醫(yī)院院務公開工作總結

第3頁共3頁醫(yī)院院?務公開?工作總?結_?___?醫(yī)院領?導班子?把院務?公開工?作作為?醫(yī)院改?革、發(fā)?展、穩(wěn)?定的主?要途徑?。根據(jù)?___?_發(fā)[?___?_]_?___?件精神?，進一?步加強?和改進?了院務?公開的?方式方?法，在?強化管?理和廣?泛參與?上不斷?向縱深?發(fā)展。?第一?、廣泛?參與，?增強院?務公開?的透明?性。首?先以職?代會為?載體，?把院務?公開的?具體操?作與職?代會的?操作程?序進行?有機結?合，真?正形成?有效的?職工民?主管理?體系。?同時，?利用醫(yī)?院信息?簡報和?院務公?開欄的?形式，?及時向?全院職?工傳達?醫(yī)院的?各項方?針政策?。其?次以全?院職工?、干部?大會的?形式增?強院務?公開的?廣泛性?。__?__醫(yī)?院注重?輿論先?行，多?次召開?全院職?工（黨?員）干?部大會?，使醫(yī)?院開展?工作能?夠得到?職工理?解，通?過在溝?通與理?解中達?到共識?。如醫(yī)?院院長?在全院?職工大?會上，?多次把?醫(yī)院籌?建臨街?房的情?況予以?階段性?說明等?。另?外，建?立醫(yī)患?溝通會?制度，?竭誠為?基地職?工服務?。為構?架患者?與醫(yī)院?之間溝?通的橋?梁，醫(yī)?院在基?地各單?位聘請?醫(yī)德醫(yī)?風社會?監(jiān)督員?對醫(yī)院?的各項?工作進?行監(jiān)督?。近期?，借行?風評議?的契機?，__?__醫(yī)?院每天?派專人?隨同公?司行評?監(jiān)督員?到基地?各單位?聽取意?見，并?多次召?開醫(yī)患?溝通會?，結合?職工提?出的意?見及建?議，在?醫(yī)德醫(yī)?風、價?格、服?務、技?術、環(huán)?境等幾?方面認?真進行?改進。?在此基?礎上，?___?_醫(yī)院?制訂了?醫(yī)療價?格公布?欄、特?色?？?及?？?醫(yī)生簡?介宣傳?欄等，?藥品價?格也已?大幅下?調(diào)；目?前，醫(yī)?院還正?在開展?住院病?人的一?日清單?工作，?努力讓?病人來?醫(yī)院就?醫(yī)住得?舒服，?看的明?白，走?的高興?。院領?導還承?諾，不?高于同?級同類?醫(yī)院的?物價水?平，并?在藥品?的采購?和研制?上加強?管理，?真正讓?利于民?。第?二、強?化管理?，增強?公開的?實效性?。首先?靈活運?用“跟?蹤制”?和“反?饋制”?等形式?，針對?職工特?別關心?的熱點?問題，?采取源?頭公開?、過程?公開、?結果公?開的方?式，加?強公開?的項目?管理。?如采取?“跟蹤?制”的?方法，?征求職?工對醫(yī)?院機構?、人事?、經(jīng)濟?改革和?骨干人?才激勵?辦法的?意見。?首先在?將各項?改革方?案的初?稿發(fā)至?每個職?工代表?，采取?自下而?上的形?式，反?復進行?修改，?并及時?將修改?后的結?果張貼?在院務?公開欄?上，以?此來接?受職工?代表的?全面監(jiān)?督。對?征集的?提案及?意見，?不是簡?單的答?復處理?，而是?采取“?反饋制?”，由?專門工?作小組?進行分?類，逐?項落實?，落實?的結果?及時反?饋給職?工，真?正做到?職工的?意見和?建議，?件件有?著落，?事事有?回音。?其次，?加強院?、科、?班務三?級公開?網(wǎng)絡化?管理，?規(guī)范了?___?_項公?開內(nèi)容?。尤其?是在班?務公開?方面，?正在逐?步形成?民主選?舉、評?議班級?長制度?；目前?已有兩?名護士?長是由?班組成?員民主?選舉產(chǎn)?生。?在實踐?中我們?不斷探?索符合?醫(yī)院特?色的院?務公開?的方式?方法，?主要作?到了四?個結合?：—?院務公?開與醫(yī)?院工作?目標相?結合。?—院?務公開?與社會?效益、?經(jīng)濟效?益相結?合—?院務公?開與民?主管理?、民主?監(jiān)督相?結合，?實現(xiàn)共?同管理?，保證?監(jiān)督有?效。?—院務?公開與?職工關?心的熱?點、難?點問題?相結合?，實現(xiàn)?職工心?順氣旺?，保證?醫(yī)院工?作政令?暢通。?我們?的體會?是：院?務公開?工作領?導重視?是關鍵?，群眾?參與是?基礎，?職代會