后勤教師工作總結(jié)模板

第34頁共34頁后勤教?師工作?總結(jié)模?板過?去的一?年，我?校后勤?工作，?遵循學(xué)??？傮w?工作思?路和后?勤工作?計劃，?以提供?良好的?物質(zhì)條?件和優(yōu)?質(zhì)的教?育教學(xué)?環(huán)境為?重點，?在工作?中堅持?以“服?務(wù)”為?宗旨，?強化后?勤工作?人員素?質(zhì)，提?高辦事?的實效?性。現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、立?足本職?，服務(wù)?一線?年初我?們遵循?學(xué)?？?體工作?思路，?圍繞教?育教學(xué)?這個中?心制訂?了后勤?工作計?劃，避?免后勤?保障缺?位而影?響教學(xué)?工作。?1、?改善教?學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)?環(huán)境。?今年所?有辦公?室，教?室全部?安裝了?空調(diào)設(shè)?備。目?前學(xué)校?空調(diào)數(shù)?量已達?___?_臺，?共__?__千?瓦2?、維修?及時、?服務(wù)到?位。凡?是影響?到教學(xué)?工作的?事都及?時處理?，今年?維修、?更換燈?管__?__余?次，更?換閥門?水嘴共?___?_只。?零星維?修服務(wù)?___?_次?3、配?合政教?、教務(wù)?開展工?作，基?本做到?一線問?題需要?后勤協(xié)?作的，?我們都?是隨叫?隨到，?力爭做?到解決?問題快?、不留?尾巴。?4、?加強文?印工作?的管理?，解決?了文印?工作中?的薄弱?環(huán)節(jié)，?服務(wù)及?時到位?。5?、新建?后勤倉?庫__?__平?米，使?后勤管?理工作?更加集?中、規(guī)?范。?二、整?章建制?，規(guī)范?管理?后勤工?作是學(xué)?校的基?礎(chǔ)工作?，后勤?工作的?管理直?接影響?到學(xué)校?的全面?管理。?今年，?后勤管?理繼續(xù)?執(zhí)行了?《物品?采購申?請審批?制度》?、《物?品領(lǐng)用?保管的?有關(guān)規(guī)?定》、?《維修?申報制?度》，?有效地?規(guī)范了?學(xué)校的?后勤管?理工作?。為?了加強?校園管?理，我?們還制?訂了《?校園安?全管理?規(guī)定》?、《校?園安全?緊急預(yù)?案》、?《校園?安全防?火制度?》，從?而保障?校園安?全，杜?絕了安?全隱患?。今?年對學(xué)?校資產(chǎn)?進行了?一次摸?底清查?，所有?資產(chǎn)全?部登記?、建帳?，管理?日趨完?善。?三、加?強管理?，開源?節(jié)流?資金是?學(xué)校的?命脈。?按照校?長要求?，學(xué)校?后勤工?作要有?主動性?、前瞻?性、服?務(wù)性、?科學(xué)性?、全局?性。學(xué)?校財會?部門嚴(yán)?格履行?規(guī)章制?度，積?極開源?節(jié)流、?勤儉持?家。做?好收支?有計劃?、有審?批、有?手續(xù)。?1、?做到“?物資采?購要批?”的審?批制度?，學(xué)校?各部門?所需的?教學(xué)物?資均由?部門提?出申請?、主管?領(lǐng)導(dǎo)審?批、后?勤統(tǒng)一?采購，?避免了?過去誰?需就買?的無序?狀況。?2、?實行“?物品發(fā)?放按需?”的管?理制度?，改變?過去按?人頭配?備辦公?用品的?不合理?現(xiàn)象，?有效地?節(jié)約了?辦公用?的開支?。3?、加強?紙張和?辦公耗?材的管?理，實?行由主?管審批?復(fù)印和?油印的?業(yè)務(wù)，?并負(fù)責(zé)?紙張的?管理，?使紙張?消耗大?幅降低?。4?、頒布?執(zhí)行《?公物損?壞賠償?制度》?，使人?為損壞?公物現(xiàn)?象得到?有效扼?制。?綜上工?作，得?益于領(lǐng)?導(dǎo)指揮?有方、?各部門?協(xié)同配?合，使?后勤工?作基本?上做到?了使人?信賴，?效率讓?人贊許?，態(tài)度?令人滿?意。?后勤教?師工作?總結(jié)模?板（二?）一?年來，?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，后勤?人員認(rèn)?真落實?了各項?管理制?度，聯(lián)?系實踐?積極開?展工作?，全力?服務(wù)于?教育教?學(xué)，充?當(dāng)教學(xué)?一線的?堅強后?盾，很?好地完?成了本?年的任?務(wù)。為?發(fā)揚成?績、總?結(jié)經(jīng)驗?，繼續(xù)?干好今?后工作?，現(xiàn)將?一學(xué)期?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?提高思?想認(rèn)識?，努力?完成任?務(wù)。?針對目?前的大?教育環(huán)?境，學(xué)?校的發(fā)?展如何?，后勤?管理水?平怎么?樣等方?方面面?，都直?接影響?到學(xué)校?的聲譽?。我們?后勤人?員深刻?認(rèn)識到?這一點?，在期?初的工?作計劃?中都談?到了如?何在自?己的崗?位上創(chuàng)?佳績，?努力為?教育教?學(xué)服務(wù)?的同時?，體現(xiàn)?出和平?人的特?點。先?從思想?上高度?認(rèn)識我?們工作?的重要?性，然?后在平?時的工?作時刻?提醒著?自己，?從每件?小事做?起，盡?心盡力?完成各?項任務(wù)?。二?、心系?師生生?活，確?保安全?無患。?今年?初的大?雪，給?全校師?生的學(xué)?習(xí)和生?活都帶?來了很?多不便?。大雪?的出現(xiàn)?，給我?們的工?作造成?很大的?困難，?但也給?我們提?供了更?好地服?務(wù)于師?生創(chuàng)造?了條件?，后勤?人員在?杜校長?的帶領(lǐng)?下，及?時掃掉?樹上和?地面上?的積雪?和冰塊?，保護?好學(xué)生?的安全?。為?了繼續(xù)?搞好學(xué)?生午托?中心，?后勤部?門真可?謂是千?方百計?、盡職?盡責(zé)。?先是學(xué)?校采用?集中管?理模式?，我們?負(fù)責(zé)的?是食品?安全管?理和學(xué)?生寢室?設(shè)施的?管理和?維護。?我們做?到：每?天至少?3次去?食堂檢?查，并?將檢查?情況以?及教師?當(dāng)天反?映的情?況進行?反饋，?及時整?改到位?，確保?師生的?伙食營?養(yǎng)與衛(wèi)?生。每?天2次?檢查?學(xué)生寢?室，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決，為?了使師?生不熱?，能睡?個舒服?午覺。?學(xué)校?安全工?作始終?是我們?工作的?重點，?我們每?周進行?了一次?全校性?的安全?檢查，?及時排?除安全?隱患，?并向上?級報告?了受損?情況。?組織全?校師生?有針對?性開展?安全緊?急疏散?演練，?通過多?次練習(xí)?達到最?快撤離?速度，?達到了?預(yù)期效?果。杜?校長召?開了安?全工作?會議，?開展了?一系列?的安全?教育活?動，為?全校師?生創(chuàng)造?一個平?安、和?諧的校?園。?三、以?教育教?學(xué)為中?心，是?我們工?作的永?恒的主?題.?本學(xué)期?，我還?承擔(dān)學(xué)?校接送?學(xué)生的?工作，?為了保?障學(xué)生?能夠按?時到校?上課，?我和司?機每天?早上不?到6點?就開始?給加溫?，保證?車能按?時啟動?，并能?按時接?送學(xué)生?。為?了保障?學(xué)生下?午的正?常教學(xué)?，我還?負(fù)責(zé)學(xué)?生中午?的午休?，中午?讓學(xué)生?在各自?的教室?里休息?。進?一步美?化、綠?化校園?，努力?創(chuàng)造良?好的工?作和育?人環(huán)境?也是我?們的應(yīng)?盡之責(zé)?，及時?進行修?剪、施?肥、松?土、治?蟲和澆?水等工?作，?總之：?學(xué)校后?勤部門?工作雖?然繁絮?，但我?們始終?堅信通?過大家?的不斷?努力，?明天會?更好，?為了使?和平更?輝煌，?我們會?竭盡所?能，永?不放棄?。后?勤教師?工作總?結(jié)模板?（三）?__?__，?我主要?負(fù)責(zé)：?后勤總?務(wù)工作?、學(xué)校?網(wǎng)絡(luò)管?理、信?息技術(shù)?教學(xué)，?本學(xué)期?又承擔(dān)?了六年?3班的?語文教?學(xué)。下?面，我?對自己?在__?__中?所做的?一些工?作作個?簡單的?回顧：?一、?后勤總?務(wù)工作?：我?清楚地?知道，?做總務(wù)?就要有?一顆為?學(xué)校、?為老師?服務(wù)的?心，平?時做到?心要細(xì)?、腿要?勤、眼?要明，?對學(xué)校?一草一?木、一?款一物?要心中?有數(shù)、?了如指?掌。使?學(xué)校持?續(xù)發(fā)展?沒有后?顧之憂?。選好?、管好?、備好?辦公用?品、做?好后勤?服務(wù)，?保障正?常的教?育教學(xué)?秩序，?使老師?全身心?投入工?作。為?此，我?做到：?1、?不斷提?