質(zhì)量保障措施

第一章Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse第二章第三章Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse第四章第五章 質(zhì)量保障措施施工項目質(zhì)量控制管理是工程建設質(zhì)量管理的重要組成部分，是工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的關鍵保證措施。在實施施工項目質(zhì)量控制的過程中，應堅持“質(zhì)量第一、預防為主、用戶至上”的原則，遵守質(zhì)量標準，國家相應施工規(guī)范，堅持計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)控制方式，對施工過程中關鍵工序的把控，保證施工項目質(zhì)量的持續(xù)改進，才能確認工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第一節(jié) 施工項目質(zhì)量控制目標施工項目質(zhì)量控制的目標是“應滿足工程施工技術標準（ 《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB50174-2008、《電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范》 GB50462-2008）和發(fā)包人的要求（如：施工合同、清單、施工設計圖紙等） ”。第二節(jié) 施工項目質(zhì)量控制依據(jù)l.技術標準(1)設計文件，如工程設計圖紙、說明書、設計變更等(需設計院蓋章、建設單位簽字確認后方能有效)。(2)施工及驗收規(guī)范、標準（如：《電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范》 GB50462-2008））。2.管理標準(1)公司工程部門有關質(zhì)量工作的規(guī)定、要求。(2)建設單位/監(jiān)理單位的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。3.合同約定(1)建設單位與施工單位簽定的工程施工合同。(2)工程項目部與施工隊伍簽訂的工程施工合同。4.其他相關文件施工組織設計或施工方案中有關工程質(zhì)量的保證措施。第三節(jié) 施工項目質(zhì)量控制因素影響項目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、施工工藝和環(huán)境五個方面，對這五個因素進行嚴格的控制，是保證施工項目質(zhì)量的關鍵，其中對人、材料的因素控制是影響項目整體質(zhì)量好壞的重要因素。人的控制機房工程的施工，不同于其他項目的施工，機房施工涉及到的專業(yè)比較多，除了對室內(nèi)裝修、配電要求外，綜合布線、防雷接地、動環(huán)監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等專業(yè)比較復雜，因此機房施工人員的選擇需要有機房裝修經(jīng)驗的人員或隊伍才能很好的將機房內(nèi)各個系統(tǒng)銜接好。材料控制機房施工過程中選用的材料，一般生產(chǎn)周期較長，需要提前訂制（如：防火玻璃、彩鋼板、防靜電地板等材料）。材料在運輸過程中也需要加以保護 （如：大理石等比較容易斷裂）才能保證材料的質(zhì)量完好。施工安裝前，仍需要對材料進行篩選，如：防靜電地板有色差或開裂的材料需提前將它選出來，以保證施工的質(zhì)量。機械控制主要內(nèi)容是施工機械設備（工具）的選型、主要性能參數(shù)的確定和操作等方面的控制，如;在切割防靜電地板材料時，需采用專用的切割片，做好眼睛的防護才能進行施工。施工工藝控制主要內(nèi)容是按照機房的相應施工規(guī)范進行操作（《電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范》GB50462-2008））。參考第十章技術管理（施工重點難點注意事項）環(huán)境控制環(huán)境控制分為：自然環(huán)境和社會環(huán)境。自然環(huán)境：冬季氣溫較低時，地面找平、墻面乳膠漆不易干燥，從而影響施工質(zhì)量以及施工的進度，因此需要采取一些取暖保溫的措施，使氣溫達到施工需要的溫度，才能滿足機房工程的施工。由于機房施工一般處于比較密閉的空間內(nèi)，因此在進行防塵漆等比較刺激性氣體施工時，應采取措施進行通風，以免施工人員中毒事件發(fā)生。社會環(huán)境：機房施工期間，噪音比較大，有時嚴重影響了機關、企事業(yè)單位的正常辦公，因此需要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，調(diào)節(jié)噪音施工時間，避免打擾機關、企事業(yè)單位的辦公，才能保證我方施工的正常進行。第四節(jié) 施工項目質(zhì)量控制機構工程項目質(zhì)量控制采用項目部負責制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量方針、目標的制定和實施全面負責。在實施工程質(zhì)量管理時， 工程項目經(jīng)理應根據(jù)工程質(zhì)量管理的目標建立與工程質(zhì)量管理體系相適應的管理機構，可以確定以技術負責人為工程質(zhì)量直接管理者，施工隊工長對工程質(zhì)量首先進行自檢，明確各級管理機構的隸屬關系、聯(lián)系接口與方法。工程質(zhì)量管理小組承擔并協(xié)調(diào)工程施工全過程的質(zhì)量管理工作，其成員應具備必須的專業(yè)技能。根據(jù)工程質(zhì)量方針和目標，對工程質(zhì)量管理小組的成員進行職能分配，明確各級管理人員的質(zhì)量責任和權限，規(guī)定各項質(zhì)量管理工作的控制內(nèi)容、控制措施以及工作間的銜接方式。第五節(jié) 施工項目質(zhì)量控制只有嚴格對施工全過程進行質(zhì)量控制，才能實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標。按照工程實體質(zhì)量形成過程的時間，將施工項目質(zhì)量控制的過程劃分為施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段。(一)施工準備階段的質(zhì)量控制施工準備階段質(zhì)量控制的重點是為施工的順利開展做好各項前期工作。 在工程施工合同簽訂后，工程項目經(jīng)理部應著手進行以下幾個方面的工作。1.技術準備圖紙的熟悉與會審。項目經(jīng)理或項目技術負責人組織工程項目技術人員、工長等熟悉圖紙、進行圖紙會審并形成書面記錄文件。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與設計人、發(fā)包人協(xié)商解決并辦理相關變更洽商手續(xù)。施工現(xiàn)場環(huán)境的熟悉和編制施工預算。編制施工組織設計或施工方案。組織準備建立完善的項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制度。集結施工隊伍，簽訂勞動合同。施工人員應具有合法的勞動手續(xù)，良好的身體素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和安全作業(yè)的觀念，特種作業(yè)人員必須持證上崗，如：電工證、焊工證等。結合設計圖紙、施工組織設計等認真進行技術交底工作并形成書面記錄文件。技術交底的主要內(nèi)容有工程情況、 質(zhì)量目標，施工順序、工序搭接、關鍵部位、質(zhì)量保證措施等。對施工隊伍進行人場教育并形成書面記錄文件。針對目前機房工程施工隊伍組成多以農(nóng)民工和季節(jié)工為主的現(xiàn)象，人場教育應以組織原則、紀律、操作標準和安全規(guī)范為主。物質(zhì)準備工程材料、購配件和半成品準備。施工機械器具準備等。施工現(xiàn)場準備了解施工現(xiàn)場環(huán)境情況，清理障礙物。生產(chǎn)用水、用電、以及材料運輸時電梯使用情況。(二)施工過程的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容如下 :認真進行技術交底工作。單位工程、分部工程、分項工程施工前，在施工設計圖紙會審的基礎上，由工程項目技術負責人主持，根據(jù)施工組織設計的內(nèi)容和要求，向參加承擔施工任務的技術負責人和技術人員進行技術交底并形成書面記錄文件;在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，在執(zhí)行前應向執(zhí)行人員進行書面技術交底。施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證，施工現(xiàn)場材料質(zhì)量的控制重點是對進場材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進行驗收 ;采取妥善的措施對施工材料進行保管和存儲;嚴格控制施工材料的領用發(fā)放；監(jiān)督檢查施工材料的使用情況；及時回收施工剩余材料并進行保管等。施工機械設備的質(zhì)量控制，對于施工進度和質(zhì)量控制都有直接的影響，施工機械設備的質(zhì)量控制主要包括機械設備的選型、機械設備的主要性能參數(shù)、機械設備的合理使用和正確操作、機械設備的規(guī)范維護和維修等方面。施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴格控制。設置質(zhì)量控制點，是對工序質(zhì)量進行預控的有效措施。(5)設計變更。工程變更應按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師 (或發(fā)包人)申請。監(jiān)理工程師與相關方研究做出變更決定，發(fā)布變更通知后，方可組織實施。(6)成品保護控制。建筑成品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。（詳見第八章第十四節(jié)成品保護）環(huán)境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，杜絕使用有害成分含量超標的材料（如：大芯板甲醇等級不能超過E1級，防塵漆及乳膠漆、稀釋劑等油漆材料必須是環(huán)保材料）。施工所使用的材料應作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。（8）做好各階段的隱蔽工程驗收工作，必須要有甲方、監(jiān)理單位的簽字。（9）重要的施工內(nèi)容項目部應該分級核查，工人第一級、隊長第二級、項目管理人員第三級、項目經(jīng)理第四級、公司質(zhì)檢第五級（如：電力系統(tǒng)） 。(三)竣工驗收階段的質(zhì)量控制工程竣工驗收階段由工程項目經(jīng)理或工程項目技術負責人組織相關人員參與以下主要工作內(nèi)容:組織工程技術人員整理匯總各類工程檔案資料，編制工程檔案資料移交清單。組織工程技術人員繪制竣工圖紙。編制竣工結算文件。組織技術、質(zhì)量、施工、合同和預算等相關人員對工程進行自驗，并對自驗中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷予以糾正。在自檢符合要求后，向建設單位提交工程驗收報告和完整的工程質(zhì)量控制資料，落實工程竣工驗收的時間、程序和組織等。組織有關人員參加工程竣工驗收活動。組織人員對工程項目竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以糾正。第六節(jié) 施工項目質(zhì)量控制方法1．審核有關技術文件、報告或報表對技術文件、報告、報表的審核，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：審核有關技術資質(zhì)證明文件審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實審核施工方案、施工組織設計和技術措施審核有關材料設備的質(zhì)量檢驗報告審核設計變更、修改圖紙和技術核定書審核有關質(zhì)量問題的處理報告審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等2．現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容開工前檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查分項工程完工后應檢查認可，只有在簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工成品保護檢查質(zhì)檢員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，

