某電站機電安裝工程施工管理報告

PAGExx電站機電安裝工程施工管理報告第一章工程概況xx電站工程位于xx一級支流上游，壩址在xx省xx縣xx鄉(xiāng)柳家臺村，距xx縣城90公里，該電站是xx流域規(guī)劃確定的渫水支流梯級開發(fā)的第三級，樞紐任務以發(fā)電為主，兼顧航運、旅游等。壩址控制流域面積1566km2,裝機容量3×5000KW，正常蓄水位183.5m,上游設計水位186.5m,上游校核洪水位188.3m,下游設計洪水位178.8m,下游校核洪水位180.1m，下游設計水位169.0m,下游最低尾水位168.2m;水輪機型號為ZZ□□-LH-275型軸流轉漿式，發(fā)電機為SF5000-32/4250型；最大水頭16.0m,加權平均水頭14.97m,額定水頭12.5m，最小水頭7.5m.第二章工程招投標根據(jù)建設單位發(fā)布的招標信息,我公司報名參加xx電站機電安裝工程投標，通過了施工資質預審，購買了招標文件，進行了現(xiàn)場考察,完成了投標書的編制工作，于2005年1月在張家渡水電開發(fā)公司進行了投標，經(jīng)評標委員會綜合評議，最終確定由我們xx省地方電力安裝有限公司中標承建xx電站機電安裝工程，工程中標價格為100.00萬元,質量目標優(yōu)良，2月建設單位與我們簽訂了施工合同，7月施工隊正式進場安裝。第三章工程項目及工程內容本次工程的主要工程項目及工程內容包括：3臺套水輪機及其附屬設備的安裝。3臺套水輪發(fā)電機及其附屬設備的安裝。3臺套水輪機調速系統(tǒng)的安裝。3臺套水輪發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的安裝。第四章主要施工方法機組中心確定本工程中機組中心確定采取求心器組合方式。求心器鋼琴線采用Φ0.3mm鋼絲，測頭采用精度為0.01mm的內徑千分尺，中心確定控制誤差小于0.2mm.機組中心方位與高程確定本工程中機組中心方位確定采用精度為2”誤差的全站儀進行控制放樣。高程確定采用精度為2”誤差的全站儀與水平儀組合方式。機組中心方位控制誤差小于5mm。機組高程控制誤差小于2mm.機組水平度確定本工程中座環(huán)、轉輪室、下機架、上機架、定子、鏡板等部件水平度確定采用水平梁與精度為0.02mm/m方框水平儀組合方式。安裝控制誤差小于0.02mm/m.轉子靜平衡控制本工程中三臺機組轉子靜平衡誤差最大不超過5.8kg.對于轉子每一個組裝部件都采用精度為0.2kg磅稱和精度為0.01kg的電子稱進行過磅。三臺機組在完成疊片、制動板組裝、預壓緊、熱打鍵、磁極掛裝、引線等所有安裝后，靜平衡分析最大誤差小于5.8kg.轉子橢圓度測量本工程中三臺轉子磁軛與磁極掛裝后橢圓度采用自制測圓架與百分表組合方式測量。測圓架誤差調試在0.1mm以下，測量平穩(wěn)，無跳點。磁極掛裝后橢圓度控制為小于0.5mm.軸瓦研刮本工程中推力軸瓦研刮極為重視。采用自制專用研磨架人工在鏡板工作面進行推力軸瓦接觸面積研磨。接觸面積控制在90%以上，局部不接觸面積控制在2%以下。推力瓦研磨完成后，采用軸瓦包昵子布，添加三氧化二鉻對鏡板工作面進行研磨拋光。推力軸瓦的研刮：刮花形式為燕尾形，采用自制彈簧刀刮花，刮花深度控制為0.02mm至0.05mm。刮花時先將整瓦進行分區(qū)劃格，保證2-3點/格（一格為一個平方百米面積），抗重螺栓兩側1/6瓦寬區(qū)域為大花低刮區(qū)，以保證軸瓦承重后瓦面受力均勻。新方法的嘗試本工程中，在原掌握的施工方法中，在機組盤車時，對盤車潤滑油進行了新的嘗試。原盤車都采用傳統(tǒng)的豬油。本工程在二號機組處理時，采用特級長絲潤滑油進行新的嘗試，效果極為明顯：盤車力度輕松、平穩(wěn)，不受施工溫度限制，一次打油可以多次盤車。第五章工程施工質量管理施工過程中，我們堅持“百年大計，質量第一”的方針，將施工質量視為頭等大事。（一）健全質保體系，實行全面質量管理1、推行全面管理，成立專門小組，對關鍵部位、關鍵工序進行質量控制，定期召開質量研討會，分析問題，解決疑難，有針對性地制定各項有效措施，確保工程質量和操作質量。2、發(fā)動強有力的宣傳工作，使廣大員工自覺樹立起堅定的質量意識。3、質量管理工作常抓不懈，貫徹始終，使每一分項，每一工序的施工得到跟蹤監(jiān)控。（二）遵章循規(guī)、規(guī)范施工1、嚴格按照設計圖、國家規(guī)范規(guī)程及圖紙會審紀要和監(jiān)理單位、設計單位確認的設計變更文件組織施工。2、將本工程應用的各項規(guī)范、規(guī)程、制度、標準印發(fā)到全體施工人員中，并經(jīng)常性組織學習使參戰(zhàn)人員心中有數(shù)，不盲目施工，增強自身約束力3、施工過程中出現(xiàn)的疑難點，必須按照業(yè)主預先商定的自理程序進行解決和處理。