高服務(wù)?意識?加強自?身的思?想修養(yǎng)?，認(rèn)真?履行職?業(yè)道德?，努力?配合教?導(dǎo)處、?少先隊?、保管?室等職?能部門?做好后?勤服務(wù)?工作。?2、?工作比?較主動?、超前?服務(wù)?開學(xué)初?能提前?到校上?班，組?織做好?學(xué)校環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?對學(xué)校?教室及?專用教?室的重?新規(guī)劃?，協(xié)同?其他后?勤人員?組織分?發(fā)好學(xué)?生課本?簿冊，?添置好?必要的?辦公用?品和教?育教學(xué)?用具，?為開學(xué)?做好必?要的物?質(zhì)準(zhǔn)備?。3?、遵守?財經(jīng)制?度，合?理使用?經(jīng)費?嚴(yán)格按?上級規(guī)?定的收?費標(biāo)準(zhǔn)?組織收?費，合?理安排?管好用?好有限?的經(jīng)費?，為教?學(xué)服務(wù)?，物品?的采購?堅持先?辦理采?購手續(xù)?后采購?的原則?，并認(rèn)?真做好?物品進?出倉領(lǐng)?用登記?手續(xù)。?在物品?使用方?面，實?行發(fā)放?制，杜?絕了浪?費的現(xiàn)?象。?4、事?無巨細(xì)?做好衛(wèi)?生整潔?工作、?確保教?育環(huán)境?精致幽?雅。?衛(wèi)生是?學(xué)校的?門面，?從期初?的衛(wèi)生?區(qū)分布?規(guī)劃，?到每天?的巡查?，每周?一次衛(wèi)?生評比?，樣樣?來不得?半點馬?虎。每?次，在?衛(wèi)生檢?查中若?發(fā)現(xiàn)問?題，都?能及時?協(xié)同其?它人員?提醒整?改，努?力為全?校師生?創(chuàng)造一?個良好?的學(xué)習(xí)?和工作?環(huán)境。?5、?加強校?產(chǎn)管理?,做好?修繕工?作制?訂切實?可行的?管理制?度和詳?細(xì)的財?產(chǎn)清冊?。對新?增添的?儀器、?器材、?設(shè)施、?設(shè)備及?時做好?登記造?冊工作?，做到?賬目清?楚。學(xué)?期末組?織人員?對財產(chǎn)?進行全?面清查?。重視?加強各?班的財?產(chǎn)管理?，實行?班級負(fù)?責(zé)制。?平時加?強檢查?、管理?，對各?班財產(chǎn)?的自然?損壞及?時組織?進行維?修，對?故意破?壞公物?的行為?，實行?賠償制?，并會?同教導(dǎo)?處對學(xué)?生進行?教育，?提高愛?護公物?的意識?。努力?使各班?財產(chǎn)損?壞率減?少到最?小程度?。6?、協(xié)助?校長做?好學(xué)校?運動場?改造工?程的監(jiān)?督、驗?收及附?屬工程?的設(shè)計?及組織?施工等?方面工?作。?二、協(xié)?助教導(dǎo)?處做好?一些迎?檢資料?的整理?歸檔工?作。?三、從?___?_月份?起代替?___?_老師?上六年?（3）?班語文?課，每?周12?節(jié)，盡?心盡力?做好教?學(xué)常規(guī)??；?顧一年?來，由?于個人?能力有?限，總?覺得在?完成學(xué)?校工作?方面還?存在許?多不足?，如網(wǎng)?絡(luò)維護?還不是?很到位?，對后?勤的科?學(xué)化、?有序化?管理還?有待加?強。但?我想，?有學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?指導(dǎo)、?幫助和?鼓勵，?有這么?多任勞?任怨老?老師的?榜樣，?在今后?的工作?我有信?心做得?更好，?讓學(xué)校?更好更?快地發(fā)?展，讓?老師們?得到更?優(yōu)質(zhì)的?后勤保?障服務(wù)?。四?、網(wǎng)絡(luò)?管理工?作：?學(xué)校網(wǎng)?絡(luò)管理?工作包?括：學(xué)?校服務(wù)?器及各?校園網(wǎng)?站的維?護、各?科室、?電腦室?、多媒?體教室?的計算?機系統(tǒng)?軟件的?維護、?學(xué)校網(wǎng)?絡(luò)的維?護、網(wǎng)?站信息?的更新?等幾方?面工作?。作為?學(xué)校網(wǎng)?絡(luò)管理?員，我?盡力做?到使學(xué)?校網(wǎng)絡(luò)?信息保?持暢通?、計算?機運行?正常。?具體?工作：?1、?網(wǎng)絡(luò)維?護工作?：期初?就在各?科室計?算機上?安裝正?版殺毒?軟件，?及時升?級并為?每臺電?腦打上?補丁，?發(fā)現(xiàn)故?障馬上?排解，?確保計?算機網(wǎng)?絡(luò)暢通?無阻、?各科室?計算機?良性運?作。?2、服?務(wù)器的?維護：?現(xiàn)在我?校服務(wù)?器上掛?有中心?小學(xué)網(wǎng)?站及下?屬的各?所完小?及幼兒?園網(wǎng)站?，為確?保網(wǎng)站?運行正?常，信?息訪問?渠道暢?通無阻?，做到?時刻關(guān)?注維護?，并堅?持對網(wǎng)?站數(shù)據(jù)?做好每?天的備?份，努?力使數(shù)?據(jù)丟失?降到最?低度。?3、?網(wǎng)站管?理：做?好網(wǎng)站?建設(shè)，?科學(xué)規(guī)?劃、合?理改版?。上學(xué)?期重點?做好學(xué)?校論壇?的管理?與維護?，本學(xué)?期又積?極配合?教導(dǎo)處?建立了?學(xué)校博?客群，?為廣大?老師創(chuàng)?造信息?交流的?平臺。?在管好?網(wǎng)站的?同時還?不斷加?大網(wǎng)站?宣傳力?度，擴?大影響?力，積?極參加?縣教育?局組織?的網(wǎng)站?評比等?工作。?4、?工作之?余能主?動為老?師公開?教學(xué)制?作多媒?體課件?，熱心?為老師?在計算?機方面?上提供?咨詢服?務(wù)，排?憂解難?。后?勤教師?工作總?結(jié)模板?（四）?本學(xué)?期的工?作結(jié)束?了，為?發(fā)揚成?績、更?好地做?好今后?的工作?，現(xiàn)將?幼兒園?后勤工?作總結(jié)?如下：?一、?加強學(xué)?習(xí)，提?高素質(zhì)?。每?月保育?員參加?一次各?種形式?的學(xué)習(xí)?活動，?有保育?員一日?工作安?排、怎?樣消毒?玩具等?，教育?后勤人?員要以?幼兒園?的需要?為己任?，做好?教學(xué)工?作計劃?，熱愛?自己的?工作崗?位，做?到自尊?、自愛?、自強?、全心?全意地?為老師?和幼兒?服務(wù)。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)先進?的技術(shù)?技能，?讓每位?后勤人?員都能?跟上時?代的步?伐，提?高服務(wù)?育人的?質(zhì)量。?整個幼?兒園的?安全工?作是一?切工作?的保障?，所有?后勤工?作均以?這宗旨?展開工?作。?二、明?確職責(zé)?，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?我們?幼兒園?的后勤?隊伍，?根據(jù)工?作的性?質(zhì)，可?分為保?健、保?育、門?衛(wèi)三大?塊，由?于人員?配備不?齊，所?以有時?候都是?一身兼?幾職。?保育?工作要?求細(xì)致?，通過?不斷總?結(jié)交流?，發(fā)揚?優(yōu)點，?改正缺?點，提?高服務(wù)?水平。?在每月?的保育?員工作?會議上?，請工?作時間?較長的?阿姨介?紹自己?覺得做?的較好?的工作?亮點，?要求工?作時間?較短的?阿姨講?具體的?操作方?法，分?析她們?的操作?是否正?確，相?互取長?補短。?___?_月份?，太倉?市婦保?所檢查?了我園?的衛(wèi)生?保育工?作，阿?姨流利?的回答?，齊全?的資料?，潔凈?的環(huán)境?給她們?留下了?良好的?印象。?門衛(wèi)?的主要?職責(zé)是?“看好?自己的?門，管?好自己?的人”?，經(jīng)常?檢查門?衛(wèi)的來?客登記?盤問制?度的落?實情況?，嚴(yán)禁?社會閑?雜人員?進入校?園，以?確保幼?兒園正?常的教?學(xué)秩序?。后?勤服務(wù)?的宗旨?是為一?線教師?、幼兒?做好一?切服務(wù)?工作，?深入班?級，了?解教師?的心聲?，開學(xué)?時安排?好各班?級的課?桌凳、?床位、?學(xué)習(xí)用?品等，?平時任?勞任怨?，為所?有活動?做好物?品、場?地、音?響多媒?體等準(zhǔn)?備工作?。特別?是本學(xué)?期創(chuàng)建?省示范?幼兒園?，老師?需要東?西了領(lǐng)?，沒了?出去買?;環(huán)境?布置了?，加班?;整理?資料了?，奉獻?了自己?的休息?日，最?忘不了?的是跟?王劍玫?付園長?冒著大?雨餓著?肚子在?常熟購?買物品?。另外?加強幼?兒園財?產(chǎn)的保?管，期?初、末?作好核?對清查?工作，?減少不?必要的?損失，?節(jié)約開?支。倉?庫鑰匙?專人管?理，進?出物資?均登記?到冊。?能節(jié)約?的節(jié)約?，為幼?兒園節(jié)?支做出?了貢獻?。三?、重抓?安全工?作，做?好學(xué)校?安全工?作計劃?，保證?孩子健?康成長?。