某高層辦公樓hse作業(yè)計劃書

PAGEPAGE2PAGE***市***大廈A座HSE作業(yè)計劃書編制單位：編制人：審核人：批準(zhǔn)人:日期：2004年4月15日新疆***發(fā)展有限公司目錄HYPERLINK\l"_Toc172966865"1、作業(yè)項目概述1HYPERLINK\l"_Toc172966866"2、政策與目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc172966867"3、人員組織機構(gòu)與職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc172966868"4、主要設(shè)施與用品。16HYPERLINK\l"_Toc172966869"5、危害識別與控制19HYPERLINK\l"_Toc172966870"6、應(yīng)急計劃24HYPERLINK\l"_Toc172966871"7、管理制度和作業(yè)指南29HYPERLINK\l"_Toc172966872"8、信息交流30HYPERLINK\l"_Toc172966873"9、監(jiān)測和整改31HYPERLINK\l"_Toc172966874"10、審核與總結(jié)回顧33PAGE50HSE作業(yè)計劃書1、作業(yè)項目概述1.1作業(yè)項目概況：業(yè)主情況：***********有限責(zé)任公司，項目投資、建設(shè)、管理能力強，信譽、業(yè)績優(yōu)良。項目來源：通過招投標(biāo)競爭取得三通一平三通一平現(xiàn)場封閉現(xiàn)場封閉設(shè)備安裝、臨設(shè)布置設(shè)備安裝、臨設(shè)布置基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖結(jié)構(gòu)澆注結(jié)構(gòu)澆注水暖電、門窗砌筑抹墻同時搭設(shè)腳手架水暖電、門窗砌筑抹墻同時搭設(shè)腳手架內(nèi)外裝飾內(nèi)外裝飾拆除腳手架拆除腳手架清理現(xiàn)場清理現(xiàn)場竣工驗收竣工驗收工期：主體結(jié)構(gòu)施工工期223天，計劃竣工日期2006年9月30日。生產(chǎn)方式：本工程采用常用的生產(chǎn)方式，即公司成立項目部，組織施工，公司職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，物流公司負(fù)責(zé)自行采購材料的采購，業(yè)主按合同約定支付備料款、進度款、結(jié)算款及質(zhì)保金，項目部與公司內(nèi)部核算。在施工過程中嚴(yán)格按執(zhí)行甲方的有關(guān)要求和市政建設(shè)的有關(guān)環(huán)境保護規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)：按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--2001），工程五方一次驗收合格，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，確保自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“天山獎”，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。生產(chǎn)和生活物資供應(yīng)方式與途徑：本工程的生產(chǎn)和生活物資供應(yīng)方式主要采用汽車運輸方式。物流公司負(fù)責(zé)一、二類物資采購供應(yīng)，項目部負(fù)責(zé)三類零星物資采購，生活物資由項目部自已解決，施工現(xiàn)場位于市區(qū)，水、電均很方便。1.2工程基本概況和數(shù)據(jù)工程名稱：***市***大廈A座工程。結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。工程規(guī)模：由主樓一、二、三區(qū)和附樓會議中心、車道五部分組成，平面呈扇形狀，總建筑面積45916.3m2，其中地上部分建筑面積39100m2，地下部分建筑面積6816.3m2，工程占地面積27985.53m2。主樓中軸東西向延伸線總長178m，南北向?qū)?7m，最高45.7m，地下一層，地上十一層，附樓地下一層，地上兩層，附樓與主樓緊密相連。地理位置：該工程位于***市東南側(cè)*區(qū)內(nèi)，**路與***大道交匯處，區(qū)域內(nèi)無通訊電纜和其它水電暖管網(wǎng)及油氣設(shè)施。地形地貌及水文地質(zhì)：工程所在場地地貌單一，地層簡單，為中硬場地土，二類建筑場地，屬對抗震有利地段，標(biāo)準(zhǔn)凍深1.63米，地下水水位埋深在自然地面以下2.5米～4米處，為孔隙潛水，地下水主要由大氣降水、地面徑流和城市工業(yè)用水、城市綠化回歸水等入滲補給，本地區(qū)冬季時間為11月10日至次年3月25日，雨期較少。社會環(huán)境：施工區(qū)位于***市新行政區(qū)，實行封閉管理，作業(yè)區(qū)內(nèi)保持良好治安狀態(tài)，但需提防不法分子偷盜項目部物資。項目部人員大多是季節(jié)工，來自不同省市，在施工中要搞好團結(jié)，防止拉老鄉(xiāng)，搞小團體。交通醫(yī)療通訊：該工程位于市東南側(cè)*區(qū)，交通便捷，與外界通訊很方便，移動、聯(lián)通、電信、油田專網(wǎng)四網(wǎng)并行，管理人員均配有移動電話（電話號碼見附表），附近有市中心醫(yī)院、人民醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)，可有效利用社會醫(yī)療救助力量實施醫(yī)療和急救。同時項目部設(shè)置保健室，配備有專職醫(yī)護人員和急救箱、擔(dān)架等設(shè)施及常用藥品，能夠進行現(xiàn)場急救。民族風(fēng)俗：本工程地處漢、維、回多民族聚集之處，各民族之間融洽相處，項目部人員絕大多數(shù)為漢族，應(yīng)注意與少數(shù)民族在飲食、生活方面上的風(fēng)俗習(xí)慣，作好民族團結(jié)工作。地方病、傳染病：本地區(qū)無地方病，但需針對夏季傳染病提前作好防范措施和應(yīng)急方案。氣象：***市區(qū)夏季炎熱，冬季寒冷，最高溫度45℃，最低溫度－35℃，年平均7℃。一年四季干旱少雨，春秋兩季風(fēng)較大，最大可達10級，四月份、十月份為***市的風(fēng)季，六月為高考期，七、八月為高溫季節(jié)，十一月份將進入冬季，這些氣候變化均會影響正常施工，給施工人員健康安全帶來一定的威脅，要制定切實可行的措施加以預(yù)防。外部依托：在市區(qū)內(nèi)可依托的外部條件：離市中心醫(yī)院和市人民醫(yī)院距離均在3km以內(nèi)，急救電話120，人民醫(yī)院中心門診電活為*********；距市區(qū)消防隊3km，聯(lián)系電話119，距市公安局2公里，必要時撥打匪警110進行救助。施工現(xiàn)場布置施工總平面布置圖（見附件二）。法律法規(guī)：·建筑法·安全生產(chǎn)法·中華人民共和國勞動法·建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例·JGJ59-99《建筑施工工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》·SY/T6276-1997《石油工業(yè)健康、安全與環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)》·《職業(yè)安全健康管理體系（試行）標(biāo)準(zhǔn)》2、政策與目標(biāo)2.1項目部HS—E目標(biāo)全員HS—E教育培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)和關(guān)鍵崗位人員體檢率100%；通過提高技術(shù)裝備率，降低員工勞動強度，改善勞動條件，提高安全系數(shù)；采用先進技術(shù)和管理手段，節(jié)能耗材，有效減少和控制污染物的產(chǎn)生和排放；杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；杜絕環(huán)境事故（事件）、嚴(yán)重職業(yè)病危害和重大傷亡事故；輕傷月事故頻率控制在2‰以內(nèi)；創(chuàng)“自治區(qū)安全生產(chǎn)文明工地”；無業(yè)主、社會相關(guān)方和員工重大投訴。業(yè)務(wù)范圍和關(guān)系：本計劃書適用于從工程開工到完工交付使用全部工作過程。