實用的競聘副經(jīng)理的演講稿五篇

實用的競副經(jīng)理的演稿五篇聘理講篇1尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助感謝各位給了我這次難得的展示自我檢驗自我的機會能夠在這里參加資金處副經(jīng)理的競聘演講使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理。在這丹桂飄香、花好月圓的美好日子里面對充滿生機和活力挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代看著我們吉祥航空公司蓬勃發(fā)展的喜人形勢我覺得作為一名吉祥航空公司的員工，忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標，發(fā)展壯大吉祥航空公司，取得良好經(jīng)營業(yè)績，是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；兢兢業(yè)業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今天演講分三方面內(nèi)容：一是對資金處副經(jīng)理崗位的認識二是競聘資金處副經(jīng)理的原因三是競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算。第一部分：資金處副經(jīng)崗位的認識

資金處副經(jīng)理是吉祥航空公司業(yè)務(wù)部門一個重要的工作崗位，負責(zé)公司的融資管理，要分管飛機融資主管、融資業(yè)務(wù)處主管、飛機租賃主管、風(fēng)險控制業(yè)務(wù)主管和保險業(yè)務(wù)主管，做好銀行長期融資和融資租賃飛機及經(jīng)營性租賃工作好利率率、油料保值飛機險及航空險等風(fēng)險控制工作還要做好資金處的日常工作，協(xié)調(diào)與銀行、外匯管理局等職能部門事務(wù)，并提供所需要的會計資料資金處副經(jīng)理工作的好壞直接影響著吉祥航空公司的經(jīng)營發(fā)展直接影響到每個員工的根本利益因此資金處副經(jīng)理的工作只能干好不能干壞作為資金處副經(jīng)理必須抱著對吉祥航空公司負責(zé)、對全體員工負責(zé)的責(zé)任，刻苦勤奮、認真細致、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，不僅要完成工作任務(wù)，而且要把工作做得更好實現(xiàn)工作的完美與卓越促進吉祥航空公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。第二部分：聘資金處副理的原因一是我有豐的工作經(jīng)歷較好的工作績?，F(xiàn)年歲先后畢業(yè)于上海理工大學(xué)和上海交通大學(xué)大學(xué)本科文化具有會計師職稱。自畢業(yè)參加工作以來，一直從事財務(wù)和融資工作，擔(dān)任過總賬會計主管會計和財務(wù)主管職務(wù)20__年9月應(yīng)聘進入吉祥航空公司工作，我刻苦勤奮、認真努力工作，很快熟悉結(jié)算業(yè)務(wù)，擔(dān)任融資專員期間，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展票據(jù)融資工作，成功獲得了興業(yè)銀行、大連銀行等幾家商業(yè)銀行的流動資金貸款，

一定程度上緩解了公司資金壓力豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績是我競聘資金處副經(jīng)理的一個優(yōu)勢條件。二是我熟知金處副經(jīng)理崗位職責(zé)資金處副經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的，涉及融資管理、飛機租賃、風(fēng)險控制業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)等方方面面的工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前資金緊張、融資困難、風(fēng)險凸現(xiàn)的的情況下，要做好知資金處副經(jīng)理工作很不容易。我多年的財務(wù)、融資、風(fēng)險控制工作經(jīng)驗，了解了資金處副經(jīng)理的崗位職責(zé)這就少去了一個熟悉的過程能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好資金處副經(jīng)理工作的基礎(chǔ)條件是我競聘資金處副經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件。三是我有吃耐勞無私奉獻、于鉆研的業(yè)精神和求務(wù)實腳踏實地、雷風(fēng)行的工作風(fēng)。以前從事財務(wù)融資、風(fēng)險控制等工作，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)按照新時期融資工作的要求緊密結(jié)合資金處副經(jīng)理崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作保證出色完成各項融資工作任務(wù)為吉祥航空公司發(fā)展提供資金支持。這是我競聘資金處副經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件。