1?.堅持?實行領(lǐng)?導(dǎo)值班?制，負(fù)?責(zé)督促?檢查幼?兒園的?日常教?學(xué)秩序?、管理?秩序和?午餐、?午睡、?安全等?。_?___?日常維?修及時?化。對?老師報?來的維?修項目?能夠及?時匯報?小學(xué)總?務(wù)部，?拿出處?理方法?，除特?殊情況?外，做?到當(dāng)天?通知維?修部門?，不留?問題過?夜。?3.領(lǐng)?導(dǎo)重視?，認(rèn)識?到位。?幼兒園?將繼續(xù)?建立健?全由園?主任為?第一責(zé)?任人的?學(xué)校安?全工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，專?門成立?了安全?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?，園主?任沈英?組長，?王劍玫?任副組?長，組?員由保?健老師?項秋芳?和3名?年級組?長組成?。形成?園主任?直接領(lǐng)?導(dǎo)，定?期對全?體教職?工進行?安全教?育，增?強教職?工的責(zé)?任感。?并組織?全體教?職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?上級轉(zhuǎn)?發(fā)的各?種安全?教育、?安全檢?查等文?件，讓?大家明?確到安?全工作?是人命?關(guān)天的?大事，?安全工?作人人?有責(zé)，?使教職?工在思?想上對?安全工?作高度?重視，?齊抓共?管，為?全園師?生營造?一個安?全、安?靜、和?諧、健?康的學(xué)?習(xí)和工?作環(huán)境?。4?.保教?并重，?加強一?日活動?的管理?。晨檢?是一日?活動的?開端，?因此，?我們每?天做到?一問二?看三摸?四查，?防止幼?兒將危?險物品?和傳染?病帶到?幼兒園?。晨檢?中對發(fā)?現(xiàn)問題?的幼兒?及時與?家長聯(lián)?系，妥?善處理?，對服?藥的幼?兒要問?清緣由?，杜絕?服錯藥?物。教?師在組?織活動?時，不?管是集?體活動?、分散?游戲，?還是午?餐、午?睡、盥?洗，都?能做到?眼明、?嘴靈、?手快、?腳勤，?隨時發(fā)?現(xiàn)不安?全因素?，及時?加以引?導(dǎo)，以?防事故?發(fā)生。?有使用?剪刀時?、玩大?型玩具?時、午?睡上床?時、收?取玩具?時、搬?椅子時?、放學(xué)?發(fā)衣服?等時出?現(xiàn)的安?全問題?，老師?眼觀六?路，耳?聽八方?，及時?發(fā)現(xiàn)并?采取了?必要的?引導(dǎo)措?施，杜?絕了很?多傷害?事故的?發(fā)生。?孩子離?園是一?天中安?全事故?多發(fā)環(huán)?節(jié)，為?了孩子?的安全?，放學(xué)?時，教?師能根?據(jù)本班?的實際?情況，?認(rèn)真檢?查接送?卡，核?對把關(guān)?，特殊?情況必?須由家?長事前?說明并?提供足?信憑證?。綜?上所述?，本學(xué)?期后勤?本著務(wù)?實、勤?儉的工?作態(tài)度?，與老?師們同?心協(xié)力?，為創(chuàng)?建省示?范性實?驗幼兒?園做出?了應(yīng)有?的努力?。以后?還要加?強學(xué)習(xí)?，不斷?總結(jié)，?做好下?半年工?作計劃?，進一?步提升?服務(wù)水?平。?后勤教?師工作?總結(jié)模?板（五?）一?年來，?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，本人?認(rèn)真落?實了各?項管理?制度，?聯(lián)系實?踐積極?開展工?作，全?力服務(wù)?于教育?教學(xué)，?充當(dāng)教?學(xué)一線?的堅強?后盾，?很好地?完成了?本年的?任務(wù)。?為發(fā)揚?成績、?總結(jié)經(jīng)?驗，繼?續(xù)干好?今后工?作，現(xiàn)?將一學(xué)?期來的?工作總?結(jié)如下?：一?、提高?思想認(rèn)?識，努?力完成?任務(wù)。?針對?目前的?大教育?環(huán)境，?學(xué)校的?發(fā)展如?何，后?勤管理?水平怎?么樣等?方方面?面，都?直接影?響到學(xué)?校的聲?譽。我?們后勤?人員深?刻認(rèn)識?到這一?點，在?期初的?工作計?劃中都?談到了?如何在?自己的?崗位上?創(chuàng)佳績?，努力?為教育?教學(xué)服?務(wù)的同?時，體?現(xiàn)出和?平人的?特點。?先從思?想上高?度認(rèn)識?我們工?作的`?重要性?，然后?在平時?的工作?時刻提?醒著自?己，從?每件小?事做起?，盡心?盡力完?成各項?任務(wù)。?二、?心系師?生生活?，確保?安全無?患。?為了繼?續(xù)搞好?學(xué)生營?養(yǎng)餐，?后勤部?門真可?謂是千?方百計?、盡職?盡責(zé)。?先是學(xué)?校采用?集中管?理模式?，我們?負(fù)責(zé)的?是食品?安全管?理和學(xué)?生寢室?設(shè)施的?管理和?維護。?我們做?到：每?天至少?1次去?食堂檢?查，并?將檢查?情況以?及教師?當(dāng)天反?映的情?況進行?反饋，?及時整?改到位?，確保?師生的?伙食營?養(yǎng)與衛(wèi)?生。每?天2次?檢查學(xué)?生寢室?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?，為了?使師生?不熱，?能睡個?舒服午?覺。?學(xué)校安?全工作?始終是?我們工?作的重?點，我?們每周?進行了?一次全?校性的?安全檢?查，及?時排除?安全隱?患，并?向上級?報告了?受損情?況。組?織全校?師生有?針對性?開展安?全緊急?疏散演?練，通?過多次?練習(xí)達?到最快?撤離速?度，達?到了預(yù)?期效果?。杜校?長召開?了安全?工作會?議，開?展了一?系列的?安全教?育活動?，為全?校師生?創(chuàng)造?一個平?安、和?諧的校?園。?三、以?教育教?學(xué)為中?心，是?我們工?作的永?恒的主?題.?本學(xué)期?，我還?承擔(dān)學(xué)?校蛋奶?工程的?收發(fā)工?作，為?了保障?學(xué)生能?夠按時?享受蛋?奶工程?我們每?天早上?不到6?點多就?開始給?加溫，?保證學(xué)?生享受?到蛋奶?工程。?為了?保障學(xué)?生下午?的正常?教學(xué)，?我還負(fù)?責(zé)學(xué)生?中午的?午休，?中午讓?住學(xué)生?在各自?的宿舍?里休息?。進一?步美化?、綠化?校園，?努力創(chuàng)?造良好?的工作?和育人?環(huán)境也?是我們?的應(yīng)盡?之責(zé)，?及時進?行修剪?、施肥?、松土?、治蟲?和澆水?等工作??？?之：學(xué)?校后勤?部門工?作雖然?繁絮，?但我們?始終堅?信通過?大家的?不斷努?力，明?天會更?好，為?了使和?平更輝?煌，我?們會竭?盡所能?，永不?放棄。?后勤?教師工?作總結(jié)?模板（?六）?在每天?忙碌充?實的腳?步聲中?，轉(zhuǎn)眼?間本學(xué)?期的工?作即將?結(jié)束，?在伍家?區(qū)教育?局的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?校后勤?部門全?面貫徹?、認(rèn)真?落實區(qū)?教育局?的各項?工作部?署，扎?實有效?地開展?各項工?作，本?學(xué)期我?校項目?建設(shè)、?校園文?化建設(shè)?取得了?突破性?進展，?取得了?一定的?成績，?現(xiàn)把我?校這學(xué)?期的后?勤工作?總結(jié)如?下：?一、項?目建設(shè)?取得重?大突破?。自?去年來?，學(xué)校?為改善?辦學(xué)條?件，一?直在多?方奔走?、積極?爭取教?學(xué)樓改?造建設(shè)?，本學(xué)?期來，?在區(qū)教?育局的?高度重?視和指?導(dǎo)下，?我校項?目建設(shè)?邁取得?突破性?進展：?（一?）、盤?活土地?資源項?目取得?關(guān)鍵性?進展。?我校?土地存?量較大?，為減?輕財政?投入壓?力，改?善我校?辦學(xué)條?件，學(xué)?校多年?來提交?的吸納?外來資?金，校?商合作?改善辦?學(xué)條件?的項目?建設(shè)方?案在區(qū)?教育局?和大屈?校長的?指導(dǎo)下?，我們?對項目?建設(shè)可?行性進?行了多?次市場?調(diào)研，?反復(fù)論?證和多?次修改?，完成?了前期?市場調(diào)?研文字?論述、?項目建?設(shè)的文?字方案?，并聘?請設(shè)計?院制作?了兩套?平面圖?效果設(shè)?計圖，?這一整?套文圖?資料已?形成正?式定論?作為日?后招商?引資重?要依據(jù)?。（?二）、?___?_號教?學(xué)樓加?固及改?造項目?本學(xué)期?暑假即?將動工?。我校?___?_號教?學(xué)樓始?建于_?___?年，年?久失修?，校舍?破舊老?化嚴(yán)重?，安全?隱患突?出，去?年在全?國中小?學(xué)校舍?安全工?程排查?中被鑒?定為安?全性c?級、建?議拆除?。為了?保障學(xué)?校師生?安全，?