對于本計劃書未包含的范圍和未描述的內(nèi)容，其應(yīng)用指南可在作業(yè)指導(dǎo)書中獲得，計劃書對該工程施工中的HSE管理具有全面的指導(dǎo)意義，有關(guān)方面必須共同遵守，甲方及甲方委托的監(jiān)理公司對該工程的HSE管理工作有監(jiān)督檢查責(zé)任。3、人員組織機構(gòu)與職責(zé)3.1項目部HSE/OSH管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：3.2HSE/OSH管理體系崗位構(gòu)成表(見附表三)3.3HSE/OSH職責(zé)3.3.1項項目部HSE管理小組組職責(zé)·執(zhí)行公司HSEE管理委員員會和甲方方有關(guān)健康康、安全與與環(huán)境法規(guī)規(guī)政策的規(guī)規(guī)定?！ざㄆ谡匍_會議，研研究確定本本項目健康康、安全與與環(huán)境管理理存在的問問題和采取取的措施?！z查落實HSEE計劃和措措施執(zhí)行情情況?！T工進行現(xiàn)場場健康、安安全與環(huán)境境宣教和培培訓(xùn)，增強強員工的HSE意識?！づ浜仙霞壷鞴懿坎块T進行事事故調(diào)查、分分析和上報報工作?！ざㄆ谶M行消防、急急救等演習(xí)習(xí)?！な占?、整理現(xiàn)場場HSE管理記錄錄，及時向向上級管理理機構(gòu)匯報報本項目部部HSE管理現(xiàn)狀狀，提出合合理化建議議，改進和和提高HSE管理水平平。3.3.2質(zhì)量量安全部安全監(jiān)督與管理理質(zhì)量監(jiān)督與管理理治安保衛(wèi)3.3.3工工程技術(shù)部部工程技術(shù)管理進度計劃管理科技成果推廣應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)場施工管理工程技術(shù)資料員工現(xiàn)場培訓(xùn)3.3.4設(shè)備備物資部設(shè)備管理材料計劃統(tǒng)計材料采購購供應(yīng)3.3.5計劃劃財務(wù)部上報各類報表勞動工資管理成本核算與控制制合同管理定額管理資金管理3.3.6綜合合辦公室現(xiàn)場調(diào)度文明施工信息與外聯(lián)后勤管理3.3.7項目經(jīng)理理職責(zé)：代表企業(yè)實施施施工項目管管理，制定定項目各項項管理制度度。在管理理中貫徹執(zhí)執(zhí)行國家法法律、行政政法規(guī)、政政策和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行公公司的各項項管理制度度，維護公公司整體利利益和經(jīng)濟濟權(quán)益；簽定和組織履行行《項目管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書》，組組織編制HSE//OSH作業(yè)計劃劃書、應(yīng)急急預(yù)案、項項目部HSE//OSH目標(biāo)及風(fēng)風(fēng)險的識別別及預(yù)防、控控制；主持組建項目經(jīng)經(jīng)理部，選選擇、聘任任有關(guān)管理理人員，明明確其職責(zé)責(zé)，根據(jù)其其任職情況況定期進行行考核、評評價和獎罰罰；對進入現(xiàn)場的生生產(chǎn)要素進進行優(yōu)化配配置和動態(tài)態(tài)管理，在在被授權(quán)范范圍內(nèi)溝通通與發(fā)包人人、監(jiān)理工工程師和協(xié)協(xié)作單位的的聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)和處理理好各種關(guān)關(guān)系，及時時解決項目目中出現(xiàn)的的各種問題題；加強成本管理，搞搞好經(jīng)濟核核算，即使使回收工程程款，正確確處理與國國家、公司司、分包單單位以及員員工之間的的利益分配配關(guān)系，在在公司相關(guān)關(guān)規(guī)定條件件下對項目目經(jīng)理部的的計酬方式式、分配辦辦法作出決決策；強現(xiàn)場文明施工工，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理理例外性事事件；工程竣工后及時時組織驗收收、結(jié)算和和分析總結(jié)結(jié)，接受審審計；做好項目經(jīng)理部部的解體與與善后工作作；協(xié)助企業(yè)有關(guān)部部門進行項項目的檢查查、鑒定和和評獎申報報。3.3.8項項目副經(jīng)理理職責(zé):協(xié)助項目目經(jīng)理做好好所分管的的各項工作作。負(fù)責(zé)HSE的管理工工作，對項項目部安全全生產(chǎn)實行行“零死亡”和“零重大傷傷害”目標(biāo)管理理。貫徹HSE文件體系系和ISO1140011兩個體系系文件有關(guān)關(guān)健康、安安全和環(huán)境境管理的法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行公公司關(guān)于健健康與安全全，環(huán)境管管理的實施施方案和工工作安排?！へ?fù)責(zé)調(diào)查、分析析項目部在在實施健康康、安全和和環(huán)境管理理過程中存存在的問題題，并組織織整改落實實。目安境執(zhí)施中嚴(yán)安規(guī)作·負(fù)責(zé)設(shè)備驗收，日日常安全檢檢查和完工工環(huán)保驗收收。·負(fù)責(zé)健康、安全全與環(huán)境管管理執(zhí)行情情況的考核核?！けＷC上崗人員正正確穿戴勞勞保用品、用用具，如安安全帽、工工衣、工鞋鞋、安全帶帶等。3.3.9HSE//OSH監(jiān)督員(安全員)職責(zé)：·貫徹執(zhí)行國家和和主管部門門有關(guān)安全全的法律、法法規(guī)?！⑴c編制HSEE/OSHH項目部目目標(biāo)、作業(yè)業(yè)計劃書、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)風(fēng)險識別和和評估等并并督促實施施?！へ?fù)責(zé)施工現(xiàn)場安安全監(jiān)督實實施工作。·負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、起起重機械、工工程機械的的安全檢查查?！へ?fù)責(zé)員工的勞動動保護用品品的發(fā)放使使用情況。·負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技技術(shù)措施和和安全設(shè)施施的監(jiān)督管管理?！けO(jiān)督檢查安全技技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容的執(zhí)行行情況，制制止和糾正正一切違章章作業(yè)行為為。·負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的的安全教育育，做好安安全活動記記錄和安全全檢查記錄錄。·按事故處理“四四不放過”的原則，參參與現(xiàn)場事事故的調(diào)查查處理工作作。3.3.10總總工（技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人）職職責(zé)：·負(fù)責(zé)審批本工程程的施工組組織設(shè)計和和施工前及及過程中的的技術(shù)交底底工作。·負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程和和特殊過程程及防護設(shè)設(shè)施的技術(shù)術(shù)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和技術(shù)術(shù)交底工作作?！へ瀼豂SO90011體系文件件落實上級級部門有關(guān)關(guān)質(zhì)量管理理的法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。·特殊危險作業(yè)的的審批和報報審工作。·負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新工藝的試試驗應(yīng)用和和推廣?！ぬ厥饧夹g(shù)方案制制定及施工工技術(shù)的把把關(guān)?！へ?fù)責(zé)與顧客及相相關(guān)技術(shù)部部門的協(xié)調(diào)調(diào)工作?！へ?fù)責(zé)技術(shù)資料的的驗收、統(tǒng)統(tǒng)計和分析析。3.3.11施施工隊長職職責(zé)·參與編制HSEE/OSHH項目部方方針、目標(biāo)標(biāo)、作業(yè)計計劃書、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，風(fēng)風(fēng)險識別、評評估等，并并督促本隊隊全體員工工認(rèn)真實施施，對全體體施工人員員的健康安安全負(fù)責(zé)。·組織每天的早、晚晚碰頭會?！