某電廠項目部工程管理制度匯編

目錄HYPERLINK項目組織協(xié)調(diào)管理辦法54HYPERLINK專業(yè)分工與協(xié)調(diào)59HYPERLINK\l"_Toc145388645"會議管理制度63HYPERLINK\l"_Toc145388646"施工進(jìn)度管理64HYPERLINK\l"_Toc145388647"施工計劃編制管理辦法64施工技術(shù)管理施工組織設(shè)計編審制度總則施工組織設(shè)計是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密相結(jié)合的綜合性文件，是施工企業(yè)據(jù)以組織施工的指導(dǎo)性文件，是現(xiàn)代施工技術(shù)和科學(xué)施工管理的綜合體現(xiàn)和具體運(yùn)用。編制好施工組織設(shè)計，對提高工程的施工管理和施工技術(shù)水平具有重要的意義，也是施工技術(shù)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的體現(xiàn)。編制施工組織設(shè)計的原則遵守和貫徹國家有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程和方針政策。遵守業(yè)主計劃建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。符合項目部質(zhì)量體系文件的要求。根據(jù)工程的特點(diǎn)、性質(zhì)以及業(yè)主的主客觀條件，合理安排施工順序，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工，提高經(jīng)濟(jì)效益。采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣有效實(shí)用的新工藝、新技術(shù)施工場地布置盡可能緊湊合理，便于施工，并符合安全、防火、環(huán)保的要求。貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，消滅施工質(zhì)量通病，不斷提高安裝工藝水平。采用有針對性的安全保證措施和文明施工措施。編制施工組織設(shè)計的依據(jù)《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、GB/T19001質(zhì)量體系文件《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查資料。項目部大型機(jī)械分配情況。7.經(jīng)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計文件和施工圖紙及資料。8.工程里程碑進(jìn)度計劃9．**電力建設(shè)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系支持性文件》10．工程施工總承包招、投標(biāo)文件、工程施工總承包合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。11．國家強(qiáng)制性文件12.施工定額資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清冊和主要材料清冊。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計按項目部質(zhì)量體系文件要求分為施工組織設(shè)計綱要、施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計。1.施工組織設(shè)計綱要一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.1編制依據(jù)1.2工程概況1.3工程特點(diǎn)及估算工程量1.4施工組織機(jī)構(gòu)及人力資源計劃1.5主要施工技術(shù)方案及措施的初步選擇1.6總平面布置方案及占地面積1.7主要工程項目控制進(jìn)度1.8施工準(zhǔn)備工作安排1.9力能供應(yīng)的需求和規(guī)劃安排1.10大型機(jī)械配備和布置方案及工廠化、機(jī)械化施工方案1.11工程項目施工范圍劃分1.12臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃1.13施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施1.14施工安全、環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施1.15滿足標(biāo)書要求的其他內(nèi)容2.施工組織總設(shè)計一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.1編制依據(jù)2.2工程概況：主要依據(jù)初步設(shè)計介紹工程范圍、主要設(shè)備、工程特點(diǎn)、性質(zhì)等。2.3工程范圍：施工承包的范圍和主要工程量。2.4現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及施工資源配置計劃：根據(jù)**電力建設(shè)公司的要求，合理安排組織管理機(jī)構(gòu)；勞動力計劃；主要施工機(jī)械。2.5施工進(jìn)度計劃及保證措施：依據(jù)經(jīng)審批的里程碑計劃編制的綜合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)。圖紙、物資、設(shè)備供應(yīng)計劃2.6施工總平面布置：主要介紹施工平面布置的原則。2.7施工場地劃分，大型施工機(jī)械、道路的布置和配備情況，主要施工機(jī)具配備清冊，生產(chǎn)生活臨建的規(guī)劃等。2.8力能供應(yīng)情況：主要是施工機(jī)械、施工電源、施工給排水、施工用氣以及現(xiàn)場消防應(yīng)滿足工程需要。2.9主要施工技術(shù)方案：根據(jù)工程實(shí)際情況，各專業(yè)應(yīng)編寫的主要施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書；包括土建、鍋爐、汽機(jī)、管道、電氣、熱控、大型設(shè)備起吊、加工配制、焊接、防腐保溫。2.10質(zhì)量管理、職業(yè)健康、安全管理和環(huán)境管理措施：依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位和相關(guān)方的要求，根據(jù)工程的實(shí)際情況建立文件化的管理體系并有效實(shí)施的措施。2.11安全文明施工：依據(jù)業(yè)主及工程要求編制相應(yīng)的安全目標(biāo)和措施，原則上應(yīng)符合項目部的安全目標(biāo)，并確定安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。根據(jù)現(xiàn)場情況制訂相應(yīng)的文明施工措施。2.12施工技術(shù)管理：圖紙會審、交底制度，設(shè)計變更制度，技術(shù)培訓(xùn)計劃、技術(shù)總結(jié)等。2.13計算機(jī)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用：信息平臺的建設(shè)及應(yīng)用和管理。2.14達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施2.15設(shè)備管理2.16材料管理2.17企業(yè)文化和現(xiàn)場標(biāo)識3.專業(yè)施工組織設(shè)計一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工組織專業(yè)設(shè)計包括土建、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。3.1編制依據(jù)3.2工程概況：專業(yè)施工項目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）；專業(yè)施工項目設(shè)備及設(shè)計特點(diǎn)；專業(yè)施工項目的主要施工工藝說明。3.3現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及施工資源配置計劃3.4施工場地布置和臨時建筑布置3.5主要施工方案3.6有關(guān)機(jī)組啟動試運(yùn)的特殊準(zhǔn)備工作3.7技術(shù)及物資供應(yīng)計劃3.8施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及保證措施。3.9質(zhì)量管理、職業(yè)健康、安全管理和環(huán)境管理、降低成本、推廣四新等措施3.10文明施工3.11達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施3.12力能供應(yīng)3.13外委加工清冊3.14工程竣工后應(yīng)完成的技術(shù)總結(jié)清單、作業(yè)指導(dǎo)書目錄3.15本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃施工組織設(shè)計的編制項目部總工負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制，工程管理部具體實(shí)施。各專業(yè)負(fù)責(zé)組織專業(yè)施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前編審?fù)戤?。專業(yè)施工組織設(shè)計的編制，必須符合施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工圖紙的要求，并在本項目開工前一個月內(nèi)編審?fù)戤?。施工組織設(shè)計的審批施工組織設(shè)計編寫完畢后，由項目部工程管理部負(fù)責(zé)人審核，交項目部總工程師召集有關(guān)部門對初稿進(jìn)行審查和修改，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、公司工程部審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。專業(yè)施工組織設(shè)計由該專業(yè)專責(zé)工程師組織編寫，由專業(yè)專責(zé)工程師審核后交項目工程管理部、質(zhì)量監(jiān)察部和安全監(jiān)察部會簽，報項目總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，工程項目不得開工。施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)后，任何部門和個人不得擅自修改，如需修改需報請項目部審批。施工組織設(shè)計的封面和審批頁按《施工組織設(shè)計編審程序》文件執(zhí)行。施工組織設(shè)計的實(shí)施施工組織設(shè)計應(yīng)在工程項目開工前一周由項目總工程師對各相關(guān)科室及專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本專業(yè)實(shí)際情況，對班組進(jìn)行分級交底，使全體施工人員了解并掌握相關(guān)內(nèi)容。各專業(yè)施工人員員必須依據(jù)據(jù)施工組織織設(shè)計要求求進(jìn)行施工工。作業(yè)指導(dǎo)書編制制和實(shí)施辦辦法一、目的使施工人員明確確施工工序序及要求，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效效地進(jìn)行施施工；使監(jiān)監(jiān)督人員加加強(qiáng)施工管管理，使施施工過程始始終處于受受控狀態(tài)，提提高施工質(zhì)質(zhì)量和工藝藝水平。二、范圍本辦法適應(yīng)于所所有項目工工程和專業(yè)業(yè)（焊接專專業(yè)除外）。其其目錄已在在施工組織織專業(yè)設(shè)計計中明確（包包括哪些是是一般項目目哪些是重重要項目）。三、作業(yè)指導(dǎo)書書編寫的主主要內(nèi)容及及要求1.編制依據(jù)1.1已批準(zhǔn)的的施工組織織總設(shè)計和和專業(yè)設(shè)計計；1.2施工圖紙紙、設(shè)計說說明書、設(shè)設(shè)備材料清清冊及設(shè)計計變更文件件；1.3廠家提供供的技術(shù)資資料；1.4《電力建建設(shè)施工及及驗收規(guī)范范》和《火火電施工質(zhì)質(zhì)量驗收及及評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》；1.5《電力建建設(shè)安全工工作規(guī)程》和和《電力建建設(shè)安全管管理規(guī)定》；；1.6公司質(zhì)量量體系文件件；1.7其他參考考文件。2.工程概況2.1工程名稱稱、施工地地點(diǎn)和施工工范圍2.2主要工程程量2.3工程特點(diǎn)點(diǎn)2.4特殊設(shè)備備的名稱、重重量及幾何何尺寸3.施工準(zhǔn)備及條件件包括開工前應(yīng)具具備的必要要條件。4.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計計劃及保證證措施5.勞動力組織、主主要施工機(jī)機(jī)械及工器器具的配置置6.力能供應(yīng)7.施工工序及施工工方法7.1重大項目編編制施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，明明確各施工工工序之間間的關(guān)系7.2按施工順序序編寫每道道工序的具具體實(shí)施步步驟和操作作方法。8.對相關(guān)專業(yè)，施施工環(huán)境、各各種機(jī)械設(shè)設(shè)備的具體體要求。9.必要的計算書和和相應(yīng)的附附圖(表)以及必備備的技術(shù)記記錄和質(zhì)量量檢查驗證證記錄。10.質(zhì)量管管理、職業(yè)業(yè)健康、安安全管理和和環(huán)境管理理以及危害害辯識11.文明施工12．成品保護(hù)措施施13．作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.應(yīng)交付付的技術(shù)資資料及施工工記錄、強(qiáng)強(qiáng)制性條文文實(shí)施記錄錄四、作業(yè)指導(dǎo)書書的編制范范圍具體以以各專業(yè)施施工范圍劃劃定。五、作業(yè)指導(dǎo)書書的編、審審、批作業(yè)指導(dǎo)書編寫寫、審批權(quán)權(quán)限見：附附表一。六、作業(yè)指導(dǎo)書書的執(zhí)行1．一般項目的作作業(yè)指導(dǎo)書書屬于分項項目的，由由工地在站站班會上進(jìn)進(jìn)行交底；；屬于單項項工程的，由由班組在站站班會上進(jìn)進(jìn)行交底。2、重要項目的作作業(yè)指導(dǎo)書書由項目部部組織進(jìn)行行交底。七、作業(yè)指導(dǎo)書的的管理1.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在在項目開工工前審批完完成。2.作業(yè)指導(dǎo)書書由各編制制部門自行行安排打印印，所有打打印的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)應(yīng)存入指定定目錄由各各編制部門門保存，便便于以后的的工程查閱閱、參考。打打印后的作作業(yè)指導(dǎo)書書按規(guī)定程程序進(jìn)行審審批。3.作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)發(fā)放范圍及及份數(shù)由工工程管理部部確定。4.施工單位必須使使用受控版版本的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并應(yīng)在開工工前組織對對所有的施施工人員進(jìn)進(jìn)行交底，做做好記錄和和簽字，施施工人員必必須熟悉作作業(yè)指導(dǎo)書書的條款后后，方可進(jìn)進(jìn)行施工，新新增人員或或停工超過過一個月又又重新開工工的項目，必必須重新交交底。5.作業(yè)指導(dǎo)書在執(zhí)執(zhí)行前或執(zhí)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，作作業(yè)指導(dǎo)書書編寫人填填寫“文件和資資料更改申申請單”，提出修修改意見，報報原審批部部門審批。審審批后的更更改申請單單的發(fā)放與與作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書一致，如如更改內(nèi)容容較多或主主要內(nèi)容修修改，則該該作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書應(yīng)重新新?lián)Q版，原原作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書由資料料室收回并并加蓋作廢廢章，不可可繼續(xù)使用用。6.施工人員必須嚴(yán)嚴(yán)格按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書施施工。7.工程結(jié)束后，除除存檔一份份外，其他他作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書統(tǒng)一回回收銷毀。需需留存參考考的由工程程管理部加加蓋作廢標(biāo)標(biāo)識后方可可留存。附表一：作業(yè)指導(dǎo)書編寫寫、審批權(quán)權(quán)限項目類別編寫部門或人員員審核部門或人員員批準(zhǔn)人員一般項目班組技術(shù)員/單位工程技術(shù)員員專業(yè)工程師安全員、質(zhì)檢員員工程管理部主任任/項目總工/副總重要項目專業(yè)工程師/授授權(quán)技術(shù)員員工程管理部主任任安全員、質(zhì)檢員員項目總工/副總總備注：如遇重大大項目，必必須上報公公司總工批批準(zhǔn)。施工圖紙會審制制度總則施工圖紙是施工工和驗收的的主要依據(jù)據(jù)。為使施施工人員充充分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖、熟熟悉設(shè)計內(nèi)內(nèi)容、正確確地按圖施施工，確保保工程質(zhì)量量和施工進(jìn)進(jìn)度，避免免不必要的的返工浪費(fèi)費(fèi)，必須在在工程開工工前進(jìn)行施施工圖紙會會審，對于于施工圖紙紙中存在的的差錯和不不合理部分分，應(yīng)在施施工之前與與設(shè)計單位位聯(lián)系解決決，以保證證工程的順順利進(jìn)行。施工圖紙會審的的分類施工圖紙會審分分為專業(yè)圖圖紙會審、系系統(tǒng)圖紙會會審和綜合合圖紙會審審。施工圖紙會審的的主要內(nèi)容容。施工圖與設(shè)備、特特殊材料的的技術(shù)要求求以及材料料數(shù)量是否否一致。設(shè)計與施工主要要技術(shù)方案案是否相適適應(yīng)，例如如化學(xué)清洗洗、吹管方方案是否與與設(shè)計和現(xiàn)現(xiàn)場條件相相符，設(shè)計計組合、吊吊裝運(yùn)輸方方式是否可可行和安全全可靠。圖紙表達(dá)深度能能否滿足施施工需要。構(gòu)件劃分和加工工要求是否否符合施工工能力。擴(kuò)建工程新、老老廠及新、老老系統(tǒng)之間間的銜接是是否吻合，施施工過渡是是否可能，除除按圖紙檢檢查外，還還應(yīng)按現(xiàn)場場實(shí)際情況況校核。各專業(yè)之間設(shè)計計是否協(xié)調(diào)調(diào)，如設(shè)備備外形尺寸寸與基礎(chǔ)尺尺寸，建筑筑物預(yù)留孔孔洞及頂埋埋件與安裝裝圖紙要求求、設(shè)備與與系統(tǒng)連接接部位、管管線之間相相互關(guān)系。設(shè)計采用的新技技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新材材料、新工工藝在施工工技術(shù)、機(jī)機(jī)具和物資資供應(yīng)上有有無困難。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)術(shù)要求與合合同規(guī)定是是否相符。施工圖之間和總總分圖之間間、總圖尺尺寸之間有有無矛盾。能否滿足調(diào)試工工作的要求求和生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)的要求求及檢修作作業(yè)的合理理需要。施工圖紙會審的的方法專業(yè)圖紙會審：：由班（組組）技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人主持持，班（組組）長、施施工員和工工人參加，對對本班（組組）施工項項目的施工工圖紙進(jìn)行行熟悉和審審查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，做做好記錄，提提交專業(yè)專專責(zé)工程師師。系統(tǒng)圖紙會審：：由專業(yè)專專責(zé)工程師師主持，各各班（組）長長、技術(shù)人人員、工人人、調(diào)試人人員、項目目部工程、質(zhì)質(zhì)量、安全全等部室的的專業(yè)人員員以及設(shè)計計院專業(yè)工工代等有關(guān)關(guān)專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人參參加，對全全工地各主主要系統(tǒng)施施工圖紙進(jìn)進(jìn)行會審。綜合圖紙會審：：一般由項項目總工程程師主持，項項目部工程程、質(zhì)量、安安全以及設(shè)設(shè)計院各專專業(yè)工代等等部室的專專業(yè)人員參參加，對工工程主要系系統(tǒng)施工圖圖紙進(jìn)行會會審。委托外單位加工工用圖紙應(yīng)應(yīng)由委托單單位進(jìn)行審審核，并交交項目部總總工批準(zhǔn)后后方可使用用。職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)責(zé)本制度的的編制、修修訂、并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。各班組技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)專專業(yè)圖紙會會審。各專業(yè)專責(zé)工程程師負(fù)責(zé)系系統(tǒng)圖紙會會審。項目部總工程師師負(fù)責(zé)組織織有關(guān)部門門參加建設(shè)設(shè)單位召集集的圖紙會會審。項目工程管理部部負(fù)責(zé)收集集施工圖紙紙會審記錄錄，并建立立檔案。工作程序?qū)I(yè)圖紙會審應(yīng)應(yīng)安排在系系統(tǒng)圖紙會會審之前，所所發(fā)現(xiàn)問題題在系統(tǒng)圖圖紙會審時時進(jìn)一步復(fù)復(fù)核后作出出決定。系統(tǒng)圖紙會審應(yīng)應(yīng)安排在綜綜合圖紙會會審之前，所所發(fā)現(xiàn)問題題匯總后交交綜合圖紙紙會審作出出決定。綜合圖紙會審在在單位工程程開工前完完成。會審審中發(fā)現(xiàn)的的問題應(yīng)在在會議上協(xié)協(xié)商決定，由由設(shè)計單位位統(tǒng)一出設(shè)設(shè)計變更通通知發(fā)送有有關(guān)單位。