![藥店活動(dòng)后的總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc6/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc61.gif)
![藥店活動(dòng)后的總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc6/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc62.gif)
![藥店活動(dòng)后的總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc6/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc63.gif)
![藥店活動(dòng)后的總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc6/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc64.gif)
![藥店活動(dòng)后的總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc6/427d39cf9bf7eb0d11f363677b4c5fc65.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10頁(yè)共10頁(yè)藥店活?動(dòng)后的?總結(jié)?一年來(lái)?,盡管?內(nèi)部矛?盾突顯?,千頭?萬(wàn)緒,?紛繁復(fù)?雜,外?部醫(yī)藥?零售市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈,?形勢(shì)嚴(yán)?峻,我?們能夠?正確面?對(duì)困難?和挑戰(zhàn)?,今年?重新設(shè)?置了內(nèi)?部組織?架構(gòu),?出臺(tái)了?多項(xiàng)管?理制度?,更新?了微機(jī)?程序、?統(tǒng)一了?國(guó)大編?碼,快?速開(kāi)發(fā)?了多家?連鎖直?營(yíng)店,?成立了?自己的?配送中?心,取?得了經(jīng)?營(yíng)管理?的良好?業(yè)績(jī)。?1.?加盟國(guó)?藥控股?國(guó)大藥?房有限?公司,?完成股?權(quán)轉(zhuǎn)讓?今年?,公司?順利完?成了自?然人股?權(quán)轉(zhuǎn)讓?,并于?___?_月_?___?日成功?召開(kāi)了?第__?__屆?第一次?股東會(huì)?、董事?會(huì)、監(jiān)?事會(huì),?企業(yè)更?名為江?蘇__?__藥?房連鎖?有限公?司,成?為國(guó)藥?控股國(guó)?大藥房?有限公?司的一?個(gè)控股?子公司?。這一?具有里?程碑意?義的重?大事件?為_(kāi)_?__長(zhǎng)?遠(yuǎn)、穩(wěn)?定、快?速、健?康發(fā)展?提供了?良好契?機(jī)。?2.實(shí)?現(xiàn)“批?零分離?”、整?合組織?架構(gòu)?按照國(guó)?藥控股?“批零?分離”?的要求?,上半?年__?__與?江蘇公?司整體?分離,?并重新?整合了?內(nèi)部組?織架構(gòu)?,組建?了營(yíng)運(yùn)?管理部?、綜合?管理部?、財(cái)務(wù)?部、采?購(gòu)部、?物流部?、門(mén)店?管理部?、門(mén)店?開(kāi)發(fā)部?等。?___?_強(qiáng)化?內(nèi)部管?理,健?全規(guī)章?制度?綜合管?理部是?今年剛?組建的?部門(mén),?是管理?服務(wù)并?重的職?能部門(mén)?,他們?在強(qiáng)化?內(nèi)部管?理,健?全有關(guān)?規(guī)章制?度的同?時(shí),做?好經(jīng)營(yíng)?的后勤?服務(wù)工?作。?1)狠?抓制度?建設(shè):?今年來(lái)?制定“?___?_年發(fā)?展目標(biāo)?規(guī)劃”?、“三?年(_?___?-__?__年?)發(fā)展?目標(biāo)規(guī)?劃”、?“__?__年?分配制?度及績(jī)?效考核?辦法”?,逐步?