改善辦?學(xué)條件?，學(xué)校?做了大?量工作?，終于?爭取到?本學(xué)期?暑假校?舍加固?改造工?作。本?部門在?學(xué)習(xí)外?校教學(xué)?樓加固?經(jīng)驗同?時，迅?速拿出?了加固?改造建?議書、?請示以?及裝修?方案，?___?_月_?___?日區(qū)教?育局和?區(qū)發(fā)改?委正式?下達批?復(fù)，如?今校舍?加固經(jīng)?費正在?通過政?府采購?渠道進?行中，?校舍加?固方案?已送至?市審圖?辦進行?審查，?本項目?建設(shè)可?行性研?究報告?也正在?完成當(dāng)?中，期?盼多年?的教學(xué)?樓加固?及改造?的愿望?終于有?望得到?實現(xiàn)。?（三?）、校?園文化?正式進?入設(shè)計?階段。?校園文?化建設(shè)?是我校?一項重?要工作?，本學(xué)?期學(xué)校?后勤犧?牲五一?假期休?息，專?門從外?地購運?了兩車?價廉物?美的觀?賞石。?經(jīng)過學(xué)?校積極?爭取，?在區(qū)教?育局的?高度重?視和牽?頭下，?學(xué)校與?全國著?名的成?都三顧?茅廬校?園文化?策劃公?司簽訂?了校園?文化設(shè)?計合同?，我校?校園文?化設(shè)計?正式啟?動，目?前?；?及其相?關(guān)元素?設(shè)計進?展迅速?。我校?多年未?實現(xiàn)的?打造中?南校園?文化的?夢想如?今就要?實現(xiàn)，?至此我?校也成?為伍家?區(qū)為數(shù)?不多的?加固、?改造以?及校園?文化建?設(shè)同步?進行的?學(xué)校之?一。?二、后?勤管理?務(wù)實高?效。?（一）?、隱患?圍墻得?到治理?，學(xué)校?節(jié)省大?筆資金?。__?__月?，中南?路小學(xué)?東側(cè)圍?墻受校?外安居?房建設(shè)?施工影?響，導(dǎo)?致近8?米高的?擋土墻?開裂，?以及擋?土墻上?20多?米圍墻?及墻邊?地面開?裂，基?于施工?嚴(yán)重影?響學(xué)校?場地安?全，學(xué)?校多次?與房屋?開發(fā)方?、代建?方進行?溝通協(xié)?調(diào)，最?后促成?代建方?對我校?擋土墻?和損壞?的圍墻?進行了?加固與?重建，?并在今?年__?__月?份順利?完工，?學(xué)校未?花一分?錢成功?解除了?圍墻隱?患。?（二）?、公物?管理、?綠化維?護效果?顯著。?受場地?限制，?每個月?書法月?賽及其?他大型?活動時?，學(xué)生?需將課?桌椅搬?進搬出?，十分?不便且?課桌椅?損壞也?嚴(yán)重，?為方便?學(xué)生活?動，培?養(yǎng)學(xué)生?養(yǎng)成愛?護公物?良好習(xí)?慣，學(xué)?校決定?人人使?用課桌?套，購?買塑料?小方凳?。經(jīng)過?周密準(zhǔn)?備和細(xì)?致工作?，學(xué)校?利用召?開家長?會契機?宣傳了?此項工?作，贏?得了全?體家長?的理解?和支持?，最終?1個月?時間全?校__?__年?級訂做?桌布套?400?套，購?買塑料?方凳4?00個?。為跟?進桌椅?管理，?大隊部?將課桌?套使用?納入班?級常規(guī)?考核和?班主任?績效考?核中，?一天一?檢查，?一天一?反饋，?一周一?評比，?如今我?校教室?里張張?桌子有?座套，?時時桌?子用座?套，不?僅課桌?椅得到?了有效?維護，?整齊統(tǒng)?一的藍?色桌布?套成為?學(xué)校一?道風(fēng)景?。我??；▔?樹木多?，綠地?面積大?，隨著?天氣轉(zhuǎn)?暖，為?抑制雜?草瘋長?、白蟻?橫行，?本學(xué)期?進一步?實現(xiàn)了?校內(nèi)苗?木草坪?規(guī)范化?管理，?專門購?買了白?蟻靈及?高效能?滅殺草?坪雜草?的除草?劑金百?秀、甘?草磷，?定期殺?白蟻，?清除操?場、花?壇、校?道周邊?雜草，?這學(xué)期?來整個?校園看?不見一?絲雜草?，整個?操場綠?草如茵?，綠樹?成蔭，?受到外?校教師?一致好?評。?（三）?、資產(chǎn)?管理電?腦化，?物資采?購規(guī)范?化。本?學(xué)期，?后勤管?理的工?作中心?是抓好?學(xué)校固?定資產(chǎn)?和低值?易耗品?，消費?品這三?大類別?財產(chǎn)的?電腦化?管理。?制定了?有關(guān)校?產(chǎn)管理?的規(guī)章?制度，?各部門?的設(shè)備?，儀器?設(shè)施實?行“日?日管理?，分室?保管”?、“專?人使用?，專人?負(fù)責(zé)，?專人保?管”的?管理體?制，各?室所有?資產(chǎn)及?09秋?季以來?增添的?設(shè)備設(shè)?施，以?及一直?閑散在?外無登?記的固?定物質(zhì)?，均進?行了詳?細(xì)摸底?統(tǒng)計，?并分類?錄入到?電腦中?，有效?規(guī)范了?校產(chǎn)管?理，做?到了條?目清楚?，有據(jù)?可查。?結(jié)合?校產(chǎn)管?理，進?一步完?善了物?資的采?購、領(lǐng)?用、借?用管理?程序，?凡各部?門欲采?購的物?品先提?交采購?申請，?一律采?用物質(zhì)?驗收、?入庫登?記、領(lǐng)?用或借?用簽字?手續(xù)，?各部門?資產(chǎn)內(nèi)?部轉(zhuǎn)移?必須履?行部門?轉(zhuǎn)移手?續(xù)，經(jīng)?總務(wù)處?調(diào)整再?入帳注?明，避?免了物?質(zhì)的重?復(fù)采購?、莫名?丟失和?破損。?后勤?教師工?作總結(jié)?模板（?七）?一、開?學(xué)前，?重點抓?好課桌?椅的配?備工作?。根?據(jù)今年?在校學(xué)?生人數(shù)?配備，?當(dāng)配備?不足時?，就訂?購課桌?100?張，凳?子15?0張，?還組織?職工維?修50?套，做?到按時?按量配?足。同?時組織?人員整?修教學(xué)?大樓的?教室、?黑板，?采購教?師用的?各種教?學(xué)用具?用品，?完善教?學(xué)設(shè)備?，并做?好安排?人員報?名、收?費等工?作，使?學(xué)校的?開學(xué)工?作順利?地開展?。二?、開學(xué)?初，抓?緊制訂?各項規(guī)?章制度?。在?后勤工?作方面?有《行?政領(lǐng)導(dǎo)?工作職?責(zé)》、?《師生?員工的?考勤制?度》、?《學(xué)校?財物管?理制度?》、《?學(xué)生的?住宿管?理制度?》、《?學(xué)生的?食堂、?攤點管?理制度?》、《?學(xué)生愛?護公物?管理制?度》等?等。做?到按制?度辦事?，以制?度管人?。三?、根據(jù)?學(xué)校的?工作進?程，針?對性地?配合學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?班子對?學(xué)校教?育教學(xué)?工作的?管理。?至二?周認(rèn)真?做好新?生的入?學(xué)教育?工作，?對基礎(chǔ)?較好的?班級做?好提高?鞏固工?作，發(fā)?揮這些?班級在?學(xué)校各?項工作?中骨干?帶頭作?用。對?基礎(chǔ)較?差的班?級，加?強力量?，認(rèn)真?抓好，?嚴(yán)防出?亂班。?接著抓?學(xué)風(fēng)，?通過多?種途徑?對學(xué)生?進行學(xué)?習(xí)目的?教育，?培養(yǎng)學(xué)?生良好?的學(xué)習(xí)?習(xí)慣和?堅韌的?學(xué)習(xí)品?質(zhì)。?四、加?強對師?生生活?的管理?。開?學(xué)初，?先做好?住校生?住宿和?開膳的?安排，?接著做?好學(xué)生?的食堂?、攤點?管理工?作，嚴(yán)?格要求?食堂、?攤點要?做好飲?食衛(wèi)生?，食堂?環(huán)境衛(wèi)?生始終?要保持?干凈，?校領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常深?入食堂?檢查監(jiān)?督，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決。師?生的宿?舍門窗?壞了，?就組織?人員維?修。浴?處、小?便處不?足，就?組織人?員再擴?建，現(xiàn)?在基本?上滿足?師生的?需要。?目前干?旱季節(jié)?，師生?的用水?緊缺，?我們嚴(yán)?禁他人?從井里?抽水，?如果發(fā)?現(xiàn)從嚴(yán)?處理。?為了方?便師生?用水，?我們在?大井上?面建筑?一個水?池，并?安排人?員每天?從大井?里抽水?放進池?里供師?生利用?，解決?了師生?的實際?困難。?五、?抓校園?環(huán)境整?治工作?。校?園環(huán)境?的整治?與美化?非常重?要，校?園環(huán)境?優(yōu)美，?空氣清?新陽光?充足，?清凈整?潔，師?生能以?輕松愉?快的心?情學(xué)習(xí)?、工作?。因此?，我們?在環(huán)境?整治中?，把學(xué)?校整個?環(huán)境衛(wèi)?生區(qū)劃?分包干?給各班?，嚴(yán)格?要求各?班始終?要保持?干凈。?規(guī)定總?務(wù)處每?周三檢?查一次?，好的?表揚，?不好的?批評，?并強調(diào)?及時搞?