施工過(guò)程中對(duì)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控；d)操作人員員應(yīng)嚴(yán)格按按相應(yīng)文件件規(guī)定的要要求進(jìn)行操操作，質(zhì)量量工程師、技技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)對(duì)上述過(guò)過(guò)程的實(shí)施施和控制進(jìn)進(jìn)行檢查、記記錄；e)當(dāng)施工條條件（技術(shù)術(shù)參數(shù)）、人人員、材料料發(fā)生變化化，質(zhì)量或或安全發(fā)生生問(wèn)題的，應(yīng)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行再確認(rèn);f)保存確認(rèn)過(guò)過(guò)程產(chǎn)生的的記錄。特殊過(guò)程中涉及及的過(guò)程產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)有可可追溯性標(biāo)標(biāo)識(shí)記錄。7.5.3標(biāo)識(shí)和可可追溯性為了防止不合格格品或未經(jīng)經(jīng)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量的產(chǎn)品品被放行和和非預(yù)期使使用，項(xiàng)目目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程程材料、過(guò)過(guò)程產(chǎn)品、巖巖土工程治治理產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡臉?biāo)識(shí)。工程材料以標(biāo)牌牌方式進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)明材料名名稱、規(guī)格格型號(hào)、試試驗(yàn)狀態(tài)，對(duì)對(duì)于無(wú)法辨辨識(shí)或標(biāo)識(shí)識(shí)不清的材材料經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)確認(rèn)后方方可使用。水、土試樣以規(guī)定的標(biāo)簽方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，應(yīng)填寫(xiě)完整，粘貼牢固。測(cè)量控制點(diǎn)以水泥樁方式按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)識(shí)。記錄、文件的標(biāo)識(shí)按相應(yīng)文件規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理還應(yīng)組組織做好施施工標(biāo)識(shí)、污污染物防治治標(biāo)識(shí)、安安全標(biāo)識(shí)。安全環(huán)境境工程師負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)重要要環(huán)境因素素和重大危危險(xiǎn)源控制制狀態(tài)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)要要進(jìn)行適宜宜的標(biāo)識(shí)，滿滿足監(jiān)視和和測(cè)量的要要求。當(dāng)有可追溯性要要求時(shí)，作作出唯一標(biāo)標(biāo)識(shí)，注明明使用工程程部位、數(shù)數(shù)量、標(biāo)識(shí)識(shí)人及時(shí)間間，并進(jìn)行記記錄，以便于追溯。7.5.4顧顧客財(cái)產(chǎn)的的控制為了確保業(yè)主//用戶提供供的財(cái)產(chǎn)符符合規(guī)定的的要求，技技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)業(yè)主主/用戶提供供的技術(shù)資資料（包括括軟件）的的驗(yàn)證，并并登記簽署署。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或施工工經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)業(yè)業(yè)主/用戶提供供的工程材材料、設(shè)備備和其它用用品用具的的驗(yàn)收，并并記錄簽署署。對(duì)顧客客提供的技技術(shù)資料和知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)還要要為其保密密，防止泄泄露。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)業(yè)業(yè)主/用戶提供供的工程材材料進(jìn)行委委托試驗(yàn)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)不合合格的工程程材料有權(quán)權(quán)拒收并及及時(shí)與業(yè)主主/用戶協(xié)商商處理。對(duì)業(yè)主/用戶的的財(cái)產(chǎn)由使使用人進(jìn)行行妥善保管管和維護(hù)，如如有丟失、損損壞或不適適用的情況況，應(yīng)進(jìn)行行記錄，并并及時(shí)向業(yè)業(yè)主/用戶報(bào)告告，協(xié)商后后續(xù)措施。CCGEC聲明明：本公司司對(duì)顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)的評(píng)審審、驗(yàn)證，不不能免除顧顧客提供可可接收財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的責(zé)任。7.5.5產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中，最終終產(chǎn)品交付付前，項(xiàng)目目經(jīng)理或施施工經(jīng)理應(yīng)應(yīng)對(duì)水、土土試樣、水水泥、鋼筋筋籠、混凝凝土、測(cè)量量控制點(diǎn)等等產(chǎn)品提供供適當(dāng)?shù)姆婪雷o(hù)措施，以以防止損壞壞或變質(zhì)。防防護(hù)措施應(yīng)應(yīng)包括標(biāo)識(shí)識(shí)、符合規(guī)規(guī)定的包裝裝、適宜的的搬運(yùn)方法法、與產(chǎn)品品特性相適適應(yīng)的貯存存場(chǎng)所及貯貯存的管理理等。產(chǎn)品防護(hù)措施中中應(yīng)考慮環(huán)環(huán)保、職業(yè)業(yè)健康安全全因素，積積極地消除除和降低對(duì)對(duì)環(huán)境、職職業(yè)健康安安全影響，確確保實(shí)現(xiàn)綠綠色工程的的目標(biāo)。7.5.6環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全運(yùn)行控制制為提高環(huán)境和職職業(yè)健康安安全績(jī)效，減減小環(huán)境污污染，減少少傷亡事故故，工程管管理部制定定了《污染染物排放管管理程序》（CCGECP707-2006）、《資源和能源利用管理程序》（CCGECP708-2006）、《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》（CCGECP709-2006），以使與公司重要環(huán)境因素和應(yīng)控危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)得到有效控制。CCGEC環(huán)境境和職業(yè)健健康安全運(yùn)運(yùn)行控制范范圍，包括括與重要環(huán)環(huán)境因素和和應(yīng)控危險(xiǎn)險(xiǎn)源有關(guān)的的工作場(chǎng)所所、勘測(cè)與與施工過(guò)程、人員、機(jī)械械設(shè)備及維護(hù)護(hù)等。公司對(duì)對(duì)在日常工作和項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程中如何合合理利用資資源和能源源、減少消消耗和污染染物的排放放及保護(hù)相關(guān)關(guān)方的職業(yè)業(yè)健康安全全方面，均規(guī)定了了相應(yīng)工作程程序、行為準(zhǔn)則則和控制參數(shù)數(shù)、控制要要求及監(jiān)督督檢查措施施，并考慮慮了與人的能能力的相適適應(yīng)。工程管理部負(fù)責(zé)責(zé)公司環(huán)境境和職業(yè)健健康安全運(yùn)運(yùn)行的管理理控制和運(yùn)運(yùn)行的監(jiān)視視和測(cè)量，指指導(dǎo)各部門(mén)門(mén)的工作。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和和職業(yè)健康康安全運(yùn)行行的控制，制制定資源能能源的節(jié)約約措施及廢氣排放放、揚(yáng)塵、噪噪音、生產(chǎn)產(chǎn)廢水/固廢排放放的控制措措施；現(xiàn)場(chǎng)施工工安全防護(hù)護(hù)、用電、勞勞動(dòng)保護(hù)管管理措施等。在施工工中應(yīng)做好環(huán)保保和勞保設(shè)設(shè)施、施工工設(shè)備的日日常維護(hù)和和保養(yǎng)，保保證設(shè)施正正常運(yùn)行。CCGEC要求求各職能部部門(mén)和項(xiàng)目目經(jīng)理部嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行相相應(yīng)程序文文件和作業(yè)業(yè)文件，對(duì)運(yùn)行控控制過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視和和測(cè)量，及及時(shí)改進(jìn)，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行不偏離公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)。公司采購(gòu)產(chǎn)品和和服務(wù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)將公司有關(guān)重重要環(huán)境因因素和應(yīng)控控危險(xiǎn)源控制制要求等內(nèi)內(nèi)容在采購(gòu)文件件中予以明明確，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視和和測(cè)量。7.6應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)為保證公司對(duì)各各種意外和和潛在的緊緊急情況作作出應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)，以便于于預(yù)防或減減少可能伴伴隨的環(huán)境境影響及可可能隨之引引發(fā)的疾病病、傷害和和財(cái)產(chǎn)損失失，工程管管理部制定定了《應(yīng)急急準(zhǔn)備與響響應(yīng)控制程程序》（CCGEECP7710-22006），規(guī)定了與重重要環(huán)境因因素和重大大危險(xiǎn)源有有關(guān)的潛在在事件和緊緊急情況發(fā)發(fā)生時(shí)應(yīng)采采取的響應(yīng)應(yīng)措施、配配備的資源源和處理的的工作程序序。