4、執(zhí)行質量管理責任制度，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級管理制度。健全質量獎罰機制，嚴格執(zhí)行質量獎罰條例，使技術質量管理工作成為工程建設的龍頭，扎扎實實遵章循規(guī)，規(guī)范施工。（三）質量檢查及驗收制度1、嚴格實行質量檢查制度，作業(yè)班組實行自復檢制度，上道工序經(jīng)檢查不合格，不得進行下道不序施工。班組檢查要自檢記錄，分部分項工程應經(jīng)質量檢查達到優(yōu)良標準后方可進行下一工序施工。2、定期組織質量檢查，項目經(jīng)理部每天組織一次檢查，我公司每星期組織一次定期檢查，并不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)質量問題，認真分析原因，及時采取措施糾正。（四）質量管理體系項目經(jīng)理：xx質量體系負責人：xx（五）施工質量管理見“質量控制體系”第六章安全生產(chǎn)與文明施工安全生產(chǎn)是施工重要控制目標之一，也是衡量施工管理水平的重要標志。因此，施工過程中,我們把安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務，本工程施工過程中安全無事故。（一）制定了安全管理的基本原則1、管生產(chǎn)的同時必須管安全；強調安全管理的目的性，不搞花架子；2、必須貫徹預防為主，重在控制的方針；3、堅持“四全”即“全員、全過程、全方位、全天候”的管理。工作準備中間檢查現(xiàn)場文明施工不合格返正處理材料合格證試驗報告自檢記錄質量評定記錄竣工驗收記錄事故處理記錄工作準備中間檢查現(xiàn)場文明施工不合格返正處理材料合格證試驗報告自檢記錄質量評定記錄竣工驗收記錄事故處理記錄嚴格執(zhí)行安全規(guī)程合理安排工序搭接執(zhí)行評定標準回訪維修機械設備準備材料勞動力準備一期土建檢查技術交底質量評定使用過程按圖施工資料整理施工熟悉圖紙和技術資料學習安全規(guī)程和組織機構準備分部分項工程書面交底自檢、互檢、專業(yè)檢安裝設備準備班組長等參加項目經(jīng)理：xx安全專責：xx(三)確定了安全管理的保證措施1、落實了安全職責，實施責任管理①建立以企業(yè)負責人親自負責，各安裝小組參與的內部督查體系；②建立以項目經(jīng)理和安全專責具體負責的現(xiàn)場安全管理執(zhí)行體系；2、定期舉行安全教育和培訓①通過安全教育與訓練，增強了人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。②定期舉行安全生產(chǎn)活動例會，并對參會人員進行安全交底。3、經(jīng)常性地進行安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是清除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害、改善勞動條件的重要方法。4、加大安全防護用品用具的的投入，推行安全作業(yè)標準化。5、根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場著重做好如下工作：①特殊工種必須持證上崗；加強設備使用及防護管理，以防傷人；②對現(xiàn)場配電及線路管理進行統(tǒng)一管理，并有記錄；③搭設支架需經(jīng)驗收，并具備防護措施后方可使用，以防高墜落；④避免違章指揮和盲目蠻干現(xiàn)象；（四）文明施工及環(huán)境管理：文明施工及環(huán)境保護是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，也是企業(yè)形象的窗口。本工程中，我們做了如下幾點工作：1、組織管理措施成立以施工負責人為組長、相關人員參加的文明施工及環(huán)境保護領導組，從管理組織、制度、資料等方面作手完善組織管理工作。2、現(xiàn)場管理措施①開展“5S”活動：即比現(xiàn)場“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”；②合理布置：對施工場地界址范圍內的便道、臨時設施、水電、料場、加工場、堆土場等合理布置；③各項內部管理制度上墻，外部施工宣傳標語齊全，規(guī)?；?；與工程所在地的單位及個人和睦為鄰，文明相處；第七章價款結算與財務管理合同價款的支付形式為按安裝進度分別進行支付。在我安裝人員進場后，支付合同款的10%，第一臺套機組安裝完成，72小時試運行合格，且第二、三臺套機組及輔助設備正常安裝時，支付合同款的20%；第二臺套機組安裝完成，72小時試運行合格，且第三臺套機組及輔助設備正常安裝時，支付合同款的20%；第三臺套機組安裝完成，72小時試運行合格后，支付合同款的20%；待承包人交齊所有竣工資料驗收合格后，支付合同款的20%；合同款的余額10%為工程質量保證金，待簽發(fā)最終驗收合格證后付清。工程在實施過程中，按工程進度，分別向總公司預借相當于合同款的40%作為工程款。專款專用，用于施工。第八章經(jīng)驗與建議本工程的機組機型特點為低水頭，大流量。這為我公司在同類型型機組安裝方面積累了寶貴的經(jīng)驗。三臺機組安裝過程中，對機組來貨質量發(fā)現(xiàn)存在很大程度的缺陷。突出體現(xiàn)在如下幾個方面：1、加工不完全，較設計圖紙有遺漏或不完全。如：轉子端壓板風扇組合螺栓孔來貨后檢查發(fā)現(xiàn)沒有加工；授油器轉動油盆組合螺栓孔來貨后檢查發(fā)現(xiàn)，鉆孔但沒有攻絲等；2、加工錯誤。如：3#機主軸密寺轉動部分較設計圖紙偏長13mm；轉子端壓板磁軛鍵槽設計為8個，加工為10個或12個；推力軸瓦擋塊與推力軸瓦間隙設計為1-2mm和5mm，加工為小于0；轉子風扇根本不能安裝，需現(xiàn)場進行處理等；3、加工質量無法保證。1#機組鏡板來貨后檢查發(fā)現(xiàn)有約10cm2面積較為嚴重銹蝕；2#和3#機組鏡板來貨安裝后，發(fā)現(xiàn)存在較大變形；2#機組推力頭來貨后檢查上導軸頸存在較嚴重銹蝕；2#和3#機組轉子磁極主絕緣存大較嚴重缺陷，絕緣電阻為0等；對于以上方面機組質量缺陷，我安裝公司在安裝過程中，都及時向監(jiān)理和業(yè)主進行了反映，現(xiàn)場具備處理條件的，都及時進行了處理。1#機組鏡板銹蝕，進行了返廠處理。2#和3#機組鏡板變形造成安裝后調試時推力軸瓦溫度過高，重新將鏡板返廠處理后安裝。但處理后情況還不是很理想，還必須結合推力軸瓦全面考慮。附件一、施工管理機構設置及主要工作人員情況本公司現(xiàn)場設置項目部及八個安裝小組。具體情況如下：序號機構設置職責范圍負責人備注1項目經(jīng)理項目全面管理xx2起重組設備吊裝xx3電焊組安裝施焊xx4機修組1機組組裝、調整整xx5機修組2機組組裝、調整整xx6電氣一次電氣一次安裝xx7電氣二次電氣二次安裝xx8高壓試驗高壓電氣試驗xx9安全專責安全監(jiān)督xx投標時計劃投入資源與施工實際設入資源情況表投標時計劃投入的勞動力資源如下：工種人數(shù)數(shù)2005年2006年4-6月6-9月9-12月1-5月機械工332520電氣工261512起重工2475電焊工21084試驗工0054司機1232其他2553技術人員2687管理人員3575臨時工02154合計17549765注：其他工種包括探傷工、測量工、炊事員、機修工等；實際投入的勞動力資源較計劃基本一致，按工種且都具備上崗資格。計劃投入的施工設備資源如下：編號名稱、型號、規(guī)規(guī)格數(shù)量編號名稱、型號、規(guī)規(guī)格數(shù)量編號名稱、型號、規(guī)規(guī)格數(shù)量1直流弧機120工頻楷振試驗裝裝置GXZ--901550139交流采樣測試系系統(tǒng)TAS--A12ZX-100005000GP121輕型高壓試驗變變TSB110/500240電測儀表檢定裝裝置TCM--15B13交流電焊機5005FL44222KGF-60直直流高壓發(fā)發(fā)生器241數(shù)字電壓表10065A14砂輪機223GWS-3A型型自動介質質測試儀242標準壓力校驗裝裝置ZB-00115搖臂鉆床搖表表243標準壓力表YBB-150056吸鐵磁鉆A1446125交流阻抗測試儀儀MODEEL87441A144精密直流電阻箱箱ZX54427電動板手69005H326FEZC-3直直流電阻快快速測試儀儀145便攜式三用表源源YB3008-A18電剪刀MOD9961255227電壓表346三相標準功率電電能表PS433-B19三相手電鉆228電流表347互感器校驗儀HHE11110手電鉆MOD6602133329氣體保護兼直流流電焊機TIG--5OOGGP148汽車吊75T液液壓111手電鉆601660330IGBT手提式式直流電焊焊機149汽車1.5T112角磨機MOD431PANA-ARRC-2550AA11交流電焊焊機150卷揚機JM-110113四合一電動工具具232PANA-ARRC-1880AA11交流電焊焊機151卷揚機JM-55514液壓鉗133BX1-5000型交流電電焊機152