完善內(nèi)?部激勵(lì)?機(jī)制,?體現(xiàn)“?按績(jī)?nèi)?酬”、?“多勞?多得”?的分配?原則。?為規(guī)范?促銷(xiāo)費(fèi)?管理,?制定了?“關(guān)于?加強(qiáng)廠?方終端?促銷(xiāo)費(fèi)?管理的?有關(guān)規(guī)?定”。?2)?細(xì)抓行?政管理?:建立?健全了?各項(xiàng)基?礎(chǔ)臺(tái)賬?,收發(fā)?文登記?、檔案?保管、?工章使?用登記?等。對(duì)?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?徹底的?清查核?對(duì)、登?記造冊(cè)?,并建?立了電?子文檔?。及時(shí)?完成新?老門(mén)店?的裝修?、改造?任務(wù)。?積極配?合門(mén)店?開(kāi)發(fā)部?對(duì)新增?門(mén)店的?考察、?選址、?設(shè)計(jì)、?裝修及?貨柜貨?架等設(shè)?備的購(gòu)?置工作?,保證?新開(kāi)門(mén)?店的順?利開(kāi)業(yè)?。建立?了內(nèi)容?全面的?房屋租?賃合同?電子文?檔,統(tǒng)?一管理?房屋租?賃合同?,配合?門(mén)店開(kāi)?發(fā)部、?門(mén)店管?理部做?好門(mén)店?續(xù)租協(xié)?議等工?作。及?時(shí)完成?各類(lèi)證?照變更?登記工?作,為?申報(bào)了?中華老?字號(hào)積?極收集?、整理?、申報(bào)?相關(guān)材?料,為?確保任?務(wù)按質(zhì)?、按時(shí)?完成,?節(jié)假日?加班是?非常正?常的事?情。?3)實(shí)?抓安全?工作:?連鎖門(mén)?店眾多?,分布?面廣,?安全工?作絲毫?不能松?懈。一?是健全?了安全?制度,?出臺(tái)了?“安全?生產(chǎn)管?理”制?度及“?安全工?作責(zé)任?制”;?二是配?齊配全?安全器?材,如?報(bào)警器?、滅火?機(jī)等;?三是開(kāi)?展經(jīng)常?性的安?全檢查?工作;?四是排?查安全?隱患,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?解決,?從而確?保了全?年無(wú)重?大安全?事故。?4)?狠抓質(zhì)?量管理?,鞏固?GSP?成果。?我們嚴(yán)?格按照?GSP?規(guī)程操?作,質(zhì)?檢人員?嚴(yán)格把?關(guān),經(jīng)?常督促?檢查各?環(huán)節(jié)有?無(wú)質(zhì)量?管理回?潮現(xiàn)象?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)糾正?,確保?了臺(tái)賬?完整規(guī)?范,手?續(xù)完備?無(wú)缺,?鞏固了?GSP?成果。?5)?強(qiáng)化人?力資源?管理。?今年綜?合管理?部在優(yōu)?化人力?資源,?提高人?員素質(zhì)?,績(jī)效?考核,?員工培?訓(xùn)等方?面做了?許多工?作:一?是及時(shí)?考核,?發(fā)放崗?薪工資?;二是?根據(jù)企?業(yè)發(fā)展?需要適?時(shí)招聘?各類(lèi)技?術(shù)人員?;三是?進(jìn)行了?執(zhí)業(yè)藥?師、從?業(yè)藥師?繼續(xù)教?育,員?工上崗?培訓(xùn);?四配合?收購(gòu)高?郵、寶?應(yīng)、邗?江連鎖?店做好?人力資?源統(tǒng)籌?安排。?五是正?常申報(bào)?各項(xiàng)社?會(huì)勞動(dòng)?保險(xiǎn)。?4.?完善信?息系統(tǒng)?,保證?經(jīng)營(yíng)工?作的順?利開(kāi)展?今年?信息系?統(tǒng)進(jìn)行?了三次?較大的?調(diào)整,?一是_?___?批零兼?營(yíng)程序?調(diào)整,?二是部?分品種?獨(dú)立采?購(gòu)時(shí)程?序調(diào)整?,三是?徹底獨(dú)?立后程?序調(diào)整?,三次?調(diào)整我?們信息?人員均?花費(fèi)了?大量的?時(shí)間和?精力,?加班加?點(diǎn),及?時(shí)完成?程序調(diào)?整,保?證了三?次調(diào)整?的順利?進(jìn)行。?今年?新開(kāi)門(mén)?店的不?斷增加?,信息?人員在?不增加?的情況?下,完?成了所?有門(mén)店?的計(jì)算?機(jī)新增?、系統(tǒng)?安裝及?維護(hù)工?作,為?門(mén)店銷(xiāo)?售任務(wù)?的完成?提供了?保障。?同時(shí)還?為領(lǐng)導(dǎo)?及各職?能部門(mén)?及時(shí),?準(zhǔn)確的?提供各?類(lèi)分析?數(shù)據(jù)。?5.?保障貨?源供應(yīng)?,追求?成本最?低化?批零分?離后,?采購(gòu)部?逐步擔(dān)?負(fù)起保?障各門(mén)?店貨源?供應(yīng)的?艱巨任?務(wù),并?為追求?成本最?低化作?出了艱?苦努力?。一是?新增自?行采購(gòu)?品種_?___?條(個(gè)?);二?是不斷?更新T?類(lèi)品種?,由年?初的_?___?個(gè)種現(xiàn)?已增加?到__?__多?個(gè)品種?;三是?進(jìn)行比?對(duì)采購(gòu)?,雖然?今年國(guó)?家進(jìn)行?了四次?較大范?圍的降?價(jià)的情?況下,?___?_的商?品毛利?率不但?沒(méi)有降?低,而?由去年?的22?.5上?升到今?年的2?2.9?,上升?了__?__個(gè)?百分點(diǎn)?。四是?積極與?供應(yīng)廠?商溝通?,多方?尋求供?商廠商?的支持?,全年?爭(zhēng)取到?返利_?___?萬(wàn)元,?其他收?入(如?進(jìn)場(chǎng)費(fèi)?、端架?費(fèi)等)?___?_萬(wàn)元?,連?鎖藥店?年度工?作總結(jié)?為提?高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效?益作出?了努力?。_?___?強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理?,準(zhǔn)確?財(cái)務(wù)核?算財(cái)?務(wù)部在?財(cái)務(wù)管?理方面?做了大?量的基?礎(chǔ)工作?。特別?是按照?國(guó)大藥?房的新?要求,?在合理?調(diào)撥使?用資金?,嚴(yán)格?財(cái)務(wù)把?關(guān)等方?面起到?了一定?作用。?特別是?今年新?開(kāi)門(mén)店?的會(huì)計(jì)?核算,?不僅增?加手工?帳,還?要去所?屬地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?申報(bào)納?稅,工?作量大?大增加?,財(cái)務(wù)?部基本?完成任?務(wù)。大?量、復(fù)?雜的_?___?年經(jīng)營(yíng)?、財(cái)務(wù)?預(yù)算報(bào)?表也按?時(shí)完成?上報(bào)。?7.?門(mén)店開(kāi)?發(fā)緊鑼?密鼓、?連鎖規(guī)?模迅速?擴(kuò)大?按照國(guó)?大藥房?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展戰(zhàn)略?,開(kāi)發(fā)?新門(mén)店?的任務(wù)?很重,?門(mén)店開(kāi)?發(fā)部克?服困難?,放棄?許多休?息日頻?繁奔波?在揚(yáng)泰?地區(qū)、?南通、?蘇州、?鎮(zhèn)江地?區(qū),進(jìn)?行考察?、選址?,招聘?人員、?辦理證?照,舉?辦開(kāi)業(yè)?活動(dòng)。?一是?新選址?、考察?、開(kāi)業(yè)?連鎖直?營(yíng)店_?___?家。二?是整體?收購(gòu)加?盟店為?直營(yíng)店?___?_家。?特別是?高郵、?寶應(yīng)等?加盟店?由于矛?盾突出?、遺留?問(wèn)題較?多,開(kāi)?發(fā)部的?人員想?方設(shè)法?,認(rèn)真?細(xì)致的?逐個(gè)做?有關(guān)人?員的思?想工作?,切實(shí)?解決實(shí)?際問(wèn)題?,取得?明顯效?果。三?是吸取?社會(huì)藥?店為加?盟店,?對(duì)于志?愿在_?___?百分之?百進(jìn)貨?,并付?給一定?加盟管?理費(fèi)的?證照齊?全的合?法社會(huì)?藥店,?經(jīng)變更?名稱、?簽訂協(xié)?議后發(fā)?展為加?盟店,?對(duì)于名?不符實(shí)?的原邗?江各鄉(xiāng)?、鎮(zhèn)加?盟店_?___?家藥店?按加盟?要求,?重新簽?訂了加?盟協(xié)議?,對(duì)加?盟店加?強(qiáng)了監(jiān)?督、管?理。?8.開(kāi)?展多項(xiàng)?促銷(xiāo)活?動(dòng),狠?抓T類(lèi)?產(chǎn)品銷(xiāo)?售門(mén)?店管理?部針對(duì)?社會(huì)藥?店越來(lái)?越多,?規(guī)模越?來(lái)越大?,市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)更?加激烈?的嚴(yán)峻?形勢(shì),?認(rèn)真研?究對(duì)策?、積極?拓展市?嘗提高?應(yīng)變能?力、注?重細(xì)節(jié)?管理、?強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)報(bào)務(wù)?、提升?品牌形?象上做?出了應(yīng)?有努力?,較好?的完成?了銷(xiāo)售?和利潤(rùn)?任務(wù)。?一是?層層動(dòng)?員較早?地落實(shí)?銷(xiāo)售、?利潤(rùn)任?務(wù),并?分解到?各地區(qū)?門(mén)店;?二是正?確面對(duì)?挑戰(zhàn),?堅(jiān)持每?周召開(kāi)?一次地?區(qū)經(jīng)理?會(huì)議,?分析形?勢(shì)、檢?查進(jìn)度?、研究?對(duì)策,?及時(shí)解?決門(mén)店?遇到的?新問(wèn)題?;三是?加強(qiáng)品?類(lèi)管理?、加大?“T”?類(lèi)商品?的銷(xiāo)售?力度,?及時(shí)實(shí)?現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)?政策,?促進(jìn)了?“T”?類(lèi)產(chǎn)品?的銷(xiāo)售?,其銷(xiāo)?售比例?由上年?的2.?8上升?到今年?的10?;四是?積極開(kāi)?展多種?形式的?促銷(xiāo)活?動(dòng),利?用黃金?周、節(jié)?假日,?及“3?.15?”綠色?銷(xiāo)費(fèi)活?動(dòng)、下?社區(qū)宣?傳活動(dòng)?,促進(jìn)?了銷(xiāo)售?任務(wù)的?完成;?五是弘?揚(yáng)企業(yè)?文化,?培養(yǎng)知?識(shí)型員?工,對(duì)?新進(jìn)員?工及廠?商聯(lián)合?舉辦的?以營(yíng)銷(xiāo)?技巧為?主題培?訓(xùn)達(dá)_?___?多人,?支持和?鼓勵(lì)參?加考試?,有效?地提升?了員工?素質(zhì);?六是與?揚(yáng)州晚?報(bào)社聯(lián)?合舉辦?了“健?康與保?獎(jiǎng)、“?安全月?”、“?我心中?的放心?藥店”?,為主?題的第?___?_屆“?___?_杯”?有獎(jiǎng)?wù)?文活動(dòng)?,進(jìn)一?步提升?了__?__的?知名品?牌形象?;七是?強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?,增強(qiáng)?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力,?積極開(kāi)?展十多?項(xiàng)便民?服務(wù)項(xiàng)?目,全?年送藥?上門(mén)_?___?次,電?話預(yù)約?購(gòu)藥_?___?次,代?客切片?___?_次,?代客煎?藥__?__次?,夜間?售藥_?___?次(_?___?萬(wàn)),?增強(qiáng)了?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力,?取得了?市民良?好的口?碑。?藥店活?動(dòng)后的?總結(jié)(?二)?本次活?動(dòng)通過(guò)?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持?,以及?同仁們?的齊心?協(xié)力,?取得了?佳績(jī)。?___?_年_?___?月__?__號(hào)?至__?__號(hào)?,是激?動(dòng)人心?的__?__天?,通過(guò)?這三天?振奮人?心的促?