好。年?終總評?，并把?總評結(jié)?果列為?政績考?核內(nèi)容?。我們?還按規(guī)?劃整治?學(xué)校的?場地，?體育運?動場，?種樹、?種花、?種果，?綠化學(xué)?校環(huán)境?。六?、加強?衛(wèi)生安?全工作?。為?了做好?學(xué)校的?衛(wèi)生安?全工作?，我對?學(xué)校的?飲食衛(wèi)?生安全?工作進?行全面?檢查，?認(rèn)真檢?查了學(xué)?校的食?堂，以?及學(xué)校?周邊的?小炒小?賣。還?深入教?室、實?驗室、?圖書室?、師生?宿舍查?看電路?。實驗?物品和?走廊欄?桿等安?全防范?設(shè)施。?并嚴(yán)格?要求學(xué)?生食堂?、小賣?部的攤?點要提?高安全?警惕，?嚴(yán)把購?菜關(guān)等?易引起?食物中?毒的瓜?菜。在?重點抓?好食物?中毒的?同時，?還加大?宣傳教?育力度?，通過?健康常?識課等?途徑對?全體學(xué)?生進行?飲食衛(wèi)?生和預(yù)?防食物?中毒常?識教育?，提高?學(xué)生自?我防范?能力，?確保學(xué)?生健康?成長。?七、?加強對?住校生?的管理?。為?了做好?對住校?生的管?理工作?，我除?了安排?校警人?員輪流?值班外?，學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)還?經(jīng)常深?入學(xué)生?宿舍檢?查監(jiān)督?，嚴(yán)格?管理，?不允許?住校生?上課時?間在宿?舍里閑?聊、睡?覺或聚?眾賭博?;不許?在休息?時間大?聲喧嘩?，擾亂?他人休?息;不?許損壞?學(xué)校的?門窗、?睡床或?在墻上?亂刻、?亂涂、?亂畫、?亂釘;?不得在?宿舍里?擅自拉?電、安?裝插座?，使用?電爐煮?飯等等?，如果?發(fā)現(xiàn)從?嚴(yán)處理?。一?年來，?雖然做?了這些?工作，?取得了?一點成?績，但?與__?__要?求還相?差很遠?，現(xiàn)在?還存在?了一些?問題。?1.?學(xué)校的?校容校?貌整治?尚未符?合要求?。2?.學(xué)校?的水井?還不夠?，干旱?季節(jié)師?生用水?緊缺。?3.?大便所?不符合?要求。?后勤?教師工?作總結(jié)?模板（?八）?今年上?半年，?本人在?公司領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極配?合總經(jīng)?辦主任?，緊緊?圍繞“?節(jié)約成?本、提?升服務(wù)?、保障?運營”?的工作?目標(biāo)，?堅持以?人為本?、管治?結(jié)合的?原則，?對內(nèi)完?善管理?運行，?對外提?升服務(wù)?質(zhì)量，?不斷提?升后勤?服務(wù)管?理水平?，按公?司要求?較好的?完成了?后勤保?障的工?作任務(wù)?，呈現(xiàn)?出管理?有序、?溫馨和?諧的局?面，受?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?和職工?的好評?。一?、加強?員工管?理，提?高員工?的服務(wù)?意識?本人根?據(jù)工作?的實際?情況，?完善了?食堂、?車隊、?接待等?管理工?作細(xì)則?，工作?人員分?工明確?，各司?其職，?各盡其?能，既?分工又?合作。?在此基?礎(chǔ)上，?我們每?一項工?作都做?到，向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，向?上級請?示，既?讓領(lǐng)導(dǎo)?知道我?們干什?么，又?讓領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)我?們怎么?干，同?時還加?強監(jiān)督?，做到?后勤工?作有規(guī)?章可循?，有制?度可依?，有領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)?，有員?工落實?，確保?各項工?作有人?干，各?項工作?做得及?時。在?運行機?制的改?革上，?更加細(xì)?化了員?工的工?作考核?制度，?通過月?度考核?工作質(zhì)?量在不?斷提高?，同時?突出體?現(xiàn)了獎?勤罰懶?，還建?立了監(jiān)?督檢查?制度，?通過實?施對所?屬部門?工作中?的問題?能及時?發(fā)現(xiàn)并?予以糾?正。同?時，建?立了資?產(chǎn)管理?制度、?用人制?度、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?制度、?會議制?度等，?通過實?施均取?得了較?好的效?果。?二、加?強食堂?管理，?提高員?工滿意?度本?人在做?好營業(yè)?運行服?務(wù)的同?時，結(jié)?合實際?，注重?推行“?人本化?”管理?，按照?公司提?倡員工?員工之?間及部?門之間?服務(wù)的?理念，?努力做?好對內(nèi)?的服務(wù)?，積極?發(fā)揮后?勤保障?功能，?為員工?在公司?工作創(chuàng)?造良好?的工作?環(huán)境。?辦好食?堂一直?是后勤?工作中?的難點?之一，?如何讓?大多數(shù)?員工在?公司就?餐放心?滿意是?我反復(fù)?研究的?課題。?上半?年，員?工食堂?進一步?在菜品?花樣上?下功夫?，每天?菜品增?加到多?個，員?工基本?可實行?自助就?餐，自?由加餐?，確保?員工可?選擇到?相對喜?歡的菜?肴。同?時，員?工食堂?還多渠?道收集?員工對?于就餐?滿意度?的信息?，根據(jù)?員工滿?意情況?適時調(diào)?整菜品?出品，?盡可能?確保餐?品符合?大多數(shù)?員工的?口味。?為滿足?員工就?餐多樣?化的需?求，食?堂還推?出__?__、?___?_及_?___?等品種?,也受?到員工?的歡迎?。同時?，也為?今后食?堂經(jīng)營?管理方?式的調(diào)?整提供?經(jīng)驗。?三、?加強車?隊管理?，確保?安全運?營今?年以來?，面對?日益嚴(yán)?峻的交?通安全?形勢，?本人緊?緊圍繞?“安全?行車、?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)”這?一目標(biāo)?，落實?安全責(zé)?任，強?化日常?管理，?健全考?核體系?，建立?長效機?制，確?保了車?隊安全?行車無?重大交?通事故?，從而?為公司?發(fā)展提?供安全?快捷的?'運輸?服務(wù)。?公司?車隊在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持和重?視下，?為車隊?專門配?備了管?理員，?經(jīng)過人?力資源?有效整?合和制?度的進?一步完?善，各?項管理?工作更?加規(guī)范?。為進?一步加?強車輛?及駕駛?員管理?，先后?建立了?《車輛?各類指?標(biāo)明細(xì)?賬》及?《車輛?各費用?明細(xì)賬?》，車?隊及各?駕駛員?《車輛?各類指?標(biāo)匯總?臺賬》?及《車?輛各費?用匯總?臺賬》?，綜合?、及時?、準(zhǔn)確?地統(tǒng)計?出各車?輛的行?駛公里?數(shù)、油?耗、修?理費、?輪胎、?機油使?用情況?以及各?車輛的?其它統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?，使全?車隊及?各車輛?的種類?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)簡單?、明了?、直觀?。隨?著管理?的愈加?透明化?，目前?，每一?名成員?可以適?時查詢?到目前?最及時?的車隊?和各駕?駛員準(zhǔn)?確行駛?公里數(shù)?、維修?費用、?輪胎、?機油、?領(lǐng)用時?間、數(shù)?量、金?額，以?及各車?輛過路?費、油?耗、節(jié)?超油、?班費的?準(zhǔn)確總?額和明?細(xì)數(shù)據(jù)?。車隊?的車輛?調(diào)度、?車輛維?修、班?組建設(shè)?工作都?逐步走?向制度?化、規(guī)?范化，?向簡單?、高效?、精細(xì)?的管理?目標(biāo)邁?進，真?正做到?車隊管?理透明?如水。?四、?加強接?待管理?，提高?服務(wù)水?平本?人積極?配合主?任緊緊?圍繞公?司的中?心工作?，按照?“接待?也是生?產(chǎn)力”?的思路?，以提?高接待?服務(wù)水?平為目?標(biāo)，自?覺增強?責(zé)任意?識，充?分發(fā)揮?接待“?載體”?功能，?有效地?推進了?自身工?作登臺?階、上?水平，?較好地?履行了?接待部?門的職?能作用?，為領(lǐng)?導(dǎo)機關(guān)?順利開?展工作?、擴大?對外交?流、推?動公司?快速發(fā)?展做出?了積極?貢獻。?堅持熱?情周到?，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?原則，?工作中?，努力?做到高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，慎思?慎行、?細(xì)致周?到，滿?腔熱情?地為客?人服好?務(wù)。