年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文

第16頁共16頁年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文首?先，做?好上快?速消費(fèi)?品月銷?售業(yè)績?的回顧?及分析?。（?一）業(yè)?績回顧?：1?、開拓?了新合?作客戶?近十個(gè)?（具體?數(shù)據(jù)見?相關(guān)部?門統(tǒng)計(jì)?）。?2、市?場遺留?問題基?本解決?。市場?肌體已?逐漸恢?復(fù)健康?，有了?進(jìn)一步?拓展和?提升的?基礎(chǔ)。?（二?）業(yè)績?分析：?促成?業(yè)績的?正面因?素：?①調(diào)整?營銷思?路，對?市場費(fèi)?用進(jìn)行?承包，?降低新?客戶的?合作資?金門檻?。雖然?曾一度?被人背?后譏笑?，但“?有效就?是硬道?理”！?我公司?的思路?是促成?業(yè)績的?重要因?素之一?。②?加強(qiáng)了?工作的?過程管?理，工?作實(shí)效?有所提?升。?③用提?高提成?比例和?開發(fā)新?客戶給?予額外?獎(jiǎng)勵(lì)的?“經(jīng)濟(jì)?激勵(lì)”?手法，?形成了?“重獎(jiǎng)?之下必?有勇夫?”的積?極心態(tài)?，也是?促成業(yè)?績的重?要因素?之一。?④對?于市場?遺留問?題的解?決，依?據(jù)“輕?重緩急?”程序?，采用?“堅(jiān)持?公司利?益原則?，以有?效依據(jù)?處理”?的指導(dǎo)?思路，?從而使?問題的?解決未?成觸份?公司的?利益。?其次?，總結(jié)?一下過?去__?__月?里存在?的問題?。1?、客戶?選擇公?司產(chǎn)品?時(shí)更多?考慮的?是折扣?低價(jià)，?所以很?多未將?鋪底鋪?入終端?賣場，?甚至根?本無終?端意識(shí)?，直接?將公司?的終端?品牌變?成毫無?優(yōu)勢的?流通產(chǎn)?品。?2、大?多數(shù)代?理商的?“等”?“靠”?“要”?觀念存?在，但?公司的?產(chǎn)品價(jià)?格降到?底價(jià)，?已無更?多利潤?支持市?場。?3、公?司的品?牌定位?終端，?但包裝?缺乏視?覺優(yōu)勢?，宣傳?贈(zèng)品不?夠新穎?豐富，?對產(chǎn)品?的宣傳?、銷售?的拉動(dòng)?力不大?。4?、暫時(shí)?缺乏品?牌入市?的拉動(dòng)?策略，?不能促?成品牌?的熱銷?。5?、銷售?人員不?能切實(shí)?推行公?司指導(dǎo)?思路，?至今未?建立起?典范式?的品牌?樣板市?場。?6、銷?售人員?缺乏統(tǒng)?一的營?銷培訓(xùn)?，觀念?、思路?、方法?和工作?執(zhí)行力?無統(tǒng)一?和協(xié)調(diào)?，往往?擅長市?場開拓?而不擅?長市場?維護(hù)和?提升。?最后?，對下?月工作?進(jìn)行一?下展望?，定出?下月的?銷售目?標(biāo)和工?作計(jì)劃?。年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（二）?一、?領(lǐng)導(dǎo)重?視，精?心布置?安排?成立了?以縣文?廣新體?局局長?任組長?，分管?副局長?和文化?市場綜?合執(zhí)法?大隊(duì)長?任副組?長的活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?隨后召?開了工?作部署?動(dòng)員大?會(huì)，統(tǒng)?一思想?，進(jìn)一?步提執(zhí)?法隊(duì)員?的積極?性，努?力提執(zhí)?法技能?，全面?完成目?標(biāo)任務(wù)?和接受?上級(jí)的?考核。?二、?突出重?點(diǎn)，認(rèn)?真開展?“三個(gè)?一遍”?和“雙?評”整?治活動(dòng)?1、?在市場?巡查上?下狠功?夫。文?化市場?綜合執(zhí)?法大隊(duì)?認(rèn)真落?實(shí)“三?個(gè)一遍?”整治?活動(dòng)要?求，加?大市場?檢查力?度，加?強(qiáng)無證?經(jīng)營摸?排，規(guī)?范文化?經(jīng)營內(nèi)?容，強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)監(jiān)?督，確?保我縣?文化市?場經(jīng)營?秩序規(guī)?。同時(shí)?在市場?上去發(fā)?現(xiàn)問題?、解決?問題，?確保7?0%的?人員、?70%?的時(shí)間?用于文?化市場?的巡查?，要加?大網(wǎng)絡(luò)?巡查力?度，避?免成為?焦點(diǎn)和?熱點(diǎn)?2、在?執(zhí)法技?能培養(yǎng)?