對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；

必要時，還應進行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法目測法實測法試驗法3．質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，對工程質(zhì)量進行全面領導，是質(zhì)量的第一責任者，質(zhì)檢員代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責任者。成立以質(zhì)量主管為首， 各分項工程負責人及施工隊負責人參加的全面質(zhì)量管理小組， 質(zhì)量管理小組設專（兼）職質(zhì)量檢查員，對工程進行全面質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。在員工中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念，以一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術，一流的管理。落實技術崗位責任制和技術交底制，每道工序施工前必須進行技術、工藝質(zhì)量書面交底，對新材料，使用前必須進行試驗，對新工藝，必須對操作人員進行技術培訓，合格后才能上崗。施工中嚴格認真，執(zhí)行自檢、互檢、 專檢，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎上交由質(zhì)檢部門檢查。待檢驗合格后再進行下道工序施工。錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄等，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料搜集整理，審核并與工程同步進行。設備、材料進場必須有材質(zhì)證明或復驗報告， 產(chǎn)品合格證，無證材料不準進場，設備進場要進行開箱檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的不準進場。對有疑議的材料必須復驗。僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àdesfinscommerciales.толькодлялюдейкоторые,используютсядляобучениясследований,недолжныиспользоваться вкоммерческих целях.以下無正文僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudie