提高花崗巖磚一次驗(yàn)收合格率

2012014年度建設(shè)工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng)成果交流材料第22頁(yè)，共22頁(yè)2012014年度建設(shè)工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng)成果交流材料提高大面積花崗巖磚一次驗(yàn)收合格率南通市達(dá)欣工程程股份有限限公司506QC小組工程概況星河皓月組團(tuán)樓樓樓位于河河北省省三河市市燕郊郊經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開開發(fā)區(qū)。廣廣場(chǎng)場(chǎng)面積為3000000m2，主要采采用用紅點(diǎn)灰灰麻石石材≧2.5㎝。小組簡(jiǎn)介表2-1小組情情情況簡(jiǎn)介表表小組名稱南通市達(dá)欣工程程程股份有有限公公司506QC小組組組小組注冊(cè)號(hào)課題名稱提高大面積花崗崗崗巖磚一一次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率課題登記號(hào)小組成立時(shí)間2012年2月月月小組人數(shù)7人本次活動(dòng)時(shí)間2013年3月月月～2013年10月課題類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)次數(shù)12次出勤率96.4%接收QC教育課課時(shí)均達(dá)到72小時(shí)時(shí)時(shí)，省級(jí)QC成果診斷斷師2名小組歷年活動(dòng)情情情況2012年度獲獲獲河北省省優(yōu)秀秀質(zhì)量管管理小小組制表人：于海生生生日期：20113年3月5日表2-2小組成成成員及組內(nèi)內(nèi)分分工一覽覽表序號(hào)姓名性別職務(wù)學(xué)歷職稱小組分工1謝文俊男項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人人大專工程師組長(zhǎng)/組織指揮揮2陳元國(guó)男公司總工本科高級(jí)工程師副組長(zhǎng)/技術(shù)指指指導(dǎo)3許曉春男施工員大專工程師組員/質(zhì)量控制制4李波男質(zhì)檢員高中助理工程師組員/質(zhì)量控制制5胥宗林男專業(yè)工長(zhǎng)高中技術(shù)員組員/組織實(shí)施施6于海生男資料員大專助理工程師組員/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)7吉陽(yáng)男核算員大專技術(shù)員組員/統(tǒng)計(jì)核算算制表人：于海生生生日期：20113年3月5日表2-3小組活活活動(dòng)計(jì)劃與與進(jìn)進(jìn)度完成成情況況對(duì)照表表時(shí)時(shí)時(shí)間項(xiàng)目中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因要因確認(rèn)制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策檢查效果鞏固措施總結(jié)打算制表人：于海生生生日期：2013年10月30日選擇課題““安全高效鑄精品，環(huán)保誠(chéng)信創(chuàng)輝煌”是我們的服務(wù)宗旨，公司一體化管理手冊(cè)要求顧客滿意率必須高于90%。理由1：公司管理方針該工程質(zhì)量目標(biāo)為確保河北省省“安濟(jì)杯”工程，業(yè)主對(duì)質(zhì)量要求很高。理由2：合同要求工期短，鋪磚面積大，鋪裝難度大給測(cè)量放線帶來(lái)難度，必須處理好。理由3：現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)由于接縫平直度、拼接縫高低差、平整度等一次驗(yàn)收合格率僅為80%。理由4：目前現(xiàn)狀平均合格率平均合格率80.4%選定課題：提高大面積花崗巖磚一次驗(yàn)收合格率選定課題：提高大面積花崗巖磚一次驗(yàn)收合格率現(xiàn)狀調(diào)查小組成員于3月月月15日至30日以及公公司司的技術(shù)術(shù)人員員走訪了了施工工的五個(gè)個(gè)項(xiàng)目目，并對(duì)對(duì)一些些類似的的工程程情況進(jìn)進(jìn)行了了調(diào)查，取取得得了第一一手資資料，并并掌握握了精細(xì)細(xì)控制制干掛石石材幕幕墻安裝裝質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵點(diǎn)：：表4-1檢查數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間及不合合合格點(diǎn)數(shù)數(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