庫房盤點制度

一、目的通過庫房管理人員定期對庫存物料進行盤點，保證帳物卡相符，為保障庫存數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)準確提供準確的依據(jù)。二、適用范圍：所有庫存物料。三、責任人庫管員、庫房主管。四、內(nèi)容:1、盤點工作的主要要求：1.1盤點實際物料數(shù)量與帳目、庫存卡片是否相符;1。2檢查實際物料的質(zhì)量有無變化，保管條件是否相符合該物料保精品文檔放心下載存的要求；1。3盤點庫存不合格品、二等品、報廢品實際數(shù)量與賬目存量是否謝謝閱讀相符；14倉庫的各種安全措施、衛(wèi)生管理和消防設(shè)施是否符合公司規(guī)定；謝謝閱讀1。5有關(guān)改進工作的建議；2、定期進行盤點:21當日每次物料的收發(fā)，均須進行帳、物、卡的維護及核對工作。謝謝閱讀即每次發(fā)生物資的收發(fā)時,均須及時、準確、嚴格的辦理收發(fā)手續(xù)；感謝閱讀及時的維護賬目、庫存卡片；每日工作結(jié)束后，均須盤點當日實際收感謝閱讀發(fā)物料與賬目、庫存卡片是否相符,感謝閱讀點中發(fā)現(xiàn)問題，需查明原因。在本部門內(nèi)解決不了的，須報上級部門謝謝閱讀解決。當日物料收發(fā)記賬及當日盤點,須做到“日清”.2。2每月對原輔料進行一次帳、物、卡盤點及核對，編制《月度庫謝謝閱讀存盤點表》報上級部門。如盤點中發(fā)現(xiàn)問題，需查明原因。在本部門精品文檔放心下載內(nèi)解決不了的，須報上級部門解決。做到“月結(jié)”及時、準確。感謝閱讀2。3每半年對庫存所有物料進行一次帳、卡、物盤點及核對。編制感謝閱讀精品文檔放心下載在本部門內(nèi)解決不了的，須報上級部門解決。以及時辦理盤盈、盤虧精品文檔放心下載手續(xù),做到帳、物、卡相符。2.4每年年終對倉庫進行全面盤點，核對帳、物、卡謝謝閱讀如有不符及時查明原因,及時進行處理，編制《年度庫存盤點表》報感謝閱讀上級部門。如物料存在盤盈盤虧，須報財務(wù)部做盤盈盤虧處理。謝謝閱讀3、物料盤點及報表時間：謝謝閱讀日期.4、物料盤點的注意事項:4。1倉庫管理員根據(jù)在庫實物進行盤點；4.2根據(jù)實際物料的盤點結(jié)果精品文檔放心下載帳物卡是否相符，并做好記錄；4。3倉庫主管對庫管員的盤點結(jié)果（即盤點表）進行抽查,要求帳、謝謝閱讀物、卡相符;4.4倉庫進行半年度、年度盤點時，需配合公司組織的全廠盤點工作感謝閱讀及進度要求；5、盤點特殊情況處理：5.1對物料盤點后出現(xiàn)盤盈情況應(yīng)仔細核對帳、卡有關(guān)單據(jù)記錄，經(jīng)謝謝閱讀查實無誤后，按實物重新入賬，如帳卡或單據(jù)填寫及計算有誤,應(yīng)及謝謝閱讀時報告?zhèn)}庫主管并予以更正.5。2對物料盤點后出現(xiàn)盤虧情況時，如貨物與臺賬或貨位上的數(shù)目謝謝閱讀差異在物料損耗范圍內(nèi)，則填寫物料損耗報告，