四是我條件備，夠競聘資金副經(jīng)理我認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀認真學(xué)習(xí)吉祥航空公司的工作精神與發(fā)展理念堅定政治信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的各項工作真執(zhí)行吉祥航空公司的工作方針政策和制度規(guī)定，政治素質(zhì)較高。我文化素質(zhì)較高，實踐經(jīng)驗較為豐富。具有履行資金處副經(jīng)理職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ)業(yè)知識和工作經(jīng)驗具有較強的創(chuàng)新意識和開拓進取意識善于團結(jié)同事廉潔自律責(zé)任心強有敬業(yè)精神身體健康精力充沛，能夠適應(yīng)競聘資金處副經(jīng)理職位的工作強度是我競聘資金處副經(jīng)理的綜合優(yōu)勢條件。第三部分：聘資金處副理成功后的算一是抓好自建設(shè)面提高質(zhì)資金處副經(jīng)理責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后。同時，擺正自己資金處副經(jīng)理的位置合資金處經(jīng)理做好工作作位而不越位。努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二是加強業(yè)管理全面完成作任務(wù)。我作為一名資金處副經(jīng)理做好融資工作滿足吉祥航空公司資金需求是我的神圣職責(zé)。在做好融資工作中，我要提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握航空業(yè)基礎(chǔ)、機務(wù)工程和財務(wù)、法律知識，掌握風(fēng)險管理方法，為做好資金處副經(jīng)理工作打下扎實基礎(chǔ)。我要組織好本處融資業(yè)務(wù)，按照吉祥航空公司的要求確保融資資金到位我要組織做好銀行資料工作，提供所需要的會計資料，協(xié)調(diào)好與銀行、外匯管理局的關(guān)系，使銀行、外匯管理局能夠關(guān)照、支持我們公司工作。我要組織開展部門風(fēng)險管理和持續(xù)安全檢查，落實風(fēng)險控制措施，確保合規(guī)合法，杜絕金融風(fēng)險。通過這些工作，保證完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。三是嚴格要自己培養(yǎng)良好工作風(fēng)我要加強責(zé)任意識，正確對待自己，勤奮努力為吉祥航空公司工作，干出工作成績，對得起公司和員工的信任無愧于自己的人生我要加強自律意識，正確對待名利、地位和權(quán)力，嚴于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風(fēng)上高境界，增強自己的凝聚力、影響力和感召力。四是做好服工作奉獻自己量在資金處副經(jīng)理工作崗位上做好服務(wù)工作是關(guān)鍵我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上，把自己看作是資金處里的普通一兵，要開動腦筋，想方

設(shè)法，搞好服務(wù)。同時做好本處崗位設(shè)置與人員分工工作，認真聽取員工的意見與建議充分調(diào)動每個員工的工作積極性提員工高的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把資金處的各項工作搞好。五是履行工職責(zé)出滿意卷作為一名資金處副經(jīng)理，我要服從服務(wù)于吉祥航空公司工作圍繞自身工作職能認真執(zhí)行吉祥航空公司的方針策和制度章牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責(zé)，加強廉政建設(shè)，做到潔身自好，認真努力工作，向吉祥航空公司和全體職工交出一份滿意的答卷。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心表明了自己的態(tài)度和意志愿把自己的聰明和才智勤和汗水融進實際工作中給所熱愛的吉祥航空公司，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力水平激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給吉祥航空公司，才是應(yīng)有的目的。我的演講完了，謝謝大家！聘理講篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。在這里首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺奉這次難得的競聘機會本著鍛煉、提高的目的走上講臺一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。此次參與競聘我想通過自己的參與響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。在這幾年中我先后主持設(shè)計與制作《____、《__x》、、《__x》、《__》、《__》、《__》《x等。目前，我正參與設(shè)計制作zz》《__》《__》《__》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高業(yè)務(wù)水平的提高經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽：我曾榮獲過《____、《____x》、《____x，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)比如吃苦耐勞勞任怨的敬業(yè)精神心好學(xué)開拓進取的創(chuàng)新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面，我認為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先我有一定的管理知識和管理能力長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力并且最重要的是我積累了一定的管理經(jīng)驗。其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿如建造橋梁樓大廈等等先，開發(fā)方要知道客戶的需求如多大的面積少層么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等后設(shè)計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子戶滿意了，就進入下一個設(shè)計階段設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙詳細地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個

