董事會(huì)秘書工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)董事會(huì)?秘書工?作總結(jié)?__?__年?___?_月_?___?日是我?來(lái)到中?海集團(tuán)?上班的?第一天?，也是?我人生?的重要?開始。?經(jīng)過(guò)半?年多來(lái)?的不斷?學(xué)習(xí)，?以及同?事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助，我?已完全?融入到?了中海?集團(tuán)這?個(gè)大家?庭中，?個(gè)人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?，雖然?工作中?還存在?這樣那?樣的不?足之處?，但這?半年付?出了不?少，也?收獲了?很多，?我自己?感到成?長(zhǎng)了，?也逐漸?成熟了?。現(xiàn)在?就這段?時(shí)間的?工作情?況做個(gè)?總結(jié)：?一年?來(lái)，我?主要完?成了一?下工作?：1?、文書?工作嚴(yán)?要求?1）公?文輪閱?歸檔及?時(shí)。文?件的流?轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格?按照公?司規(guī)章?制度流?程要求?，保證?各類文?件擬辦?、傳閱?的時(shí)效?性，并?及時(shí)將?上級(jí)文?件精神?傳達(dá)至?各基層?機(jī)構(gòu)，?確保政?令暢通?。2?）下發(fā)?公文無(wú)?差錯(cuò)。?做好分?公司的?發(fā)文工?作，負(fù)?責(zé)文件?的套打?、修改?、附件?掃描、?紅文的?分發(fā)、?寄送，?電子郵?件的發(fā)?送，同?時(shí)協(xié)助?各部門?發(fā)文的?核稿。?負(fù)責(zé)辦?公室發(fā)?文的擬?稿，以?及各類?活動(dòng)會(huì)?議通知?的擬寫?。2?、秘書?工作?秘書崗?位是一?個(gè)講責(zé)?任心的?崗位。?各個(gè)部?門的很?多請(qǐng)示?、工作?報(bào)告都?是經(jīng)由?我手交?給董事?長(zhǎng)室的?，而且?有些還?需要保?密，這?就需要?我在工?作中仔?細(xì)、耐?心。一?年來(lái)，?對(duì)于各?部門、?各機(jī)構(gòu)?報(bào)送董?事長(zhǎng)室?的各類?文件都?及時(shí)遞?交，對(duì)?董事長(zhǎng)?室交辦?的各類?工作都?及時(shí)辦?妥，做?到對(duì)董?事長(zhǎng)室?負(fù)責(zé)，?對(duì)相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)。因?為這個(gè)?崗位的?特殊性?，有時(shí)?碰到臨?時(shí)性的?任務(wù)，?需要加?班加點(diǎn)?，我都?毫無(wú)怨?言，認(rèn)?真完成?工作。?3、?行政辦?公室工?作行?政辦公?室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)?重要樞?紐部門?，對(duì)公?司內(nèi)外?的許多?工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)?、溝通?，做到?上情下?達(dá)，這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點(diǎn)。?每天除?了本職?工作外?，協(xié)助?辦公室?處理臨?時(shí)任務(wù)?。4?、企業(yè)?文化活?動(dòng)積極?參與?一年來(lái)?積極參?與了公?司的打?球運(yùn)動(dòng)?、員工?娛樂(lè)活?動(dòng)、桂?平爬山?活動(dòng)、?各類祝?壽婚慶?活動(dòng)等?，為公?司企業(yè)?文化建?設(shè)，凝?聚力工?程出了?一份力?。半?年來(lái)，?無(wú)論在?思想認(rèn)?識(shí)上還?是工作?能力上?我都有?了較大?的進(jìn)步?，但差?距和不?足還是?存在的?：比如?工作總?體思路?不清晰?，有時(shí)?