圖紙會審前，主主持單位或或負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)事先通知知參加人員員和單位熟熟悉圖紙，準(zhǔn)準(zhǔn)備意見，進(jìn)進(jìn)行必要的的核對和計計算工作。圖紙會審應(yīng)作出出詳細(xì)記錄錄，并報工工程管理部部資料室建建檔。綜合合圖紙會審審由組織單單位作出會會議紀(jì)要，發(fā)發(fā)送有關(guān)單單位。圖紙會審記錄由由項目部工工程管理部部收集、匯匯總、整理理和處置，經(jīng)經(jīng)處置后的的記錄由資資料室建檔檔保管。報告和記錄表格格按項目部部《施工圖圖紙會審程程序》附表表填寫。本制度與項目部部《質(zhì)量保保證手冊》有有抵觸之處處，按項目目部《質(zhì)量量保證手冊冊》規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。施工技術(shù)交底制制度總則施工技術(shù)交底的的目的是為為了使施工工人員了解解工程項目目的規(guī)模、建建設(shè)意義、工工程特點(diǎn)，明明確施工任任務(wù)、特殊殊的操作方方法、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施和和節(jié)約措施施等，做到到心中有底底；施工技技術(shù)交底是是施工工序序中首要環(huán)環(huán)節(jié)，必須須堅決執(zhí)行行，未經(jīng)技技術(shù)交底嚴(yán)嚴(yán)禁施工。施工技術(shù)交底責(zé)責(zé)任制施工技術(shù)交底制制度由工程程管理部負(fù)負(fù)責(zé)編制、修修訂并監(jiān)督督實(shí)施。技術(shù)交底工作由由各級生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)人組組織，各級級技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人交底，項目部工程管理部、專業(yè)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該制度的貫徹實(shí)施并監(jiān)督檢查。各級技術(shù)交底記記錄由項目目部工程管管理部資料料室保管；；工程項目目竣工后工工程技術(shù)人人員附上簡簡要執(zhí)行情情況，交資資料室歸檔檔保管，供供今后參考考。進(jìn)行各級技術(shù)交交底時都應(yīng)應(yīng)隨即組織織有關(guān)人員員認(rèn)真討論論，弄清交交底內(nèi)容。要要發(fā)揚(yáng)民主主，可對交交底內(nèi)容作作必要的補(bǔ)補(bǔ)充修改，使使其更加完完善。涉及及已經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案若若必須更改改時，應(yīng)取取得交底人人的同意并并按有關(guān)制制度報請上上級批準(zhǔn)。重大和關(guān)鍵工程程項目可請請上級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人及及項目部相相關(guān)部室人人員參加指指導(dǎo)。施工人員嚴(yán)格按按交底要求求施工，不不得擅自變變更施工方方法。技術(shù)交底人、施施工、質(zhì)量量和安全部部門人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工人人員不按交交底要求施施工，應(yīng)立立即制止并并指導(dǎo)其按按交底要求求進(jìn)行施工工，制止無無效時有權(quán)權(quán)停止其施施工，同時時應(yīng)報上級級處理。發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備備或人身安安全事故時時，事故原原因若屬于于技術(shù)交底底錯誤由交交底人負(fù)責(zé)責(zé)；屬于違違反交底要要求者，事事故由施工工負(fù)責(zé)人或或施工人員員負(fù)責(zé)；屬屬于違反施施工人員應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會者者，事故由由施工人員員負(fù)責(zé)。施工人員有權(quán)拒拒絕施工沒沒有技術(shù)交交底的工程程項目。施工技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容工程項目部技術(shù)術(shù)交底內(nèi)容容在工程開工前，由由工程管理理部組織，項項目部總工工程師依據(jù)據(jù)設(shè)計文件件、設(shè)備說說明書、施施工組織設(shè)設(shè)計及施工工技術(shù)措施施等資料制制定技術(shù)交交底提綱。由由項目部總總工程師向向各業(yè)務(wù)科科室和各專專業(yè)工地技技術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。技技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容：1.1工程內(nèi)容容和施工范范圍，本工工程內(nèi)部施施工范圍劃劃分；1.2工程特點(diǎn)點(diǎn)和設(shè)計意意圖；1.3總平面布布置、力能能供應(yīng)；1.4綜合進(jìn)度度和配合要要求；1.5主要質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和保保證質(zhì)量的的主要措施施；1.6施工順序序、交叉配配合和主要要施工方案案；1.7保證施工工安全的主主要措施；；1.8主要物資資供應(yīng)要求求；1.9采用的重重大技術(shù)革革新項目及及科研項目目；1.10、降低低成本、增增產(chǎn)節(jié)約的的計劃指標(biāo)標(biāo)和主要措措施；1.11安全文文明施工、職職業(yè)健康和和環(huán)境保護(hù)護(hù)的主要目目標(biāo)和保證證措施；1.12技術(shù)檢檢驗安排；；1.13施工技技術(shù)總結(jié)內(nèi)內(nèi)容安排；；1.14其它施施工應(yīng)注意意的事項。專業(yè)施工技術(shù)交交底專業(yè)化公司施工工技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人按照已已批準(zhǔn)的專專業(yè)施工組組織設(shè)計、施施工作業(yè)指指導(dǎo)書和項項目部技術(shù)術(shù)交底內(nèi)容容擬定交底底提綱。由由專業(yè)專責(zé)責(zé)工程師向向各施工班班組生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)人和技技術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。重重大和關(guān)鍵鍵的施工方方案可請總總工程師進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底。技術(shù)術(shù)交底內(nèi)容容：2.1項目部技技術(shù)交底中中屬于本工工地施工的的內(nèi)容；2.2工程范圍圍和施工進(jìn)進(jìn)度要求、相相關(guān)施工項項目的配合合計劃；2.3本項目工工程和本工工地的施工工項目特點(diǎn)點(diǎn)，以及設(shè)設(shè)計意圖；；2.4本項目工工程和本專專業(yè)的施工工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和保證措措施；2.5安全文明明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)規(guī)規(guī)定和保證證措施；2.6技術(shù)和物物資供應(yīng)計計劃；2.7主要設(shè)計計變更和設(shè)設(shè)備、材料料代用情況況；2.8主要操作作方法和安安全質(zhì)量措措施；2.9重要施工工圖紙的解解釋；2.10經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的重大施施工方案措措施，如：：特殊或重重要部位的的重型或大大件設(shè)備構(gòu)構(gòu)件的運(yùn)輸輸?shù)跹b、汽汽機(jī)扣蓋、主主蒸汽管道道沖洗、鍋鍋爐水壓試試驗、酸洗洗和吹管、大大型電氣設(shè)設(shè)備干燥、新新型電氣設(shè)設(shè)備的安裝裝、重大技技術(shù)革新項項目的試驗驗或?qū)嵤┑鹊鹊龋?.11質(zhì)量評評級辦法和和標(biāo)準(zhǔn)，施施工階段性性質(zhì)量監(jiān)督督檢查項目目及其要求求；2.12增產(chǎn)節(jié)節(jié)約指標(biāo)和和措施；2.13技術(shù)記記錄內(nèi)容、要要求及分工工；2.14施工技技術(shù)總結(jié)內(nèi)內(nèi)容安排；；2.15音像資資料內(nèi)容安排和和其質(zhì)量要要求；2.16其它施施工應(yīng)注意意的事項。3施工班組技術(shù)交交底施工班組技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人按施施工項目,依據(jù)工程程任務(wù)單和和工地交底底的有關(guān)要要求擬定提提綱。由班班組技術(shù)員員負(fù)責(zé)向本本班組全體體施工人員員進(jìn)行全面面技術(shù)交底底。3.1技術(shù)交底底內(nèi)容：工地技術(shù)交底中中有關(guān)要求求；施工項目的內(nèi)容容和工程量量；操作方法和保證證質(zhì)量安全全的措施；；技術(shù)檢驗和檢查查驗收要求求；施工圖紙的解釋釋；設(shè)計變更、設(shè)備備材料代用用情況；經(jīng)批準(zhǔn)的施工方方案措施；；工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和評級辦法法；安全文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)規(guī)規(guī)定和保證證措施；技術(shù)和物資供應(yīng)應(yīng)計劃施工工期的要求求和實(shí)現(xiàn)工工期的措施施；增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和和措施；技術(shù)記錄內(nèi)容和和要求；其它施工應(yīng)注意意的事項。3.2班組的施工技術(shù)術(shù)交底，可可實(shí)行分項項目一次交交清或按施施工工序分分幾次交清清，此種做做法必須有有工序之間間明顯界限限劃分，重重大和關(guān)鍵鍵的施工項項目要求實(shí)實(shí)行反復(fù)交交底。3.3參加一般性施工工項目的配配合工種，由由負(fù)責(zé)施工工的班組進(jìn)進(jìn)行綜合技技術(shù)交底。參參加特殊、重重大施工項項目的配合合工種，由由配合工種種施工負(fù)責(zé)責(zé)人（或技技術(shù)負(fù)責(zé)人人）進(jìn)行有有關(guān)本工種種的技術(shù)交交底，但還還要聽取施施工班組的的技術(shù)交底底。3.4施工技術(shù)交底制制度若與項項目部（或或上級）其其它管理制制度抵觸時時，按項目目部（或上上級）管理理制度執(zhí)行行；3.5附則啟動調(diào)試的技術(shù)術(shù)交底工作作，按工程程起動驗收收的有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理。技術(shù)交底工作應(yīng)應(yīng)分項作好好記錄，包包括交底的的內(nèi)容、時時間和參加加交底人員員意見，分分別保存在在各級負(fù)責(zé)責(zé)交底的單單位，以備備查核，同同時也是考考核各項技技術(shù)工作的的內(nèi)容之一一，交底記記錄上應(yīng)由由交底人和和被交底人人簽字。鍋爐整體水壓試試驗、汽機(jī)機(jī)扣大蓋、電電氣廠用帶帶電三大控控制項目，必必須提前3—5天上報公公司施工科科，組織有有關(guān)人員參參加。