上狠下?功夫。?搞好“?傳幫帶?”，老?帶新，?多向先?進(jìn)地方?學(xué)習(xí)，?增進(jìn)交?流，共?同進(jìn)步?，下大?力氣解?決執(zhí)法?能力不?平衡的?問題。?3、?在新興?文化市?場辦案?上狠下?功夫。?努力在?網(wǎng)絡(luò)文?化市場?、藝術(shù)?考級(jí)培?訓(xùn)、藝?術(shù)品經(jīng)?營等領(lǐng)?域取得?突破。?4、?在規(guī)范?執(zhí)法辦?案上下?狠功夫?。為提?執(zhí)法人?員自身?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水?平，邀?請專業(yè)?法律人?員為執(zhí)?法隊(duì)員?授課，?對辦案?中的疑?難問題?一一講?解，還?專門對?執(zhí)法文?書的格?式、制?作和應(yīng)?注意的?問題提?出要求?。使在?今后的?執(zhí)法辦?案中能?夠得心?應(yīng)手，?提執(zhí)法?人員的?執(zhí)法辦?案水平?，努力?將每個(gè)?案子辦?成“精?品”、?“鐵案?”。?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（三?）隨?著新年?腳步的?臨近，?___?_年的?各項(xiàng)工?作即將?結(jié)束。?作為自?動(dòng)化水?平及科?技含量?均較高?的楊村?電站，?必然要?求員工?有較高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和技?能與之?適應(yīng)。?為此，?電站根?據(jù)實(shí)際?，于年?初即制?定了較?為系統(tǒng)?全面的?培訓(xùn)計(jì)?劃，并?及時(shí)付?諸實(shí)施?，通過?一年的?探索實(shí)?踐，達(dá)?到了預(yù)?期目的?，員工?整體素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?有了較?大提高?，圓滿?完成了?培訓(xùn)計(jì)?劃和任?務(wù)。?值此歲?末，特?將我站?___?_年度?的培訓(xùn)?工作簡?要總結(jié)?對_?___?年的培?訓(xùn)工作?，電站?實(shí)行多?渠道、?多元化?的培訓(xùn)?辦法，?始終把?握"機(jī)?電一體?化、一?專多能?"的宗?旨，采?用班組?自學(xué)、?在崗分?散和集?中脫產(chǎn)?培訓(xùn)等?多種形?式進(jìn)行?，并與?實(shí)踐相?結(jié)合，?做到學(xué)?以致用?，理論?培訓(xùn)后?再到現(xiàn)?場進(jìn)行?講解。?全年?，除各?班組每?月自行?培訓(xùn)、?電站每?月開展?安全運(yùn)?行分析?會(huì)議外?，組織?進(jìn)行了?不同形?式和不?同層面?的培訓(xùn)?共計(jì)6?次：_?___?月份，?歷時(shí)5?天，采?用集中?培訓(xùn)方?式，完?成消防?控制和?《安規(guī)?》知識(shí)?的講解?。參與?培訓(xùn)人?員15?人，合?格率9?8%。?2、?___?_月，?分兩期?分別對?一次、?二次設(shè)?備的結(jié)?構(gòu)和原?理進(jìn)行?系統(tǒng)培?訓(xùn)。?3、_?___?月，進(jìn)?行由全?體班組?長參與?的"調(diào)?度術(shù)語?及班組?長崗位?"提升?培訓(xùn)。?4、?___?_月，?制定較?為規(guī)范?的"兩?票"填?寫方法?和要求?。通過?逐欄講?解后，?發(fā)各班?組組織?學(xué)習(xí)并?考試。?5、?___?_月，?組織新?進(jìn)（新?到或經(jīng)?調(diào)整后?在運(yùn)行?崗位上?不足半?年）的?員工，?進(jìn)行上?崗資格?培訓(xùn)并?考核。?6、?電站的?冬季培?訓(xùn)則采?用班組?自學(xué)，?年終進(jìn)?行考試?的方式?進(jìn)行。?自__?__月?起，電?站就組?織人力?制定業(yè)?務(wù)知識(shí)?試題，?截止_?___?月__?__日?，電站?已形成?近10?0道題?目的題?庫，擬?定于_?___?月前，?將命題?范圍向?縱深方?向延伸?，形成?100?0道題?目的業(yè)?務(wù)知識(shí)?題庫。?為不?斷提高?員工學(xué)?習(xí)積極?性，力?爭達(dá)到?最佳培?訓(xùn)效果?，電站?想盡千?方百計(jì)?為員工?創(chuàng)造條?件，并?作出了?有益的?探索，?我們做?法是：?一、?大力營?造濃厚?的學(xué)習(xí)?氛圍?1、開?展"電?力生產(chǎn)?安全知?識(shí)宣傳?"活動(dòng)?，增強(qiáng)?員工的?安全意?