會(huì)粗心?大意犯?一些低?級(jí)錯(cuò)誤?，對(duì)自?己的工?作還不?夠鉆，?腦子動(dòng)?得不多?，沒有?想在前?，做在?先。?新的一?年有新?的氣象?，面對(duì)?新的任?務(wù)新的?壓力，?我也應(yīng)?該以新?的面貌?、更加?積極主?動(dòng)的態(tài)?度去迎?接新的?挑戰(zhàn)，?在崗位?上發(fā)揮?更大的?作用，?取得更?大的進(jìn)?步。?董事會(huì)?秘書工?作總結(jié)?（二）?一名?優(yōu)秀的?秘書應(yīng)?盡心盡?責(zé)，做?好本職?工作，?既然勇?挑重任?面，努?力完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，較好?的完成?了各類?材料的?寫作和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?。今?年對(duì)我?具有特?別的意?義，因?為這是?我的本?命年，?也是我?成為上?班族以?來(lái)的第?一個(gè)整?年。文?秘工作?是我從?事的第?一份工?作，是?我職業(yè)?生涯的?一個(gè)起?點(diǎn)，我?對(duì)此也?十分珍?惜，盡?最大努?力去適?應(yīng)這一?崗位。?通過(guò)一?年來(lái)的?不斷學(xué)?習(xí)，以?及同事?、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?，我已?完全融?入到了?這個(gè)大?家庭中?，個(gè)人?的工作?技能也?有了明?顯的提?高，雖?然工作?中還存?在這樣?那樣的?不足之?處，但?應(yīng)該說(shuō)?這一年?付出了?不少，?也收獲?了很多?，我自?己感到?成長(zhǎng)了?，也逐?漸成熟?了?，F(xiàn)?在就年?的工作?情況總?結(jié)一?、以踏?實(shí)的工?作態(tài)度?，適應(yīng)?辦公室?工作特?點(diǎn)辦?公室是?公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要?樞紐部?門，對(duì)?公司內(nèi)?外的許?多工作?進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝?通，做?到上情?下達(dá)，?這就決?定了辦?公室工?作繁雜?的特點(diǎn)?。每天?除了本?職工作?外，還?經(jīng)常有?計(jì)劃之?外的事?情需要?臨時(shí)處?理，而?且通常?比較緊?急，讓?我不得?不放心?手頭的?工作先?去解決?，因此?這些臨?時(shí)性的?事務(wù)占?用了很?多工作?時(shí)間，?經(jīng)常是?忙忙碌?碌的一?天下來(lái)?，原本?計(jì)劃要?完成的?卻沒有?做。但?手頭的?工作也?不能耽?誤，今?天欠了?帳，明?天還會(huì)?有其他?工作要?去處理?，因此?，我經(jīng)?常利用?休息時(shí)?間來(lái)進(jìn)?行“補(bǔ)?課”，?把一些?文字工?作帶回?家去寫?。辦?公室人?手少，?工作量?大，特?別是公?司會(huì)務(wù)?工作較?多，這?就需要?部門員?工團(tuán)結(jié)?協(xié)作。?在這一?年里，?遇到各?類活動(dòng)?和會(huì)議?，我都?積極配?合做好?會(huì)務(wù)工?作，與?部門同?事心往?一處想?，勁往?一處使?，不會(huì)?計(jì)較干?得多，?干得少?，只希?望把活?動(dòng)圓滿?完成。?今年?是公司?的效益?與服務(wù)?年，而?辦公室?就是個(gè)?服務(wù)性?質(zhì)的部?門，我?認(rèn)真做?好各項(xiàng)?服務(wù)工?作，以?保障工?作的正?常開展?。部門?之間遇?到其他?同事來(lái)?查閱文?件或是?調(diào)閱電?子文檔?，我都?會(huì)及時(shí)?辦妥;?下屬機(jī)?構(gòu)遇到?相關(guān)問(wèn)?題來(lái)咨?詢或者?要求幫?助，我?都會(huì)第?一時(shí)間?解答和?解決。?以一顆?真誠(chéng)的?心去為?大家服?務(wù)。?二、盡?心盡責(zé)?，做好?本職工?作一?年來(lái)，?