4項(xiàng)目5合計(jì)1接縫平直度差78151010502拼接縫高低差10681012463平整度差23314124色差大1211165防污能力差2101046其他0110027合格率80.5%82.4%78.7%81.0%80.0%80表4-2缺陷數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)缺陷名稱頻數(shù)（次）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1接縫平直度差5042%42%2拼接縫高低差4638%80%3平整度差1210%90%4色差大65%95%5防污能力差43.3%98.3%6其他21.7%100%7合計(jì)120100制表人：謝文俊俊俊日期：2013年3月28日5010006070805010006070809010203040累計(jì)百分比（%）120010080604020頻數(shù)（次）N＝60N＝6095%98.3%90%90%80%80%是主要問(wèn)題是主要問(wèn)題42%42%色差大12色差大12650462424圖4-1主次問(wèn)題排列圖圖4-1主次問(wèn)題排列圖制圖人：于海生生生日期：2013年3月28日結(jié)論：由排列圖圖圖可以看看出，影影響鋪貼貼花崗崗巖磚質(zhì)質(zhì)量的的主要原原因?yàn)闉椋?、接縫平直度度度；2、接縫高高低低差。設(shè)定目標(biāo)找出主次要問(wèn)題題題后，小小組針針對(duì)主要要問(wèn)題題進(jìn)行了了認(rèn)真真分析，認(rèn)認(rèn)為為通過(guò)努努力可可以將花花崗巖巖磚鋪貼貼一次次驗(yàn)收合合格率率由80%提高到92%，從而精精細(xì)細(xì)控制廣廣場(chǎng)鋪鋪貼質(zhì)量量，做做到嚴(yán)把把質(zhì)量量關(guān)?，F(xiàn)狀80現(xiàn)狀80%目標(biāo)值92%20%40%60%80%100%0%圖5-1小組組組活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)柱柱狀圖制圖人：于海生生生日期：2013年4月2日設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)據(jù)據(jù)：1、現(xiàn)狀：影響響響花崗巖磚磚驗(yàn)驗(yàn)收合格格率因因素主要“接縫平直直度”和“拼接縫高高低低差”缺陷占形形成成原因80%以上。2、主要問(wèn)題解解解決程度：：小小組有把把握解解決80%，即驗(yàn)收收一一次合格格率為為：80%＋(111-800%))×800%××80%＝92.88%%3、有類似工程程程的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：本公司本項(xiàng)項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)燕達(dá)達(dá)醫(yī)院、新新銳銳時(shí)代廣廣場(chǎng)鋪鋪裝施工工，有有一些經(jīng)經(jīng)驗(yàn)以以借鑒。4、結(jié)論：基于于于以上三點(diǎn)點(diǎn)，我我們認(rèn)為為，將將濕貼花花崗巖巖磚一次次驗(yàn)收收合格率率從80%提高到92%的目標(biāo)完完全全可以實(shí)實(shí)現(xiàn)。分析原因主要問(wèn)題確定后后后，小組組成員員經(jīng)過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查和分分析，通通過(guò)召開開“腦暴會(huì)”找出導(dǎo)致致主主要問(wèn)題題的原原因：6-1主要問(wèn)題題題原因分分析因因果圖制圖人：于海生生生日期：2013年4月10日要因確認(rèn)表7-1要因確確確認(rèn)計(jì)劃表表序號(hào)末端因素確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)方法確認(rèn)過(guò)程確認(rèn)結(jié)果結(jié)論確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)人1施工管理人員檢查不及時(shí)驗(yàn)收合格后方可可可進(jìn)行下下一工工序施工工。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查查查與內(nèi)業(yè)業(yè)資料料的查看看，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員員均有施施工平平行檢查查及檢檢查結(jié)果果記錄錄。2013.4.10謝文俊李波2工人培訓(xùn)不夠得分>90分操作工人是否熟熟熟悉施工工工藝藝和質(zhì)量量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。