強(qiáng)制性條文的執(zhí)執(zhí)行1.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文》2006年版的內(nèi)內(nèi)容，是工工程建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)行國家和和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中直接涉涉及人民生生命財產(chǎn)安安全、人身身健康、環(huán)環(huán)境保護(hù)和和公眾利益益的條文，同同時考慮了了提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)和社會效效益等方面面的要求。列列入《強(qiáng)制制性條文》的的所有條文文都必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。《工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文文》2006年版，是是參與建設(shè)設(shè)活動各方方執(zhí)行工程程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)和和政府對執(zhí)執(zhí)行情況實(shí)實(shí)施監(jiān)督的的依據(jù)。2.本工程施施工中要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《工工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》2006版（電力力工程部分分、房屋建建筑部分）中中的規(guī)定，根根據(jù)本工程程的實(shí)際情情況制定出出相應(yīng)的強(qiáng)強(qiáng)制性條文文的實(shí)施規(guī)規(guī)劃和有效效的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)清單，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn)。3.在施工中中各專業(yè)必必須建立健健全本專業(yè)業(yè)強(qiáng)制性條條文實(shí)施計計劃和實(shí)施施記錄。并并由項目部部相關(guān)管理理部室定期期進(jìn)行監(jiān)督督檢查。技術(shù)檔案管理一、文件和資料料編碼規(guī)定定1．目的1.1確定由項項目部發(fā)布布的與工程程有關(guān)的技技術(shù)文件的的編碼系統(tǒng)統(tǒng)。1.2系統(tǒng)提供供了一種綜綜合性的方方法：－－任何何工程文件件都有唯一一的標(biāo)記；；－－由文文件的發(fā)布布者對任何何工程文件件都容易編編號，收件件人容易歸歸檔。2．范圍2.1本規(guī)定適適用于：與與質(zhì)量體系系相關(guān)的管管理性、技技術(shù)性文件件。2.2信函、會會議紀(jì)要、備備忘錄、工工程聯(lián)系單單、質(zhì)量報報驗單等文文件編碼另另見《信函函管理程序序》。3．文件編號的結(jié)結(jié)構(gòu)：3.1部門及專專業(yè)縮寫：：土建—TJ鍋爐—GL汽機(jī)—QJ電氣—DQ熱工—RG焊接—HJ防保—FB起重—QZ綜合工地—ZG安監(jiān)部—AJ工程部—GC經(jīng)管管部—JY物資部—WZ綜合試驗驗室—SY綜合類－ZH3.2文件類別別：3.22.1管理理性文件類類別：質(zhì)量量保證手冊冊或質(zhì)量計計劃——SC質(zhì)量管理理程序文件件——CX3.2.2技術(shù)術(shù)性文件：：施工組織設(shè)計綱綱要（投標(biāo)標(biāo)文件）SJGYY0000施工組織總設(shè)計計SGSJJ001安全環(huán)境目標(biāo)指指標(biāo)管理方方案AHFAA0005項目檢驗計劃JJYJH0007專業(yè)施工設(shè)計ZZYSJ0550作業(yè)指導(dǎo)書ZDDS100施工方案（措施施）SGFAA2200技術(shù)、安全交底底AJJDD3300其它技術(shù)文件——QT—093.3文件序號號：由阿拉拉伯?dāng)?shù)字組組成，如：：001，002…………..3.4年號：本本年代號，如如：2001，20022……..施工技術(shù)文件編編號格式為為：公司名稱/項目目名稱-文件名稱-文件編號-編寫年份-發(fā)放編號號例如：XJDJJ/FKRDD-SGSSJ-0001-20008-01；公司名稱/項目目名稱-（專業(yè)）文文件名稱-文件編號-編寫年份份-文件序號號-發(fā)放編號號（可不寫寫）XXJDJ//FKRDD-GLZZYSJ--050--2008-0011-01；…………等等。4．文件封面格式式見附件附封面：XXXX工程文件編號：XJDDJ/XXXXX-SSGSJ--001-20008-01文件類型：技術(shù)文件文件名稱：XXXX工程施施工組織總總設(shè)計編寫：**電力建設(shè)公公司XXXXX項目部/專業(yè)公司司審核：審核意見：審核日期：年月日批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：年月日版次：2008/A00二、工程檔案資資料編制實(shí)實(shí)施細(xì)則1．目的為進(jìn)一步加強(qiáng)竣竣工檔案資資料整體管管理水平、移移交水平、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化水平平，向電廠廠移交規(guī)范范的竣工檔檔案資料，特特制定本實(shí)實(shí)施細(xì)則。2．依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)2.1合同規(guī)定定或業(yè)主有有要求或不不達(dá)標(biāo)、不不申報優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的，其其檔案資料料編制依據(jù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：：2.1.1不達(dá)達(dá)標(biāo)、不申申報優(yōu)質(zhì)工工程的機(jī)組組（含送變變電工程）其其檔案資料料的編制應(yīng)應(yīng)符合國家家檔案局、國國家計委關(guān)關(guān)于《基本本建設(shè)項目目檔案資料料管理暫行行規(guī)定（1988年）》。2.1.2簽簽定合同或或業(yè)主對檔檔案資料編編制有明確確要求的項項目應(yīng)遵守守合同或業(yè)業(yè)主的要求求，依照業(yè)業(yè)主規(guī)范進(jìn)進(jìn)行編制,而本實(shí)施施細(xì)則有關(guān)關(guān)規(guī)定可作作參考.3．適用范圍本項目部承建的的發(fā)電廠、變變電站等工工程均執(zhí)行行本規(guī)定。4．分類竣工檔案資料編編制分兩大大類。4.1第一類類為A類檔案,它既要移移交業(yè)主又又要移交公公司檔案中中心，A類檔案編編制3份，其中中2份1份為正件1為復(fù)印件件，移交業(yè)業(yè)主；第3份為正件，移交交公司檔案案中心。4.2第二類為為B類檔案，它它只要求移移交公司檔檔案中心。B類檔案編編制1份，一律律為正件。5．A類竣工檔案資料料應(yīng)移交的的目錄：5.1不達(dá)標(biāo)標(biāo)、不申報報優(yōu)質(zhì)工程程檔案資料料應(yīng)移交的的目錄：合同或業(yè)主有規(guī)規(guī)定的按合合同或業(yè)主主的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行,無規(guī)定的的均按下列列要求進(jìn)行行。根據(jù)電力工業(yè)部部《火力發(fā)發(fā)電廠基本本建設(shè)工程程啟動及竣竣工驗收規(guī)規(guī)程及相關(guān)關(guān)規(guī)程》，A類竣工檔檔案資料移移交的目錄錄是：5.1.1制制造廠的整整套安裝圖圖紙(含修改圖)、說明書書、質(zhì)保書書及出廠證證明書。5.1.2施施工中補(bǔ)充充的地質(zhì)及及水文資料料。5.1.3建建（構(gòu)）筑筑物、大型型設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)的沉陷觀觀測記錄、主主要軸線的的測量、放放線記錄及及水準(zhǔn)點(diǎn)一一覽表。5.1.4材材料試驗記記錄和質(zhì)保保書。5.1.5建建筑及安裝裝工程質(zhì)量量檢查及驗驗收記錄和和中間驗收收簽證。5.1.6施施工和試運(yùn)運(yùn)過程中發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量事故和設(shè)設(shè)備缺陷處處理記錄。5.1.7安安裝記錄、驗驗收簽證和和調(diào)試報告告。5.1.8需需要作為生生產(chǎn)依據(jù)的的合同、協(xié)協(xié)議、來往往文件和重重要的會議議記錄。5.1.9外外文技術(shù)記記錄。5.1.10未完項目目的分工協(xié)協(xié)調(diào)紀(jì)要。5.1.11質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)構(gòu)對機(jī)組進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的評價價文件等。上述5.1.22～5.1..11全部檔案案資料統(tǒng)一一以單位工工程裝訂成成冊，名稱稱為：移交交電廠業(yè)主主竣工檔案案資料，裝裝訂時一式式2份，正件件交業(yè)主，復(fù)復(fù)印件交公公司檔案中中心，對業(yè)業(yè)主形成的的資料（如如5.1..8）可以不不交業(yè)主，而而只交一份份給公司檔檔案中心。5.2達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)、申報報優(yōu)質(zhì)工程程機(jī)組應(yīng)移移交的目錄錄，應(yīng)按上上述2.1或2.2、2.3編制要求求增減5.1內(nèi)容。5.3送變電工工程除按5.1規(guī)定外，還還應(yīng)按[國電建（1998）710號]文“輸變電工工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核評評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。6．B類檔案資料應(yīng)移移交的目錄錄6.1不達(dá)標(biāo)標(biāo)、不申報報優(yōu)質(zhì)工程程其檔案資資料應(yīng)移交交的目錄：：根據(jù)國家檔案局局、國家計計委關(guān)于《基基本建設(shè)項項目檔案資資料管理暫暫行規(guī)定》，B類檔案資料移交的目錄是：6.1.1上上述5.1..2至5.1..11全部裝訂訂成冊的竣竣工檔案資資料6.1.2設(shè)設(shè)計評價、鑒鑒定及審批批文件（如如項目建議議收集批復(fù)復(fù)文件、“可研”及批復(fù)文文件、初設(shè)設(shè)的批復(fù)等等）。6.1.3承承包合同、發(fā)發(fā)包合同、協(xié)協(xié)議書、招招標(biāo)、投標(biāo)標(biāo)、租賃文文件。6.1.4開開工報告及及批復(fù)。6.1.5施施工組織設(shè)設(shè)計綱要、施工組織設(shè)計、專業(yè)設(shè)計。6.1.6圖圖紙會審紀(jì)紀(jì)要。6.1.7作作業(yè)指導(dǎo)書書、施工措措施、安全全措施。6.1.8技技術(shù)交底、安安全交底。6.1.9土土建及金屬屬試驗。6.1.10不合格品品通知單、設(shè)設(shè)備缺陷單單、質(zhì)量事事故報告。6.1.11試運(yùn)總結(jié)結(jié)。6.1.12工程總結(jié)結(jié)。6.1.13移交電廠廠（或業(yè)主主）設(shè)備交交接清單及及簽證，備備件備品交交接清單及及簽證、電電廠竣工檔檔案資料交交接清單。