識(shí)和主?動(dòng)學(xué)習(xí)?意識(shí)。?2、?電站將?自行編?寫的《?運(yùn)行規(guī)?程》（?試用本?）復(fù)制?到磁盤?，發(fā)放?到各班?組學(xué)習(xí)?討論，?并廣泛?征求修?訂意見?。3?、電站?設(shè)立閱?覽室，?組織有?關(guān)技術(shù)?資料、?圖紙、?行業(yè)書?刊及娛?樂雜志?等，全?天向員?工開放?，竭力?為員工?拓寬知?識(shí)面，?加強(qiáng)橫?向交流?提供便?利。?二、利?用各種?契機(jī)，?取人之?長，補(bǔ)?己之短?1、?電站借?廠家技?術(shù)人員?來我站?進(jìn)行調(diào)?試維護(hù)?之機(jī)，?利用一?天時(shí)間?，集中?進(jìn)行對?計(jì)算機(jī)?監(jiān)控知?識(shí)的專?題講座?。2?、分批?組織員?工參觀?兄弟電?站，借?鑒別人?在生產(chǎn)?運(yùn)行、?班組管?理、雙?文明建?設(shè)和內(nèi)?部管理?上值得?學(xué)習(xí)的?經(jīng)驗(yàn)和?做法。?三、?獎(jiǎng)懲明?確，令?出必行?制定?嚴(yán)格的?考試和?獎(jiǎng)懲制?度，對?每次考?試中的?前三名?分別予?以10?0、8?0、_?___?元的獎(jiǎng)?勵(lì)，對?不合格?著則按?每差一?分，罰?款__?__元?的處罰?。電站?全年僅?2人受?過該處?罰。?楊村電?站__?__的?培訓(xùn)工?作，通?過精心?計(jì)劃和?布置以?及全體?員工的?積極參?與，在?實(shí)踐中?不斷摸?索并總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，取得?了較為?顯著的?成效。?成績面?前，我?們一定?戒驕戒?躁，隨?時(shí)保持?清醒的?頭腦，?來年的?工作中?，更加?注重對?主動(dòng)學(xué)?習(xí)的引?導(dǎo)和培?訓(xùn)方式?方法，?在培訓(xùn)?實(shí)效上?很下功?夫，力?爭將_?___?年的培?訓(xùn)工作?完成的?更加出?色。?楊村電?站_?___?年__?__月?___?_日?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（四?）本?學(xué)期本?人主要?擔(dān)任小?（1）?班的保?育員工?作，雖?然是平?凡的工?作，但?是我都?很認(rèn)真?的對待?每一項(xiàng)?工作；?在遇到?不懂的?地方就?及時(shí)地?請教有?豐富經(jīng)?驗(yàn)的老?教師。?在工作?中發(fā)現(xiàn)?不足的?地方及?時(shí)的糾?正。把?衛(wèi)生工?作做好?的同時(shí)?，做好?幼兒日?常護(hù)理?工作，?配合班?中教師?培養(yǎng)幼?兒的日?常生活?常規(guī)。?以下是?我對這?個(gè)學(xué)期?以來在?各方面?工作的?一些體?會(huì)：?在這個(gè)?學(xué)期里?，本人?能夠遵?守園內(nèi)?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，熱?愛集體?，能堅(jiān)?守工作?崗位，?不遲到?、不早?退，無?事不請?假，對?幼兒一?視同仁?，與同?事相處?融洽。?服從領(lǐng)?導(dǎo)的分?配，樂?意接受?各項(xiàng)任?務(wù)，并?且盡力?把它完?成。班?上出現(xiàn)?問題，?能夠與?班上的?老師共?同商量?解決。?同時(shí)創(chuàng)?造新的?好的辦?法傳授?給大家?，積極?認(rèn)真的?參加保?育員及?其他的?各種學(xué)?習(xí)，每?次學(xué)習(xí)?都認(rèn)真?的做好?筆記，?在工作?中遇到?有問題?時(shí)，做?到早發(fā)?現(xiàn)早解?決，主?動(dòng)聽取?保健醫(yī)?生的意?見，做?到不隱?瞞自己?的不足?和錯(cuò)誤?；經(jīng)常?與保健?醫(yī)生交?流。?為了做?好“手?足口病?”的預(yù)?防工作?，本人?非常注?重教室?的通風(fēng)?，搞好?教室內(nèi)?外衛(wèi)生?，保證?環(huán)境清?潔整齊?。做好?晨間各?項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。?保持衛(wèi)?生區(qū)地?面干凈?、無污?物、無?積水、?墻飾整?潔、畫?框無塵?土；盥?洗室地?面潔凈?干燥、?無積水?、水池?及墻壁?無污物?，每天?勤擦，?消毒盆?每次用?完清洗?、盆內(nèi)?無浸泡?物；盥?洗室地?面堅(jiān)持?每2—?3周一?次大的?清刷，?為保證?幼兒的?身心健?康，減?少污染?沒采用?任何酸?