同?時，對?服務(wù)員?進行了?多批次?的崗位?培訓(xùn)，?提高了?服務(wù)質(zhì)?量和水?平，受?到了客?人廣泛?好評。?堅持?方便務(wù)?實，勤?儉節(jié)約?的原則?，在保?證客人?必要的?工作、?生活條?件的前?提下，?堅持一?切從實?際出發(fā)?，不擺?闊氣，?不講排?場，嚴(yán)?格按照?要求辦?事，既?保證了?接待工?作的圓?滿完成?，又節(jié)?省了接?待支出?，減輕?了財政?壓力。?上半年?本人基?本完成?了后勤?保障的?任務(wù)，?履行了?相應(yīng)職?能，通?過努力?，部分?內(nèi)部管?理工作?得到加?強和提?升。但?工作中?暴露出?的問題?和不足?仍不可?忽視，?也需要?今后工?作中進?一步加?以完善?和改進?。1?、工作?落實不?徹底，?導(dǎo)致工?作細(xì)節(jié)?有時出?現(xiàn)紕漏?。表現(xiàn)?在工作?跟進仍?然不夠?，員工?接受工?作和領(lǐng)?導(dǎo)安排?工不清?晰；工?作范圍?有遺漏?。雖然?領(lǐng)導(dǎo)的?要求傳?達下去?了，但?在抽查?過程中?仍然能?發(fā)現(xiàn)問?題。?2、部?分基層?管理人?員文化?程度偏?低，管?理經(jīng)驗?不足，?導(dǎo)致工?作組織?沒有章?法，內(nèi)?部還在?管理混?亂或水?平偏低?的情況?。3?、工作?效率低?，落實?工作不?及時。?員工工?作落實?還依賴?上級的?檢查和?監(jiān)督，?導(dǎo)致不?應(yīng)出現(xiàn)?的問題?出現(xiàn)。?4、?服務(wù)能?力欠缺?，存在?想服務(wù)?但缺乏?服務(wù)技?巧和服?務(wù)手段?的情況?，沒有?養(yǎng)成良?好的服?務(wù)習(xí)慣?，對其?他部門?的工作?不了解?也是后?勤服務(wù)?針對性?不強的?主要原?因。?5、與?其他部?門還不?能做到?無縫溝?通，存?在“上?邊熱，?下邊冷?“的情?況，基?層員工?基本不?溝通或?溝通不?力，導(dǎo)?致工作?執(zhí)行的?不協(xié)調(diào)?。五?、針對?以上問?題，本?人將在?下半年?的工作?中重點?加以關(guān)?注和解?決，結(jié)?合細(xì)節(jié)?問題，?重點做?好以下?幾方面?的工作?：1?、加強?人性化?服務(wù)管?理，牢?固樹立?“以人?為本、?科學(xué)管?理、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?、保障?有力”?的理念?，實現(xiàn)?準(zhǔn)確調(diào)?動、迅?速行動?，有電?必接、?接電必?應(yīng)的快?速反應(yīng)?體系，?加強崗?位人員?的素質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)，?提升隊?伍的整?體素質(zhì)?，做到?嚴(yán)管理?、細(xì)落?實，確?保工作?“三到?位”，?使人性?化服務(wù)?貫穿到?每個員?工。?2、加?強員工?思想教?育工作?，定期?組織學(xué)?習(xí)崗位?職責(zé)及?有關(guān)業(yè)?務(wù)知識?，注重?與精細(xì)?化管理?相結(jié)合?，不斷?提高員?工思想?意識和?服務(wù)質(zhì)?量。?3、建?立員工?的監(jiān)督?考核體?系，考?核內(nèi)容?進一步?量化，?確保后?勤主要?工作管?理的目?標(biāo)的實?現(xiàn)。同?時與公?司績效?考核有?效結(jié)合?，真正?發(fā)揮考?核對工?作的促?進作用?。4?、解決?效率偏?低的問?題，將?工作安?排、工?作處理?、工作?跟蹤、?工作回?復(fù)流程?形成閉?環(huán)。?5、圍?繞人性?化服務(wù)?提升理?念，不?斷擴展?服務(wù)細(xì)?節(jié)和流?程，針?對實際?情況,?嚴(yán)格把?握食品?采購質(zhì)?量,確?保食品?衛(wèi)生安?全,保?障職工?身心健?康。?總之，?下半年?依然面?臨著諸?多的問?題，對?此，本?人將認(rèn)?真總結(jié)?上半年?的經(jīng)驗?教訓(xùn)，?力爭下?半年工?作各方?面再有?所突破?，切實?提高后?勤保障?能力和?運行水?平。?后勤教?師工作?總結(jié)模?板（九?）一?年來，?在市委?、市政?府的政?府領(lǐng)導(dǎo)?下，在?教育班?子及全?體成員?的幫助?下，我?緊緊圍?繞教育?局行政?辦公室?的中心?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進工作?方法，?提高工?作效率?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)。?一、高?質(zhì)量完?成了本?職工作?重點?來電件?件落實?，綜合?協(xié)調(diào)工?作中，?盡職盡?責(zé)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，細(xì)心?安排，?各項工?作都圓?滿完成?；認(rèn)真?整理各?類文書?檔案6?87卷?，處理?上級來?文53?6件，?下發(fā)各?類文件?及信息?100?多件，?分別比?去年增?加60?卷、2?0件和?30件?，辦理?人大建?議，政?協(xié)提案?14件?，并獲?市人大?、市政?協(xié)領(lǐng)導(dǎo)?的高度?好評，?處理市?委信箱?反映的?問題1?30多?件。_?___?月份在?汶川大?地震救?災(zāi)過程?中，做?好了宣?教及捐?款工作?。__?__月?份與市?安監(jiān)局?、交警?大隊一?起完成?了對全?市校車?的檢查?工作。?會務(wù)、?接待、?車輛管?理、衛(wèi)?生安全?等服務(wù)?工作的?水平有?了進一?步提高?，接待?基層反?映問題?三十多?起，妥?善處理?了許多?矛盾，?不能及?時解決?的問題?分別做?了工作?解釋和?移交。?高水平?、高質(zhì)?量安排?接待了?上級和?肥城的?教育督?導(dǎo)工作?。在?車輛管?理方面?，高標(biāo)?準(zhǔn)，高?要求，?司機的?服務(wù)意?識有了?較大提?高，全?部車輛?共行駛?近40?萬公里?，無交?通事故?發(fā)生，?保證了?局里各?項工作?的'順?利開展?。在衛(wèi)?生安全?等工作?中也緊?緊圍繞?抓落實?，不懈?怠，確?實做到?了服務(wù)?第一。?在印信?管理方?面。實?行了等?級審批?制度，?確認(rèn)領(lǐng)?導(dǎo)或主?管領(lǐng)導(dǎo)?簽字后?可辦理?手續(xù)。?從而嚴(yán)?肅印信?管理，?完善印?信制度?，樹立?了教育?良好形?象。?二、存?在的不?足在?過去的?一年里?，工作?中雖然?取得了?一定的?成績，?但也存?著不足?和缺點?。1?、具體?工作中?調(diào)研機?會很少?，對基?層工作?情況了?解的不?夠深刻?。2?、政治?理論和?業(yè)務(wù)水?平學(xué)習(xí)?抓的不?夠。?3、考?慮問題?不夠具?體，不?夠全面?。在?今后工?作中要?逐步糾?正不足?，使自?己的思?想覺悟?，工作?方法有?較大改?進。?后勤教?師工作?總結(jié)模?板（十?）在?___?_中這?塊沃土?上，德?育和教?學(xué)的鮮?花紛紛?怒放，?作為后?勤人員?我們分?外高興?，因為?我們是?綠葉，?我們實?現(xiàn)了綠?葉的價?值，綠?葉的價?值就是?讓花兒?開的更?艷，芬?芳四溢?。今?天借此?機會，?主要是?簡單總?結(jié)一下?后勤半?年來的?工作，?更重要?的是表?達一下?我們?nèi)?體后勤?人員對?大家的?感激之?情，沒?有你們?的理解?、支持?我們的?工作也?不會那?么出色?。我?們后勤?工作不?是停留?在花好?錢，管?好物，?及時維?修上，?而是要?用智慧?和汗水?向更高?的目標(biāo)?邁進，?我始終?強調(diào)后?勤是一?支優(yōu)秀?的團隊?。我們?的工作?理念和?精髓可?以用十?二個字?來形容?，“少?說多干?，養(yǎng)成?習(xí)慣，?快樂奉?獻”以?此來鞭?策每一?位成員?，做到?一呼百?應(yīng)。?具體工?作如下?：一?、學(xué)期?初整個?食堂自?來水凍?了，我?們研究?制定了?多種實?施，想?盡辦法?排查，?不管天?有多冷?，地有?多硬，?活有多?苦，找?到為止?，功夫?不負(fù)有?心人，?終于發(fā)?現(xiàn)是主?管道凍?了。沒?有草率?的實施?破壞性?搶修，?而是接?明管，?保障學(xué)?校正常?用水。?二、?我們改?變工作?方法，?能自己?干的不?再去雇?人，比?如修門?、路基?、晾衣?架等，?作為領(lǐng)?導(dǎo)一定?要重心?下移，?起到表?率作用?，不把?自己看?的多么?神圣，?有活大?家干唄?。這學(xué)?期還遇?到一個?難活，?教學(xué)樓?下水道?堵塞了?，請了?___?_，也?很無奈?，逼得?你自己?想辦法?，我總?結(jié)優(yōu)秀?是逼出?來的，?智慧也?不是學(xué)?來的，?也是逼?出來的?。三?、本學(xué)?期繼續(xù)?實行了?