6.1.14機(jī)組竣工工交接簽證證書。6.1.15竣工圖。6.1.16質(zhì)量回訪訪。6.1.17工程照片片、工程錄錄像。6.2達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)、申報報優(yōu)質(zhì)工程程機(jī)組應(yīng)移移交的目錄錄，應(yīng)按上上述2.1或2.2、2.3編制要求求增減6.1內(nèi)容。7．職責(zé)7.1項目總總工是竣工工檔案資料料主要責(zé)任任人，負(fù)責(zé)責(zé)全過程竣竣工檔案資資料的策劃劃。在工程程開工前期期，項目總總工組織編編制本工程程竣工檔案案資料詳細(xì)細(xì)目錄，落落實(shí)編制分分工。工程程竣工時，在在竣工檔案案資料編制制全部完成成后，項目目總工要組組織對竣工工檔案資料料驗收或鑒鑒定。7.2各部門門工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人是是竣工檔案案資料編制制負(fù)責(zé)人，對對編制的質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接接責(zé)任。7.3工程管管理部專工工是各單位位工程竣工工檔案資料料審核負(fù)責(zé)責(zé)人，對審審核的質(zhì)量量負(fù)直接責(zé)責(zé)任。7.4資料室室積極配合合做好竣工工檔案資料料的現(xiàn)場工工作，負(fù)責(zé)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、安全全技術(shù)措施施、設(shè)計圖圖紙、設(shè)計計變更、設(shè)設(shè)備圖紙、隨隨機(jī)資料、圖圖紙會審記記錄、施工工組織設(shè)計計的回收、整整理、歸檔檔、移交工工作，并對對其齊全完完整負(fù)責(zé)。7.5工程管理理部是移交交電廠竣工工檔案資料料的匯總部部門、整理理部門、審審核部門、把把關(guān)部門，是是驗評表、驗驗評記錄、報報告、質(zhì)量量事故、設(shè)設(shè)備缺陷的的整理保管管部門，應(yīng)應(yīng)不斷加強(qiáng)強(qiáng)督促檢查查，切實(shí)起起到把關(guān)作作用。7.6綜合試試驗室是檢檢測資料的的形成、積積累、編制制、保管、審審核部門，并并在工程結(jié)結(jié)束時，做做好這方面面的資料整整理移交。7.7質(zhì)量監(jiān)察察部是竣工工檔案資料料職責(zé)履行行與程序運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督督部門。8．運(yùn)轉(zhuǎn)程序8.1移交業(yè)業(yè)主的竣工工檔案資料料運(yùn)轉(zhuǎn)程序序。8.1.1單單位工程開開工時與施施工過程中中，技術(shù)員員以單位工工程文件包包形式隨工工程的進(jìn)展展隨時收集集、整理、編編制竣工檔檔案資料，實(shí)實(shí)現(xiàn)竣工檔檔案資料編編制與工程程同步進(jìn)行行。8.1.2單單位工程竣竣工檔案資資料編制完完成后，交交本專業(yè)主主任工程師師審核。8.1.3土土建部分的的竣工檔案案資料委托托分包單位位按業(yè)主要要求進(jìn)行編編制，編制制完成后交交工程管理理部資料室室會審，會會審?fù)ㄟ^后后由工程管管理部資料料室統(tǒng)一歸歸檔移交。分分包單位需需自行保留留的竣工檔檔案資料由由分包單位位自行確定定。8.1.4審審核后交工工程管理部部專工審核核、保管。審審核不合格格時，審核核人有權(quán)要要求編制人人重新編制制，并限期期完成。8.1.5資資料室將會會審好的竣竣工檔案資資料組織裝裝訂。8.1.6竣工檔案案資料裝訂訂完成后，項項目總工組組織工程部部門、質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門、檔檔案部門、試試驗部門對對竣工檔案案資料進(jìn)行行驗收或鑒鑒定、作批批準(zhǔn)簽字。8.1.7在在機(jī)組移交交電廠45天內(nèi)（或或在規(guī)定合合同期內(nèi)），由由項目總工工組織向業(yè)業(yè)主移交，并并進(jìn)行交接接簽字。8.2其它竣竣工檔案資資料運(yùn)轉(zhuǎn)程程序8.2.1達(dá)標(biāo)標(biāo)、申報優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程所所需的工程程前期依據(jù)據(jù)性文件（含含規(guī)劃許可可證、設(shè)計計許可證、整整體工程開開工報告），由由項目經(jīng)理理部組織收收集或編制制，交資料料部門保存存，工程竣竣工移交后后由資料室室統(tǒng)一交公公司檔案中中心存檔。8.2.2工工程承包合合同、概預(yù)預(yù)算由經(jīng)營營管理部組組織編制、保保存，工程程竣工移交交后由經(jīng)營營科統(tǒng)一交交公司檔案案中心存檔檔。8.2.3工工程建設(shè)招招、投標(biāo)書書及租賃文文件由經(jīng)營營科保存，工工程竣工移移交后由經(jīng)經(jīng)營管理部部統(tǒng)一交公公司檔案中中心存檔。8.2.4圖圖紙會審記記錄和技術(shù)術(shù)交底簽證證，由工程程管理部專專工組織收收集，交資資料室保管管，工程竣竣工移交后后，由資料料室交檔案案中心存檔檔。8.2.5施工工組織總設(shè)設(shè)計、專業(yè)業(yè)組織設(shè)計計、作業(yè)指指導(dǎo)書、安安全措施由由資料室保保存，工程程竣工移交交后由資料料室向公司司檔案中心心歸檔。8.2.6不合合格品通知知單、設(shè)備備缺陷單、質(zhì)質(zhì)量問題通通知單、質(zhì)質(zhì)量事故報報告，由工工程管理部部收集保管管，工程竣竣工移交后后，由工程程管理部交交公司檔案案中心存檔檔。8.2.7.試試運(yùn)總結(jié)由由工程計劃劃管理編制制，工程竣竣工移交后后再由工程程管理部統(tǒng)統(tǒng)一交公司司檔案中心心存檔。8.2.8工工程總結(jié)由由項目總工工組織編制制，工程竣竣工后半年年內(nèi)由資料料室交公司司檔案中心心存檔。8.2.9質(zhì)量量回訪由工工程管理部部組織回訪訪后編制形形成，編制制后由工程程管理部交交公司檔案案中心存檔檔。8.2.10移交業(yè)主主的設(shè)備圖圖紙由資料料室負(fù)責(zé)；；備件、備備品由物資資部門負(fù)責(zé)責(zé)。在工程程竣工移交交后45天內(nèi)完成成向業(yè)主交交接（對設(shè)設(shè)備圖紙或或備品備件件由業(yè)主開開箱保存的的不在此范范圍），并并列出交接接清單，進(jìn)進(jìn)行簽證，一一式兩份，一一份交業(yè)主主，一份同同時交公司司檔案中心心。8.2.11移交公司司檔案中心心的竣工檔檔案資料由由工地資料料室在投產(chǎn)產(chǎn)半年內(nèi)向向檔案中心心移交，并并辦理交接接手續(xù)。9．監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)責(zé)對上述程程序與職責(zé)責(zé)的履行情情況監(jiān)督，并并每季檢查查一次。10．編制要求10.1移交交業(yè)主竣工工檔案資料料內(nèi)容深度度要求。10.1.1土建應(yīng)包包括建、構(gòu)筑物地基基審底和地地基處理（包包括打樁）記記錄；建、構(gòu)筑物或大大型設(shè)備主主要軸線定定位放線測測量記錄，沉沉降觀察記記錄、變形形、高程控控制記錄及及水準(zhǔn)點(diǎn)一一覽表；施施工中補(bǔ)測測的基礎(chǔ)資資料及主廠廠房各類位位置標(biāo)高圖圖。原材料、構(gòu)件及及管子成品品驗收的證證件與出廠廠試驗報告告。主體結(jié)構(gòu)、重要要部位試件件和材料檢檢查、試驗驗記錄（如如砼試塊、鋼鋼材抽樣、管管子的成品品驗收等）。土建、水工施工工技術(shù)記錄錄，質(zhì)量評評定記錄。土建、水工隱蔽蔽工程與中中間檢查驗驗收簽證。管道水壓檢驗記記錄。預(yù)應(yīng)力砼輸水管管管線壘底底及基礎(chǔ)工工程驗收記記錄、厚度度檢驗記錄錄?；覉?、壩址和煤煤場的地形形測量，工工程地質(zhì)、水水文地質(zhì)和和水文氣象象資料。（10）施工過程中的缺缺陷，質(zhì)量量問題處理理、分析與與結(jié)論性文文件。10.1.2設(shè)備及管管線安裝應(yīng)應(yīng)包括：設(shè)備安裝技術(shù)記記錄和簽證證（包括汽汽輪機(jī)扣大大蓋，發(fā)電電機(jī)穿轉(zhuǎn)子子、變壓器器吊芯檢查查與電機(jī)、變變壓器干燥燥記錄）。熱工和電氣儀表表、保護(hù)、自自動、控制制裝置校驗驗。電纜敷設(shè)記錄（包包括接頭位位置、路徑徑）和原始始安裝記錄錄。主、再熱蒸汽和和主給水管管道支吊架架彈簧安裝裝高度的記記錄。注明蠕脹測點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)查管段、膨膨脹指示器器、焊口及及支架位置置的主蒸汽汽、再熱蒸蒸汽及主給給水管道系系統(tǒng)的單線線立體圖。焊接、熱處理檢檢驗記錄和和圖表、探探傷底片、檢檢驗報告、焊焊接工藝評評定書、質(zhì)質(zhì)量評定及及總結(jié)。隱蔽工程中間驗驗收記錄與與簽證。合金鋼零部件和和緊固件的的光譜分析析及硬度試試驗記錄。重要的施工材料料（如焊接接、保溫、蓄蓄電池材質(zhì)質(zhì)、機(jī)油、變變壓器油等等）性能證證件，抽樣樣化驗記錄錄和報告。（10）分部試運(yùn)的方方案、措施施、記錄與與報告（含含接地電阻阻）和驗收收簽證。（11）施工質(zhì)量事故故、設(shè)備缺缺陷處理和和修補(bǔ)記錄錄與簽證（12）分部試運(yùn)前的的各級質(zhì)量量檢查，驗驗收記錄與與簽證。10.1.3設(shè)備記錄錄應(yīng)包括設(shè)備圖紙移交清清冊（電廠廠主管的不不移交）。備品、備件、專專用工具移移交清單（電電廠主管的的不移交）。10.1.4整套啟動動及系統(tǒng)調(diào)調(diào)試應(yīng)包括括（調(diào)試所調(diào)試部部分不包括括在內(nèi)）（1）概況。（2）整套啟動試運(yùn)運(yùn)總結(jié)。啟動委員會文件件（含重要要匯報、講講話）。機(jī)組啟動驗收交交接書。整套試運(yùn)分項質(zhì)質(zhì)量驗評表表。建筑、安裝質(zhì)量量總評。安全文明生產(chǎn)檢檢查評定表表。機(jī)組整套試運(yùn)質(zhì)質(zhì)量總評表表。10.1.5質(zhì)監(jiān)中心心站質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查項項目簽證主主要包括：：主廠房質(zhì)量監(jiān)督督檢查。汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)督督檢查。鍋爐水壓試驗前前質(zhì)量監(jiān)督督檢查。汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。廠用電受電前質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。整套啟動試運(yùn)前前質(zhì)量監(jiān)督督檢查。整套啟動試運(yùn)后后質(zhì)量監(jiān)督督檢查。試生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。10.1.6質(zhì)監(jiān)站質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查項目簽簽證主要包包括：鍋爐基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。磨煤機(jī)基礎(chǔ)質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。主廠房防水質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。