ぴ诰o急情況下指指揮應(yīng)急搶搶險，確保?，F(xiàn)場所有有人員執(zhí)行行現(xiàn)場的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)計計劃和應(yīng)急急預(yù)案?！z查審核調(diào)查匯匯報現(xiàn)場事事故?！っ芮信浜犀F(xiàn)場HHSE監(jiān)督，強強化HSE管理?！ざㄆ诮M織應(yīng)急演演習(xí)?！へ?fù)責(zé)落實甲方上上級各部門門下達的各各項指令、要要求?！そM織、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)務(wù)消防隊、義義務(wù)搶險隊隊的演習(xí)及及有險情時時的實施。3.3.12員工代表表職責(zé)：參參與制定項項目部HSE//OSH目標(biāo)、作作業(yè)計劃書書、應(yīng)急預(yù)預(yù)案、風(fēng)險險識別、評評估、勞保保用品發(fā)放放、員工利利益進行監(jiān)監(jiān)督。3.3.13員工健康康代表職責(zé)責(zé)：參與制制定項目部部HSE//OSH目標(biāo)、作作業(yè)計劃書書、應(yīng)急預(yù)預(yù)案、風(fēng)險險識別、評評估，并依依據(jù)國家有有關(guān)法律、法法規(guī)和條例例對特定場場所職業(yè)健健康安全進進行監(jiān)督3.3.14技術(shù)員員職責(zé)方嚴(yán)安規(guī)范·結(jié)合工程項目特特點，主持持項目工程程的安全技技術(shù)交底和和特殊過程程控制指導(dǎo)導(dǎo)?！Ρ卷椖抗こ特?fù)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任?！ぶ笇?dǎo)編制單項或或分部工程程的安全技技術(shù)措施，保保證資料基基本齊全。·組織計劃新技術(shù)術(shù)、新材料料、新工藝藝的上報和和實施?！そM織施工人員的的安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、教教育。3.3.15材料員員職責(zé)·為現(xiàn)場材料的安安全責(zé)任人人·進入工地的材料料，保證“三證”齊全。·進入現(xiàn)場的勞動動保護用品品要符合國國家相關(guān)規(guī)規(guī)定?！な煜ぷ鳂I(yè)現(xiàn)場用用料的安全全性能、質(zhì)質(zhì)量性能?！けＷC材料的正常常供應(yīng)3.3.16設(shè)備管管理員職責(zé)責(zé)·認(rèn)真執(zhí)行國家、行行業(yè)、地方方有關(guān)法律律、法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)?！そM織設(shè)備、設(shè)施施安裝，參參予檢查驗驗收工作?！へ?fù)責(zé)小型機械設(shè)設(shè)備安裝和和驗收工作作?！ざㄆ跈z查設(shè)備運運轉(zhuǎn)、維修修保養(yǎng)記錄錄?！けO(jiān)督檢查操作人人員執(zhí)行安安全技術(shù)操操作規(guī)程，禁禁止機械帶帶病運轉(zhuǎn)，禁禁止違章操操作。3.3.17機械班班長職責(zé)·為所轄人員和機機械的安全全負(fù)責(zé)人?！?yán)格執(zhí)行安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程?！そM織班前班后的的檢查工作作?！な煜C械性能。·做好機械運轉(zhuǎn)、維維修保養(yǎng)記記錄。·杜絕違章操作，杜杜絕機械帶帶病運轉(zhuǎn)。·定期對機械維修修、保養(yǎng)。3.3.18水、暖、電電工班長職職責(zé)·為所轄班組人員員和電器設(shè)設(shè)備安全責(zé)責(zé)任人?！?yán)格執(zhí)行JGJJ46－88《施工用用電安全技技術(shù)規(guī)范》?！っ恐軝z查一次，并并做好記錄錄，檢查、維維修人員必必須是專業(yè)業(yè)持證人員員。·組織班前班后會會議?！?yán)格執(zhí)行安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程。·特殊環(huán)境作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行技技術(shù)指導(dǎo)書書?！ぷ袷叵嚓P(guān)的法律律法規(guī)。3.3.19腳手架架模板班長長職責(zé)·為所轄班組人員員安全責(zé)任任人。·遵守執(zhí)行《扣件件式腳手架架搭設(shè)規(guī)范范》、《高高空作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》。·檢查班組安全中中的安全帶帶。·腳手架搭設(shè)遵守守腳手架施施工方案措措施規(guī)定。·監(jiān)督執(zhí)行安全技技術(shù)交底。·搞好班前后會議議工作，并并做好記錄錄?！けO(jiān)督勞動保護工工作。3.3.20鋼筋砼砼班長職責(zé)責(zé)·所轄班組人員的的安全責(zé)任任人?！?yán)格執(zhí)行安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程。·高處作業(yè)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行安全防防護工作。·負(fù)責(zé)鋼筋運輸加加工工藝及及綁扎工作作?！仓耪_使用用電器移動動工具?！へ?fù)責(zé)班組會議及及技術(shù)交底底?！へ?fù)責(zé)工藝的特殊殊過程處理理。3.3.21普工班班班長職責(zé)責(zé)·為所轄人員的安安全責(zé)任人人?！ふJ(rèn)真學(xué)習(xí)安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程。·負(fù)責(zé)班組安全會會議及技術(shù)術(shù)交底工作作?！へ?fù)責(zé)在不同位置置工作的安安全防護、保保護工作?！ふ莆崭鞣N安全技技能，以確確保安全生生產(chǎn)?！ぷ袷毓靖黜椧?guī)規(guī)章制度。3.3.22保健員員職責(zé)·負(fù)責(zé)藥品保管發(fā)發(fā)放，并做做好發(fā)放記記錄?！ち私馑盟幤沸孕阅堋！つ軌蛱幚硪话爿p輕傷?！つ芗皶r對受傷較較重人員處處理，并及及時上報。3.3.23資料員職職責(zé)·負(fù)責(zé)信息的傳遞遞?！べY料的整理匯編編?！ぐl(fā)現(xiàn)HSE不符合項項及時向單單位負(fù)責(zé)人人匯報?！f(xié)助其它管理干干部做好安安全防范工工作?！へ?fù)責(zé)資料的管理理工作，確確保資料完完整齊全。3.4項目部人人力資源配配置與能力力評估3.4.1項目目部人力資資源配置:項目經(jīng)理1人，總工工程師1人，項目(常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理)1人，副經(jīng)經(jīng)理4人，技術(shù)術(shù)員4人，質(zhì)檢檢員4人，安全全員4人，定額額員1人，材料料員4人，保健健員1人(兼)，閱覽室室管理員1人(兼)，各工種種隊長5人，以上上人員全部部要求持證證上崗。另另外，所有有特殊作業(yè)業(yè)工種如：：電工、塔塔吊工、高高空架子工工、電氣焊焊工等，全全部要求持持證上崗。3.4.2HHSE管理人員員能力評估估項目部HSE//OSH管理人員員通過對其其綜合評定定，能適應(yīng)應(yīng)本項目HSE//OSH體系管理理的需要。