節(jié)約工?程，今?年維修?要好于?上學(xué)期?，得益?于學(xué)校?的管理?，后勤?和德育?共同制?定實施?了物品?保管獎?懲措施?，大家?都能參?與到管?理中去?，特別?是班主?任默默?作了很?多工作?。四?、食堂?經(jīng)過一?年的運?作，已?經(jīng)是高?標(biāo)準(zhǔn)、?上檔次?了，每?天要完?成上千?人吃飯?，挺難?的，稍?有疏忽?就要出?現(xiàn)這樣?那樣的?問題，?可見食?堂領(lǐng)導(dǎo)?和工作?人員要?付出超?出想象?的辛苦?，值得?學(xué)習(xí)的?是他們?的團結(jié)?和快樂?，我倡?導(dǎo)的是?用心工?作，快?樂工作?，我每?次去看?到大家?都在忙?，不分?領(lǐng)導(dǎo)和?同仁，?有活大?家干，?有事大?家想，?發(fā)揮出?集體的?智慧，?這就是?團隊精?神。?五、綠?化整整?忙了一?個學(xué)期?，整體?目標(biāo)就?是六個?字，“?樹活、?花開、?草綠”?，要完?成這個?目標(biāo)也?很難，?現(xiàn)在看?效果相?當(dāng)不錯?，我很?滿意，?這也得?益于后?勤隊伍?的整體?努力，?一呼百?應(yīng)，澆?水五點?就到，?非常準(zhǔn)?時，晚?上又很?晚回家?，徐主?任天天?起早澆?水，晚?上學(xué)生?放晚自?習(xí)了，?還在澆?水，黨?員活動?都沒參?加，這?就是對?工作的?一份執(zhí)?著。老?教師王?敦嶺、?常玉武?起到表?率作用?。特別?是栽教?學(xué)樓前?得錦帶?時，時?間緊，?任務(wù)重?，發(fā)揮?出團隊?精神，?全員出?動，也?有教學(xué)?的主動?參與，?用了兩?節(jié)課完?成任務(wù)?，場面?感人，?我是感?慨萬千?。更得?益于美?術(shù)組的?同仁，?發(fā)揮出?了他們?的才智?，使我?們的綠?化工作?上檔次?，有品?位。?六、好?的團隊?，一定?有出色?的成員?，首先?我們后?勤有兩?名出色?的干將?，他們?都是做?事人，?有能力?，有素?質(zhì)，帶?動了整?體地發(fā)?展，默?默無聞?的王_?___?，讓人?放心的?李__?__，?起早貪?黑的曲?___?_、丁?___?_，隨?叫隨到?的王_?___?、張_?___?、楊_?___?等。正?因為有?了他們?出色的?表現(xiàn)，?才有了?我們這?個優(yōu)秀?的團隊?，現(xiàn)在?校園里?，水通?了，院?綠了，?花開了?。至?此我不?由得想?起剛結(jié)?識的_?___?的書法?頂尖級?人物_?___?說的話?；人一?輩子不?能浮躁?，浮躁?你就不?踏實。?我們要?在各自?的領(lǐng)域?里，施?展自己?的才華?，成就?自己的?夢想，?也就是?逢其時?，恰其?位，盡?其才。?你才會?一生無?悔。?后勤教?師工作?總結(jié)模?板（十?一）?本學(xué)期?即將過?去，在?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)和全?體教職?工的積?極支持?及配合?下，有?計劃、?有步驟?、有重?點地完?成了各?項工作?，確保?了學(xué)校?教育教?學(xué)工作?順利開?展。一?學(xué)期來?，我們?始終本?著“全?心全意?地為教?育教學(xué)?服務(wù)、?為師生?服務(wù)”?的宗旨?，努力?做好財?務(wù)財產(chǎn)?管理、?后勤常?規(guī)管理?、安全?衛(wèi)生管?理等方?面的工?作，圓?滿地完?成各項?工作，?達到計?劃要求?，現(xiàn)將?本學(xué)期?總務(wù)工?作作如?下一?、財務(wù)?財產(chǎn)管?理方面?財務(wù)?工作嚴(yán)?格按財?務(wù)、會?計制度?實施管?理，依?法照章?做好財?務(wù)管理?工作，?管理好?教育經(jīng)?費的收?支。在?資金使?用上，?嚴(yán)格執(zhí)?行審批?制度，?堅持按?計劃行?事，合?理使用?資金，?保證專?款專用?，堅持?以“少?花錢，?多辦事?，辦好?事”為?原則，?用好學(xué)?校每一?分錢，?提高資?金的使?用效率?。在重?大的資?金使用?上，學(xué)?校通過?行政會?議討論?，并向?全體教?師公示?，接受?群眾監(jiān)?督。具?體工作?如下：?1、?協(xié)助校?長做好?學(xué)校經(jīng)?費的收?支管理?，認(rèn)真?編制_?___?年度的?經(jīng)費預(yù)?算。本?著“量?入為出?、收支?平衡，?保證重?點”的?原則，?加強資?金管理?，合理?安排資?金，編?制好本?年度的?維修經(jīng)?費及設(shè)?備購置?費計劃?，開源?節(jié)流，?提高資?金使用?效果，?確保學(xué)?校教育?教學(xué)的?各項工?作任務(wù)?順利完?成。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行?上級主?管部門?制訂收?費標(biāo)準(zhǔn)?，做好?收費公?示。做?到了無?亂收費?、無亂?攤派、?無擅自?增加收?費項目?。3?、加強?校產(chǎn)管?理、提?高使用?效率。?添置的?設(shè)備及?時登記?造冊。?二、?校園綠?化美化?方面?1、本?學(xué)期，?移栽種?萬年青?80多?棵，定?期對花?草澆水?、施肥?、修剪?。2?、對學(xué)?校運動?場地、?學(xué)生活?動場地?進行了?精心修?整、硬?化，用?去資金?十多萬?元；建?了球場?，添置?了墻壁?畫，用?去資金?三萬多?元；花?了八、?九千元?添置了?校園設(shè)?備；對?遠教室?窗簾進?行了更?新。美?化了校?園，營?造了氛?圍；給?師生提?供一個?舒適、?愉悅的?學(xué)習(xí)和?生活環(huán)?境。?三、后?勤常規(guī)?管理方?面1?、做好?教師教?學(xué)用品?及學(xué)生?學(xué)習(xí)用?品的準(zhǔn)?備工作?，保證?教育教?學(xué)工作?順利開?展。?2、做?好后勤?保障工?作，保?證各類?活動正?常有序?進行。?3、?好學(xué)校?設(shè)施的?維護工?作。本?著節(jié)約?的原則?，自己?動手做?些小修?理，如?：門窗?、門鎖?、電燈?、水龍?頭等。?4、?加強對?學(xué)校的?衛(wèi)生工?作的管?理，本?學(xué)期在?班主任?老的辛?勤勞動?下，我?校的衛(wèi)?生工作?又上了?一個新?的臺階?，各班?的衛(wèi)生?包干區(qū)?能持久?的保持?干凈整?潔，消?除了衛(wèi)?生死角?，切實?落實了?學(xué)校衛(wèi)?生管理?制度。?四、?安全工?作1?、完善?制度，?落實責(zé)?任結(jié)合?實際，?制定并?完善了?針對性?和操作?性比較?強的各?項安全?工作制?度，與?全體教?職工簽?訂了安?全工作?責(zé)任狀?。2?、加強?檢查，?排除隱?患堅持?日看、?周查、?月報制?度3、?利用“?國旗下?講話”?和晨會?、黑板?報、校?園宣傳?櫥窗、?班隊活?動、法?律知識?及交通?法規(guī)講?座、消?防安全?逃生演?練和講?座等，?對學(xué)生?進行《?小學(xué)生?日常行?為規(guī)范?》、《?預(yù)防未?成年人?犯罪法?》等安?全知識?教育；?還請了?派出所?、交警?、衛(wèi)生?院來學(xué)?校進行?法制、?交通、?衛(wèi)生知?識講座?。五?、校建?工作?1、新?建的教?學(xué)樓已?峻工。?2、?學(xué)校用?了十多?萬元對?地面進?行了硬?化，新?建了乒?乓球活?動場所?。六?、工作?反思?1、教?師住宿?生在活?動和管?理上還?有待改?進。?2、電?的浪費?現(xiàn)象有?待采取?措施。?3、?環(huán)境衛(wèi)?生保持?問題。?在環(huán)境?衛(wèi)生管?理上，?保潔工?作雖然?總體上?有了大?的改變?，但還?存在不?足的地?方，需?加強學(xué)?校衛(wèi)生?保潔工?作的管?理，來?提高衛(wèi)?生保潔?工作，?從而使?校園常?年保持?潔、凈?、美，?讓師生?在優(yōu)美?、整潔?、舒適?的環(huán)境?中工作?和學(xué)習(xí)??；?顧一學(xué)?期的工?作，在?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)及后?勤人員?的共同?努力，?不論在?后勤服?務(wù)，還?是管理?方面都?取得了?一定的?成績，?有些工?作受到?領(lǐng)導(dǎo)的?贊可；?由于總?務(wù)后勤?工作事?務(wù)繁雜?，還有?許多地?方?jīng)]能?做得令?人滿意?，有待?于我們?今后的?努力，?后勤工?作今后?面臨的?任務(wù)還?很多，?我們決?心大膽?探索，?不斷實?踐，努?力創(chuàng)造?新的業(yè)?績。?后勤教?師工作?總結(jié)模?板（十?二）?一個學(xué)?年匆匆?而過,?我校后?勤工作?,遵循?學(xué)?？?體工作?思路和?后勤工?作計劃?,以提?供良好?的物質(zhì)?條件和?優(yōu)質(zhì)的?教育教?學(xué)環(huán)境?為重點?,在工?作中堅?持以“?服務(wù)”?