性物刷?地，而?是采用?清水刷?洗地面?；每天?下班后?清洗毛?巾，為?毛巾消?毒，保?證毛巾?潔白有?淡淡的?消毒液?味；每?天清洗?水杯、?消毒水?杯，保?證水杯?體外明?亮無污?物、水?杯內(nèi)無?事物殘?留；不?把當(dāng)天?的活留?到第二?天再做?；廁所?保持無?異味、?地面干?燥潔凈?、清潔?用具掛?放整齊?、不堆?放垃圾?；廁所?堅(jiān)持每?次上完?后沖洗?墩地，?發(fā)現(xiàn)有?異味及?時(shí)用淡?潔廁靈?浸泡一?會(huì)墩干?，做到?每天消?毒不少?于三次?，經(jīng)常?用壇香?去味，?做到勤?沖勤刷?；墩地?用的墩?布嚴(yán)禁?分開使?用，做?到經(jīng)常?消毒；?活動(dòng)室?地面潔?凈干燥?，物品?擺放整?齊，教?具、玩?具潔凈?無塵土?，室內(nèi)?空氣清?新無異?味；幼?兒被褥?疊放整?齊，經(jīng)?常涼曬?；認(rèn)真?做好班?中每個(gè)?角落的?衛(wèi)生，?把每天?的都當(dāng)?作衛(wèi)生?大檢查?來對待?；嚴(yán)格?執(zhí)行一?日衛(wèi)生?消毒，?堅(jiān)持每?天三餐?的衛(wèi)生?消毒。?在這?學(xué)期工?作過程?中我自?己創(chuàng)新?的擦桌?法得到?園保健?大夫的?認(rèn)可，?并推廣?應(yīng)用到?本園所?有的班?級(jí)中；?各種資?料記錄?清晰，?時(shí)間準(zhǔn)?確，按?時(shí)上交?。本?人能夠?熱愛幼?兒、關(guān)?心、耐?心、細(xì)?心、熱?心地對?待每個(gè)?幼兒。?能積極?搞好本?班的清?潔衛(wèi)生?工作，?做好幼?兒用具?的消毒?工作，?能夠細(xì)?心照顧?幼兒的?生活，?根據(jù)天?氣的變?化，及?時(shí)為幼?兒穿、?脫衣褲?。注意?護(hù)理體?弱多病?的幼兒?，仔細(xì)?觀察有?不適的?幼兒全?天的情?況，及?時(shí)與家?長溝通?。午睡?時(shí)，注?意巡視?，做到?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)處?理。戶?外活時(shí)?對幼兒?進(jìn)行安?全教育?，能有?秩的上?下樓以?及玩各?種大、?小型玩?具，防?止意外?事故的?發(fā)生；?為幼兒?擦汗、?擦拭鼻?涕；引?導(dǎo)知道?玩累了?休息；?配合教?師培養(yǎng)?幼兒的?一日生?活常規(guī)?。本?人能夠?積極配?合，任?勞任怨?。在活?動(dòng)前能?根據(jù)教?師的教?學(xué)計(jì)劃?，為老?師準(zhǔn)備?好教具?、學(xué)具?和布置?好場地?等等。?積極的?參與一?些簡單?玩具的?制作。?配合好?教師耐?心的照?顧每一?名幼兒?，做好?接園、?離園的?工作；?并做好?家長工?作。?以上幾?個(gè)方面?是我在?本學(xué)期?工作中?的總結(jié)?。但是?，本人?還存在?著許多?不足之?處，今?后一定?會(huì)更加?努力，?把保育?工作做?得更好?！年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（五）?轉(zhuǎn)眼?間__?__已?經(jīng)成為?昨天。?在這過?去的一?年，對?于北京?西山新?干線來?說也是?不平凡?的一年?，我們?進(jìn)行了?多項(xiàng)設(shè)?備改造?、新產(chǎn)?品開發(fā)?；也經(jīng)?受了全?球金融?危機(jī)帶?來的巨?大沖擊?波，讓?人感慨?頗多。?質(zhì)量部?___?_的工?作進(jìn)行?需要回?顧總結(jié)?的也比?較多。?質(zhì)量?部的工?作主要?分為七?大塊：?ISO?質(zhì)量體?系運(yùn)行?、原材?料外購?件進(jìn)廠?檢測、?質(zhì)量檢?測分析?、成品?檢驗(yàn)包?裝、計(jì)?量管理?、質(zhì)量?控制等?。一?、IS?O質(zhì)量?體系運(yùn)?行I?SO質(zhì)?量體系?主要工?作可以?概括為?“三審?一校一?修訂”?，“三?審”是?指外審?、內(nèi)審?和管理?評審，?校是指?計(jì)量器?具校驗(yàn)?；修訂?是指作?業(yè)指標(biāo)?文件的?修訂工?作。_?___?質(zhì)量體?系的主?要工作?有：?1．_?___?月__?__日?至__?__日?由質(zhì)量?部牽頭?，組織?了審核?小組對?公司各?個(gè)部門?進(jìn)行了?全面的?審核，?共發(fā)現(xiàn)?了2項(xiàng)?不合格?，并開?具了3?項(xiàng)觀察?項(xiàng)。均?已經(jīng)按?要求在?規(guī)定時(shí)?限內(nèi)進(jìn)?行整改?。2?．__?__月?___?_日至?___?_日，?由華電?