海寧皮城財務(wù)分析

11海寧皮城財務(wù)分析一、營業(yè)收入〔萬元/年〕年份工程2021年2021年2021年2021年2021年2021年營業(yè)收入環(huán)比增長%82.23%二、利潤總額〔萬元〕年份工程2021年2021年2021年2021年2021年2021年利潤總額環(huán)比增長%144.8%三、歸屬上市公司股東的凈利潤年份工程2021年2021年2021年2021年2021年2021年凈利潤9736環(huán)比增長%157.68%四、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額年份工程2021年2021年2021年2021年2021年2021年凈現(xiàn)金流-2186環(huán)比增長%215.45%五、歸屬上市公司的所有者權(quán)益年份工程2021年2021年2021年2021年2021年2021年所有者權(quán)益445195675環(huán)比增長%260.27%營業(yè)收入〔萬元.季〕季工程202122021320214202112021220213202142021120212營業(yè)收入環(huán)比增長海寧皮城〔2021-2021.1〕營收、利潤與〔2021.1.29-2021.3.30〕上海證券交易所海寧皮城交易價格K線曲線比擬問題：公司的營業(yè)收入變化的原因分析？結(jié)合公司利潤、營業(yè)收入的變化分析股價與上證指數(shù)變化的關(guān)系？〔1〕從公司根本面的角度看，是什么原因助推公司的股價與上證指數(shù)的走勢不一致？〔2〕上證指數(shù)的變化有無對公司的股價造成影響？〔3〕如果上證指數(shù)一直往上走，公司的股價是否還會大漲？2、再好的公司，股價要上漲，都要有資金作推手。是誰在一季度和二季度之間大量購置公司股票？這些購置股票的機構(gòu)或自然人是否是推高股價的作俑者？3、公司股價在2021.11.24到達66元之后，一路下跌，是什么原因引起的？4、根據(jù)財務(wù)管理中的信號傳遞原那么：行動可以傳遞信息，并且比公司的聲明更有說服力。以及考慮雙方交易原那么的“零和博弈〞、“信息不對稱〞等因素，當(dāng)高管在50元左右打量減持解禁股說明什么問題？5、公司的股價多少是合理的？〔1〕興旺國家股票的市盈率一般是多少？〔2〕同類企業(yè)的市盈率是多少？〔3〕如果公司的利潤以每年50%的增速遞增，2021年、2021年公司的市盈率將會是多少？資產(chǎn)負債表解讀：少數(shù)股東權(quán)益:燈塔佟二堡海寧皮革城有限責(zé)任公司6,334,176.37海寧中國皮革城進出口1,923,591.84海寧中國皮革城網(wǎng)絡(luò)科技1,076,003.18蘇沭陽海寧皮革開展13,592,789.03合計22926560少數(shù)股東權(quán)益:22926560應(yīng)收賬款賬齡分析法組合68,333,659.65占總比例99.81壞賬準備4,104,654.40計提比例6.01單項金額雖不重大但單項計提壞賬準備占總比例0.19壞賬準備131,542.00計提比例100.00合計應(yīng)收賬款68,465,201.65壞賬準備4,236,196.40應(yīng)收賬款=－4,236,196.40=64229005應(yīng)收賬款應(yīng)考慮的因素：賬齡分布，壞賬單位，應(yīng)收賬款與母公司的關(guān)系是否有關(guān)聯(lián)方，應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因預(yù)付賬款23,807,191.02分析：賬齡分布，預(yù)付用途，預(yù)付單位與母公司是否為關(guān)聯(lián)方應(yīng)收利息銀行定期存款利息3,683,441.33其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款=28,564,930.47－468,054.99=28096875分析：產(chǎn)生的原因〔出口退稅〕、與母公司是否關(guān)聯(lián)關(guān)系，存貨存貨合計794,174,486.51開發(fā)本錢：存貨狀況分析：1、皮革城綜合商務(wù)樓：本期賣出商務(wù)樓2,433,191.79余19,455,491.18是否存在跌價損失？2、皮革城三期工程1標段：增加額即轉(zhuǎn)入數(shù)225,208,225.95賣出的：217,804,602.42余：7,403,623.53反映銷售情況良好3、皮革城三期工程11標段：增加額181,225,834.75售出額96,932,069.84余84,293,764.91反映銷售情況良好皮革城三期工程一共投資多少資金？++32,060,832.81=4384948914、皮革城四期增加額153,267,191.33減少額153,267,191.33說明很暢銷在建工程〔開發(fā)本錢〕45,947,550.96為什么追加投資？5、燈塔佟二堡皮革城一期市場增加額354,230,324.98減少額余額32,863,523.18銷售情況良好還有酒店沒有完工，未完工投資額27,278,235.776、燈塔佟二堡皮革城二期建設(shè)工程在本期開工，投資額59,199,570.007、江蘇沭陽皮革城市場〔蘇北〕增加額58,885,557.12賣出額3,255,403.97余額55,630,153.15說銷售情況嚴峻，為什么？會出現(xiàn)資產(chǎn)減值損失嗎？8、皮都東方藝墅正在建設(shè)投資額427,769,784.30投資性房地產(chǎn)房地產(chǎn)是房屋及土地的總稱房地產(chǎn)中的土地是指土地使用權(quán)房屋是指土地上的房屋等建筑物投資性房地產(chǎn)總計：1288933804本期折舊和攤銷32220603無形資產(chǎn)本期無形資產(chǎn)攤銷：591020〔元〕遞延所得稅資產(chǎn)：1、資產(chǎn)減值準備：企業(yè)計提資產(chǎn)減值，但稅務(wù)部門計算的利潤未能表達，直到真正發(fā)生減值稅務(wù)部門才可成認。這局部所抵所得稅為遞延所得稅資產(chǎn)。2、預(yù)提土地增值稅。遞延所得稅負債：1、交易性金融資產(chǎn)公允價值變動：獲利但未記入投資收益賬戶，直到賣出才確定收益。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標，更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、