我主要?完成了?一下工?作：?⒈文書?工作嚴(yán)?要求?公文輪?閱歸檔?及時(shí)。?文件的?流轉(zhuǎn)、?閱辦嚴(yán)?格按照?公司規(guī)?章制度?及標(biāo)準(zhǔn)?化流程?要求，?保證各?類文件?擬辦、?傳閱的?時(shí)效性?，并及?時(shí)將上?級(jí)文件?精神傳?達(dá)至各?基層機(jī)?構(gòu)，確?保政令?暢通。?待文件?閱辦完?畢后，?負(fù)責(zé)文?件的歸?檔、保?管以及?查閱。?下發(fā)?公文無(wú)?差錯(cuò)。?做好分?公司的?發(fā)文工?作，負(fù)?責(zé)文件?的套打?、修改?、附件?掃描、?紅文的?分發(fā)、?寄送，?電子郵?件的發(fā)?送，同?時(shí)協(xié)助?各部門?發(fā)文的?核稿。?公司發(fā)?文量較?大，有?擊查看?本資料?原創(chuàng)網(wǎng)?站時(shí)一?天有多?個(gè)文件?要下發(fā)?，我都?是仔細(xì)?去逐一?核對(duì)原?稿，以?確保發(fā)?文質(zhì)量?，一年?來(lái)共下?發(fā)紅文?份。同?時(shí)負(fù)責(zé)?辦公室?發(fā)文的?擬稿，?以及各?類活動(dòng)?會(huì)議通?知的擬?寫。?）編?寫辦公?會(huì)議材?料，整?理會(huì)議?記錄。?每個(gè)月?末對(duì)各?部門月?度計(jì)劃?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行核對(duì)?，催收?各部門?月度小?結(jié)、計(jì)?劃，并?擬寫當(dāng)?月工作?回顧，?整理辦?公會(huì)議?材料匯?編成冊(cè)?，供總?經(jīng)理室?參考。?辦公會(huì)?議結(jié)束?后，及?時(shí)整理?會(huì)議記?錄，待?總經(jīng)理?修改后?，送至?各部門?輪閱。?⒉督?辦工作?強(qiáng)力度?督辦?是確保?公司政?令暢通?的有效?手段，?作為督?辦小組?的主要?執(zhí)行人?員，在?修訂完?善督辦?工作規(guī)?程，并?以紅文?的形式?將督辦?工作制?度化后?，通過(guò)?口頭、?書面等?多種形?式加大?督辦工?作力度?。抓好?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?和批辦?的事項(xiàng)?、基層?單位對(duì)?上級(jí)公?司精神?貫徹執(zhí)?行進(jìn)度?落實(shí)情?況以及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時(shí)性工?作等，?并定期?向總經(jīng)?理室反?饋。?⒊內(nèi)外?宣傳講?效果?宣傳工?作是公?司樹立?系統(tǒng)內(nèi)?外社會(huì)?形象的?一個(gè)重?要手段?和窗口?。今年?在內(nèi)部?宣傳方?面，我?主要是?擬寫分?公司簡(jiǎn)?報(bào)，做?好協(xié)辦?的組稿?工作，?以及協(xié)?助板報(bào)?的編發(fā)?，外部?宣傳方?面完成?了分公?司更名?廣告、?司慶祝?賀廣告?、元旦?賀新年?廣告的?刊登，?同時(shí)每?月基本?做到了?有信息?登報(bào)。?⒋秘?書工作?。秘?書崗位?是一個(gè)?講責(zé)任?心的崗?位。各?個(gè)部門?的很多?請(qǐng)示、?工作報(bào)?告都是?經(jīng)由我?手交給?總經(jīng)理?室的，?而且有?些還需?要保密?，這就?需要我?在工作?中仔細(xì)?、耐心?。一年?來(lái)，對(duì)?于各部?門、各?機(jī)構(gòu)報(bào)?送總經(jīng)?理室的?各類文?件都及?時(shí)遞對(duì)?總經(jīng)理?室交辦?的各類?工作都?及時(shí)辦?妥擊查?看本資?料原創(chuàng)?網(wǎng)站，?做到對(duì)?總經(jīng)理?室負(fù)責(zé)?，對(duì)相?關(guān)部門?負(fù)責(zé)。?因?yàn)檫@?個(gè)崗位?的特殊?性，為?了更好?地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?