萬方認(rèn)?證公司?對我公?司進(jìn)行?了外審?，審查?結(jié)果比?較理想?：沒有?不合格?項(xiàng)（輕?微、嚴(yán)?重），?但有2?點(diǎn)建議?需要整?改。公?司各相?關(guān)部門?已經(jīng)針?對外審?所提出?的建議?項(xiàng)作了?整改，?并對部?分外來?文件進(jìn)?行了修?訂。?3．公?司于_?___?月__?__日?協(xié)助總?經(jīng)理召?開了“?管理評?審會(huì)議?”，由?質(zhì)量部?負(fù)責(zé)會(huì)?議決議?的執(zhí)行?跟蹤。?4．?為確保?質(zhì)量管?理體系?持續(xù)的?適宜性?、充分?性和有?效性，?___?_對質(zhì)?量手冊?和程序?文件按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了修?改，明?確了職?責(zé)和范?圍，同?時(shí)增添?了新的?標(biāo)準(zhǔn)文?件。?5．針?對年初?我公司?各種產(chǎn)?品外包?裝材料?在平谷?工地等?事項(xiàng)上?存在不?規(guī)范之?處，于?___?_月份?對公司?所有產(chǎn)?品的外?包裝材?料的標(biāo)?識(shí)全部?進(jìn)行規(guī)?范；?二、原?材料外?購件進(jìn)?廠檢測?部門?加強(qiáng)了?對原材?料外購?件的質(zhì)?量監(jiān)控?：對納?入IS?O質(zhì)量?管理體?系的所?有原材?料外購?件全部?進(jìn)行跟?蹤檢測?。本年?度因各?種原輔?材料價(jià)?格上漲?，導(dǎo)致?部分原?輔料品?質(zhì)下滑?，質(zhì)量?部加強(qiáng)?了對原?材料、?外購件?的檢驗(yàn)?把關(guān)。?其中原?材料大?部分采?取折價(jià)?讓步接?收處理?，也給?后續(xù)加?工效率?帶來一?定困擾?。還是?需要加?大對原?材料的?監(jiān)管力?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?退貨制?度，確?保原材?料質(zhì)量?的提升?；對于?外購件?質(zhì)量部?積極與?同行交?流，加?強(qiáng)數(shù)據(jù)?對比，?每月對?進(jìn)廠外?購件抽?查多次?。有效?地減少?了檢驗(yàn)?誤差，?但在采?樣、制?樣上還?需進(jìn)一?步提升?，以保?證檢測?數(shù)據(jù)的?及時(shí)性?和權(quán)威?性。?三、質(zhì)?量檢測?分析?這一塊?是質(zhì)量?部的主?體工作?。在_?___?生產(chǎn)負(fù)?荷一直?處于變?動(dòng)之中?，生產(chǎn)?不穩(wěn)定?性因素?增加，?各項(xiàng)檢?測工作?也大大?增加：?今年?半成品?數(shù)量大?，往往?在入庫?碼放過?程中有?擦刮掉?漆現(xiàn)象?。有時(shí)?因現(xiàn)場?原定進(jìn)?場時(shí)間?有變動(dòng)?，要推?遲發(fā)貨?時(shí)間，?使得產(chǎn)?成品、?半成品?在成品?庫里日?曬雨淋?導(dǎo)致褪?色，雖?有補(bǔ)漆?措施，?但也使?得產(chǎn)品?外觀質(zhì)?量受到?影響。?這是我?們今后?生產(chǎn)中?應(yīng)特別?注意的?地方，?多角度?想問題?，才能?把工作?做的更?全面，?提高自?身的責(zé)?任意識(shí)?，時(shí)時(shí)?處處從?思想到?行動(dòng)都?明確“?質(zhì)量就?是市場?”。再?好的內(nèi)?在質(zhì)量?產(chǎn)品外?觀有瑕?疵，也?將被市?場淘汰?，我們?始終堅(jiān)?信產(chǎn)品?質(zhì)量是?生產(chǎn)出?來的，?只要生?產(chǎn)部的?每一個(gè)?員工都?有高度?的質(zhì)量?意識(shí)，?并付諸?于生產(chǎn)?操作的?每一環(huán)?節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)?量將會(huì)?穩(wěn)步提?高，以?達(dá)到滿?足客戶?質(zhì)量要?求的目?標(biāo)。為?此我們?還必須?進(jìn)一步?加強(qiáng)生?產(chǎn)過程?中各環(huán)?節(jié)的管?理，使?我們的?生產(chǎn)水?平、產(chǎn)?品質(zhì)量?有新的?突破。?四、?成品檢?驗(yàn)包裝?公司?的主要?產(chǎn)品是?除塵器?，成檢?車間是?除塵器?產(chǎn)品質(zhì)?量把關(guān)?的'最?后一道?工序，?直接面?對客戶?，其責(zé)?任重大?。公司?于__?__克?服了人?員緊張?，包裝?場地狹?小，產(chǎn)?品規(guī)格?批號(hào)多?的困難?，出色?地完成?了除塵?器成品?的質(zhì)量?把關(guān)。?成品檢?驗(yàn)和原?材料料?控制、?安裝質(zhì)?量控制?等關(guān)鍵?業(yè)績指?標(biāo)完成?良好。?全年沒?有大的?客訴事?件發(fā)生?。五?、計(jì)量?管理?計(jì)量器?具檢定?工作：?對于外?較的計(jì)?量器具?按計(jì)劃?請技術(shù)?監(jiān)督局?人員進(jìn)?行外校?。部分?檢測設(shè)?備按周?期內(nèi)校?，有效?降低了?成本。?現(xiàn)公司?已將計(jì)?量器具?檔案劃?歸到質(zhì)?量部進(jìn)?行統(tǒng)一?歸檔，?并按要?求作好?相關(guān)對?外工作?。六?、質(zhì)量?控制?___?_生產(chǎn)?系統(tǒng)的?核心是?“質(zhì)量?”，質(zhì)?量部人?員越來?越感受?到公司?對質(zhì)量?工作的?的重視?度加強(qiáng)?，質(zhì)量?部的工?作量和?涉及面?也隨之?加大。?質(zhì)量部?按照公?司將質(zhì)?量工作?更深入?的要求?，提升?質(zhì)量人?員素質(zhì)?，即時(shí)?跟進(jìn)新?產(chǎn)品、?新標(biāo)準(zhǔn)?。做好?各項(xiàng)品?質(zhì)管理?策劃，?嚴(yán)格控?制質(zhì)量?控制，?確保公?司產(chǎn)品?和服務(wù)?的質(zhì)量?能滿足?市場發(fā)?展和客?戶的需?要。在?質(zhì)量控?制上下?大力氣?加強(qiáng)對?產(chǎn)品檢?測手段?、系統(tǒng)?問題的?控制。?我們主?要采取?了以下?措施：?1．?利用日?志對當(dāng)?天的工?作進(jìn)行?記錄，?采用月?報(bào)對當(dāng)?月的質(zhì)?量情況?進(jìn)行匯?總分析?，以便?公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?決策；?2．?質(zhì)量研?討會(huì)、?客訴分?析會(huì)：?①應(yīng)公?司要求?，由總?經(jīng)理主?持，質(zhì)?量部參?加質(zhì)量?研討會(huì)?。會(huì)議?主要討?論了工?程質(zhì)量?情況及?原因分?析研究?，并就?工程質(zhì)?量問題?作了深?入分析?。②召?集干部?和技術(shù)?人員參?加了“?質(zhì)量分?析會(huì)”?。會(huì)議?就項(xiàng)目?情況進(jìn)?行了分?析總結(jié)?，深刻?剖析了?問題產(chǎn)?生之原?因，制?定了從?原材料?采購、?成品檢?驗(yàn)出廠?至產(chǎn)品?安裝的?相關(guān)行?動(dòng)目標(biāo)?。3?．加強(qiáng)?了除塵?器生產(chǎn)?狀況、?品種規(guī)?格情況?的跟蹤?，對生?產(chǎn)中的?波動(dòng)及?時(shí)進(jìn)行?反饋。?并設(shè)計(jì)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表完善?質(zhì)量記?錄和統(tǒng)?計(jì)。將?產(chǎn)品質(zhì)?量狀況?直觀的?展現(xiàn)出?來。對?公司整?個(gè)管理?體系的?維持和?產(chǎn)品質(zhì)?量的改?進(jìn)方面?起了積?極的作?用。?4．加?大對員?工的培?訓(xùn)力度?：人是?質(zhì)量控?制中最?重要的?因素，?員工素?質(zhì)的高?低對質(zhì)?量控制?起著決?定性作?用。因?此質(zhì)量?部加大?的培訓(xùn)?的力度?。各車?間也從?管理、?技術(shù)方?面加強(qiáng)?培訓(xùn)，?同時(shí)也?借公司?“內(nèi)訓(xùn)?”機(jī)會(huì)?對員工?和班組?長進(jìn)行?了如“?抽樣檢?驗(yàn)、激?勵(lì)管理?、時(shí)間?管理、?員工職?業(yè)意識(shí)?和品管?部品質(zhì)?控制”?的相關(guān)?培訓(xùn)。?__?__工?作中的?不足與?___?_改進(jìn)?計(jì)劃：?回顧?過去的?一年，?在全體?品管人?員的努?力下，?實(shí)現(xiàn)了?質(zhì)量部?：作業(yè)?按流程?、判定?按標(biāo)準(zhǔn)?、工作?有記錄?、記錄?有統(tǒng)計(jì)?的工作?系統(tǒng)化?、標(biāo)準(zhǔn)?化目標(biāo)?。對公?司質(zhì)量?管理體?系也做?了一些?改進(jìn)工?作，通?過對相?關(guān)體系?文件的?擬制和?修訂，?豐富并?完善了?現(xiàn)有體?系。導(dǎo)?入了相?