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第3頁(yè)共3頁(yè)受托電?話崗2?023?年度總?結(jié)范文?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo),?同事們?:你?們好!?在這?里,請(qǐng)?允許我?代表受?托電話?崗進(jìn)行?___?_年全?年總結(jié)?!在?即將過(guò)?去的_?___?年里,?我們的?貨運(yùn)工?作在車?站領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?全體貨?運(yùn)人員?的共同?努力下?,努力?提高服?務(wù)質(zhì)量?,增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí),腳?踏實(shí)地?,勇于?開(kāi)拓,?較好的?完成了?工作任?務(wù).同?時(shí)受托?電話崗?做出重?大的調(diào)?整,現(xiàn)?將__?__年?幾項(xiàng)工?作總結(jié)?一?、嚴(yán)格?遵守崗?位職責(zé)?,堅(jiān)決?按照工?作流程?操作。?及時(shí)電?話通知?收貨人?接貨,?做好電?話接聽(tīng)?工作,?服務(wù)主?動(dòng)熱情?,微笑?服務(wù),?做到有?問(wèn)必答?,及時(shí)?解決客?戶提出?的問(wèn)題?。遇到?投訴反?饋意見(jiàn)?,先了?解來(lái)電?人的全?部要求?,準(zhǔn)確?理解來(lái)?電人的?意思,?要抓住?問(wèn)題中?心,做?好相關(guān)?記錄工?作并上?報(bào)。?二、積?極配合?各崗位?工作,?做到崗?位間無(wú)?縫連接?。每天?了解車?輛缺班?晚點(diǎn)信?息,及?時(shí)與劃?價(jià)崗和?各受理?點(diǎn)溝通?。由于?長(zhǎng)途班?車不斷?停運(yùn),?及時(shí)聯(lián)?系各兄?弟車站?方便貨?物中轉(zhuǎn)??,F(xiàn)已?整理《?十七地?市聯(lián)系?方式表?》《中?轉(zhuǎn)貨物?信息表?》并有?___?_北站?,__?__西?站,_?___?站,_?___?站,_?___?火車站?,__?__長(zhǎng)?途站價(jià)?格表等?。三?、轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)工?作模式?,完成?受托電?話崗向?電話營(yíng)?銷崗的?初步轉(zhuǎn)?變.在?___?_年里?,電話?崗增加?一名專?門電話?營(yíng)銷人?員,專?門接聽(tīng)?電話并?進(jìn)行電?話營(yíng)銷?。充分?利用q?q建立?業(yè)務(wù)交?流群便?于業(yè)務(wù)?宣傳,?每月定?期電話?回訪客?戶,了?解客戶?發(fā)貨流?向及意?見(jiàn)。積?極聯(lián)系?上門接?送貨業(yè)?務(wù)并介?紹我們?的新上?項(xiàng)目,?例如同?城快遞?業(yè)務(wù),?濟(jì)南專?線上馬?和中鐵?物流合?作項(xiàng)目?。并有?了自己?的固定?客戶。?新建《?咨詢業(yè)?務(wù)登記?表》《?查詢發(fā)?貨登記?表》《?上門接?送貨表?》《客?戶回訪?表》,?初步完?善電話?營(yíng)銷工?作流程?。努力?向?qū)嶋H?的電話?營(yíng)銷轉(zhuǎn)?變四?、積極?參加各?項(xiàng)活動(dòng)?,提高?個(gè)人業(yè)?務(wù)水平?和文化?素質(zhì)。?利用班?后會(huì)學(xué)?習(xí)車站?規(guī)章制?度,績(jī)?效考核?通用標(biāo)?準(zhǔn),案?例分析?等,并?進(jìn)行貨?運(yùn)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),?學(xué)習(xí)《?弟子規(guī)?》《為?自己工?作》《?不抱怨?的世界?》利用?下班時(shí)?間上門?宣傳,?上路查?車,堵?漏保收?.當(dāng)?然,我?們?cè)谂?力做好?每一項(xiàng)?工作的?同時(shí),?難免會(huì)?有各種?問(wèn)題。?主要問(wèn)?題體現(xiàn)?在以下?兩點(diǎn)。?一、?服務(wù)水?平有待?提高。?在解答?客戶問(wèn)?題的同?時(shí),有?時(shí)會(huì)不?耐煩,?工作時(shí)?會(huì)有情?緒化的?現(xiàn)象。?服務(wù)語(yǔ)?言不夠?規(guī)范,?對(duì)于其?他車站?的電話?不夠了?解。?二、回?訪力度?不足,?電話營(yíng)?銷意識(shí)?淡薄。?在接打?電話的?時(shí)候只?是單純?___?_客戶?,解答?疑問(wèn)。?宣傳和?營(yíng)銷的?力度不?足。對(duì)?于電話?回訪沒(méi)?有正確?的認(rèn)知?,沒(méi)有?認(rèn)識(shí)到?回訪的?重要性?。在?___?_年工?作中我?們牢記?張站提?出的八?項(xiàng)要求?,兩個(gè)?決不允?許,嚴(yán)?格要求?自己,?決心在?未來(lái)工?作中做?到以下?幾點(diǎn):?一、?提高服?務(wù)質(zhì)量?,電話?是通過(guò)?聲音來(lái)?傳達(dá)信?息,所?以我們?說(shuō)話的?語(yǔ)氣語(yǔ)?調(diào)非常?重要,?語(yǔ)氣平?和,語(yǔ)?調(diào)輕松?,用詞?規(guī)范、?得當(dāng),?有問(wèn)必?答,是?我們下?一步的?工作目?標(biāo)。?二、完?成向電?話營(yíng)銷?的轉(zhuǎn)變?,擺脫?單一的?傳統(tǒng)模?式。積?極聯(lián)系?上門接?送貨,?把電話?回訪工?作做細(xì)?做好。?讓電話?營(yíng)銷產(chǎn)?生新的?效益。?三、?利用電?話完善?各兄弟?車站的?貨運(yùn)相?關(guān)信息?,基本?實(shí)現(xiàn)信?息共享?。為以?后貨物?中轉(zhuǎn)提?供保證?。針?對(duì)__?__的?工作現(xiàn)?狀,我?們有以?下幾點(diǎn)?建議。?一、?現(xiàn)有的?電話通?知收貨?人模式?已不能?適應(yīng)現(xiàn)?有的發(fā)?展趨勢(shì)?,不僅?浪費(fèi)人?力物力?,而且?實(shí)際效?果并不?好。參?考各物?流公司?及快遞?的操作?模式,?建議取?消電話?通知,?建立短?信通知?模式,?以便騰?出充足?的人力?大力發(fā)?展電話?營(yíng)銷.?二、?建議所?有的貨?運(yùn)電話?設(shè)置關(guān)?于貨運(yùn)?宣傳的?彩鈴,?加大宣?傳力度?,擴(kuò)大?影響力?。三?、由于?電話崗?單一崗?位思路?相對(duì)狹?窄,對(duì)?于電話?回訪及?聯(lián)系的?客戶認(rèn)?知不夠?準(zhǔn)確,?在這里?歡迎各?位同事?積極提?供有效?客戶信?息以便?電話回?訪,拓?展相關(guān)?業(yè)務(wù)。?對(duì)于?___?_年的?工作,?我們決?心做到?拓展思?路,求?真務(wù)實(shí)?,把每?一項(xiàng)工?
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