2013.4.12許曉春李波3?；u質(zhì)量合格證及檢驗(yàn)報(bào)報(bào)報(bào)告單符符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查出廠合格證證證及檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)玻化化磚抽檢檢。2013.4.14陳元國(guó)謝文俊4水泥、砂質(zhì)量出廠合格證及檢檢檢驗(yàn)報(bào)告告單符符合要求求選用普通硅酸鹽鹽鹽水泥，砂砂要要采用凈凈潔的的粗中砂砂，含含泥量不不大于于2%。2013.4.14胥宗林吉陽(yáng)5水平靠尺未檢定定定經(jīng)檢定有效水平靠尺是否檢檢檢定，且且在檢檢定有效效期內(nèi)內(nèi)2013.4.16吉陽(yáng)6上人過(guò)早養(yǎng)護(hù)期期期受到擾擾動(dòng)安排專人巡查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查地磚鋪鋪鋪好的當(dāng)當(dāng)天是是否有工人人在在上面行行走及及上人進(jìn)進(jìn)行其其他工種種的作作業(yè)。2013.4.16李波7沒(méi)進(jìn)行試鋪一次次次性成活活嚴(yán)格按施工方案案案工人在鋪貼時(shí)沒(méi)沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行行試鋪鋪，即“一次成活”。2013.4.17胥宗林吉陽(yáng)9鋪貼時(shí)未嚴(yán)格按按按控制線線調(diào)直直接縫順直工人在作業(yè)時(shí)均均均進(jìn)行掛掛線并并嚴(yán)格按按線控控制拼縫縫大小小。2013.4.18李波制表人：于海生生生日期：2013年4月18日確認(rèn)1：施工管管管理人員員檢查查不及時(shí)時(shí)確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后方可可可進(jìn)行下下一工工序施工工確認(rèn)過(guò)程：由謝文俊對(duì)反映映映管理人人員檢檢查點(diǎn)的情況，現(xiàn)場(chǎng)跟跟跟蹤一周周，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班班組管管理人員、現(xiàn)場(chǎng)技技技術(shù)員、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)帶班工工作進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，抽查他他他們的30份檢查記記錄錄，工序未發(fā)現(xiàn)有漏檢檢檢現(xiàn)象。確認(rèn)結(jié)果通過(guò)表中數(shù)據(jù)得得得出預(yù)埋埋件位位移偏差差超過(guò)過(guò)允許誤誤差較較多結(jié)論非要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月10日確認(rèn)人謝文俊、李波確認(rèn)2：工人培培培訓(xùn)不夠夠確認(rèn)方法進(jìn)行崗前考試確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)得分>90分確認(rèn)過(guò)程：公司配置有專兼兼兼職培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)人員，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各班班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)指指指導(dǎo)。班班組進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后已已組織織了崗前培培訓(xùn)訓(xùn)教育，并進(jìn)行了了了崗前考考試?？伎荚嚦煽?jī)績(jī)統(tǒng)計(jì)計(jì)表如下下：確認(rèn)結(jié)果工人全部通過(guò)考考考試結(jié)論非要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月16日確認(rèn)人許曉春、李波確認(rèn)3：花崗巖巖磚質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)方法查閱內(nèi)業(yè)資料確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)報(bào)報(bào)告單符符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確認(rèn)過(guò)程：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的的逐批花花崗巖巖磚均要求附帶產(chǎn)品合合合格證及及出廠廠檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)查相相相關(guān)材料料內(nèi)業(yè)業(yè)資料均齊全，且均符符符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。確認(rèn)結(jié)果符合要求結(jié)論非要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月16日確認(rèn)人陳元國(guó)、謝文俊俊俊末端因素4：水水水泥、砂砂質(zhì)量量確認(rèn)方法查閱資料及復(fù)試試試報(bào)告確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)合格證及復(fù)試符符符合要求求確認(rèn)過(guò)程：小組項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的逐逐批水水泥（P.O32...5），均要要求求附帶出出廠合格證，且逐批批批現(xiàn)場(chǎng)抽抽樣見(jiàn)見(jiàn)證送檢，經(jīng)查水泥泥泥合格證證及物物理性能檢驗(yàn)報(bào)告單單單均齊全全，且且均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要要要求。確認(rèn)結(jié)果符合要求結(jié)論非要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月17日確認(rèn)人胥宗林、吉陽(yáng)確認(rèn)5：水平靠靠靠尺未檢檢定確認(rèn)方法查閱檢定證書確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)檢定符合要求確認(rèn)過(guò)程：將儀器送去計(jì)量量量檢測(cè)單位鑒定，儀器器器在誤差允許范圍以內(nèi)內(nèi)內(nèi)，符合規(guī)范要求，有有有檢定證書為依據(jù)。確認(rèn)結(jié)果滿足檢測(cè)要求結(jié)論非要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月18日確認(rèn)人于海生、李波確認(rèn)6：上人過(guò)過(guò)過(guò)早養(yǎng)護(hù)護(hù)期受受擾動(dòng)確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)貼完隔天才能鋪鋪鋪板子上上人確認(rèn)過(guò)程：鋪貼后，在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)拉好警警戒線線，并做做好醒醒目的標(biāo)標(biāo)志。確認(rèn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人踩踏鋪鋪鋪裝面結(jié)論非要因確認(rèn)時(shí)間2012年4月月月18日確認(rèn)人胥宗林、吉陽(yáng)確認(rèn)7：沒(méi)有進(jìn)進(jìn)進(jìn)行試鋪鋪一次次性成活活確認(rèn)方法嚴(yán)格按照施工方方方案確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)過(guò)程：沒(méi)有按照方案、交交底、技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行試鋪，造成成成縫口大大小不不一。確認(rèn)結(jié)果造成拼縫高低差差差嚴(yán)重結(jié)論是要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月19日確認(rèn)人李波確認(rèn)8：沒(méi)有鋪鋪鋪貼時(shí)未未嚴(yán)格格按控制制線調(diào)調(diào)直確認(rèn)方法帶線檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)縱橫縫一線確認(rèn)過(guò)程：作業(yè)人員圖快省省省工，十十字線線不拉或少拉線，?；u鋪貼貼時(shí)未未對(duì)線認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)直。確認(rèn)結(jié)果鋪裝面縫口不一一一結(jié)論是要因確認(rèn)時(shí)間2013年4月月月19日確認(rèn)人李波要因確認(rèn)結(jié)論：：：造成石石材幕幕墻一次次驗(yàn)收收合格率率的主主要原因因有3點(diǎn)：要因1：沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行一一次性成成活要因2：鋪貼未未嚴(yán)嚴(yán)格按照照控制制線調(diào)直直制定對(duì)策小組成員針對(duì)222個(gè)主要原原因因，廣泛泛提出出對(duì)策方方案，對(duì)對(duì)提出的的對(duì)策策進(jìn)行有有效性性、可行行性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性和和時(shí)間間性的綜合合論論證分析析，確確定了合合理的的對(duì)策方方案：：表8-1對(duì)對(duì)對(duì)策方案論論證證分析表表要因?qū)Σ叻桨刚撟C分析綜合評(píng)價(jià)論證結(jié)論可行性時(shí)間性有效性要因1沒(méi)有進(jìn)行一次性性性成活方案①撤換施工人員撤換人員，在換換換一批工工人也也不能保保證其其水平重新選擇隊(duì)伍耽耽耽誤工期期隊(duì)伍撤換之間有有有很多瑣瑣碎事事，不能能解決決客觀問(wèn)問(wèn)題可行性差，嚴(yán)重重重耽誤時(shí)時(shí)間不選×方案②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理做做做好過(guò)程程控制制加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)實(shí)實(shí)責(zé)任制制施工速度快，操操操作簡(jiǎn)便便提高全員的質(zhì)量量量意識(shí)可行性強(qiáng)，花費(fèi)費(fèi)費(fèi)時(shí)間較較短選用√要因2鋪貼未嚴(yán)格按照照照控制線線調(diào)直直方案①：每道拉拉好水平平十字字線，對(duì)對(duì)線調(diào)調(diào)直修工程量大、損耗耗耗大工期不允許未必能夠從本質(zhì)質(zhì)質(zhì)杜絕?？尚行院茫ぷ髯髯髁啃∵x用√方案②：不規(guī)范范的全全部返工工耗費(fèi)大量人工浪費(fèi)人工整修，影影響整個(gè)工期期整修的不一定能能能達(dá)到規(guī)規(guī)范或或業(yè)主要要求可行性較差，且且且工作量量較大大不選×制表人：于海生生生日期：2013年4月20日根據(jù)選定的對(duì)策策策方案，按按照照5W1H的原則制定定相相應(yīng)的措措施：：表8-2對(duì)策措措措施表要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間要因1沒(méi)進(jìn)行試鋪一次次次性成活活加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜杜絕“一次成活”鋪設(shè)做到“二次次次成活”組織工人開會(huì)，加加強(qiáng)技術(shù)交底底；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，做好好過(guò)程控制發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾正。會(huì)議室謝文俊李波胥宗林2013.4.21-6...28要因2鋪貼時(shí)未嚴(yán)格按按按控制線線調(diào)直直每道拉好水平十十十字線，對(duì)對(duì)線線調(diào)直接縫順直作好技術(shù)交底，安安裝過(guò)程中跟跟蹤檢查，及及時(shí)糾正偏差差施工現(xiàn)場(chǎng)李波胥宗林于海生2013.4.25-6...25制表人：于海生生生日期：2013年4月20日實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：嚴(yán)格控控控制“沒(méi)進(jìn)行試試鋪鋪一次性性成活活”實(shí)施時(shí)間：200013年4月21日～2013年6月28日負(fù)責(zé)人：謝文俊俊俊胥宗林李波主要措施：1、項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情情況及施施工規(guī)規(guī)范制定定可行行的質(zhì)量量管理理制度。2、制定管理制制度度應(yīng)下發(fā)到到到施工班班組，并并要求施施工班班組簽字字認(rèn)可可，接受受項(xiàng)目目部的質(zhì)質(zhì)量管管理。3、第一次鋪放放放后，用橡橡皮皮錘敲擊擊，既既要達(dá)到到鋪設(shè)設(shè)高度，也也要要使墊層層砂漿漿平整密密實(shí)，試試鋪合適適后在在磚背面面滿刮刮一層水水灰比比為0.5的素水泥泥漿漿在原位位對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)鋪貼好好。實(shí)施結(jié)論：通過(guò)過(guò)過(guò)以上措措施，小小組對(duì)已已施工工的大規(guī)規(guī)格鋪鋪裝地面面，均均做到“二次成活活”的設(shè)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。實(shí)施二：加強(qiáng)管管管理“鋪貼時(shí)未未嚴(yán)嚴(yán)格按控控制線線調(diào)直”實(shí)施時(shí)間：200013年4月25日～2013年6月25日負(fù)責(zé)人：謝文俊俊俊陳元國(guó)吉陽(yáng)主要措施：1、落實(shí)技術(shù)交交交底教育技術(shù)交底教育，關(guān)關(guān)鍵在于落實(shí)實(shí)。QC小組委派謝謝文俊專門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)花崗巖巖鋪裝作業(yè)班班組成員的技技術(shù)交底以及及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)落落實(shí)到位，真真正做到有工工法可依，嚴(yán)嚴(yán)格按施工規(guī)規(guī)程作業(yè)。2、標(biāo)高掛線精精精確定出5×5m方格網(wǎng)及及交交點(diǎn)高程程后，按按石材位位置和和標(biāo)高掛掛線。根根據(jù)測(cè)量量確定定方格網(wǎng)網(wǎng)角點(diǎn)點(diǎn)基準(zhǔn)塊塊，掛掛十字白白線確確定鋪砌砌磚面面高度。在在鋪鋪砌過(guò)程程中，尚尚要掛通通線以以控制鋪鋪砌塊塊料的邊邊線順順直，從從而控控制拼接接縫的的順直。3、閉合校核。精精精度按Ⅱ級(jí)平面控控制制網(wǎng)要求求：測(cè)測(cè)角中誤誤差±10″，邊長(zhǎng)相相對(duì)對(duì)誤差1/1000000，點(diǎn)位測(cè)測(cè)定定采用直直角坐坐標(biāo)法和和極坐坐標(biāo)法。先先算算出5×5m邊線交點(diǎn)點(diǎn)高高程，作作為施施測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)資料料，采用用基準(zhǔn)準(zhǔn)塊和高高程控控制樁相相結(jié)合合的方法法進(jìn)行行控制。實(shí)施結(jié)論：小組組組對(duì)已施施工的的地面其其中約約1535㎡進(jìn)行檢檢查查驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收收結(jié)果：：該部部位共抽抽檢120個(gè)點(diǎn)，偏偏差差值均在2㎜之內(nèi)，符符符合規(guī)范范要求求（＞3㎜），且且外外觀拼縫縫順直直，觀感感良好好對(duì)策實(shí)施有效，達(dá)達(dá)到了目標(biāo)要要求。效果檢查效果檢查1通過(guò)過(guò)過(guò)QC活動(dòng)開展展，小小組成員對(duì)對(duì)鋪鋪裝作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收抽抽查400點(diǎn)，檢查查結(jié)結(jié)果如下下：表10-1檢查記錄錄表表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間及不合合合格點(diǎn)數(shù)數(shù)7月中旬7月下旬8月上旬8月中旬合計(jì)1接縫平直度差5832182拼接縫高低差19202211733平整度差112044色差大012245防污能力差010126其他100017合格率93.5%92.8%92.7%95.5%93.6%表10-2質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢查記記錄錄表序號(hào)缺陷名稱頻數(shù)（次）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1接縫平直度差1817.6%17.6%2拼接縫高低差7371.5%89.1%3平整度差43.9%93%4色差大43.9%96.9%5防污能力差22.0%98.9%6其他11.1%100%7合計(jì)102100制表人：謝文俊俊俊日期：2012年7月20日結(jié)論：花崗巖磚磚磚一次驗(yàn)驗(yàn)收合合格率從從實(shí)施施前的800%提高到了93.66%%。效果檢查2實(shí)施后目目標(biāo)標(biāo)完成情情況：：8080%92%20%40%60%80%100%0%目標(biāo)值93.6%對(duì)策實(shí)施前對(duì)策實(shí)施后對(duì)策實(shí)施前對(duì)策實(shí)施后圖10-1對(duì)對(duì)對(duì)策實(shí)施前前后后目標(biāo)值值對(duì)比比情況制圖人：于海生生生日期：2012年8月20日結(jié)論：對(duì)策實(shí)施施施前后對(duì)對(duì)比圖圖可以看看出，小小組此次次活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)得得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。效果檢查3實(shí)施施施后獲得得的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益：通過(guò)本次QC小小小組活動(dòng)動(dòng)，共共取得直直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益為9.84萬(wàn)元。通過(guò)本次活動(dòng)，使使得我項(xiàng)目鋪鋪裝作業(yè)施工工一次驗(yàn)收合合格率達(dá)到了95％以上上，滿足足了優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的驗(yàn)驗(yàn)收要求求，由由于減少少了質(zhì)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及及及返工，最最終終節(jié)約工工期10天，并且且我我們得到到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)院和和質(zhì)檢檢站的信信任和和肯定，贏贏得得了社會(huì)會(huì)的好好評(píng)。以下是創(chuàng)造的效效效益分析析：1、每每每天施工工工人人60人，每人人每每天的工工資按按照150元計(jì)算，所節(jié)約的費(fèi)用為為為：150元/（天*人）×60人×5天=4500000元2、節(jié)節(jié)節(jié)約的材材料費(fèi)費(fèi)（包含含材料料采購(gòu)價(jià)價(jià)和加加工費(fèi)），花崗巖及水泥砂砂砂50m22**140元=70000元共計(jì)：經(jīng)濟(jì)效益益益450000元+700元=5.220萬(wàn)元效果檢查4實(shí)施施施后獲得得的社社會(huì)效益益：通過(guò)QC活動(dòng)，提提升了了鋪裝作作業(yè)的觀觀感質(zhì)質(zhì)量，得得到業(yè)業(yè)主等相相關(guān)單單位的一一致好好評(píng)。各各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)對(duì)我項(xiàng)項(xiàng)目檢查查指導(dǎo)導(dǎo)時(shí)，對(duì)對(duì)質(zhì)量量給予了了高度度評(píng)價(jià)，提提升升了企業(yè)業(yè)知名名度和綜綜合競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力。效果檢查5其他他他效益：通過(guò)QC活動(dòng)，運(yùn)運(yùn)用全全面質(zhì)量量管理這這一科科學(xué)的方方法，人人人參與與質(zhì)量量管理中中來(lái)，培培養(yǎng)和鍛鍛煉了了人才，小小組組成員QC知識(shí)、學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)意識(shí)、問(wèn)問(wèn)題題意識(shí)、改改進(jìn)進(jìn)意識(shí)、參參與與意識(shí)與與個(gè)人人能力均均得到到了極大大的提提高，堅(jiān)堅(jiān)定了了小組成成員在在今后實(shí)實(shí)際工工作中運(yùn)運(yùn)用QC方法解決決問(wèn)問(wèn)題的思思想。制定鞏固措施1、標(biāo)準(zhǔn)化，將將將本次小組組活活動(dòng)中的的有效效措施納納入企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，在在全公司司內(nèi)進(jìn)進(jìn)行推廣廣和應(yīng)應(yīng)用。序號(hào)鞏固內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)文件負(fù)責(zé)人實(shí)行時(shí)間審批部門效果資源共享1作業(yè)指導(dǎo)書修訂訂訂、補(bǔ)充充《花崗巖鋪裝作作作業(yè)質(zhì)量量控制制作業(yè)指指導(dǎo)書書》DXZDD--GY--166謝文俊2013.8公司標(biāo)準(zhǔn)化管理理理辦公室室全公司推廣，222013年8月底完成成2、鞏固期效果果果狀況檢查查將公司《花崗巖巖巖鋪裝作作業(yè)質(zhì)質(zhì)量控制制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書》DXZDD--GY--166修訂、補(bǔ)補(bǔ)充充后在全全公司司推廣和和應(yīng)用用，兩個(gè)個(gè)月后后小組成成員對(duì)對(duì)公司范范圍內(nèi)內(nèi)按照修修訂后后的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行行調(diào)查查。我們?cè)谛呛羽┰略略鹿こ毯蠛笮蚴┦┕ぶ欣^繼續(xù)加加強(qiáng)精細(xì)細(xì)控制制，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)合格率率均得得到了很很大提提高，通通過(guò)運(yùn)運(yùn)用本次QC成果，首首爾爾園工程程、書書香名苑苑工程程建筑單單體的的鋪裝作作業(yè)一一次驗(yàn)