對(duì)已確定定的緊急情情況制定了了相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，通通過(guò)定期或或不定期的的演練，提提高應(yīng)急響響應(yīng)效率，預(yù)預(yù)防或減少少影響和損損失。應(yīng)急事件主要是是中毒、火火災(zāi)、爆炸炸、坍塌、機(jī)機(jī)械事故、傷傷亡事故及及其他重要要環(huán)境影響響、自然災(zāi)災(zāi)害、生物物疫情等。工程管理部負(fù)責(zé)責(zé)制定公司司應(yīng)急預(yù)案案大綱，同同時(shí)負(fù)責(zé)指指導(dǎo)有關(guān)部部門(mén)或項(xiàng)目目經(jīng)理部編編制針對(duì)特特定項(xiàng)目的的應(yīng)急預(yù)案案，提高應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)的的能力。并并負(fù)責(zé)組織織對(duì)CCGEEC應(yīng)急預(yù)案案的演練和和執(zhí)行情況況的監(jiān)督檢檢查。服務(wù)開(kāi)發(fā)公司負(fù)負(fù)責(zé)總部節(jié)節(jié)日慶典或或其他大型型活動(dòng)的應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備及及響應(yīng)方案案的制定和和實(shí)施。有關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)目目應(yīng)急預(yù)案案，并負(fù)責(zé)責(zé)組織預(yù)案案的演練和和實(shí)施。各部門(mén)對(duì)潛在事事故或緊急急情況發(fā)生生時(shí)應(yīng)能迅迅速做出有有效反應(yīng)，如如遇事故性性質(zhì)嚴(yán)重難難以處理，應(yīng)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)絡(luò)緊急救援援和報(bào)告。應(yīng)急演練、事故故或緊急情情況處理完完畢后，應(yīng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)程序及相相關(guān)的應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)行行評(píng)審、修修訂，不斷斷予以完善善7.7監(jiān)視和和測(cè)量裝置置的控制為了確確保產(chǎn)品和和影響環(huán)境境及職業(yè)健健康安全的的活動(dòng)符合合要求，CCGEEC在相關(guān)文文件中規(guī)定定了所需的的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量過(guò)程，同同時(shí)為了使使監(jiān)視和測(cè)測(cè)量有效地地實(shí)施，工工程管理部部制定了《監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量量裝置控制制程序》(CCGEECP7711-20006)，對(duì)監(jiān)視視和測(cè)量裝裝置的檢定定、標(biāo)識(shí)、使使用作出了了規(guī)定。工程管管理部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置的的監(jiān)控，使使用部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)裝置的的校準(zhǔn)和維維護(hù)，項(xiàng)目目經(jīng)理和試試驗(yàn)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)保證證沒(méi)有檢定定合格證或或沒(méi)有合格格標(biāo)識(shí)的裝裝置不得投投入使用。這這種控制須須做到:a)項(xiàng)目經(jīng)理理根據(jù)測(cè)試試任務(wù)的要要求，確定定適宜的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量量裝置，作作業(yè)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)配備;b)使用部門(mén)門(mén)按程序文文件規(guī)定，將將本部門(mén)監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量量裝置送指指定計(jì)量部部門(mén)進(jìn)行檢檢定校準(zhǔn)或或依據(jù)有效效的基準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行校準(zhǔn)，當(dāng)當(dāng)沒(méi)有國(guó)家家基準(zhǔn)時(shí)，用用于校準(zhǔn)的的依據(jù)須形形成文件;c)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置須須用標(biāo)簽標(biāo)標(biāo)明其校準(zhǔn)準(zhǔn)狀態(tài);d)使用部門(mén)門(mén)須妥善保保存本部門(mén)門(mén)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置校校準(zhǔn)記錄或或檢定證書(shū)書(shū);e)裝