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第5頁共5頁建筑安?全質(zhì)量?工作總?結(jié)范文?大路?煤矸石?熱電一?期工程?從__?__年?___?_月份?開工以?來,為?全面貫?徹落實(shí)?公司質(zhì)?量文化?理念“?規(guī)范施?工,一?次成優(yōu)?”,圍?繞著“?達(dá)標(biāo)投?產(chǎn),確?保行業(yè)?優(yōu)質(zhì)工?程,爭?創(chuàng)魯班?獎(jiǎng)”的?工程總?體目標(biāo)?,在華?電總承?包起帶?頭兵作?用,堅(jiān)?持以技?術(shù)策劃?為龍頭?,以創(chuàng)?建過程?精品為?著力點(diǎn)?,以“?四新”?技術(shù)應(yīng)?用為手?段,以?嚴(yán)格的?質(zhì)量監(jiān)?督為保?障,推?動(dòng)工程?質(zhì)量水?平整體?提高。?在公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心和項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)的支?持下通?過項(xiàng)目?部全體?員工一?直的奮?戰(zhàn)拼搏?、努力?進(jìn)取,?克服了?天氣、?環(huán)境、?遠(yuǎn)離本?部等各?種不利?因素的?影響,?現(xiàn)承建?的c標(biāo)?段工程?質(zhì)量已?圓滿完?成了本?年度的?質(zhì)量目?標(biāo)、指?標(biāo),下?面把今?年的工?作總體?結(jié)匯報(bào)?如下:?項(xiàng)目?目前基?本概況?1、?為實(shí)現(xiàn)?本工程?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)?,項(xiàng)目?部提前?策劃編?制了各?專業(yè)精?細(xì)化施?工工藝?標(biāo)準(zhǔn),?其目的?是喚起?全體員?工“百?年大計(jì)?,質(zhì)量?第一”?的質(zhì)量?意識(shí),?項(xiàng)目部?積極開?展“施?工工藝?精品示?范項(xiàng)目?”和“?重點(diǎn)質(zhì)?量控制?項(xiàng)目”?活動(dòng),?針對(duì)本?工程的?施工特?點(diǎn),對(duì)?工程施?工中質(zhì)?量控制?難度較?大,容?易產(chǎn)生?施工質(zhì)?量通病?,施工?工藝較?為復(fù)雜?,感觀?要求較?高的施?工項(xiàng)目?,共確?定了_?___?項(xiàng)為本?工程的?“施工?工藝精?品示范?項(xiàng)目”?___?_項(xiàng)“?重點(diǎn)質(zhì)?量控制?項(xiàng)目”?。各專?業(yè)針對(duì)?項(xiàng)目的?關(guān)鍵施?工工序?及技術(shù)?要點(diǎn),?___?_制訂?施工精?品工藝?標(biāo)準(zhǔn)及?重點(diǎn)質(zhì)?量保證?措施,?并__?__貫?徹實(shí)施?。項(xiàng)目?部定期?對(duì)重點(diǎn)?質(zhì)量控?制項(xiàng)目?的實(shí)施?進(jìn)行檢?查。通?過這兩?項(xiàng)活動(dòng)?的開展?,來展?現(xiàn)項(xiàng)目?質(zhì)量亮?點(diǎn),從?而帶動(dòng)?整個(gè)工?程項(xiàng)目?的施工?工藝質(zhì)?量水平?的提高?,樹立?創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)?目與營?造項(xiàng)目?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)氛圍?。2?、實(shí)施?質(zhì)量責(zé)?任制考?核,通?過執(zhí)行?質(zhì)量責(zé)?任制考?核管理?辦法,?落實(shí)管?理和操?作各個(gè)?崗位的?質(zhì)量責(zé)?任。開?展質(zhì)量?驗(yàn)收一?次通過?率考核?管理,?加強(qiáng)過?程質(zhì)量?檢查、?隨機(jī)抽?查和專?項(xiàng)督查?,強(qiáng)化?質(zhì)量責(zé)?任落實(shí)?和質(zhì)量?獎(jiǎng)懲,?由于施?工隊(duì)人?員配備?不到位?,煙囪?基礎(chǔ)外?觀存在?缺陷,?我們要?求加強(qiáng)?現(xiàn)場管?理并下?發(fā)整改?單并驗(yàn)?收閉環(huán)?,工程?整體質(zhì)?量符合?規(guī)范要?求。提?高質(zhì)量?過程的?預(yù)控能?力,促?進(jìn)工程?質(zhì)量一?次成優(yōu)?。3?、嚴(yán)格?實(shí)行三?級(jí)質(zhì)量?檢驗(yàn)制?度,嚴(yán)?格按照?質(zhì)量檢?驗(yàn)計(jì)劃?及檢驗(yàn)?程序進(jìn)?