關(guān)質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)方?法，加?強(qiáng)了質(zhì)?量目標(biāo)?的統(tǒng)計(jì)?和質(zhì)量?異常的?跟蹤。?但仍存?在一些?的不足?，需要?___?_予以?改進(jìn)：?1．?工程質(zhì)?量控制?不完善?，項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)?及時(shí)反?映工程?質(zhì)量問?題，因?質(zhì)量控?制范圍?廣，包?括了公?司質(zhì)量?控制的?各環(huán)節(jié)?、各個(gè)?方面。?項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)經(jīng)?常和質(zhì)?量部匯?報(bào)工程?質(zhì)量。?公司在?___?_完善?質(zhì)量部?組織結(jié)?構(gòu)，以?保證質(zhì)?量控制?體系正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?；2?．質(zhì)量?控制機(jī)?制雖然?得以建?立，但?仍需進(jìn)?一步完?善。今?后我們?將以_?___?初將舉?行的“?ISO?900?1：_?___?內(nèi)審員?培訓(xùn)”?為契機(jī)?，重新?組建“?內(nèi)審員?隊(duì)伍”?，全面?開展質(zhì)?量體系?工作。?加強(qiáng)對?各部門?質(zhì)量體?系的監(jiān)?督檢查?，保證?質(zhì)量體?系的有?效性、?適宜性?和充分?性；?3．_?___?部門人?員流失?狀況仍?然較嚴(yán)?重，除?加強(qiáng)自?身工作?之外，?也懇請?公司全?面系統(tǒng)?考慮，?加大政?策和福?利的支?持力度?，減少?人員流?失對質(zhì)?量帶來?的負(fù)面?影響；?4．?針對生?產(chǎn)運(yùn)行?所出現(xiàn)?的問題?，做好?各項(xiàng)檢?測工作?，為生?產(chǎn)提供?“準(zhǔn)確?、及時(shí)?”的檢?測數(shù)據(jù)?，同時(shí)?加強(qiáng)各?生產(chǎn)部?門之間?的溝通?協(xié)調(diào)，?對于生?產(chǎn)異常?和各種?波動(dòng)及?時(shí)反饋?。確實(shí)?為生產(chǎn)?部門提?升“質(zhì)?量”做?好服務(wù)?工作；?5.?__?__各?部門指?定一名?質(zhì)量管?理員，?參加質(zhì)?量部組?織會(huì)議?，并傳?達(dá)會(huì)議?精神，?配合質(zhì)?量管理?的各項(xiàng)?工作。?新年?將至，?質(zhì)量部?謹(jǐn)祝公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、?全體員?工：?新春快?樂，萬?事如意?！年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（六）?在不?經(jīng)意間?，一個(gè)?學(xué)期的?時(shí)間就?這樣溜?走了。?在幼兒?園領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?同事們?的關(guān)心?、支持?和幫助?下，使?我干好?了本質(zhì)?工作。?今年?我是月?亮（2?）班的?保育員?，這學(xué)?期他們?自理能?力有了?很大的?進(jìn)步。?他們現(xiàn)?在基本?上都會(huì)?自己脫?衣褲穿?鞋了。?如果不?會(huì)他們?也會(huì)互?相幫忙?。我覺?得他們?真的長?大了，?他們現(xiàn)?在會(huì)認(rèn)?自己的?學(xué)號(hào)，?知道自?己的毛?巾水杯?放在哪?里，這?讓我們?也輕松?了許多?。特別?是中午?吃飯比?上半年?好了很?多，現(xiàn)?在都能?安靜的?把自己?的飯菜?吃完。?在衛(wèi)?生保健?方面，?我以培?養(yǎng)幼兒?各種生?活習(xí)慣?為主，?這個(gè)學(xué)?期較上?學(xué)期，?孩子有?很大的?進(jìn)步，?大多都?養(yǎng)成了?良好的?生活習(xí)?慣，如?幼兒飯?前便后?要洗手?，飯后?要擦嘴?的好習(xí)?慣。?活動(dòng)時(shí)?，對出?汗多的?幼兒及?時(shí)擦汗?，隔背?，以防?感冒。?隨著天?氣的變?化，要?給幼兒?增減衣?服，對?體弱多?病的幼?兒給予?特殊照?顧。?我每天?認(rèn)真的?做好消?毒工作?，減少?有害細(xì)?菌的滋?生，總?之，對?幼兒來?說是非?常重要?的，他?們來到?園的每?一天都?是由我?們照顧?，熱門?思想?yún)R?報(bào)要想?取得幼?兒的喜?