項目部主要管理理人員一覽覽表序號職務(wù)姓名學(xué)歷職稱工作年限持證情況能力評估結(jié)果工齡本崗位1項目經(jīng)理本科高級工程師2210一級項目經(jīng)理合格2項目總工程師（項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）本科高級工程師26合格3項目常務(wù)副經(jīng)理理大專工程師2010二級項目經(jīng)理合格4項目副經(jīng)理大專工程師2010二級項目經(jīng)理合格5項目副經(jīng)理大專工程師2512二級項目經(jīng)理合格6項目副經(jīng)理大專高級工程師2010一級項目經(jīng)理合格7項目副經(jīng)理大專高級工程師2010一級項目經(jīng)理合格8項目副總工程師師大專高級工程師2010項目經(jīng)理合格9質(zhì)量安全部經(jīng)理理本科工程師108項目經(jīng)理合格10工程技術(shù)部經(jīng)理理大專工程師108施工員合格11設(shè)備物資部經(jīng)理理大專工程師108二級項目經(jīng)理合格12計劃財務(wù)部經(jīng)理理大專助理工程師53會計合格13綜合辦公室主任任本科助理工程師1510風(fēng)險評價師合格14土建工程師大專工程師108施工員合格15土建工程師中專工程師2015施工員合格16土建工程師大專工程師108施工員合格17安裝工程師大專高級工程師2015施工員合格18測量試驗工程師師大專助理工程師108施工員合格19質(zhì)量工程師高中助理工程師2015質(zhì)檢員合格20質(zhì)量工程師高中工程師2015質(zhì)檢員合格21質(zhì)量工程師中專工程師1510質(zhì)檢員合格22質(zhì)量工程師大專工程師1510質(zhì)檢員合格23安全工程師高中助理工程師2015安全員合格24安全工程師高中技術(shù)員2015安全員合格25安全工程師高中工程師2015安全員合格26安全工程師高中工程師2015安全員合格27安全工程師高中工程師108安全員合格28資料工程師高中助理工程師108資料員合格29資料工程師高中工程師108資料員合格30資料工程師高中工程師108資料員合格31材料工程師高中工程師108材料員合格32材料工程師高中工程師108材料員合格33材料工程師高中工程師108材料員合格34材料工程師高中技術(shù)員108材料員合格35預(yù)算工程師中專工程師1510預(yù)算員合格36土建一隊隊長高中工程師2015施工員合格37土建二隊隊長高中工程師2015施工員合格38土建三隊隊長高中助理工程師2015施工員合格39水暖電氣安裝隊隊隊長高中工程師1512施工員合格40衛(wèi)生保健員中專主管護師2521護師證合格3.4.3特殊殊工種人員員評估通過本項目特殊殊工種人員員的綜合評評估，各特特殊工種能能適應(yīng)各自自HSE//OSH崗位需要要。特殊工種人員一一覽表序號崗位姓名性別年齡工作年限文化程度培訓(xùn)情況持證情況綜合測評工齡本崗位1起重作業(yè)男361815初中良好持證上崗合格起重作業(yè)男341611初中良好持證上崗合格2起重作業(yè)男382016初中良好持證上崗合格3男2465初中良好持證上崗合格4男2243初中良好持證上崗合格5男392113初中良好持證上崗合格4焊工男2576初中良好持證上崗合格6焊工男2132初中良好持證上崗合格7焊工男2687初中良好持證上崗合格8焊工男321410初中良好持證上崗合格9焊工男2796初中良好持證上崗合格10焊工男28107初中良好持證上崗合格11焊工男351712初中良好持證上崗合格12焊工男351810初中良好持證上崗合格13焊工男361811初中良好持證上崗合格14焊工男29119初中良好持證上崗合格15焊工男2797初中良好持證上崗合格16焊工男331510初中良好持證上崗合格17焊工男392014初中良好持證上崗合格18焊工男30127初中良好持證上崗合格19電工男371511高中良好持證上崗合格20電工男351310高中良好持證上崗合格21電工男351210初中良好持證上崗合格22電工男2243初中良好持證上崗合格23電工男2243中專良好持證上崗合格24電工男321410初中良好持證上崗合格25電工男392116初中良好持證上崗合格26電工男2243初中良好持證上崗合格27電工男29119初中良好持證上崗合格28電工男482819初中良好持證上崗合格29架子工男481715初中良好持證上崗合格30架子工男451510初中良好持證上崗合格31架子工男36129初中良好持證上崗合格32架子工男38129初中良好持證上崗合格33男381310初中良好持證上崗合格34架子工男41128初中良好持證上崗合格35架子工男37199初中良好持證上崗合格36架子工男422317初中良好持證上崗合格37架子工男402212初中良好持證上崗合格38架子工男452716初中良好持證上崗合格39架子工男452713初中良好持證上崗合格40架子工男351712初中良好持證上崗合格41架子工男452720初中良好持證上崗合格42架子工男351710初中良好持證上崗合格43架子工男341611初中良好持證上崗合格44架子工男452715初中良好持證上崗合格45架子工男361810初中良好持證上崗合格46架子工男36175初中良好持證上崗合格47架子工男35187初中良好持證上崗合格3.5HSSE/OSSH培訓(xùn)為了提高員工HHSE/OOSH意識，從從而使員工工能夠達到到勝任本崗崗位工作的的能力，確確保項目HSE目標(biāo)的實實現(xiàn)。本項目對員工針針對項目的的具體施工工特點和要要求適時進進行HSE//OSH培訓(xùn)，計劃劃從以下七七個方面去去進行：1）HSE/OSHH管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識的培培訓(xùn)2）HSE/OSHH方針、目目標(biāo)、體系系文件及《HSE//OSH作業(yè)計劃劃書》3）健康知識培訓(xùn)訓(xùn)4）環(huán)境保護培訓(xùn)訓(xùn)5）HSE/OSHH關(guān)鍵崗位位培訓(xùn)6）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)訓(xùn)7）崗位HSE//OSH知識及相相關(guān)專業(yè)知知識項目HSE/OSHH培訓(xùn)與考考核計劃序號名稱內(nèi)容時間參加人員考核時間負(fù)責(zé)人1HSE/OSHH管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識的培培訓(xùn)HSE/OSHH管理體系系標(biāo)準(zhǔn)的基基本要求、內(nèi)內(nèi)容利用項目例會、班班前講話全體管理人員及員工按月考核2公司HSE/OSHH管理手冊冊、程序文文件及項目目《HSE//OSH作業(yè)計劃劃書》公司方針、目標(biāo)標(biāo)、項目作作業(yè)計劃書書及風(fēng)險識識別消減和和控制措施施開工前，施工中中根據(jù)分項項工程需要要進行交底底。全體管理人員及員工按月考核3健康知識培訓(xùn)現(xiàn)場及生活管理理區(qū)的衛(wèi)生生管理,飲食衛(wèi)生生要求,醫(yī)療保健健及勞動保保護的一般般知識。施工過程中、在在流行病發(fā)發(fā)季節(jié)及平平時定期開開展全體員工按月考核4環(huán)境保護培訓(xùn)環(huán)境保護的一般般知識，環(huán)環(huán)境保護的的法律法規(guī)規(guī)，本工程程施工對環(huán)環(huán)境的影響響因素，防防止噪音、粉粉塵等措施施班前講話，施工工中根據(jù)分分項工程需需要進行交交底。全體管理人員及員工。按月考核5HSE/OSHH關(guān)鍵崗位位培訓(xùn)關(guān)鍵崗位及任務(wù)務(wù)開工前，施工中中根據(jù)分項項工程需要要進行交底底。關(guān)鍵崗位人員按月考核6應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)各種應(yīng)急過程現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)、施工作業(yè)業(yè)中“五大傷害”的現(xiàn)場急救。逃生訓(xùn)練開工時進行一次次培訓(xùn)，項目部人員按月考核7崗位HSE/OSHH知識及相相關(guān)專業(yè)知知識各崗位相關(guān)的安安全、健康康、環(huán)境操操作規(guī)程施工中根據(jù)分項項工程需要要進行交底底。各操作崗位工作人員按月考核為了對員工的培培訓(xùn)進行評評價，判斷斷其是否適適應(yīng)本崗位位工作，對對培訓(xùn)結(jié)束束后進行考考核?？己撕瞬捎靡韵孪路绞剑?提問、口答形式式，筆答、考考卷形式；；2平時實際操作情情況；3工作能力小組綜綜合評定。4對培訓(xùn)效果進行行評估。4、主要設(shè)設(shè)施與用品品。4.1主要施工工設(shè)備一覽覽表序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量產(chǎn)地出廠日期檢查日期設(shè)備來源性能評估1塔式起重機QTZ63TMM112003-088自購滿足要求塔式起重機QTZ63TMM13自購滿足要求塔式起重機QTZ25TMM15自購滿足要求砼攪拌機JS50013自購滿足要求砼攪拌機JS50011滿足要求2砼攪拌機JS500158自購滿足要求3砼攪拌機JS500158自購滿足要求4砼攪拌機JZM350238自購滿足要求砼配料機HPD1200025自購滿足要求泵車HBT60A29自購滿足要求5砼輸送泵車HBT50C138自購滿足要求施工升降機SC100／110014自購滿足要求木工平刨車 MB5004D-4400 1MB504D--40015自購滿足要求木工壓刨車 1MB106A12自購滿足要求鋼筋切斷機GQ4015自購滿足要求鋼筋成型機GW4015自購滿足要求對焊機HN1-100013自購滿足要求電焊機AX7-300013自購滿足要求本項目主要施工工設(shè)備經(jīng)過過維修保養(yǎng)養(yǎng)調(diào)試以及及對其技術(shù)術(shù)性能分析析，能滿足足HSE//OSH崗位的需需要及保證證順利施工工。