集控室裝修質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。鍋爐汽包及聯(lián)箱箱質(zhì)量監(jiān)督督檢查。鍋爐鋼架質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。鍋爐制粉系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。鍋爐電除塵負(fù)荷荷升壓前質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。鍋爐保溫絕熱質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。（10）鍋爐送引風(fēng)機(jī)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（11）鍋爐回轉(zhuǎn)式空空氣預(yù)熱器器質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（12）凝汽器管的脹脹管和焊接接質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（13）爐前系統(tǒng)清洗洗質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（14）高、低加及除除氧器安全全閥整定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢檢查。（15）“四大”管道的安裝焊接接、檢測、支支吊架安裝裝質(zhì)量檢查查。（16）調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)統(tǒng)的安裝試試驗質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。（17）給水電動泵組組（電動、汽汽動）質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。（18）發(fā)電機(jī)吊穿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)子質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。（19）油系統(tǒng)復(fù)裝及及油清潔度度質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（20）300KW及以以上高壓電電動機(jī)安裝裝質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（21）接地裝置質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。（22）動力電纜敷設(shè)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督督檢查。（23）高廠變吊檢查查試驗質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。（24）主變壓器器身身檢查安裝裝試驗質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。（25）熱控安裝質(zhì)量量監(jiān)督檢查查。10.2移交交公司的竣竣工檔案資資料內(nèi)容深深度要求與與組卷要求求：10.2.1技術(shù)交底底應(yīng)有簽證證，一份作作業(yè)指導(dǎo)書書至少有一一份簽證，另另裝訂成冊冊。10.2.2安全交底底應(yīng)有簽證證，一份安安全措施至至少有一份份簽證，另另裝訂成冊冊。10.2.3砼應(yīng)有全全過程控制制跟蹤記錄錄，另裝訂訂成冊。10.2.4鋼筋應(yīng)有有全過程跟跟蹤記錄，另另裝訂成冊冊。10.2.5焊接應(yīng)有有全過程跟跟蹤記錄，另另裝訂成冊冊。10.2.6施工及試試運(yùn)期間應(yīng)應(yīng)有設(shè)備消消缺、修補(bǔ)補(bǔ)與更換記記錄、設(shè)備備消缺單的的統(tǒng)計，另另外裝訂。10.2.7聲像資料料另組卷成成冊，應(yīng)包包括：工程照片應(yīng)有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)視察照照片工程照片應(yīng)有從從開工典禮禮到工程竣竣工全過程程照片（分分專業(yè)整理理），既含含專業(yè)照片片，又含外外景照片，又又含工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)照照片。照片應(yīng)有底片及及時間、地地點(diǎn)、內(nèi)容容三要素說說明。錄像應(yīng)有工程的的關(guān)鍵進(jìn)度度錄像，各各專業(yè)關(guān)鍵鍵項目錄像像，開工與與啟動試運(yùn)運(yùn)錄像，并并要求工程程完工后制制作成專題題錄像帶。10.2.8重要文件件及會議紀(jì)紀(jì)要，按種種類編目裝裝訂10.2.9土建試驗驗，按試驗驗編號順序序另外裝訂訂成冊。10.2.100金屬試驗驗，按試驗驗編號順序序另外裝訂訂成冊。10.2.111還應(yīng)匯總總下列資料料內(nèi)容，另另外裝訂：：（1）本工程所有驗驗收項目總總數(shù)、項目目清單明細(xì)細(xì)，優(yōu)良率率、合格率率計算。（2）建筑主要實(shí)測測項目總數(shù)數(shù)、項目清清單明細(xì)，平平均合格率率計算。（3）砼強(qiáng)度一次合合格率計算算及匯總材材料。（4）受監(jiān)焊口無損損檢驗一次次合格率計計算及匯總總材料。（5）工地質(zhì)保體系系及審核材材料匯總。10.3移交交業(yè)主竣工工檔案資料料組卷要求求分卷冊數(shù)要求與與驗評表單單位工程個個數(shù)一致，原原則上一個個單位工程程組成一冊冊，檔案資資料少的允允許幾個單單位工程合合在一起組組成一冊，單單位工程劃劃分依據(jù)是是：電力工工業(yè)部頒發(fā)發(fā)的：《火火電施工質(zhì)質(zhì)量檢驗及及評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。未施施工的單位位工程允許許沒有。10.4移交交業(yè)主單位位工程竣工工檔案資料料內(nèi)容與順順序要求10.4.1土建（1）工程概況a.概況、范范圍。b.工程特點(diǎn)點(diǎn)、工程量量。c.主要施工工方案及勞勞力組織。d.施工主要要進(jìn)度。（2）出廠證件及試試驗資料：：a.原材料出出廠證件。b.構(gòu)件、配配件、高強(qiáng)強(qiáng)度螺栓連連接副、淋淋水填料等等制成品出出廠證件。c.鋼筋材質(zhì)質(zhì)及焊接接接頭的試驗驗報告。d.混凝土原原材料及混混凝土試件件的試驗報報告。e.鋼結(jié)構(gòu)摩摩擦面的抗抗滑移系數(shù)數(shù)及高強(qiáng)度度連接副的的試驗報告告。f.砌筑砂漿漿試件的試試驗報告。g.防水與防防腐砂漿、膠膠泥、涂料料的試驗報報告。h.土方回填填的試驗報報告。i.地基處理理的試驗資資料。j.樁基處理理的試驗資資料。k.構(gòu)件的試試驗資料。（3）主要施工技術(shù)術(shù)記錄a.測量放線線記錄及沉沉降觀測記記錄。b.地基處理理及樁基施施工記錄。c.預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋的冷拉拉及張拉記記錄。d.混凝土工工程施工記記錄。e.混凝土工工程冬期施施工熱工計計算及施工工記錄。f.大體積混混凝土溫控控計算及施施工記錄。g.結(jié)構(gòu)吊裝裝記錄。h.預(yù)應(yīng)力混混凝土管道道水壓試驗驗記錄。i.排水系統(tǒng)統(tǒng)灌水、通通水試驗記記錄。j.給水、采采暖及生活活熱水系統(tǒng)統(tǒng)通水沖洗洗及水壓試試驗記錄。k.電氣絕緣緣測試、接接地電阻測測試記錄。l.空調(diào)調(diào)試試記錄及制制冷系統(tǒng)試試驗記錄。m.水池滿水水試驗記錄錄。（4）隱蔽工程記錄錄a.地基驗槽槽記錄。b.鋼筋工程程檢驗記錄錄。c.地下混凝凝土工程檢檢驗記錄。d.地下防水水、防腐工工程檢驗記記錄。（5）驗評記錄a.單位工程程質(zhì)量檢驗驗評定表。b.單位工程程砼強(qiáng)度檢檢驗評定表表。c.單位工程程技術(shù)資料料核查表。d.單位工程程觀感質(zhì)量量評定表。e.分部、分分項工程驗驗評表。（6）簽證a.大綱規(guī)定定的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查及及其它質(zhì)監(jiān)監(jiān)檢查簽證證。b.其它。10.4.2安裝（1）工程概況a.概況、范范圍。b.工程特點(diǎn)點(diǎn)、工程量量。c.主要施工工方案及勞勞力組織。d.施工主要要進(jìn)度。（2）檢驗記錄a.焊接、熱熱處理檢驗驗記錄和圖圖表。b.焊接工藝藝評定書。c.合金鋼零零部件和緊緊固體的光光譜分析及及硬度試驗驗記錄。。d.重要施工工材料（如如焊接、保保溫、蓄電電池材質(zhì)、機(jī)機(jī)油、變壓壓器油等）性性能證件，e.抽樣化驗驗記錄和報報告。（3）施工記錄及簽證證：a.主要軸線線測量記錄錄，基礎(chǔ)劃劃線。b.鋼架、受受熱面、設(shè)設(shè)備、煙風(fēng)風(fēng)道等組合合記錄。c.鋼架、受受熱面、設(shè)設(shè)備、煙風(fēng)風(fēng)道、四大大管道等安安裝記錄。d.主、再熱熱蒸汽和主主給水管道道支吊架彈彈簧安裝高高度的記錄錄。e.注明蠕脹脹測點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)查管段，膨膨脹指示器器、焊口及及支架位置置的主蒸汽汽、再熱汽汽、及主給給水管道系系統(tǒng)的單線線立體圖。f.熱工和電電氣的儀表表、保護(hù)、自自動、控制制裝置校驗驗記錄。g.電氣、熱熱工試驗報報告。h.電纜敷設(shè)設(shè)記錄（包包括接頭位位置、路徑徑）和原始始安裝記錄錄。i.水壓、酸洗、通通球、嚴(yán)密密性試驗等等各類簽證證。j.隱蔽工程中間驗驗收記錄和和簽證。k.分部試運(yùn)的記錄錄和驗收簽簽證。m.其它。（4）驗評記錄：a.單位工程程質(zhì)量檢驗驗評定表。b.分部分項項工程質(zhì)量量檢驗評定定表。（5）簽證：a.大綱規(guī)定定的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查及及其它質(zhì)量量質(zhì)監(jiān)檢查查簽證。b.其它。10.5竣工工檔案資料料編制細(xì)節(jié)節(jié)要求10.5.1單冊編制制內(nèi)容分別別與上述內(nèi)內(nèi)容順序基基本一致，同同時還應(yīng)根根據(jù)新增的的檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，調(diào)調(diào)整或增加加編制內(nèi)容容。10.5.2編制統(tǒng)一一用A4版面，個個別情況下下允許用A3，但裝訂訂時必須折折成A4，所有印印刷或自行行編制形成成的版面，其其誤差應(yīng)掌掌握在±1mm以內(nèi)內(nèi)，凡誤差差出入±2mm以上上的，必須須對其版面面處理合格格后才準(zhǔn)使使用。10.5.3編制統(tǒng)一一用70—80克紙（如雙雙膠紙或復(fù)復(fù)印紙），60克及以下的紙不準(zhǔn)使用。10.5.4編制統(tǒng)一一用標(biāo)準(zhǔn)化化表格，驗驗評表圖紙紙會審表等等由工程管管理部負(fù)責(zé)責(zé)審批，試試驗表由綜綜合試驗室室審批。10.5.5為推行工工程檔案的的現(xiàn)代化管管理步伐，工工程檔案的的一切標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化表格及及驗收數(shù)據(jù)據(jù)允許打印印，但必須須是激光打打印件，一一切簽字必必須是手寫寫。10.5.6在不具備備激光打印印的前提下下,仍允許以以前的填寫寫方式,并逐步向向激光打印印過渡,但表格必必須是印刷刷件,是國家推推行的最新新表格,不允許用用復(fù)印表格格。10.5.7原件數(shù)據(jù)據(jù)與圖樣一一律用碳素素墨水或黑黑色簽字水水筆書寫,不得用純純蘭墨水或或蘭黑墨水水與圓珠筆筆、鉛筆填填寫，要求求內(nèi)容清楚楚，字跡清清晰，不得得了草，簽簽名必須手手寫，不得得蓋章，技技術(shù)措施必必須有編、審審、批，并并按質(zhì)保要要求簽發(fā)。10.5.8原件與復(fù)復(fù)印件都必必須干凈、清清楚，凡是是模糊的要要退回重新新處理。10.5.9原件不允允許涂改，個個別確實(shí)需需要更改的的應(yīng)在被改改字上面劃劃“一”，然后在在旁邊寫上上更改數(shù)字字，并在更更改處加蓋蓋更改人私私章。10.5.100原件后面面空格不需需填寫時，應(yīng)應(yīng)在內(nèi)容欄欄下方蓋“以下空白”紅章，如如本欄表格格不需填寫寫時應(yīng)根據(jù)據(jù)有關(guān)表格格填寫規(guī)定定處理，實(shí)實(shí)在查不到到規(guī)定的，應(yīng)應(yīng)在此欄劃劃“一”。10.5.111多方需要要的土建、金金相檢驗報報告、中間間交接簽證證等類型材材料，最好好填寫多份份，如果條條件限制，其其表格與檢檢驗結(jié)果可可以復(fù)印，但但復(fù)印件必必須非常清清晰，然后后簽名和加加蓋檢測中中心紅章形形成原件。10.5.122受熱面、設(shè)設(shè)備安裝位位置等技術(shù)術(shù)記錄圖表表最好用CAD畫圖，不不具備條件件的允許復(fù)復(fù)印，然后后填上測量量數(shù)據(jù)和簽簽名后形成成原件，不不允許鉛筆筆畫圖或測測量數(shù)據(jù)不不具體。10.5.133計算機(jī)形形成的材料料最好用激激光打印機(jī)機(jī)排版，簽簽名認(rèn)可后后可認(rèn)為是是原件。10.5.144編制的匯匯總表等可可以用激光光打印機(jī)打打印，簽字字后方可認(rèn)認(rèn)為是原件件。10.5.155在原件中中牽連到物物資部門提提供的合格格證、質(zhì)保保書允許是是復(fù)印件，但但提供的必必須清晰，凡凡是制造廠廠向物資部部門提供的的模糊的不不清楚的質(zhì)質(zhì)保書，物物資部門有有權(quán)拒收這這批物資，直直至廠家提提供合格清清楚的質(zhì)保保書為止。10.5.166達(dá)標(biāo)與申申報優(yōu)質(zhì)工工程機(jī)組的的單位工程程檔案資料料的編制與與審核必須須按魯班獎獎要求的高高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，并經(jīng)得得起公司及及上級的檢檢查。10.5.177工程概況況必須認(rèn)真真編寫，應(yīng)應(yīng)包括工程程概要、工工程特點(diǎn)、主主要進(jìn)度、開開完工日期期、主要勞勞力組織等等關(guān)鍵事項項。10.5.188材質(zhì)證明明欄應(yīng)編制制分項目錄錄，主要材材質(zhì)證明必必須齊全，其其試驗、檢檢驗材料應(yīng)應(yīng)與合格證證一一對應(yīng)應(yīng)，不得分分離。10.5.199質(zhì)量驗評評表分部、分分項的順序序應(yīng)一一對對應(yīng)，而且且還應(yīng)與“火電施工工質(zhì)量檢驗驗與評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的順順序一一對對應(yīng)，同時時其填寫數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)具體體，不得出出現(xiàn)“符合自檢”等字樣，簽簽字不得以以蓋章代替替，也不得得他人代簽簽。10.5.200技術(shù)交底底簽證要與與作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書一一對對應(yīng)，每本本作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書至少有有一個簽證證。10.5.211安全技術(shù)術(shù)交底簽證證要與安全全措施一一一對應(yīng)，每每本安全技技術(shù)措施至至少有一個個簽證。安安全措施可可打印也可可書寫，并并有編、審審、批。10.5.222質(zhì)量問題題通知單必必須與反饋饋單一一對對應(yīng)，按專專業(yè)整理歸歸檔。10.5.233圖紙會審審，分綜合、系系統(tǒng)、專業(yè)業(yè)會審三部部分，工程程管理部應(yīng)應(yīng)從工程開開工就注意意材料的形形成，達(dá)標(biāo)標(biāo)或報優(yōu)工工程應(yīng)保證證一冊圖紙紙有一份會會審簽證，確確保檔案資資料的齊全全完整。10.5.244應(yīng)歸檔的的金屬、土土建試驗記記錄包括理理化檢驗報報告、型鋼鋼力學(xué)工藝藝性能試驗驗報告、鋼鋼材焊接接接頭試驗報報告、混凝凝土強(qiáng)度報報告、土建建工程原材材料試驗報報告、鋼筋筋力學(xué)及工工藝性能報報告、鋼材材商檢報告告、回填土土試驗報告告、混凝土土抗?jié)B、抗抗凍試驗報報告、砂漿漿抗壓強(qiáng)度度報告、鍍鍍鋅層試驗驗報告、無無損檢測等等。并應(yīng)執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行的的國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。10.5.255工程竣工工后，工程程管理部土土建專工應(yīng)應(yīng)組織提供供詳細(xì)的鋼鋼筋跟蹤臺臺帳與砼跟跟蹤臺帳。10.5.266單位工程程施工中，各各單位工程程工程師應(yīng)應(yīng)形成混凝凝土澆灌記記錄與養(yǎng)護(hù)護(hù)記錄，工工程竣工時時，交工程程管理部分分管專工審審核后交檔檔案中心存存檔。11．移交電廠竣工工檔案資料料裝訂要求求合同或業(yè)主有要要求的按合合同或業(yè)主主的要求裝裝訂，無要要求的按下下列要求裝裝訂。裝訂訂由資料室室組織進(jìn)行行。11.1單本本竣工檔案案從封面至至封底形成成的順序是是窗口、外外封面、彩彩色、內(nèi)封封面、簽名名頁、目錄錄、彩頁、外外封面。該該項工作由由資料室組組織進(jìn)行。11.2單本本竣工檔案案資料編制制時，目錄錄層次關(guān)系系采用和111.11.1..1……，內(nèi)容可可采用一、（一一）、1、（1）、。該該項工作應(yīng)應(yīng)由編制人人負(fù)責(zé)，審審核人審查查，資料室室把關(guān)，確確保無誤。11.3單本本竣工檔案案資料各部部分間用彩彩紙隔開，并并打印各部部分的小封封面，驗評評部分只隔隔到分部。該該項工作由由資料室負(fù)負(fù)責(zé)。11.4目錄錄盡量列細(xì)細(xì)，驗評部部分列到分分部，材質(zhì)質(zhì)與其它部部分列到單單元。該項項工作由編編制人負(fù)責(zé)責(zé)，審核人人審核。11.6簽名名頁為：前前頁為總工工、工程管管理部主任任、檔案中中心批準(zhǔn)頁頁，后頁為為編制、審審核頁。此此項工作由由資料室負(fù)負(fù)責(zé)。11.7裝訂訂注意11.7.1去掉其它它金屬物，采采用梳式裝裝訂。11.7.2裝訂厚度度控制在200頁以內(nèi)。12．其它本規(guī)定中中未明確事事項，均按按業(yè)主的檔檔案管理制制度執(zhí)行。三、工程文件管管理程序1．目的通過對工程文件件的編制、接接收、核對對、標(biāo)識、發(fā)發(fā)放、記錄錄和更改控控制，確保保工程施工工過程中使使用有效的的文件，及及時撤出失失效的文件件。2．范圍本程序適用于與與工程質(zhì)量量活動有關(guān)關(guān)的受控管管理的管理理性、技術(shù)術(shù)性文件的的控制（包包括外來的的文件和資資料的控制制）。詳見見附表-1受控文件件和資料范范圍。3．職責(zé)3.1工程管管理部資料料室負(fù)責(zé)技技術(shù)性文件件和資料的的接收、核核對、標(biāo)識識、分發(fā)、借借閱和回收收；負(fù)責(zé)規(guī)規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)的的采購、分分發(fā)和登記記；3.2質(zhì)量監(jiān)察察部負(fù)責(zé)管管理性文件件和資料的的接收、核核對、標(biāo)識識、分發(fā)、借借閱和回收收；3.3各歸口部部門負(fù)責(zé)文文件和資料料的編制及及更改；3.4文件接收收部門負(fù)責(zé)責(zé)本部門文文件和資料料的管理；；4．技術(shù)性文件和和資料的管管理4.1文件編編制部門組組織專門人人員或指定定專人起草草文件，并并負(fù)責(zé)將起起草文件送送交有關(guān)部部門／人員員進(jìn)行審批批（見附表表－２：文文件編寫審審批權(quán)限）4.2文件編編制部門將將校對無誤誤的文件送送交資料室室。4.3作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)文件由工工程管理部部確定發(fā)放放的部門和和數(shù)量；安安全施工措措施由安全全監(jiān)察部確確定發(fā)放的的部門和數(shù)數(shù)量。4.4資料室負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一編編碼、出版版、標(biāo)識、分分發(fā)和登記記。4.5相關(guān)部門門資料員在在發(fā)放臺帳帳上簽收，建建立本部門門臺帳。4.6技術(shù)性文文件和資料料的變更執(zhí)執(zhí)行本程序序第6條款的規(guī)規(guī)定。4.7技術(shù)性文文件和資料料的編碼執(zhí)執(zhí)行《文件件和資料編編碼規(guī)定》。5．管理性文件和和資料的管管理5.1文件編制制部門組織織專門人員員或指定專專人起草文文件，并負(fù)負(fù)責(zé)將起草草文件送交交有關(guān)部門門／人員進(jìn)進(jìn)行審批（見見附表－２２：文件編編寫審批權(quán)權(quán)限）。5.2文件編編制部門將將校對無誤誤的文件送送工程管理理部，由工程管管理部加文文件編號，確確定發(fā)放范范圍和數(shù)量量。5.3質(zhì)量監(jiān)察察部負(fù)責(zé)管管理性文件件和資料的的出版、標(biāo)標(biāo)識、發(fā)放放和登記。5.4相關(guān)部部門資料員員在發(fā)放臺臺帳上簽收收，建立本本部門臺帳帳。5.5管理性性文件和資資料的變更更執(zhí)行本程程序第6條款規(guī)定定。5.6管理性文文件和資料料的編碼執(zhí)執(zhí)行《文件件和資料編編碼規(guī)定》。6．文件的變更管管理（不包包括外來文文件和資料料）6.1更改部部門提出“文件和資資料更改申申請單”（見附表-3）。6.2文件和和資料的更更改申請由由文件原審審批部門審審批。6.3原審批批部門因故故不能審批批時，原審審批部門應(yīng)應(yīng)向新指定定的審批部部門提供審審批所需要的有關(guān)背背景資料或或信息。6.4更改人人根據(jù)審批批意見進(jìn)行行修改。只有局部改動時時，可采用用換頁、加加訂正頁或或以“更改通知知單”的形式更更改。當(dāng)主主要內(nèi)容修修改后，文文件和資料料應(yīng)重新印印發(fā)。6.5更改人人將更改好好的工程文文件和資料料交資料室室統(tǒng)一登記記、換版、發(fā)發(fā)放。6.6以更改改通知單形形式更改文文件時，收收文部門資資料員按通通知單要求求進(jìn)行手寫寫更改。如果作廢的文件件和資料（指指本公司編編制的文件件和資料）需需要保留時時，應(yīng)由資資料室加蓋蓋“作廢”章方可留留用參考。7．規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管理理7.1規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的使用部部門提出需需用計劃，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核、分分管經(jīng)理批批準(zhǔn)后交工工程管理部部資料室。7.2資料室匯匯總后統(tǒng)一一采購，按按需用計劃劃發(fā)放，建建立發(fā)放臺臺帳。7.3接收部部門建立接接收臺帳。7.4工程管管理部每年年發(fā)放一次次最新受控控管理的規(guī)規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)索索引目錄（或或清單）。7.5規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)持有部門門資料員對對照最新受受控管理的的規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)索引目錄錄進(jìn)行檢查查，對已作作廢的進(jìn)行行回收或標(biāo)標(biāo)識。7.6受控的的外來文件件（規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等）丟丟失時，丟丟失人或部部門辦理丟丟失手續(xù)，由由資料室從從臺帳中注注銷。8．圖紙資料管理理執(zhí)行《圖紙資料料管理程序序》。9．圖紙變更（或或設(shè)計變更更）管理執(zhí)行《設(shè)計變更更管理制度度》。10．信函、工程聯(lián)聯(lián)系單、備備忘錄的管管理執(zhí)行《信函管理理程序》。11．工程技術(shù)合同同文件（包包括技術(shù)協(xié)協(xié)議、招、投投標(biāo)書等）的的管理11.1資料料室資料員員負(fù)責(zé)施工工承包合同同范圍內(nèi)的的合同文件件的接收、核核對、分類類、登記等等管理工作作。11.2資料料室資料員員負(fù)責(zé)在工工程技術(shù)合合同文件上上加蓋序號號章后歸檔檔。（不加加蓋受控標(biāo)標(biāo)識）11.3資料料室資料員員根據(jù)分管管領(lǐng)導(dǎo)批示示分發(fā)合同同文件。11.4合同文文件使用部部門應(yīng)專人人妥善保管管，不得遺遺失，不得得復(fù)制傳播播合同內(nèi)容容，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)保保密規(guī)定。附表-1受控文件和資料料范圍管理性文件和資資料：[1]].質(zhì)量保證證手冊或質(zhì)質(zhì)量計劃；；[2]..質(zhì)量管理理作業(yè)文件件。技術(shù)性文件和資資料：[1]].施工組織織設(shè)計；[2]].公司內(nèi)設(shè)設(shè)計圖紙資資料和設(shè)計計變更；[3].作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書文文件；[[4].工程合同同文件（合合同、協(xié)議議書、標(biāo)書書）。外來文件和資料料：[1]].受控管理理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和規(guī)范范；（不加加蓋受控標(biāo)標(biāo)識）[2].工程使使用的由設(shè)設(shè)計單位、制制造廠家等等設(shè)計的圖圖紙和設(shè)計計變更；[3].與工程程有關(guān)的技技術(shù)文件和和資料。（不不蓋受控標(biāo)標(biāo)識）附表-2文件編寫、審批批權(quán)限序號文件名稱編寫部門或人員員審核部門或人員批準(zhǔn)人員備注1項目工地質(zhì)量保保證手冊/計劃項目總工及質(zhì)保保科項目經(jīng)理及公司司企管科公司總工2質(zhì)量管理作業(yè)文文件相關(guān)部門項目副經(jīng)理／總總工及質(zhì)保保科項目經(jīng)理3施工組織總設(shè)計計項目總工組織公司工程部公司總工4施工組織專業(yè)設(shè)設(shè)計專業(yè)主任工程師師工程管理部專工工總工/副總工5作業(yè)指導(dǎo)書文件件班組技術(shù)員主任工程師工程管理部及安全監(jiān)察部一般項目主任工程師／授授權(quán)技術(shù)員員工程管理部及安全監(jiān)察部總工/副總工重要項目6安全施工措施主任工程師／授授權(quán)的技術(shù)術(shù)員工程管理部及安安全監(jiān)察部部注：起重機(jī)械類類措施由資資產(chǎn)管理部部門參與審審查總工／副總工特危、重大項目目注:“/”是“或”的含義。**電建**項項目部工程程文件編寫寫審批暫行行規(guī)定向監(jiān)理部發(fā)文審審核簽發(fā)表號文件名稱簽發(fā)人起草部門A1-1HYPERLINK\l"重要工程開工報審表"重要工程開工報報審表法人代表工程部A1-2HYPERLINK\l"工程復(fù)工申請表"工程復(fù)工申請表表法人代表工程部A2-1HYPERLINK\l"施工組織設(shè)計報審表"施工組織設(shè)計報報審表見說明1工程部A2-2HYPERLINK\l"專業(yè)施工組織設(shè)計"專業(yè)施工組織設(shè)設(shè)計/重大施工工技術(shù)方案案報審表見說明1工程部A3HYPERLINK\l"分包商資質(zhì)報審表"分包單位資格報報審表見說明1經(jīng)營A4HYPERLINK\l"工程質(zhì)量報驗單"工程質(zhì)量報驗單單見說明1質(zhì)監(jiān)部A5HYPERLINK\l"工程質(zhì)量報驗單"工程款支付申請請表法人代表經(jīng)營A6HYPERLINK\l"監(jiān)理工程師通知回復(fù)單"監(jiān)理工程師通知知回復(fù)單見說明1相關(guān)部門A7HYPERLINK\l"工程臨時延期申請表"工程臨時延期申申請表法人代表工程部A8HYPERLINK\l"索賠報審表"費(fèi)用索賠申請表表法人代表經(jīng)營A9-1HYPERLINK\l"主要工程材料報審表"主要工程材料報報審表見說明1材料A9-2HYPERLINK\l"主要材料及構(gòu)（配）件供貨商資質(zhì)報審表"主要材料及構(gòu)（配配）件供貨貨商資質(zhì)報報審表見說明1材料A10HYPERLINK\l"工程竣工報驗"工程竣工報驗單單見說明1質(zhì)監(jiān)部A11HYPERLINK\l"調(diào)試方案報審表"調(diào)試方案報審表表見說明1各專業(yè)A12HYPERLINK\l"試驗室資質(zhì)報驗申請表"試驗室資質(zhì)報驗驗申請表見說明1質(zhì)監(jiān)部A13HYPERLINK\l"工程現(xiàn)場簽證單"工程現(xiàn)場簽證單單見說明1工程部各專業(yè)業(yè)A14HYPERLINK\l"工程質(zhì)量檢驗項目劃分報審表"工程質(zhì)量檢驗項項目劃分報報審表見說明1質(zhì)監(jiān)部A15HYPERLINK\l"工程質(zhì)量事故報告單"工程質(zhì)量事故報報告單見說明1質(zhì)監(jiān)部A16HYPERLINK\l"質(zhì)量事故處理方案報審表"質(zhì)量事故處理方方案報審表表見說明1質(zhì)監(jiān)部A17HYPERLINK\l"質(zhì)量事故處理結(jié)果報審表"質(zhì)量事故處理結(jié)結(jié)果報審表表見說明1質(zhì)監(jiān)部A18HYPERLINK\l"土建交付安裝中間驗收交接表"土建交付安裝中中間驗收交交接表見說明1工程部質(zhì)監(jiān)部部A19HYPERLINK\l"安裝交付調(diào)試中間驗收交接表"安裝交付調(diào)試中中間驗收交交接表見說明1工程部質(zhì)監(jiān)部部A20HYPERLINK\l"工程控制網(wǎng)測量報驗單"工程控制網(wǎng)測量量報驗單見說明1工程部A21HYPERLINK\l"大、中型起重機(jī)械安裝（拆除）"大、中型起重機(jī)機(jī)械安裝（拆拆除）/使用報審審表見說明1安監(jiān)部A22HYPERLINK\l"施工進(jìn)度計劃報審表"進(jìn)度計劃報審表表經(jīng)理副經(jīng)理理工程部A23HYPERLINK\l"進(jìn)度調(diào)整計劃報審表"進(jìn)度調(diào)整計劃報報審表經(jīng)理副經(jīng)理理工程部A24HYPERLINK\l"特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表"特殊工種人員統(tǒng)統(tǒng)計報表見說明1工程部A25HYPERLINK\l"主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表"主要施工計量器器具、檢測測儀表檢驗驗統(tǒng)計表見說明1質(zhì)監(jiān)部A27HYPERLINK\l"主要設(shè)備開箱驗收記錄"主要設(shè)備開箱驗驗收記錄見說明1材料各專業(yè)A28HYPERLINK\l"設(shè)備缺陷通知單"設(shè)備缺陷通知單單見說明1工程部各專業(yè)業(yè)A29設(shè)備缺陷處理報報驗表見說明1工程部各專業(yè)業(yè)A30混凝土澆筑報審審表見說明1土建專業(yè)A26HYPERLINK\l"工程聯(lián)系單"工程聯(lián)系單視內(nèi)容安全等施工管理理問題見說明1相關(guān)部門涉及經(jīng)營、費(fèi)用用問題法人代表相關(guān)部門說明：1.按按專業(yè)劃分分：土建：：副經(jīng)理（主主責(zé)土建）總工相關(guān)部門門副總安裝：副副經(jīng)理（主主責(zé)安裝）總工相關(guān)部門門副總；對發(fā)文回回復(fù)件的批批示處理：：一般誰簽簽發(fā)，誰處處理。2.凡與專業(yè)業(yè)有關(guān)的文文件，除批批復(fù)給有關(guān)關(guān)部門負(fù)責(zé)責(zé)人外，還還應(yīng)發(fā)至該該專業(yè)主任任工程師、專工，以利利于問題的的直接負(fù)責(zé)責(zé)人了解和和處理。3.分包單位使用監(jiān)監(jiān)理表格形形式的來往往文件，按按向監(jiān)理部部發(fā)文審核核簽發(fā)的辦辦法執(zhí)行四、圖紙資料管管理程序1．目的本程序序規(guī)定了圖圖紙和資料料的接收、登登記、借閱閱、分發(fā)、存存檔等工作作過程，旨旨在確保在在工程施工工過程中使使用有效的的圖紙和資資料，及時時撤出失效效的圖紙和和資料。2．范圍本程序序適用于設(shè)設(shè)計圖紙和和資料及隨隨機(jī)（即開開箱）設(shè)備備圖紙和資資料的管理理。3．職責(zé)3．1資料室負(fù)責(zé)圖紙紙和資料的的接收、登登記、借閱閱、分發(fā)及及歸檔。3．2使用部門收到圖圖紙和資料料后負(fù)責(zé)分分類登記、分分發(fā)登記等等管理工作作。4．程序4．1圖紙和資料的處處理程序4.1.1資料料室是圖紙紙和資料交交接的唯一一渠道，負(fù)負(fù)責(zé)所有圖圖紙和資料料的接收與與發(fā)出。4.1.2資資料室資料料員負(fù)責(zé)對對照交接清清單核對所所接收的圖圖紙和資料料。4.1.3資料料室資料員員負(fù)責(zé)將接接收到的圖圖紙和資料料按專業(yè)進(jìn)進(jìn)行分類并并登記。4.1.4資料料室資料員員負(fù)責(zé)在供供參考的圖圖紙和資料料上加蓋“施工勿用用，僅供參參考”章；在供供使用的圖圖紙和資料料上加蓋“受控版本本，供使用用”章及序號號章。4.1.5資資料室資料料員依據(jù)項項目劃分原原則和序號號分配原則則發(fā)放圖紙紙、資料。4.1.6對國國內(nèi)設(shè)計的的圖紙和資資料實(shí)行發(fā)發(fā)放管理；；對國外設(shè)設(shè)計的圖紙紙和資料、隨隨機(jī)設(shè)備圖圖紙和資料料實(shí)行借閱閱管理。4.1.7使用用部門負(fù)責(zé)責(zé)將收到的的圖紙和資資料進(jìn)行部部門內(nèi)部接接收、登記記、分發(fā)及及歸檔。4.1.8資料料室資料員員負(fù)責(zé)將供供使用的序序號“1”的圖紙和和資料歸檔檔；供參考考的圖紙和和資料不存存檔。歸檔的的序號為“1”的圖紙、