6因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少過10程序員的項目絕對是大項目)每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;7和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。還有很多其它重要的區(qū)別我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目根本不適合用來解決一切問題。而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)而更加靈活有效地解決了上述問題;且，因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍果我競聘成功的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調(diào)軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現(xiàn)手段全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率加快軟件產(chǎn)品化進程我將在微觀上有選擇地采用極限編程強調(diào)細節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業(yè)1強調(diào)團隊精神l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。l所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán)時由整團隊對項目負責(zé)。

這里的負責(zé)是指所有人對項目中的所有部分負責(zé)在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責(zé)個人設(shè)計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。l改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。l以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導(dǎo)團隊。l使軟件部的每一個人都成為輕松愜的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。2客戶為中心l客戶有權(quán)制定整體計劃，有權(quán)知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。l客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。l客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況改變計劃工程、更改優(yōu)先級。l客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。3具體項目的理

l解決進度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。l預(yù)防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率時軟件的價值也得到最大化。l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進行溝通，并且項目的說明書不斷得到改進。l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個版本開發(fā)過程中的變化最少在一個發(fā)行周期中歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪鼓勵團隊成員間的互相溝通以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負面影響。4多項目的整運作l整體軟件部門劃分為工作組，c/s作組。l實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法個星期為一個開發(fā)周期，每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位，全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。l促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標準的統(tǒng)一。5軟件部崗位設(shè)置l項目管理員負責(zé)跟蹤各個項目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;配資源調(diào)軟件團隊與客戶和用戶之間的關(guān)系助教練確定客戶需求。lb/s練c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目與客戶一起確定需求衡量一個教練稱職與否的標準不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：i.當(dāng)開發(fā)伙伴別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

ii.白長期的重構(gòu)目標，鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標。iii.個人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構(gòu)。iv.上層管理人員解釋過程。v.助與客戶溝通。聘理講篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！我叫__今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項目經(jīng)理，二級建造師?，F(xiàn)任重慶分公司_x。著名英國劇作家蕭伯納曾說過在這個世界上取得成功的人是那些努力尋找機會的人如果找不到機會他們就去創(chuàng)造機會今天我正是為了創(chuàng)造機會而來今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：一、我具有實的理論知。

我畢業(yè)于__學(xué)校工民建專業(yè)間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班（本部分，請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓(xùn)班的情況如沒有培訓(xùn)班可以省略。本部分的寫作方法參考如下：年5月11月我參加了__建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班__年5月參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班__9月參加了由__市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責(zé)人安全資格培訓(xùn)班之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強過一系列的學(xué)習(xí)及在實踐中的應(yīng)用與總結(jié)，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間，我在七冶公司工作已18年頭了。在這18年里有5年是在七冶筑爐隊由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長，然后到項目付經(jīng)理；有5是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理；有2年是在建設(shè)公司機關(guān)安質(zhì)處工作應(yīng)該說不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力積累了豐富的工作經(jīng)驗在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗而在筑爐公司工作的的5間則使自己對從施工準備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的

了解和掌握。其中，我參與過諸如（請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設(shè)或管理，如無，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。18個春秋冬夏18花開花落，這年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗所有這些為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、我對公的經(jīng)營模式理念比較熟。參加工作18來，特別是在二級公司機關(guān)和建設(shè)公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷我對公司的管理方式營式和經(jīng)營理念，對公司的人員，機械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外，本人專業(yè)是工民建專業(yè)是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。四、我具有強的溝通、織、協(xié)調(diào)能二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通組織、協(xié)調(diào)能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要團結(jié)方面要當(dāng)好經(jīng)理的助手擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗做好信息反饋向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。管理界有句名言管理也是生產(chǎn)力重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理首先搞好施工中的一體化管理體系管理提高施工的一體化管理體系保證能力對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；其次，做好會議管理，我將根據(jù)項目進展情況組織召開公司生產(chǎn)工作會議總結(jié)推廣

先進施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認為光靠人管是不行的須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。第三，做好項目施工管理，做到四控四管。目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越復(fù)雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心加企業(yè)的管理。具體來講，就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管四控是指控制進度成本質(zhì)量安全四管就是合同管理、現(xiàn)場管理信息管理生產(chǎn)管理以進度為主線以合同為約束，以成本為控制。第四，強化現(xiàn)場安全文明施工管理。我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)嚴格控制各種習(xí)慣性違章實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施再次狠抓安全文明施工職

