公司員工晉升制度-范本

Word版本，下載可自由編輯公司員工晉升制度-范本公司員工晉升制度-范本之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為鼓舞員工樂觀向上、多做貢獻(xiàn)及嘉獎先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。其次條晉升及調(diào)任原則1.人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),...

第一條為鼓舞員工樂觀向上、多做貢獻(xiàn)及嘉獎先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本（制度）。

其次條晉升及調(diào)任原則

1.人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時始得辦理;

2.各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每年月前(年度預(yù)算核定前)提報人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;

3.各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時,為人員練習(xí)培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;

4.晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

第三條本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工賦予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)該嚴(yán)格要求,公正對待。

第五條凡具備下列條件之一者,賦予晉升工資一級:

1.忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者;

2.樂觀做好本職工作,延續(xù)3年成果突出受到公司表彰者;

3.業(yè)務(wù)有突出專長,個人年創(chuàng)利100萬元以上者;

4.延續(xù)數(shù)次對公司進(jìn)展提出重大建議為公司采用,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

5.非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位延續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成果顯著者;

7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營治理有方者;

8.有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該賦予晉級獎勵者。

對成果非凡突出或貢獻(xiàn)非凡重大者,可賦予晉升工資二級,同時具備領(lǐng)導(dǎo)才干者,可賦予提高行政職務(wù)一級。

第六條晉升程序如下:

1.員工推舉、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核;

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會審核,總經(jīng)理提名報董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動人事部提名報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,藏匿表彰。晉升手續(xù)由勞動人