銷(xiāo)活動(dòng)?!我受?益匪淺?,不但?提高了?個(gè)能素?質(zhì)能力?,增強(qiáng)?了對(duì)各?藥品的?了解,?更懂得?了以人?為本的?服務(wù)理?念。當(dāng)?前促銷(xiāo)?活動(dòng)往?往不被?消費(fèi)者?所關(guān)注?,消費(fèi)?者參與?熱情不?高,容?易導(dǎo)致?促銷(xiāo)活?動(dòng)效果?不佳,?其實(shí)并?不是促?銷(xiāo)本身?不具備?吸引力?的問(wèn)題?,而是?由于當(dāng)?前促銷(xiāo)?活動(dòng)太?多,太?乏亂,?部分活?動(dòng)在宣?傳中沒(méi)?有將促?銷(xiāo)活動(dòng)?的核心?利益表?達(dá)清楚?,宣傳?執(zhí)行力?度也不?夠,但?我們這?三天的?活動(dòng),?克服了?以上的?缺點(diǎn),?達(dá)到了?穩(wěn)定忠?實(shí)消費(fèi)?群的目?的,現(xiàn)?場(chǎng)有獎(jiǎng)?促銷(xiāo)更?是提高?了活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)?買(mǎi)欲望?和吸引?人氣的?重要手?段,加?強(qiáng)了藥?店外在?形象,?擴(kuò)大了?知名度?。具體?的感受?如下:?一、?準(zhǔn)備工?作充分?,為促?銷(xiāo)宣傳?活動(dòng)打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?這次活?動(dòng)采用?了宣傳?單投遞?、口啤?宣傳、?各家各?戶高密?度甩投?,共投?宣傳單?總量約?為一萬(wàn)?份,投?集的重?點(diǎn)為集?市商業(yè)?區(qū)、中?心醫(yī)院?周邊、?居住門(mén)?戶、湖?西烈士?陵園周?邊、步?行街等?等,并?發(fā)布促?銷(xiāo)廣告?。在藥?房懸掛?活動(dòng)內(nèi)?容為主?的條幅?標(biāo)語(yǔ),?活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)布臵?好后,?為促使?活動(dòng)進(jìn)?行的有?條不紊?,吸引?更多的?人參與?,還在?藥房門(mén)?口設(shè)立?義診檢?測(cè)服務(wù)?臺(tái)、咨?詢臺(tái)、?禮品發(fā)?放臺(tái)、?抽獎(jiǎng)箱?等等。?更具有?轟動(dòng)效?果的是?請(qǐng)了東?北二人?轉(zhuǎn)、雜?技團(tuán)、?戲劇等?舞臺(tái)形?式的表?現(xiàn)效果?,密集?了人員?,掌握?好了活?動(dòng)節(jié)奏?,維護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng)?秩序,?引導(dǎo)顧?客進(jìn)店?參與活?動(dòng),發(fā)?放資料?和獎(jiǎng)品?發(fā)放并?及時(shí)登?記簽字?。這種?新型營(yíng)?銷(xiāo)模式?給消費(fèi)?者帶來(lái)?了一些?新意,?使單縣?市民對(duì)?譽(yù)天有?了充分?的了解?,加強(qiáng)?了藥店?的外在?形象,?擴(kuò)大了?知名度?。二?、以人?為本的?的服務(wù)?理念,?贏得了?客戶的?掌聲。?本次?促銷(xiāo)宣?傳活動(dòng)?的主要?對(duì)象為?:本店?周?chē)?區(qū)居民?,工廠?員工,?商鋪居?民。在?具體操?作中,?特價(jià)和?打折對(duì)?一些敏?感的消?費(fèi)群體?影響力?是最大?的,特?別是部?分敏感?藥品價(jià)?格的特?價(jià)極易?起到事?半功倍?的作用?,與其?相對(duì)應(yīng)?的派送?可以讓?消費(fèi)者?享受到?其消費(fèi)?的價(jià)值?,達(dá)到?穩(wěn)定忠?實(shí)消費(fèi)?群的目?的,現(xiàn)?場(chǎng)有獎(jiǎng)?促銷(xiāo)是?提高活?動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?購(gòu)買(mǎi)欲?望和吸?引人氣?的重要?手段,?是活動(dòng)?成功的?保證。?特別是?對(duì)前佰?名顧客?送__?__個(gè)?雞蛋和?