責(zé)的落實與監(jiān)督，搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析審定處理措施方案并督促措施方案的實施，負責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說給我一個機會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求我也深深地知道此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)迎難而上把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業(yè)！我的演講完畢，謝謝大家！聘理講篇4各位指導(dǎo)、評委們：你們好！我叫，是個任務(wù)仔細，有責(zé)任心的一團體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安）一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位

同仁給予我的機遇借此時機我要向不斷關(guān)懷支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。我19___年參與任務(wù)，開端從事機械設(shè)備任務(wù)，___年至今不斷擔(dān)任辦公室主任任協(xié)調(diào)治安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃Ｑ哉f的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會抵達成功的高峰。我以為我競聘本職位具有以下劣勢：第一我在本崗位任務(wù)多年曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊沒有多大的權(quán)益和責(zé)任但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的顧問和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說白了，就是要干詳細任務(wù)，不能“占個茅坑不拉屎”

第三我勇于和藹于任務(wù)具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實事，任務(wù)務(wù)實效。如何做好這個崗位上的任務(wù)的任務(wù)思緒是繩“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”?！耙粋€準繩”就是為項目部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好顧問助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務(wù)的動身點和落腳點大主題是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進項目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立“三個聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！拔鍌€做到”是：一、聽從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營建民主勾結(jié)的氛圍，決策構(gòu)成共識和默契，成為有生機、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續(xù)進步，把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。

二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)懷保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理實踐困難，努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、項目部個人利益，加強掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準繩，嚴厲實行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準運營中獲得最大效益，讓公司擔(dān)心、讓項目部指導(dǎo)擔(dān)心，讓全體職工擔(dān)心。五直堅持追求的信心實際和理論中學(xué)習(xí)視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進取，表現(xiàn)團體生機，更好為企業(yè)效勞。尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既看；進也好、退也好，一片青心。假如這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團體得失，失職盡責(zé)、自始自終地做好各項本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司項目部的今天愈加美妙公司的將來愈加絢爛輝煌！

謝謝大家！聘理講篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!在這里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺奉這次難得的競聘機會本著鍛煉、提高的目的走上講臺,一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。此次參與競聘,我想通過自己的參與應(yīng)公司一體化的改革,且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《____》《____、《__x》、、《__x》、《__》、《__》、《__》《x等。目前正參與設(shè)計制作zz、《__》、》、《__》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高業(yè)務(wù)水平的提高經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽曾榮獲過《____、《____x》、《____x成績和榮譽面前,更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到遇和挑戰(zhàn)并存,功與辛酸同在與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己,市場競爭中完善自己積極進取中不斷追求拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

這次,要競聘的是軟件部的副經(jīng)理我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘要基于以下兩個方面的考慮:一方面,認為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)如吃苦耐勞任勞任怨的敬業(yè)精神,心好學(xué)開拓進取的創(chuàng)新意識嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面,認為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先,有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。其次,對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,如建造橋梁高樓大廈等等首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,如多大的面積多少層什么用途、什么風(fēng)格等等,要現(xiàn)場測量孔等等然后設(shè)計人員畫出一些圖,客戶描述將來建好了是什么樣子戶滿意了,進入下一個設(shè)計階段,計人員又弄出很多工程圖紙細地說明這塊應(yīng)該如何做,塊應(yīng)該如何做著施工人員一絲不茍地按照圖紙

開工,工過程中也有各種驗收工后客戶最后還要驗收能還會請一個第三方幫助驗收。如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法件開發(fā)有自己的特點:1和建大樓相比,部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多期要短得多,與項目的人員要少很多2水泥、鋼材、磚等很多建筑材料難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;3大樓動工后,計就很少再“優(yōu)化”了,不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰情況(如果出現(xiàn)那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見4軟件開發(fā)過程中,戶很有可能提出新的迫切的需求消或改變原來的需求;5軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主發(fā)速度也很難量化,而開發(fā)計劃也很難做到準確

6因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少過10程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;7和工程開發(fā)相比,件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目本不適合用