4.2HSSE設(shè)施及醫(yī)醫(yī)療用品4.2.1HHSE設(shè)施一覽覽表序號類別名稱規(guī)格型號單位數(shù)量性能評估備注1一、施工臨時辦公設(shè)施辦公室M26002休息室6M×5M間23辦公桌椅套684會議室M2905會議桌8M×2.5MM張16會議椅把507電腦、打印機臺68復(fù)印機臺19資料柜個1710水沖式廁所座311文化室間112吸煙室間113保健室間114空調(diào)、排氣扇臺115內(nèi)部電話部516花池個7（150M2）17飲水機臺818宣傳欄個219黑板報塊420自行車棚個321二、生產(chǎn)設(shè)施水泥倉庫M260022鋼筋加工棚M260023木工棚M225024工具倉庫M29025氣溫測量百葉箱箱個126門衛(wèi)室3M×4M44827三、控制設(shè)施電表100A628水表DN50529兆歐表30接地?fù)u表31四、逃生設(shè)施緊急集合點處434五、消防設(shè)施消防通道寬度3.5m..長800米35干粉性滅火器個5036消防水池2M3個337消防鐵鍬把1638消防斧把839消防桶只1640六、防護設(shè)施安全帽頂35041安全帶付6042密目式安全網(wǎng)M25000；43水平兜網(wǎng)M2200044安全網(wǎng)M24000045安全警示牌個46砼攪拌機圍護棚棚個347彩鋼板防護欄M2200048工作服60049單手套50絕緣手套51絕緣雨靴52普通口罩53防毒口罩54七、保護設(shè)施變壓器630KVA155變壓器315KVA156配電柜380V557漏電保護器DZ/43000/1600A658漏電保護器DZ/49011/1000A8559漏電保護器DZ/49011/1600A12060漏電保護器DZ/49011/40AA15061電纜VV22-0..6/1KKV3×335+2××16MMM2M70062電纜VV22-0..6/1KKV4×225+1××10MMM2M85063電纜RV-750//500VV3×6++2×4MMM2M150064電纜RV-750//500VV3×4++2×2..5MM22M100065鐵殼開關(guān)HHK-6000A個266膠木閘刀HK2-3800V/1000A個5067膠木閘刀HK2-3800V/633A個12068膠木閘刀HK2-3800V/300A個20069膠木閘刀HK2-2200V/155A個2070八、監(jiān)測設(shè)施聲強計71漏電保護測試儀儀M9000只10.1S72電焊機過載保護護器JZ只1100A7374九、環(huán)保設(shè)施廢水沉淀池個375排水明溝M76下水井處377垃圾池處278廢料池處279不/可回收桶只480十、衛(wèi)生健康設(shè)施開水桶個381醫(yī)藥箱個182救護擔(dān)架個183常用藥4.2.2醫(yī)療療用品：名稱用途和作用有效期出廠日期創(chuàng)可帖止血護創(chuàng)三年2003快***抗感冒三年2003強力碘外用消炎二年2003頭胞拉定抗生素類藥三年2003青霉素V鉀抗生素類藥二年2003橡皮膏外敷二年2003繃帶外敷二年2003紫藥水外用消炎三年2003麝香壯骨膏外敷2003西瓜霜潤喉片消炎潤喉三年2003撲爾敏抗過敏20035%的葡萄糖補充能量和體液液一年20030.9%氯化鈉鈉補充體液二年2003胃終寧胃藥三年2003痢特靈急性腸炎三年2003氟派酸腸道消炎三年2003香正氣水防中暑三年2003清涼油防蚊蟲三年2003風(fēng)精油防蚊蟲三年200375％酒精消炎防腐三年2003備注：以上設(shè)備及設(shè)施施只作為計計劃指導(dǎo)作作用，具體體施工中如如不能滿足足需要，可可進行申請請變更，具具體由技術(shù)術(shù)員或施工工隊長、安安全監(jiān)督員員提出增加加或減少計計劃，由技技術(shù)負(fù)責(zé)人人辦理變更更單，報材材料員進行行采購或配配置、調(diào)整整，進行完完善。5、危害識別與控控制本項目開工前由由項目經(jīng)理理組織對作作業(yè)全過程程中的危害害進行識別別，對識別別出的主要要危害進行行評價，制制定相應(yīng)的的控制與消消減措施。對對因施工變變更、作業(yè)業(yè)內(nèi)容發(fā)生生變更時，及及時進行風(fēng)風(fēng)險評價，制制定相應(yīng)的的控制與消消減措施。分分配關(guān)鍵任任務(wù)，將危危害降低到到“合理實際際并盡可能能低”的水平。本本項目部按按以下的步步驟執(zhí)行：：識別、確定危害極其影響識別、確定危害極其影響建立判別準(zhǔn)則評價出重要危害害和影響建立目標(biāo)和表現(xiàn)現(xiàn)準(zhǔn)則制定控制和消減減措施實施控制和消減減措施實施效果評估5.1危害識別別本項目部風(fēng)險識識別和評價價小組,由項目經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理、現(xiàn)場場HSE監(jiān)督督、技術(shù)員員、有經(jīng)驗驗的員工組組成，并鼓鼓勵有實踐踐經(jīng)驗的員員工參與風(fēng)風(fēng)險危害識識別。5.1.1危害害識別、評評價小組:組長：副組長：組員：5.1.2識別別方式：與與有經(jīng)驗的的人員交談?wù)?、現(xiàn)場觀觀察、安全全檢查表、咨咨詢有關(guān)部部門、專家家等。5.1.3識別別范圍：施施工過程中中常規(guī)和非非常規(guī)的工工作條件、事事故和潛在在的緊急情情況、人為為因素等。5.1.4本項項目根據(jù)工工程特點進進行識別，列列出HSE危害和影影響清單。項目HSE危害和影影響清單序號主要危害因素危害性質(zhì)危害產(chǎn)生的原因因1火災(zāi)人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)油品泄漏或其它它易燃物遇遇火源eq\o\ac(○,2)電氣短路eq\o\ac(○,3)雷雷擊eq\o\ac(○,4)靜電2壓力容器爆炸（氧氧氣瓶、乙炔瓶）人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)超壓eq\o\ac(○,2)意外撞擊3機械傷害對人體傷害eq\o\ac(○,1)動力驅(qū)動的傳動動、轉(zhuǎn)動部部位防護裝裝置殘缺eq\o\ac(○,2)設(shè)備發(fā)生機機械故障4觸電觸電傷人eq\o\ac(○,1)帶電設(shè)備裝置等等，接地接接零保護裝裝置失效時時，人觸及及帶電體漏漏電部位。5噪聲人的聽力、心理理安全受一定影響響eq\o\ac(○,1)運轉(zhuǎn)過程、發(fā)電電機、發(fā)動動機、電動動機、振搗搗器、金屬屬撞擊等激激發(fā)振源產(chǎn)產(chǎn)生噪聲6食物中毒危害人體健康eq\o\ac(○,1)沒有可靠的食物物來源eq\o\ac(○,2)腐爛變質(zhì)食品或或生活用水水7精神疲勞身心疲勞eq\o\ac(○,1)工作環(huán)境單一eq\o\ac(○,2)作業(yè)過程中各種種危險危害害因素多eq\o\ac(○,3)負(fù)荷超限等不利利因素8污染對環(huán)境造成破壞壞，對人體體健康造成成傷害eq\o\ac(○,1)作業(yè)中所產(chǎn)生的的廢氣、廢廢液、廢渣渣eq\o\ac(○,2)生產(chǎn)生活垃圾9中暑、雷擊對人體健康造成成傷害eq\o\ac(○,1)受高溫炎熱、大大風(fēng)、暴雨雨、大霧等等氣候的影影響10疾病對人體健康造成成傷害eq\o\ac(○,1)可能發(fā)生急性疾疾病或傳染染病11情緒不穩(wěn)定對人員心理造成成一定影響響eq\o\ac(○,1)由于工作、家庭庭等方面產(chǎn)產(chǎn)生的壓力力和問題造造成過度緊緊張情緒異異常12高空人員墜落人員傷亡爬桿、攀梯、腳腳手駕等高高處作業(yè)時時受到觸電電、物體打打擊13高空物品墜落人員傷亡eq\o\ac(○,1)在施工作業(yè)過程程中，受到到高空物體體打擊14起重吊物墜落人員傷亡eq\o\ac(○,1)吊裝指揮失誤eq\o\ac(○,22)起重機操操作失誤15物體打擊人員傷亡eq\o\ac(○,1)施工作業(yè)搬重物物時，物體體受外力作作用打擊人人體造成傷傷亡16不法分子騷擾人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)建筑工地易受不不法分子騷騷擾17灼傷人員傷亡eq\o\ac(○,1)防腐作業(yè)中高溫溫瀝青、焊焊接、機械械檢修等操操作不當(dāng)，未未著勞保裝裝18試壓管線爆炸人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)試壓介質(zhì)不符要要求eq\o\ac(○,2)超壓eq\o\ac(○,3)材料質(zhì)質(zhì)量不良eq\o\ac(○,4)試壓操作不當(dāng)19腳架坍塌人員傷亡eq\o\ac(○,1)搭設(shè)不