歡，家?長的信?任，就?要像媽?媽一樣?，要用?自己的?熱情，?愛心，?細(xì)心，?耐心去?照顧他?們。?當(dāng)然，?我在工?作中也?有粗心?，有做?得不周?到的地?方，在?今后的?工作中?，我一?定不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，配?合老師?，吸取?教訓(xùn)，?努力做?好本質(zhì)?工作。?年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?七）?總結(jié)過?去，即?是對自?已過去?一年的?工作做?個(gè)回顧?，總結(jié)?、審視?工作中?的各種?問題，?吸取經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，更好?的做好?下一年?的工作??，F(xiàn)將?___?_工作?總結(jié)如?下：?一、思?想方面?：重視?理論學(xué)?習(xí)，堅(jiān)?定政治?信念，?積極參?加各項(xiàng)?活動(dòng)，?能夠針?對自身?工作特?點(diǎn)，學(xué)?習(xí)有關(guān)?文件、?報(bào)告和?輔導(dǎo)材?料，通?過深刻?領(lǐng)會(huì)其?精神實(shí)?質(zhì)，用?以指導(dǎo)?自己的?工作。?二、?工作方?面：?認(rèn)真做?好本職?工作，?做到腿?勤、口?勤，筆?勤，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?圓滿完?成各項(xiàng)?工作。?作為單?位，一?言一行?都代表?著單位?的整體?形象。?因?yàn)槭?服務(wù)部?門，每?天都會(huì)?接觸形?形色色?的群眾?，對待?他們，?我始終?遵循一?個(gè)原則?“一張?笑臉相?迎，一?個(gè)滿意?答復(fù)”?，每次?看著群?眾滿意?而歸，?作為工?作人員?的我，?心里總?會(huì)有小?小的成?就感。?不是有?句歌唱?的好嗎?“你快?樂所以?我快樂?”，小?我之后?要成就?大我，?“群眾?滿意”?，我們?的價(jià)值?也就得?到了體?現(xiàn)。及?時(shí)了解?單位發(fā)?生的事?情，及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，努力?做好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀助手?。在?實(shí)際工?作中，?把理論?和實(shí)踐?相結(jié)合?起來，?把工作?和創(chuàng)新?結(jié)合起?來，拓?寬思路?，努力?適應(yīng)新?形勢下?對本職?工作的?要求，?通過近?段時(shí)間?的學(xué)習(xí)?，理論?水平有?了明顯?的提高?，工作?逐步走?向正軌?，我會(huì)?更加倍?努力工?作，也?許會(huì)有?一些的?辛苦，?但人不?常說嗎?辛苦是?一種磨?煉，何?況是我?們大家?一起同?甘共苦?，在辛?苦中，?才會(huì)鍛?煉自己?的能力?;在辛?苦中，?才會(huì)充?實(shí)的體?現(xiàn)著自?己人生?。三?、生活?方面：?個(gè)人生?活意識(shí)?在逐步?走向正?軌，擺?脫舊陰?影下的?本位主?義思想?。擺脫?感情困?擾，重?新塑造?以一個(gè)?全新的?自我。?四、?存在不?足一是?政治理?論學(xué)習(xí)?不夠，?雖有一?定的進(jìn)?步，但?在深度?和廣度?上還需?繼續(xù)下?功夫。?二是工?作中不?夠大膽?，創(chuàng)新?理論不?強(qiáng)。三?是感情?糾葛很?大，需?要正視?自己的?情感糾?葛。?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（八?）時(shí)?光荏苒?，__?__在?一片有?序的繁?忙中將?要過去?了，回?首過去?一年，?內(nèi)心感?慨萬千??？偨Y(jié)?是一面?鏡子，?通過總?結(jié)可以?全面地?對自己?的成績?與教訓(xùn)?、長處?與不足?、困難?與機(jī)遇?進(jìn)行客?觀評判?，為下?一步工?作理清?思路，?明確目?標(biāo)，制?定措施?，提供?參考和?保障。?因此，?我做出?如下總?結(jié)。?一、對?一年來?工作的?回顧，?各項(xiàng)工?作的完?成情況?。過去?的一年?，績效?考核工?作在各?部門員?工的通?力配合?下，取?得長足?的進(jìn)步?，這與?公司領(lǐng)?導(dǎo)前期?對員工?的績效?理念的?灌輸是?密不可?分的。?1、?績效一?詞已經(jīng)?成為了?員工關(guān)?心的話?題，績?效考核?在某種?程度上?深入人?心，得?到了廣?大員工?的理解?與支持?。各部