置使用用人員保證證在適宜的的環(huán)境條件件下進(jìn)行檢檢測(cè)或試驗(yàn)驗(yàn)，使結(jié)果果不受外界界影響，適適當(dāng)時(shí)進(jìn)行行調(diào)整;f)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置的的調(diào)整、使使用，嚴(yán)格格按規(guī)定操操作，以防防操作不當(dāng)當(dāng)，使校準(zhǔn)準(zhǔn)失效;g)當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量量裝置失準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，立即即停止使用用，按規(guī)定定進(jìn)行檢定定校準(zhǔn)或更更換，同時(shí)時(shí)評(píng)定已檢檢測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果的有有效性，并并記錄;h)裝置使用用人員必須須按規(guī)定對(duì)對(duì)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置進(jìn)進(jìn)行搬運(yùn)、貯貯存和維護(hù)護(hù)，以防止止其損壞或或失效。當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用用于監(jiān)視和和測(cè)量時(shí)，在在初次使用用前應(yīng)對(duì)其其滿足要求求的能力進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)，并在必要要時(shí)重新確確認(rèn)。CCGEC質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)測(cè)量、分析和改進(jìn)8測(cè)量、分析和改改進(jìn)8.1總則CCGEC對(duì)顧顧客滿意情情況、內(nèi)部部審核、過(guò)過(guò)程和產(chǎn)品品的監(jiān)視和和測(cè)量、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全的監(jiān)視和和測(cè)量、不不合格品控控制、分析析和持續(xù)改改進(jìn)等過(guò)程程進(jìn)行策劃劃，作出規(guī)規(guī)定并組織織實(shí)施。以以便：a)證實(shí)產(chǎn)品品、環(huán)保和職業(yè)健健康安全的的符合性；；b)確保管理理體系的符合性；；c)持續(xù)改進(jìn)進(jìn)管理體系系的有效性性。CCGEC采用用抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)、調(diào)查表表法、因果果圖法等統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和和方法對(duì)相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管理體系系運(yùn)行中存存在的問(wèn)題題，制定糾糾正措施和和預(yù)防措施施，不斷提提高管理體體系的有效效性。8.2監(jiān)視和和測(cè)量8.2.1顧顧客滿意的的測(cè)量顧客滿意是公司司永恒的追追求。由工程管理理部歸口管管理并制定定了《服務(wù)務(wù)管理程序序》(CCGEECP7706-22006))，規(guī)定了了獲取業(yè)主主/用戶及相關(guān)關(guān)方對(duì)施工工過(guò)程、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及及交付后的的服務(wù)、環(huán)環(huán)境和職業(yè)業(yè)健康安全全情況是否否滿意的渠道和方方法，并予予以記錄，從而分析管理體系業(yè)績(jī)與顧客、相關(guān)方及市場(chǎng)需求的差距，以作為公司對(duì)管理體系有效性改進(jìn)的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理在工程程項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中和和竣工驗(yàn)收收后，應(yīng)及及時(shí)與業(yè)主主/用戶溝通通，了解業(yè)業(yè)主/用戶對(duì)工工程產(chǎn)品和和服務(wù)的滿滿意情況，工工程結(jié)束后后在《項(xiàng)目目完工報(bào)告告》中附《業(yè)業(yè)主/用戶滿意意度調(diào)查表表》。工程程管理部適適時(shí)組織對(duì)對(duì)完工項(xiàng)目目進(jìn)行回訪訪，填寫(xiě)《業(yè)業(yè)主/用戶滿意意度調(diào)查表表》。工程管理部對(duì)《項(xiàng)項(xiàng)目完工報(bào)報(bào)告》中的的業(yè)主/用戶意見(jiàn)見(jiàn)、回訪信信息、投訴訴及其他部部門(mén)獲取的的用戶信息息進(jìn)行匯總總統(tǒng)計(jì)，依依據(jù)制定的的用戶滿意意度確定準(zhǔn)準(zhǔn)則，確定定全年工程程項(xiàng)目用戶戶滿意度，作為管理理評(píng)審的輸輸入。8.2.2內(nèi)內(nèi)部管理體體系審核為了確保管理體體系符合規(guī)規(guī)定的要求求，并能有有效地實(shí)施施與保持，技術(shù)質(zhì)量部制定了《內(nèi)部管理體系審核程序》(CCGECP804-2006)，對(duì)內(nèi)審工作的職責(zé)、策劃、實(shí)施、報(bào)告和跟蹤活動(dòng)作出了規(guī)定。