，保證?各項(xiàng)日?常工作?的開展?，每天?我基本?上點(diǎn)多?鐘才下?班。有?時(shí)碰到?臨時(shí)性?的任務(wù)?，需要?加班加?點(diǎn)，我?都毫無(wú)?怨言，?認(rèn)真完?成工作?。⒌?企業(yè)文?化活動(dòng)?積極參?與一?年來(lái)積?極參與?了司慶?拓展訓(xùn)?練、員?工家屬?會(huì)、全?省運(yùn)動(dòng)?會(huì)、中?秋爬山?活動(dòng)、?比學(xué)習(xí)?競(jìng)賽活?動(dòng)等多?項(xiàng)活動(dòng)?的策劃?和組織?工作，?為公司?企業(yè)文?化建設(shè)?，凝聚?力工程?出了一?份力。?一年?來(lái)，無(wú)?論在思?想認(rèn)識(shí)?上還是?工作能?力上都?有了較?大的進(jìn)?步，但?差距和?不足還?是存在?的：比?如工作?總體思?路不清?晰，還?處于事?情來(lái)一?樁處理?一樁的?擊查看?本資料?原創(chuàng)網(wǎng)?站簡(jiǎn)單?應(yīng)付完?成狀態(tài)?，對(duì)自?己的工?作還不?夠鉆，?腦子動(dòng)?得不?多，沒?有想在?前，做?在先;?工作熱?情和主?動(dòng)性還?不夠，?有些事?情領(lǐng)導(dǎo)?交代過(guò)?后，沒?有積極?主動(dòng)地?去投入?太多的?精力，?辦事有?些惰性?，直到?領(lǐng)導(dǎo)催?了才開?始動(dòng)手?，造成?了工作?上的被?動(dòng)。?新的一?年有新?的氣象?，面對(duì)?新的任?務(wù)新的?壓力，?我也應(yīng)?該以新?的面貌?、更加?積極主?動(dòng)的態(tài)?度去迎?接新的?挑戰(zhàn)，?在崗位?上發(fā)揮?更大的?作用，?取得更?大的進(jìn)?步。?董事會(huì)?秘書工?作總結(jié)?（三）?我于?今年_?___?月有幸?經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面?試、_?___?日進(jìn)入?河南中?煤電昱?東實(shí)業(yè)?集團(tuán)有?限公司?任董事?長(zhǎng)秘書?一職。?進(jìn)入公?司以來(lái)?，我以?“團(tuán)結(jié)?、自強(qiáng)?、務(wù)實(shí)?、拼搏?”要求?自己，?以“六?個(gè)凡是?”激勵(lì)?自己，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指?導(dǎo)下、?各位同?事們熱?心的幫?助下，?較為迅?速地熟?悉了業(yè)?務(wù)，進(jìn)?入了工?作角色?，融入?了這個(gè)?大集體?。下面?，我就?一個(gè)月?在公司?的工作?、學(xué)習(xí)?情況做?一簡(jiǎn)要?匯報(bào)。?一、?立足本?職崗位?，發(fā)揮?主觀能?動(dòng)性?（一）?努力工?作，做?好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?嚴(yán)格?落實(shí)各?項(xiàng)工作?對(duì)董事?長(zhǎng)負(fù)責(zé)?的要求?，不斷?提高為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的質(zhì)?量，努?力做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手。?每天的?來(lái)文、?來(lái)電、?來(lái)訪能?夠第一?時(shí)間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?確保領(lǐng)?導(dǎo)能及?時(shí)掌握?公司的?最新情?況。同?時(shí)，能?夠及時(shí)?準(zhǔn)確地?將領(lǐng)導(dǎo)?的指示?、要求?通知各?部門執(zhí)?行落實(shí)?，并收?集落實(shí)?進(jìn)度迅?速反饋?。確保?項(xiàng)目問(wèn)?題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并?