合理，基基礎(chǔ)不牢、超超載、材質(zhì)質(zhì)不良20堆置物的倒塌人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)超高、碼垛不規(guī)規(guī)范、地形形選擇不當(dāng)當(dāng)、人為因因素21土方坍塌人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)基礎(chǔ)兩側(cè)棄土過過高eq\o\ac(○,2)放坡不規(guī)規(guī)范eq\o\ac(○,3)受震動荷載影響響eq\o\ac(○,4)雨水濕滲滲eq\o\ac(○,5)基坑支護不當(dāng)22起重設(shè)備倒塌人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)超載eq\o\ac(○,2)操作不不當(dāng)eq\o\ac(○,3)基礎(chǔ)不牢牢eq\o\ac(○,4)材質(zhì)不良eq\o\ac(○,5)大大風(fēng)23釘子扎傷人員受傷eq\o\ac(○,1)作業(yè)時不著勞保保裝，劃扎扎傷人24施工場地坑穴危危害人員傷亡eq\o\ac(○,1)坑穴處未做明顯顯標(biāo)識eq\o\ac(○,2)作業(yè)人員安全防防范意識不不足25環(huán)境破壞影響對環(huán)境造成破壞壞eq\o\ac(○,1)環(huán)境保護意識差差eq\o\ac(○,2)防止環(huán)境破壞措措施不5.2風(fēng)險評價價根據(jù)項目部危害害和影響因因素分析結(jié)結(jié)果將采用用預(yù)先危險險分析法進進行危害程程度評價。見見下表：危害分級標(biāo)準(zhǔn)級別危害程度可能導(dǎo)致后果Ⅰ級可忽略的不可以造成人員員傷害和財財產(chǎn)損害Ⅱ級臨界的有可能造成人員員傷害和財財產(chǎn)損害，并并且可以排排除和控制制Ⅲ級危險的（致命的的）會造成人員傷害害和財產(chǎn)損損害，為了了人員和財財產(chǎn)的安全全，須立即即采取措施施Ⅳ級破壞性（災(zāi)難性性）會造成人員死亡亡或眾多傷傷殘及重大大社會影響響，必須立立即排除危害發(fā)生頻率標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)級別發(fā)生頻率發(fā)生機率A頻繁的感覺到或很可能能頻率的發(fā)發(fā)生為最大大限B中等的感覺到幾次或發(fā)發(fā)生幾次C偶然的有時被感覺到或或有時發(fā)生生D很少的可能被感覺到或或可能發(fā)生生的E幾乎不可能幾乎可能被感覺覺到或幾乎乎不可能發(fā)發(fā)生F不可能實際上不可能發(fā)發(fā)生評價分析：根據(jù)據(jù)危害分級級或發(fā)生頻頻率標(biāo)準(zhǔn)，本本項目把在在施工過程程中人員觸觸電、火災(zāi)災(zāi)爆炸、灼灼傷、高空空墜落、物物體打擊、坍坍塌（土方方、腳手架架、起重設(shè)設(shè)備）、機機械傷害、環(huán)環(huán)境污染等等列為主要要危害因素素。5.3風(fēng)險控制制及削減措措施通過風(fēng)險評價，已已知主要的的危害和危危險，進行行加以控制制和削減，具具體從兩個個方面著手手，一是“預(yù)防控制”，二是保保護控制。其其主要風(fēng)險險控制及削削減措施見見下表。主主要風(fēng)險控控制及削減減措施表頂級事件危害及影響控制措施補救（削減）措措施1人員觸電eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,3)聲譽影響eq\o\ac(○,1)臨施內(nèi)有漏電保保護裝置eq\o\ac(○,2)電焊設(shè)備應(yīng)設(shè)接接地eq\o\ac(○,3)臨時用電按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安裝使用用，執(zhí)行JBJ446-888標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,4)操作員正確操作作eq\o\ac(○,5)電路檢修必須是是專業(yè)電工工執(zhí)行定期期檢修eq\o\ac(○,1)啟動應(yīng)急計劃eq\o\ac(○,2)現(xiàn)場急救2火災(zāi)、爆炸eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)聲譽破壞eq\o\ac(○,3)環(huán)境污染eq\o\ac(○,4)財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)工作按程序進行行并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程eq\o\ac(○,2)在有潛在危險的的施工區(qū)域域內(nèi)動火，必必須按規(guī)定定先辦理動動火手續(xù)eq\o\ac(○,3)施工現(xiàn)場要有足足夠的消防防器材eq\o\ac(○,4)施工現(xiàn)場要有專專職安全員員監(jiān)護eq\o\ac(○,5)施工現(xiàn)場人員必必須穿工作作服上崗eq\o\ac(○,6)辦理動火報告的的施工現(xiàn)場場嚴(yán)禁吸煙煙eq\o\ac(○,1)啟動應(yīng)急計劃eq\o\ac(○,2)消防小分隊eq\o\ac(○,3)消防器具齊全有有效3灼傷eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)按要求施工eq\o\ac(○,2)責(zé)任心強eq\o\ac(○,3)精力集中eq\o\ac(○,1)嚴(yán)格按施工要求求進行施工工eq\o\ac(○,2)加強責(zé)任心4高空墜落eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)財產(chǎn)損壞eq\o\ac(○,3)聲譽損壞eq\o\ac(○,1)腳手架搭設(shè)符合合要求eq\o\ac(○,2)設(shè)防護網(wǎng)eq\o\ac(○,3)系保險帶eq\o\ac(○,4)增加操作人員安安全意識eq\o\ac(○,1)組織現(xiàn)場急救，送送施工現(xiàn)場場較近醫(yī)院院急救eq\o\ac(○,2)啟動應(yīng)急程序5物體打擊eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)聲譽影響eq\o\ac(○,1)安全網(wǎng)質(zhì)量合格格，按要求求綁扎eq\o\ac(○,2)嚴(yán)禁從高空往下下拋物eq\o\ac(○,3)貨物提升機嚴(yán)禁禁載人eq\o\ac(○,4)塔吊、吊車及提提升機下嚴(yán)嚴(yán)禁站人eq\o\ac(○,5)高空作業(yè)活動工工具系好尾尾纜eq\o\ac(○,6)要求現(xiàn)場人員帶帶好安全帽帽eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場急救傷員eq\o\ac(○,2)啟動應(yīng)急計劃6坍塌倒塌eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)設(shè)備受損eq\o\ac(○,3)聲譽影響eq\o\ac(○,1)按設(shè)計要求施工工，嚴(yán)格把把好質(zhì)量關(guān)關(guān)eq\o\ac(○,2)嚴(yán)格按安全要求求搭設(shè)腳手手架eq\o\ac(○,3)塔吊及貨物提升升機按規(guī)定定安裝拆卸卸eq\o\ac(○,4)定期檢查塔吊的的螺絲和絞絞綃子繩索索eq\o\ac(○,1)盡量減少財產(chǎn)損損失eq\o\ac(○,2)及時向上級報告告eq\o\ac(○,3)啟動應(yīng)急計劃eq\o\ac(○,4)組織現(xiàn)場搶救eq\o\ac(○,5)及時整改恢復(fù)生生產(chǎn)7機械傷害eq\o\ac(○,1)人員傷亡eq\o\ac(○,2)設(shè)備受損eq\o\ac(○,3)聲譽影響eq\o\ac(○,1)加強安全知識教教育eq\o\ac(○,2)嚴(yán)禁違章操作機機械eq\o\ac(○,3)加強機械設(shè)備維維護保養(yǎng)eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場救護eq\o\ac(○,2)向上級報告eq\o\ac(○,3)減少損失，恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)eq\o\ac(○,4)啟動應(yīng)急計劃8環(huán)境污染eq\o\ac(○,1)環(huán)境破壞eq\o\ac(○,2)健康受損eq\o\ac(○,1)加強環(huán)境保護意意識eq\o\ac(○,2)盡可能使用已認(rèn)認(rèn)證的環(huán)保保產(chǎn)品eq\o\ac(○,3)制定保護措施，并并嚴(yán)格執(zhí)行行eq\o\ac(○,1)減少損失eq\o\ac(○,2)現(xiàn)場救護5.4關(guān)鍵任務(wù)務(wù)分配表分配關(guān)鍵任務(wù)，就就是針對風(fēng)風(fēng)險評價后后主要危害害和風(fēng)險列列出措施，把把控制措施施和補救措措施分配到到每個崗位位，具體要要求見下表表。