行驗(yàn)收?。質(zhì)量?部專職?質(zhì)檢員?圍繞流?程簡化?,大部?分時(shí)間?在現(xiàn)場?巡查巡?視,發(fā)?現(xiàn)的缺?陷均采?用口頭?方式通?知整改?,效果?好整改?快,對(duì)?有些不?能及時(shí)?整改的?采取下?發(fā)整改?通知單?和罰款?單。另?外,在?施工過?程中,?質(zhì)檢人?員每天?對(duì)重要?施工?環(huán)節(jié)進(jìn)?行多頻?次檢查?和跟班?旁站,?做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、?及時(shí)糾?正、及?時(shí)驗(yàn)收?。對(duì)一?些關(guān)鍵?施工工?序和關(guān)?鍵部位?質(zhì)檢員?采用旁?站方式?,如大?體積混?凝土。?工程實(shí)?體上項(xiàng)?目部堅(jiān)?持出現(xiàn)?質(zhì)量事?故“四?不放過?”原則?,對(duì)出?現(xiàn)問題?及時(shí)召?開專題?會(huì)對(duì)原?因進(jìn)行?分析、?追溯到?位,對(duì)?出現(xiàn)問?題能嚴(yán)?肅、認(rèn)?真,整?改徹底?。為了?杜絕質(zhì)?量缺陷?與通病?的發(fā)生?,加強(qiáng)?質(zhì)量通?病防治?,專業(yè)?及時(shí)編?制了質(zhì)?量通病?防治措?施和糾?正預(yù)防?措施,?如回填?土預(yù)防?措施、?煙囪外?觀和道?路出現(xiàn)?裂紋糾?正措施?等,有?效地防?止質(zhì)量?通病的?發(fā)生。?在項(xiàng)目?部的共?同努力?下一直?得到業(yè)?主們的?好評(píng),?在質(zhì)量?會(huì)議上?業(yè)主監(jiān)?理們要?求另兩?家施工?單位在?回填土?施工和?砼養(yǎng)護(hù)?等要向?我們學(xué)?習(xí)。?4、在?工程開?工時(shí),?項(xiàng)目部?就根據(jù)?公司《?質(zhì)量、?職業(yè)健?康安全?和環(huán)境?管理手?冊》編?制了項(xiàng)?目管理?大綱,?項(xiàng)目部?質(zhì)量管?理除執(zhí)?行公司?各項(xiàng)管?理制度?外,根?據(jù)項(xiàng)目?管理大?綱要求?編制了?《質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)規(guī)?劃》、?《質(zhì)量?獎(jiǎng)罰規(guī)?定》、?《技術(shù)?質(zhì)量例?會(huì)管理?規(guī)定》?、《竣?工技術(shù)?資料編?制細(xì)則?》、《?商品混?凝土質(zhì)?量控制?辦法》?及各專?業(yè)《質(zhì)?量檢驗(yàn)?劃分表?》等管?理文件?。從施?工工藝?及過程?控制上?下功夫?,注重?對(duì)施工?方案、?施工工?藝和施?工程序?的優(yōu)化?工作。?進(jìn)行策?劃、評(píng)?審,吸?納各方?建議、?施工經(jīng)?驗(yàn)和先?進(jìn)施工?技術(shù),?最終編?制科學(xué)?合理的?施工方?案,并?在項(xiàng)目?施工前?對(duì)施工?作業(yè)人?員認(rèn)真?交底,?做到方?案有交?底、施?工有依?據(jù)、控?制有措?施、質(zhì)?量有標(biāo)?準(zhǔn)。施?工過程?中技術(shù)?員、質(zhì)?檢員及?施工班?組對(duì)一?些關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)依?據(jù)《工?程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)?制性條?文》從?嚴(yán)把關(guān)?,通過?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)來?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)計(jì)劃?和精品?工程的?目標(biāo)。?5、?質(zhì)量管?理人員?同時(shí)嚴(yán)?把材料?質(zhì)量關(guān)?,對(duì)到?貨材料?進(jìn)行入?庫檢驗(yàn)?,檢查?材料的?外觀質(zhì)?量,物?資的品?種、規(guī)?格、型?號(hào)、等?級(jí)是否?符合工?程質(zhì)量?要求,?對(duì)不合?格或不?合要求?的原材?料堅(jiān)決?予以退?場,所?有材料?都經(jīng)驗(yàn)?收合格?并報(bào)審?監(jiān)理認(rèn)?可后方?可用到?工程上?。本工?程計(jì)量?器具共?計(jì)__?__件?,無超?期和不?做校驗(yàn)?的器具?在工程?中使用?。工?程施工?過程控?制:?1:鋼?筋工程?:從原?材料抓?起,對(duì)?鋼筋進(jìn)?場時(shí)的?驗(yàn)收、?鋼筋加?工、_?