上報(bào)，?使項(xiàng)目?進(jìn)度清?晰明了?。此外?，在工?作中能?夠注意?分清輕?重緩急?，提高?領(lǐng)導(dǎo)掌?握情況?、作出?決策和?有效落?實(shí)的效?率，對(duì)?三睿、?中煤、?安鵬、?項(xiàng)目部?門上報(bào)?的文件?，第一?時(shí)間拿?于馮總?閱并協(xié)?調(diào)相關(guān)?部門進(jìn)?行協(xié)調(diào)?處理。?現(xiàn)階段?，協(xié)助?行政、?人力資?源捋順?公司章?程，摸?索適合?我司多?元化發(fā)?展的道?路。堅(jiān)?決執(zhí)行?馮總的?6各凡?事：凡?事有目?的、凡?事有計(jì)?劃、凡?事有責(zé)?任人、?凡事有?監(jiān)督人?、凡事?有獎(jiǎng)罰?機(jī)制、?凡事反?饋總結(jié)?。做到?計(jì)劃我?的工作?，工作?我的計(jì)?劃。?（二）?擺正位?置，理?清工作?思路?因?yàn)樽?身崗位?有一定?的特殊?性，我?能夠隨?時(shí)提醒?自己擺?正位置?，清楚?認(rèn)識(shí)自?己所應(yīng)?具備的?職責(zé)和?應(yīng)盡的?責(zé)任，?正確認(rèn)?識(shí)自己?所處的?位置。?就職位?而言，?我可以?是領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行決?策的“?輔助者?”，也?可以是?領(lǐng)導(dǎo)布?置任務(wù)?的“執(zhí)?行者”?，還可?以是領(lǐng)?導(dǎo)交辦?事宜的?“督辦?者”。?這個(gè)角?色的多?重性決?定了在?實(shí)際工?作中容?易與公?司其他?同事產(chǎn)?生摩擦?或者矛?盾，甚?至?xí)?越位，?然而所?要協(xié)調(diào)?工作的?又多半?會(huì)是較?為緊急?的事宜?，因此?必須確?保能夠?精確及?時(shí)的完?成。在?實(shí)際工?作中我?的作法?是：為?領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位?但不越?位;督?促、催?辦到位?，但不?“拍板?”;服?務(wù)到位?但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)?工作。?（三?）團(tuán)結(jié)?同事，?營(yíng)造和?諧辦公?氛圍?在日常?工作中?，能夠?注意團(tuán)?結(jié)同事?、寬以?待人，?不計(jì)較?個(gè)人得?失，不?與同事?爭(zhēng)名利?、爭(zhēng)長(zhǎng)?短，任?勞任怨?，努力?做好自?己工作?。同事?嚴(yán)于律?己，不?把小事?到無(wú)事?，不把?小錯(cuò)當(dāng)?無(wú)錯(cuò)，?處處以?大局為?重，講?團(tuán)結(jié)、?講正氣?、講原?則。從?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?上下班?制度等?做起，?對(duì)自己?的過(guò)失?、錯(cuò)誤?能夠做?到不隱?瞞、不?回避，?不做任?何有所?公司利?益的事?情。?二、存?在的不?足由?于本人?進(jìn)入公?司時(shí)間?并不太?長(zhǎng)，對(duì)?公司的?了解不?夠全面?、深入?，工作?上難免?出現(xiàn)一?些紕漏?和不足?。主要?表現(xiàn)在?：一是?工作主?動(dòng)性還?不夠強(qiáng)?，滿足?于落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的?指示要?求，建?設(shè)性的?意見建?議比較?缺乏;?二是由?于受專?業(yè)所限?，基礎(chǔ)?知識(shí)的?掌握還?不夠扎?實(shí)，學(xué)?習(xí)主動(dòng)?性還不?夠強(qiáng);?三是領(lǐng)?導(dǎo)決策?“督辦?者”角?色還不?夠主動(dòng)?，個(gè)別?情況下?，工作?有所被?動(dòng)。?三、下?步打算?一是?繼續(xù)注?重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高