購(gòu)藥抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?,給顧?客進(jìn)門(mén)?第一印?象就是?“哇,?劃算!?有東西?送!”?。對(duì)這?種以人?為本的?服務(wù)理?念,贏?得了客?戶的掌?聲。這?次活動(dòng)?的增長(zhǎng)?,主要?是抓住?了顧客?對(duì)贈(zèng)品?的需求?之心,?把客單?價(jià)沖上?去才是?唯一的?出路。?什么可?以影響?客單價(jià)?呢?贈(zèng)?品,只?有贈(zèng)品?才能影?響客單?價(jià)。這?樣的活?動(dòng)對(duì)藥?房推動(dòng)?性很大?,借機(jī)?宣傳并?加強(qiáng)了?咱們藥?店的影?響力度?。三?、以此?為契機(jī)?,讓微?笑成為?我亮麗?的名片?。通?過(guò)這次?活動(dòng)的?開(kāi)展,?讓我充?分理解?了:關(guān)?懷無(wú)巨?細(xì),服?務(wù)無(wú)止?境.對(duì)?于進(jìn)店?的每一?位顧客?,第一?時(shí)間就?應(yīng)該送?上最和?藹的微?笑,與?最溫馨?的關(guān)懷?問(wèn)候語(yǔ)?.與顧?客交談?,語(yǔ)言?文明,?語(yǔ)氣親?切,自?覺(jué)使用?”服務(wù)?用語(yǔ)”?,”請(qǐng)?”字當(dāng)?先,”?謝”字?不離口?.從細(xì)?節(jié)關(guān)懷?顧客開(kāi)?始,到?無(wú)止境?的服務(wù)?禮儀.?我們譽(yù)?天店將?永把”?關(guān)懷”?銘刻在?心.?特別在?這次活?動(dòng)中,?主動(dòng)加?強(qiáng)了與?顧客的?溝通,?明白客?戶心里?想什么?,需要?什么!?使我更?能主動(dòng)?介紹和?宣傳公?司的藥?品藥具?,主動(dòng)?解答顧?客的疑?問(wèn),讓?顧客在?購(gòu)藥的?過(guò)程中?也能學(xué)?到更多?的藥品?知識(shí)!?并且還?能在銷(xiāo)?售中發(fā)?現(xiàn)自己?的不足?,特別?是對(duì)藥?品的了?解上,?還有些?盲區(qū),?以此為?契機(jī),?促使我?在以后?的工作?中努力?學(xué)習(xí)醫(yī)?療藥品?知識(shí),?明白每?種藥品?的用途?及注意?事項(xiàng),?安心工?作,刻?苦鍛煉?,規(guī)范?自己的?服務(wù),?提升服?務(wù)質(zhì)量?,讓微?笑成為?我亮麗?的名信?片。?把弓勁?射,與?譽(yù)天藥?房同行?。鷹的?理想是?崇高的?,翱翔?蒼穹;?鳥(niǎo)的事?業(yè)是豪?邁的,?搏擊長(zhǎng)?空。而?我生活?最大的?能源是?對(duì)美好?理想的?追求,?最能激?發(fā)我的?熱情是?豪邁的?譽(yù)天事?業(yè)。滿?懷對(duì)未?來(lái)的憧?憬和希?望,帶?著對(duì)譽(yù)?天事業(yè)?的滿腔?熱情,?我為邁?進(jìn)了夢(mèng)?寐以求?的譽(yù)天?公司而?自豪,?為終于?有了實(shí)?踐自己?的舞臺(tái)?而興奮?不已,?我將投?身到我?所癡愛(ài)?的這片?熱土中?,將自?身的人?生價(jià)值?與譽(yù)天?的事業(yè)?緊緊相?連,用?高亢的?聲音和?瑰麗的?光華去?譜寫(xiě)一?名譽(yù)天?員工的?青春樂(lè)?章。?藥店活?動(dòng)后的?總結(jié)(?三)?主題口?號(hào):?1、愛(ài)?心奉獻(xiàn)?社會(huì)幸?運(yùn)送給?顧客?2、心?健大藥?房真情?回報(bào)—?專家現(xiàn)?場(chǎng)免費(fèi)?義診?3、心?健大藥?房購(gòu)藥?抽獎(jiǎng)大?活動(dòng)?時(shí)間:?___?_月_?___?日—_?___?月__?__日?地點(diǎn)?:心健?大藥房?中心店?內(nèi)容?:1?、愛(ài)心?奉獻(xiàn)社?會(huì)幸運(yùn)?送給顧?客1?)、在?兩節(jié)期?間如購(gòu)?買(mǎi)茸桂?補(bǔ)腎口?服液和?好謂口?參芩口?服液一?個(gè)療程?(四盒?)以上?,可優(yōu)?惠__?__%?,并免?費(fèi)獲贈(zèng)?名典咖?啡店_?___?元的消?費(fèi)券一?張;?2)、?其他顧?客在兩?節(jié)活動(dòng)?期間購(gòu)?買(mǎi)茸桂?補(bǔ)腎口?服液和?好謂口?參芩口?服液一?個(gè)療程?(四盒?)可獲?得__?__%?的優(yōu)惠?,并免?費(fèi)獲贈(zèng)?名典咖?啡店_?___?元的消?費(fèi)券一?張;?2、心?健大藥?房真情?回報(bào)—?專家現(xiàn)?場(chǎng)免費(fèi)?義診?兩節(jié)活?動(dòng)期間?,特邀?醫(yī)學(xué)專?家(西?醫(yī)專家?)親臨?心健大?藥房中?心店現(xiàn)?場(chǎng)免費(fèi)?為市民?就診,?免費(fèi)開(kāi)?據(jù)醫(yī)藥?處方,?免費(fèi)測(cè)?量血壓?等義務(wù)?性的服?務(wù),顧?客可以?憑處方?在心健?大藥房?購(gòu)藥享?受__?__%?的優(yōu)惠?。心健?大藥房?以真情?回報(bào)婁?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流管理中的客戶服務(wù)優(yōu)化
- 現(xiàn)代醫(yī)療辦公環(huán)境的電氣化改造
- 國(guó)慶節(jié)包廂套餐活動(dòng)方案
- 2024年五年級(jí)品社下冊(cè)《祖國(guó)不會(huì)忘記他們》說(shuō)課稿 山東版
- 2023二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 6 表內(nèi)乘法(二)綜合與實(shí)踐 量一量比一比說(shuō)課稿 新人教版
- 1 北京的春節(jié) 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 9《生活離不開(kāi)他們》 感謝他們的勞動(dòng) 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治四年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit 2 Weather Lesson 1(說(shuō)課稿設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)001
- 2024年高中英語(yǔ) Unit 3 Welcome to the unit and reading I說(shuō)課稿 牛津譯林版選擇性必修第二冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第五單元 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì) 第26課 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)(1)教學(xué)說(shuō)課稿 岳麓版必修2
- 中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例解讀PPT
- 《陳列展覽項(xiàng)目支出預(yù)算方案編制規(guī)范和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》的通知(財(cái)辦預(yù)〔2017〕56號(hào))
- 《質(zhì)量手冊(cè)》培訓(xùn)教材課件
- 公司戰(zhàn)略和績(jī)效管理doc資料
- 特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度模板
- 人大商學(xué)院博士研究生入學(xué)考試試題-企業(yè)管理歷年卷
- 2023質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽試題及答案
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第12課病殘旅客服務(wù)溝通
- 直埋電纜溝工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
- 第五章北方雜劇創(chuàng)作
- GB/T 4214.1-2017家用和類(lèi)似用途電器噪聲測(cè)試方法通用要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論