___?進(jìn)行嚴(yán)?格控制?,杜絕?了不合?格的原?材料進(jìn)?場,鋼?筋加工?半成品?驗(yàn)收合?格后才?能現(xiàn)場?___?_,現(xiàn)?場__?__檢?查鋼筋?接頭_?___?%檢查?,根據(jù)?規(guī)范要?求,檢?驗(yàn)試驗(yàn)?覆蓋率?___?_%。?2:?模板工?程:模?板從進(jìn)?場時(shí)嚴(yán)?格驗(yàn)收?,集中?堆放,?在木工?廠集中?制作,?嚴(yán)禁現(xiàn)?場制作?。鋼筋?___?_隱蔽?驗(yàn)收及?模板制?作合格?后,模?板方可?進(jìn)入現(xiàn)?場__?__。?項(xiàng)目部?質(zhì)量管?理人員?在模板?___?_過程?中,加?強(qiáng)過程?控制,?多頻次?地檢查?,發(fā)現(xiàn)?接縫不?嚴(yán)密、?對(duì)拉螺?桿開孔?不符合?要求、?模板加?固不符?合要求?等問題?等能得?到迅速?整改,?做到一?次成活?,滿足?要求。?3:?混凝土?工程:?從攪拌?站后臺(tái)?抓起,?原材料?、配合?比設(shè)計(jì)?、攪拌?、運(yùn)輸?、澆筑?、養(yǎng)護(hù)?各個(gè)環(huán)?節(jié)均監(jiān)?督到位??;炷?土采用?專用運(yùn)?輸車運(yùn)?輸,混?凝土泵?送至澆?搗部位?,實(shí)現(xiàn)?了混凝?土從攪?拌、運(yùn)?輸至入?模的機(jī)?械化操?作。以?上工作?,有效?地提高?了混凝?土的整?體生產(chǎn)?水平和?成形后?的外觀?質(zhì)量。?4:?回填土?:不符?合要求?的回填?土杜絕?進(jìn)入施?工現(xiàn)場?。在施?工過程?中,嚴(yán)?格按作?業(yè)指導(dǎo)?書、規(guī)?范規(guī)程?實(shí)施,?做到分?層夯實(shí)?,檢驗(yàn)?試驗(yàn)覆?蓋率_?___?%,試?驗(yàn)一次?性合格?率__?__%?。質(zhì)量?總結(jié)?___?_年,?大路質(zhì)?量部在?公司質(zhì)?量部,?項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)?下,已?完成公?司、項(xiàng)?目部全?年質(zhì)量?目標(biāo)。?為提高?專業(yè)水?平項(xiàng)目?部督促?建筑科?,、質(zhì)?量科回?公司培?訓(xùn)__?__次?,其中?,根據(jù)?工程進(jìn)?度已編?制作業(yè)?指導(dǎo)書?___?_份,?交底率?___?_%。?方案報(bào)?審__?__項(xiàng)?。召開?月度質(zhì)?量例會(huì)?___?_次,?周質(zhì)量?例會(huì)_?___?次。完?成工程?報(bào)驗(yàn):?分項(xiàng)工?程__?__項(xiàng)?,檢驗(yàn)?批__?__項(xiàng)?,隱蔽?工程_?___?項(xiàng),合?格率_?___?%,鋼?筋原材?試驗(yàn)_?___?組,鋼?筋焊接?試驗(yàn)_?___?組,砼?取樣試?塊__?__組?,回填?土試驗(yàn)?___?_組,?一次合?格率為?___?_%。?全年質(zhì)?量部共?開出內(nèi)?部整改?單__?__份?,已整?改合格?,并驗(yàn)?收閉環(huán)?。工程?整體質(zhì)?量符合?規(guī)范要?求。公?司和項(xiàng)?目部制?定得各?項(xiàng)質(zhì)量?目標(biāo)全?部完成?。_?___?年工作?__?__年?,質(zhì)量?部繼續(xù)?做好質(zhì)?量責(zé)任?制考核?,加大?質(zhì)量獎(jiǎng)?罰力度?,認(rèn)真?執(zhí)行公?司制定?的現(xiàn)場?十大質(zhì)?量紀(jì)律?,向各?級(jí)作業(yè)?人員宣?傳《國?家電站?工程強(qiáng)?制性條?文》并?做好培?訓(xùn)事宜?,踏踏?實(shí)實(shí)做?好重點(diǎn)?項(xiàng)目控?制實(shí)施?檢查,?在完成?項(xiàng)目部?承建的?質(zhì)量監(jiān)?督工作?的同時(shí)?(抓)?做好以?下幾個(gè)?方面的?工作:?1、?理順工?程與質(zhì)?量關(guān)系?,加強(qiáng)?質(zhì)量意?識(shí)的宣?傳,努?力營造?項(xiàng)目部?質(zhì)量管?理的氛?圍,促?進(jìn)質(zhì)量?管理的?提升。?2、?3、?4、?做好工?程質(zhì)量?的前期?策劃,?控制單?項(xiàng)工程?的質(zhì)量?風(fēng)險(xiǎn),?明確項(xiàng)?目質(zhì)量?目標(biāo)。?繼續(xù)開?展質(zhì)量?責(zé)任制?,并分?解到專?業(yè)班組?,使偏?差有措?施。?加大公?司現(xiàn)場?
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