關(guān)鍵任務(wù)分配表序號頂級事件頂級后果關(guān)鍵任務(wù)負(fù)責(zé)崗位1觸電人身傷亡eq\o\ac(○,1)施工現(xiàn)場，營地地電路安裝裝標(biāo)準(zhǔn)，集集中控制eq\o\ac(○,2)維修電路時，設(shè)設(shè)專人監(jiān)護護并掛牌警警示eq\o\ac(○,3)定期檢查④臨時用電，要安安裝漏電保保護器電工班長長：黃雪泉、王曉亮亮、施盛兵2火災(zāi)爆炸人員傷亡財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)班組人員在禁止止區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)吸煙eq\o\ac(○,2)施工作業(yè)要辦理理動火報告告eq\o\ac(○,3)宿舍注意防火，食食堂、伙房房用液化氣氣要專人管管理，夜間間有人值班班HSE現(xiàn)場監(jiān)督督安全員：劉剛、沈沈衛(wèi)東、姜文標(biāo)、胡瑞康康、朱海東東3灼傷人身傷害財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)嚴(yán)格按施工要求求進行施工工eq\o\ac(○,2)加強責(zé)任心eq\o\ac(○,3)上崗前安全講話話防腐工：楊高紅紅電氣焊工班長：：朱向前4高空墜落人身傷害eq\o\ac(○,1)檢查腳手架是否否完好eq\o\ac(○,2)檢查防護網(wǎng)是否否完好eq\o\ac(○,3)高空作業(yè)人員系系好安全帶帶，并系好好安全扣架子班長：袁建建平、陳建飛5物體打擊人員傷亡聲譽受損eq\o\ac(○,1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程eq\o\ac(○,2)穿戴好防護用品品eq\o\ac(○,3)設(shè)置警示牌隊長：王思忠、沈沈亞沖王忠6坍塌倒塌人員傷亡財產(chǎn)受損聲譽受損eq\o\ac(○,1)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要要求組織設(shè)設(shè)計和施工工eq\o\ac(○,2)進行監(jiān)督檢查eq\o\ac(○,3)設(shè)置固檔班長：袁建平、陳陳建飛安全員：沈衛(wèi)東東、姜文標(biāo)標(biāo)、胡瑞康康、朱海東東7機械傷害人員傷亡聲譽受損財產(chǎn)損失eq\o\ac(○,1)嚴(yán)格執(zhí)行安全操操作規(guī)程eq\o\ac(○,2)設(shè)置防護設(shè)施eq\o\ac(○,3)穿戴好防護用品品eq\o\ac(○,4)設(shè)置圍檔機修班長：沈衛(wèi)衛(wèi)東、黃***明8環(huán)境污染環(huán)境破壞健康受損eq\o\ac(○,1)施工現(xiàn)場管理eq\o\ac(○,2)做好氣象信息記記錄加強預(yù)預(yù)防工作全部管理人員及操作工6、應(yīng)急計劃6.1應(yīng)急組織織6.1.1項目目部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)二級險險情狀態(tài)下下的應(yīng)急組組織實施和和一級應(yīng)急急響應(yīng)，下下設(shè)施工應(yīng)急急搶險隊，負(fù)負(fù)責(zé)三級險險情狀態(tài)的的應(yīng)急組織織實施和一一、二級應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組消防、搶險小分隊由管理人員及全體員工組成救護隊由保健員、救護員等組成消防、搶險小分隊由管理人員及全體員工組成救護隊由保健員、救護員等組成項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：應(yīng)急搶險小分隊隊：隊長：副隊長：隊員：義務(wù)消防隊：隊長：副隊長：隊員：6.1.2職職責(zé)①項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)本單位和所所管施工區(qū)區(qū)塊的應(yīng)急急處理工作作，一級應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下下，協(xié)助公公司應(yīng)急小小組做好現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急措措施的實施施，應(yīng)急狀狀態(tài)解除后后，向公司司提交事故故報告，并并參與事故故調(diào)查和繕繕后工作。②項目經(jīng)理職責(zé)：：為本單位位應(yīng)急工作作指揮者，對對本項目部部的應(yīng)急工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)負(fù)責(zé)本項目目部應(yīng)急體體系建立培培訓(xùn)、演練練等，在收收到重大自自然災(zāi)害、重重大事故、突突發(fā)事件情情況或上級級應(yīng)急指令令后及時決決策負(fù)責(zé)二二級應(yīng)急的的組織救險險工作。③項目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)：為本單位應(yīng)急工工作指揮者者，負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急工作日日常管理，應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下下，協(xié)助經(jīng)經(jīng)理決策，并并赴現(xiàn)場協(xié)協(xié)助指揮應(yīng)應(yīng)急救險行行動，指揮揮不在時，代代替指揮行行使責(zé)權(quán)。④項目部其他成員員職責(zé)：負(fù)負(fù)責(zé)所分管管的日常應(yīng)應(yīng)急工作，應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下下，按照指指揮的命令令，做好分分派的應(yīng)急急搶險工作作。⑤施工作業(yè)隊（應(yīng)應(yīng)急搶險隊隊）職責(zé)：：a、施工隊長職責(zé)責(zé)承擔(dān)本單位應(yīng)急急管理責(zé)任任，負(fù)責(zé)制制定本隊?wèi)?yīng)應(yīng)急計劃、培培訓(xùn)、演練練，應(yīng)急必必要物品儲儲備工作，負(fù)負(fù)責(zé)本單位位應(yīng)急狀態(tài)態(tài)處理，發(fā)發(fā)生二級以以上應(yīng)急事事故時，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場人人員在事故故初期采取取緊急處置置。盡量控控制事態(tài)擴擴大，并迅迅速向上級級匯報，做做好搶險隊隊人員材料料準(zhǔn)備，負(fù)負(fù)責(zé)搶險方方案的實施施和事故繕繕后處理及及恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)工作。b、副隊長職責(zé)負(fù)責(zé)本單位各項項應(yīng)急工作作的日常管管理，協(xié)助助隊長處理理應(yīng)急狀態(tài)態(tài)下人員組組織、材料料準(zhǔn)備和搶搶險措施的的實施以及及事故繕后后處理及恢恢復(fù)工作。C、應(yīng)急搶險隊其其他成員職職責(zé)參加應(yīng)急演練，熟熟悉掌握搶搶險救助工工具、器材材的使用，和和掌握一定定的救災(zāi)常常識，及時時報告作業(yè)業(yè)過程中發(fā)發(fā)生險情，應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下下參加搶險險救助和事事故善后恢恢復(fù)生產(chǎn)工工作。d、員工職責(zé)全體員工當(dāng)發(fā)生生險情時，有有及時向上上級報告和和積極參與與的義務(wù)，應(yīng)應(yīng)急搶險原原則：搶救救員工生命命為第一位位，保護財財產(chǎn)和環(huán)境境，防止事事態(tài)擴大。6.2應(yīng)急要求求及原則?疏散無關(guān)人員，最最大限度減減少傷亡。?阻斷危險物源，防防止二次事事故發(fā)生。?保持道路暢通，隨隨時掌握險險情動態(tài)。?調(diào)集救助力量，迅迅速控制事事態(tài)發(fā)展。?正確分析現(xiàn)場情情況，及時時劃定危險險范圍。?