為宗旨?,強化?后勤工?作人員?素質(zhì),?提高辦?事的實?效性。?我們遵?循學(xué)校?總體工?作思路?,圍繞?教育教?學(xué)這個?中心制?訂了后?勤工作?計劃,?避免后?勤保障?缺位而?影響教?學(xué)工作??，F(xiàn)總?結(jié)如下?：1?、努力?改善教?學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)?環(huán)境。?今年所?有辦公?室,教?室全部?安裝了?通風(fēng)式?拉窗,?再次粉?刷了墻?壁,平?整了地?面。?2、維?修及時?、服務(wù)?到位。?凡是影?響到教?學(xué)工作?的事都?及時處?理,今?年維修?、更換?燈管1?3次,?更換閥?門水嘴?共6只?。零星?維修服?務(wù)21?次3?、配合?政教、?教務(wù)開?展工作?,基本?做到一?線問題?需要后?勤協(xié)作?的,我?們都是?隨叫隨?到,力?爭做到?解決問?題快、?不留尾?巴。?4、加?強文印?工作的?管理,?解決了?文印工?作中的?薄弱環(huán)?節(jié),服?務(wù)及時?到位。?5、?加強了?倉庫的?分類管?理,使?后勤管?理工作?更加集?中、規(guī)?范。?6、今?年,后?勤管理?繼續(xù)執(zhí)?行了《?物品采?購申請?審批制?度》、?《物品?領(lǐng)用保?管的有?關(guān)規(guī)定?》、《?維修申?報制度?》,有?效地規(guī)?范了學(xué)?校的后?勤管理?工作。?7、?為了加?強校園?管理,?我們還?制訂了?《校園?安全管?理規(guī)定?》、《?校園安?全緊急?預(yù)案》?、《校?園安全?防火制?度》,?從而保?障校園?安全,?杜絕了?安全隱?患。?8、今?年對學(xué)?校資產(chǎn)?進行了?一次摸?底清查?,所有?資產(chǎn)全?部登記?、建帳?,管理?日趨完?善。?9、加?強管理?,開源?節(jié)流。?資金是?學(xué)校的?命脈。?按照校?長要求?,學(xué)校?后勤工?作要有?主動性?、前瞻?性、服?務(wù)性、?科學(xué)性?、全局?性。學(xué)?校財會?部門嚴(yán)?格履行?規(guī)章制?度,積?極開源?節(jié)流、?勤儉持?家。做?好收支?有計劃?、有審?批、有?手續(xù)。?10?、加強?紙張和?辦公耗?材的管?理,實?行由主?管審批?復(fù)印和?油印的?業(yè)務(wù),?并負(fù)責(zé)?紙張的?管理,?使紙張?消耗大?幅降低?。1?1、頒?布執(zhí)行?《公物?損壞賠?償制度?》,使?人為損?壞公物?現(xiàn)象得?到有效?扼制。?綜上工?作,得?益于領(lǐng)?導(dǎo)指揮?有方、?各部門?協(xié)同配?合,使?后勤工?作基本?上做到?了使人?信賴,?效率讓?人贊許?,態(tài)度?令人滿?意。篇?二：_?___?中學(xué)后?勤工作?總結(jié)_?___?中學(xué)后?勤工作?總結(jié)?___?_中學(xué)?后勤工?作總結(jié)?光陰似?箭，一?學(xué)期轉(zhuǎn)?眼就過?去了，?回顧過?去的工?作，在?校長和?校委會?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?學(xué)校全?體后勤?工作人?員的勤?奮努力?的工作?下，學(xué)??？倓?wù)?工作取?得了一?定的成?績，現(xiàn)?將__?__春?季后勤?工作總?結(jié)如下?：一?、服務(wù)?教育、?和諧無?私后勤?工作，?是保證?學(xué)校教?育教學(xué)?工作正?常進行?的后勤?保障。?作為后?勤工作?人員必?須樹立?為教育?教學(xué)服?務(wù)的思?想，主?動、熱?情、全?心全意?為教育?教學(xué)服?務(wù)。為?了做好?這項工?作，總?務(wù)處重?新修訂?了管理?制度，?根據(jù)后?勤每個?人的特?點作了?合理分?工，明?確了每?個崗位?的職責(zé)?，充分?調(diào)動了?他們工?作的積?極性和?主動性?。半年?來，總?務(wù)工作?人員進?一步樹?立了服?務(wù)育人?的意識?，能積?極主動?地為教?育第一?線的教?師、學(xué)?生服務(wù)?，自覺?地為教?師學(xué)生?排憂解?難，保?證了學(xué)?校教育?教學(xué)工?作的正?常開展?。各成?員之間?分工合?作，團?結(jié)協(xié)作?，相互?支持，?無私奉?獻，為?各項任?務(wù)得以?圓滿完?成打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。二?、同心?協(xié)力、?齊抓共?管今年?春季，?結(jié)合學(xué)?校的工?作計劃?，為使?學(xué)校環(huán)?境進一?步優(yōu)化?，為教?師、學(xué)?生營造?優(yōu)良的?工作、?學(xué)習(xí)環(huán)?境，主?要做了?如下工?作：?1、新?年伊始?，就接?到教育?局通知?，正月?十二要?開始拆?除老辦?公樓，?于是電?線、廣?播線、?電話線?的拆除?和重新?安裝工?作立即?展開，?整棟樓?的辦公?用品和?實施兩?天全部?搬完，?保證了?全體師?生學(xué)習(xí)?生活的?正常進?行和辦?公樓的?順利拆?除。?2、為?了保證?新教學(xué)?樓建設(shè)?的順利?進行，?后勤處?抽調(diào)一?人專門?負(fù)責(zé)基?建工作?，從破?土動工?開始一?直嚴(yán)格?管理，?目前進?展順利?，主體?已完工?。3?、對原?辦公樓?前的綠?化植物?及時進?行移栽?，目前?全部成?活，起?到美化?校園環(huán)?境的作?用。?4、加?強食堂?商店管?理，定?期對職?工進行?食品衛(wèi)?生安全?培訓(xùn)，?層層簽?訂責(zé)任?狀，從?原料的?進購、?加工到?銷售全?程監(jiān)控?；每月?對食堂?商店進?行安全?排查，?確保不?發(fā)生任?何食品?衛(wèi)生安?全事故?；食堂?商店員?工齊心?協(xié)力，?任勞任?怨，一?心撲在?學(xué)校工?作上：?陳佑貴?身體一?直不舒?服，早?就應(yīng)該?到醫(yī)院?看病，?怕耽誤?工作，?苦苦忍?受著病?痛的折?磨，后?來還是?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?強烈要?求下才?到醫(yī)院?治療；?齊菊英?的女兒?在北京?生病住?院，她?出錢請?人代替?自己也?不缺崗?；韓興?國是從?學(xué)校校?長、黨?委書記?的位子?上退下?來的老?領(lǐng)導(dǎo)，?今年5?9歲，?本學(xué)期?被安排?到食堂?擔(dān)任事?務(wù)長，?他放下?身段，?踏踏實?實的工?作，起?早貪黑?從無半?句怨言?；豐建?平、方?玉喜兩?位班長?工作責(zé)?任心強?，做事?以身作?則，處?處為學(xué)?校著想?，在她?們的帶?領(lǐng)下食?堂商店?超額完?成了學(xué)?校定的?銷售任?務(wù)。?5、教?學(xué)樓內(nèi)?的門窗?玻璃、?電燈，?宿舍樓?的床鋪?、水管?龍頭等?設(shè)施設(shè)?備每周?一進行?檢查，?如有損?壞，及?時修理?，保證?了學(xué)生?學(xué)習(xí)生?活的正?常進行?。6?、男生?宿舍樓?一二門?窗防盜?網(wǎng)因年?數(shù)久遠?，腐蝕?嚴(yán)重，?曾有校?外青年?撬窗而?入，嚴(yán)?重威脅?到學(xué)生?的人身?和財產(chǎn)?安全，?我們對?破舊門?窗全部?更換，?對三四?五樓加?裝了防?盜網(wǎng)。?7、?為管好?、用好?現(xiàn)代化?教學(xué)設(shè)?備，和?教導(dǎo)處?協(xié)作，?制定了?相應(yīng)的?規(guī)章制?度及考?核辦法?，由于?措施得?力，基?本保證?了設(shè)備?的完好?率，確?保了信?息技術(shù)?在課堂?上發(fā)揮?作用。?8、?食堂添?置了饅?頭成型?機和蒸?柜，淘?汰了用?了近_?___?年的木?蒸籠。?9、?為了維?護學(xué)生?的學(xué)生?的身心?健康，?加強預(yù)?防新型?流感工?作，學(xué)?校對教?室、辦?公室、?各處室?以及學(xué)?生宿舍?定期進?行消毒?噴灑。?10?、完成?了校園?網(wǎng)的布?線、安?裝和調(diào)?試工作?，隨時?可投入?使用。?后勤?教師工?作總結(jié)?模板（?十三）?轉(zhuǎn)眼?間一年?過去了?，一年?內(nèi)我在?活動中?心領(lǐng)導(dǎo)?及同志?的關(guān)懷?幫助下?圓滿的?完成了?各項工?作，思?想覺悟?有了更?進一步?的提高?，后勤?教師個?人工作?總結(jié)。?本年?度工作?總結(jié)如?下：?1.品?德素質(zhì)?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德能?認(rèn)真貫?徹__?__基?本路線?，遵紀(jì)?守法，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識，?愛崗