技術(shù)質(zhì)量部年初初制定年度度內(nèi)審工作作計(jì)劃，確確定內(nèi)審范范圍、頻次次和方法，保保證每年度度不少于兩兩次，并保保證體系的的全部過(guò)程程和要求都都要審核一一次。審核組應(yīng)按計(jì)劃劃進(jìn)行內(nèi)審審，充分考考慮所審核核的過(guò)程和和區(qū)域的重重要性以及及以往審核核的結(jié)果，有有側(cè)重地進(jìn)進(jìn)行審核。同同時(shí)應(yīng)保證證審核活動(dòng)動(dòng)的客觀性性和公正性性，審核員員不能審核核自己的工工作。受審核部門(mén)對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合合格項(xiàng)應(yīng)按按要求及時(shí)時(shí)采取糾正正措施。審審核組對(duì)糾糾正措施的的有效性進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。技術(shù)質(zhì)量部保存存內(nèi)審記錄錄。8.2.3過(guò)過(guò)程、績(jī)效效的監(jiān)視和和測(cè)量公司通過(guò)管理體體系運(yùn)行的的日常監(jiān)督督檢查活動(dòng)動(dòng)，對(duì)管理理體系運(yùn)行行過(guò)程實(shí)施施監(jiān)視和測(cè)測(cè)量，以證證實(shí)過(guò)程實(shí)實(shí)現(xiàn)所策劃劃結(jié)果的能能力。過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量主要包包括：目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)、職責(zé)的分分配及管理理、資源確定、測(cè)量量和分析的數(shù)數(shù)據(jù)收集和和整理、改進(jìn)的意意見(jiàn)和建議議、糾正和預(yù)預(yù)防措施的的實(shí)施、環(huán)境、健健康安全運(yùn)運(yùn)行控制與與績(jī)效評(píng)定定、有關(guān)的法法律、法規(guī)規(guī)遵守情況及能源、資資源利用等等活動(dòng)和過(guò)過(guò)程?？偨?jīng)理通過(guò)辦公公會(huì)議、管理評(píng)評(píng)審等形式式對(duì)管理職職責(zé)、資源源管理、測(cè)測(cè)量分析和和改進(jìn)三大大過(guò)程及目目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和環(huán)境、職業(yè)健康康安全績(jī)效效實(shí)施監(jiān)視視。技術(shù)質(zhì)量部以內(nèi)內(nèi)部管理體體系審核的的形式對(duì)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康康安全管理理體系全過(guò)過(guò)程或部分分過(guò)程、區(qū)區(qū)域和條款款實(shí)施監(jiān)視視和測(cè)量。每半年進(jìn)進(jìn)行一次，對(duì)管理目目標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)完成情況況進(jìn)行監(jiān)視視和測(cè)量。每年年底底或管理評(píng)評(píng)審時(shí)組織對(duì)遵遵紀(jì)守法情情況進(jìn)行合合規(guī)性評(píng)審審。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目管管理人員（技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量工工程師、安安全環(huán)境工工程師等）采用適適當(dāng)?shù)姆椒ǚ▽?duì)產(chǎn)品和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和和職業(yè)健康康安全要求求實(shí)現(xiàn)的過(guò)過(guò)程和控制制參數(shù)進(jìn)行行監(jiān)視和測(cè)測(cè)量，以確認(rèn)每每一個(gè)施工工過(guò)程持續(xù)續(xù)滿足其預(yù)預(yù)期結(jié)果的的能力，并并按做好日日常檢查記記錄。經(jīng)監(jiān)視和和測(cè)量確認(rèn)認(rèn)的不合格格（符合），應(yīng)應(yīng)及時(shí)糾正正，未經(jīng)監(jiān)視視和測(cè)量或或監(jiān)視和測(cè)測(cè)量不合格格的不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下過(guò)程程。工程管理部負(fù)責(zé)責(zé)適時(shí)組織織對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程、重重要環(huán)境影影響、重大大危險(xiǎn)因素素控制和管管理方案執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視和和測(cè)量，并保留記記錄，以確保質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康康安全要求求得到滿足足。公司其他負(fù)有質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康康安全管理理責(zé)任的部部門(mén)和人員員也應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)健健康安全運(yùn)運(yùn)行的過(guò)程程進(jìn)