正確分析風(fēng)險損損益，盡可可能減少人人員傷亡，組組織物資搶搶險，有利利于恢復(fù)生生產(chǎn)。6.3應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)程序6.3.1火災(zāi)災(zāi)應(yīng)急程序序（火災(zāi)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案）?在施工現(xiàn)場和生生活區(qū)發(fā)生生火情時，最最早發(fā)現(xiàn)火火情人迅速速發(fā)出警報報信號，項項目部應(yīng)急急小組組長長和項目部部HSE組長聽到到警報后，立立即趕往火火災(zāi)現(xiàn)場，組組織滅火搶搶險小分隊隊，落實火火災(zāi)地點，火火勢大小，同同時斷開著著火區(qū)電源源開關(guān)，在在有可能的的情況下，組組織人員用用滅火器撲撲救。?應(yīng)急小組組長或或HSE組長，根根據(jù)火勢情情況拔打“119”火警電話話，同時向向公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小組組匯報，報報警時要說說明火情大大小，類型型詳細(xì)地點點，行車路路線等。?應(yīng)急小組組長根根據(jù)火情，下下達滅火命命令，并組組織人力分分工撲救。?在人員集合的同同時，應(yīng)急急小組長組組織當(dāng)班人人員為滅火火撲救一支支隊，并指指派其他人人或由HSE組長組織織第二支隊隊，準(zhǔn)備急急救用具待待命，當(dāng)火火情較大時時，應(yīng)采取取控制或隔隔離的方法法等候消防防隊來滅火火。?第二支隊負(fù)責(zé)疏疏散無關(guān)人人員到安全全地帶，同同時警戒著著火現(xiàn)場并并安排人員員到施工現(xiàn)現(xiàn)場門口引引領(lǐng)消防車車進入現(xiàn)場場。?當(dāng)火勢撲滅，確確認(rèn)安全后后，方可恢恢復(fù)工作。?當(dāng)火災(zāi)帶來人員員傷亡時，執(zhí)執(zhí)行人員傷傷亡急救程程序。6.3.2人員員傷亡急救救程序（人人員傷亡急急救預(yù)案）?一旦發(fā)生由高空空墜落、物物體打擊、觸觸電、火災(zāi)災(zāi)、坍塌等等引起的人人員傷亡事事故，傷者者或目擊者者應(yīng)立刻發(fā)發(fā)出求救信信號，通知知現(xiàn)場保健健員和項目目部管理人人員。?保健員應(yīng)立刻趕趕到事故現(xiàn)現(xiàn)場，檢查查受傷者情情況，采取取急救措施施，向項目目部HSE組長報告告并填寫好好應(yīng)急報告告。?人員傷亡事故發(fā)發(fā)生后，立立即向公司司HSE委員會或或安全環(huán)保保部報告。?當(dāng)傷勢嚴(yán)重時，現(xiàn)現(xiàn)場HSE小組根據(jù)據(jù)人員傷亡亡情況，安安排車輛送送往最近的的醫(yī)院或拔拔打局總醫(yī)醫(yī)院急救中中心電話120求援。?安排車輛運送，保保健員要隨隨車監(jiān)護。?同時通報醫(yī)院傷傷者情況，姓姓名、性別別、年齡、出出事地點、時時間、受傷傷部位、傷傷情等，通通知醫(yī)院做做好急救準(zhǔn)準(zhǔn)備。?如果需要，組織織獻血人員員。?保護現(xiàn)場，待上上級安全部部門進行事事故調(diào)查。6.3.3坍坍塌應(yīng)急程程序（應(yīng)急急預(yù)案）?在施工現(xiàn)場一旦旦發(fā)生坍塌塌事故，最最早發(fā)現(xiàn)事事的人員應(yīng)應(yīng)迅速發(fā)出出報警信號號，項目部部應(yīng)急小組組組長和項項目部HSE小組組長長，接到報報告后，立立刻趕往現(xiàn)現(xiàn)場，一邊邊集合搶險險人員，一一邊迅速判判斷是否有有人員傷亡亡，是否有有人員還在在危險范圍圍內(nèi)和危險險中，建筑筑體或設(shè)備備是否還在在繼續(xù)。?判明情況后立刻刻向公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小小組報告，如如事故嚴(yán)重重應(yīng)立刻求求援。?在上報的同時，對對搶險救助助人員進行行必要的分分工。?如有人員傷亡，組組織第一小小組執(zhí)行人人員傷亡急急救程序。?如有人還在危險險之中或被被砸在坍塌塌物之下，組組織第二小小組進行搶搶險和人員員疏散。?如坍塌還在繼續(xù)續(xù)，或還有有潛在危險險，組織第第三小組進進行搶險加加固，堅決決制止可能能繼續(xù)發(fā)生生的坍塌。?待傷員救護工作作和搶險加加固工作完完成確定危危險解除后后，組織人人員進行財財產(chǎn)搶救。?對現(xiàn)場進行相關(guān)關(guān)的保護，以以便事故調(diào)調(diào)查。6.4應(yīng)急演習(xí)習(xí)計劃序號應(yīng)急預(yù)案名稱演習(xí)頻次地點參加人員評價1火災(zāi)預(yù)案1次/年施工現(xiàn)場管理人員、工人人30名2人員傷亡預(yù)案1次/年施工現(xiàn)場管理人員、保健健人員共10名應(yīng)急通訊錄：公司應(yīng)急辦公室室電話：項目經(jīng)理電話：：應(yīng)急作業(yè)隊長電電話：公司保衛(wèi)辦電話話：公司調(diào)度室：供水調(diào)度室電話話：供電保修電話：：公安局指揮中心心電話：***區(qū)刑警警隊電話：：火警電話：1119職工總院急救電電話：交通肇事：1222項目部管理人員員聯(lián)系號碼碼，詳見《******大廈通訊錄》。7、管理制度和作作業(yè)指南7.1管理制度度7.1.1與本本項目有關(guān)關(guān)的健康、安安全與環(huán)境境管理制度度的清單，見見下表：序號名稱出處1設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)規(guī)定理業(yè)2設(shè)備更新、封存存和報廢管管理規(guī)定同上3設(shè)備事故管理規(guī)規(guī)定同上4設(shè)備管理獎懲辦辦法同上5拆修業(yè)案單行本6機械設(shè)備安全操操作規(guī)程匯匯編理業(yè)7施工現(xiàn)場工人安安全技術(shù)操操作規(guī)程單行本8場內(nèi)機動車輛安安全管理規(guī)規(guī)定HSE/OSHH作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書匯編9交通安全管理規(guī)規(guī)定同上10事故安全管理規(guī)規(guī)定同上11事故處理實施細(xì)細(xì)則HSE作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書12消防安全管理制制度同上13防風(fēng)管理制度同上14員工健康與野外外生活管理理規(guī)定同上15消防器具管理辦辦法同上16勞動保護用品管管理規(guī)定同上17員工考核管理辦辦法單行本18技術(shù)進度管理辦辦法單行本19技術(shù)交底制度理業(yè)20施工現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定同上21相關(guān)方環(huán)境要求求同上22檔案管理辦法理業(yè)理23員工培訓(xùn)制度系導(dǎo)源24安全生產(chǎn)責(zé)任制制匯編單行本25部門職責(zé)HSE/OSHH作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書匯編26崗位責(zé)任制管理理辦法HSE/OSHH作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書匯編27崗位違章處罰規(guī)規(guī)定參見新***永永升安發(fā)[20000]1號28應(yīng)急預(yù)案手冊單行本29工作環(huán)境評價實實施辦法理業(yè)30消防工程施工安安裝管理手手冊單行本7.1.2項目目部的有關(guān)關(guān)規(guī)定和制制度《項目管理獎懲懲實施細(xì)則則》7.2文件件控制7.2.1本項目部部技術(shù)文件件由王成軍軍負(fù)責(zé)保管管，管理性性文件由銀銀紅英負(fù)責(zé)責(zé)，按公司司文件控制制程序和辦辦法進行收收發(fā)記錄。7.2.2本項目的的受控文件件以受控文文件清單形形式進行管管理。7.2.3本項目HSE作業(yè)計劃劃書由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組組織編制，項項目經(jīng)理審審核，經(jīng)公公司安全環(huán)環(huán)保部審批批后實施。8、信息交流8.1HSEE會議HSE會議一覽覽表序號會議名稱召開時間參加人員記錄員1開工前動員會開工前全體施工人員資料員2開工前班組會開工前以班組為單位班組長3班前班后會班前講話以班組為單位班組長4質(zhì)量安全生產(chǎn)會會根據(jù)需要由主