SN-QP-18設(shè)施設(shè)備管理程序(力碩)

LS-QP-018設(shè)施與設(shè)備管理程序第1頁共7頁文件編號：LS-QP-18版本：A/0版設(shè)施與設(shè)備管理程序2011-07-10發(fā)布 2011-07-10實施程序變更記錄表版本/版次/修訂更改內(nèi)容摘要生效日期修改人審核批準設(shè)施與設(shè)備管理程序目的本程序規(guī)定正確使用、維修和保養(yǎng)機器設(shè)備及重要工裝，并對其進行有效控制，使其在規(guī)劃、購置、安裝、使用、維護等各階段中處于正常運行狀態(tài)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。范圍本程序適用于公司內(nèi)所有用于生產(chǎn)的機器設(shè)備。引用文件無術(shù)語和定義設(shè)施：維持產(chǎn)品制造所需的基礎(chǔ)保障條件，如電力水源供應(yīng)設(shè)備及廠房倉庫等設(shè)備：機械、動力及非標準制造的能獨立服務(wù)于生產(chǎn)的機器。工裝：生產(chǎn)設(shè)備輔助用具如模具夾具治具等。 關(guān)鍵設(shè)備：當公司內(nèi)的機器設(shè)備符合以下條件之一時，為公司關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)重點維護。a.當機器設(shè)備一旦發(fā)生停機故障，目前還沒有其它替代手段能維持正常生產(chǎn)的機器設(shè)備；b.雖有同類型或同型號機器設(shè)備，但其總的生產(chǎn)能力仍處于“瓶頸”的機器設(shè)備。職責5.1生產(chǎn)技術(shù)部負責公司所有設(shè)備的歸口管理及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和目標的制定與檢查。5.2設(shè)備使用單位負責設(shè)備的正確使用和一、二、三級預(yù)防維護保養(yǎng)。5.3生產(chǎn)技術(shù)部負責年度設(shè)備維修與保養(yǎng)計劃和目標的制定與檢查。6．工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說明使用表單新設(shè)備購置申請新設(shè)備購置申請批準批準 NO 采購、驗收、調(diào)試、交接采購、驗收、調(diào)試、交接AYESA6．1新設(shè)備采購管理6．1．1申請：當因生產(chǎn)需要采購新設(shè)備時，由設(shè)備使用單位填寫“外購設(shè)備申請表”，經(jīng)有關(guān)部門會簽及公司領(lǐng)導(dǎo)批準。6．1．2購置：設(shè)備組負責外購設(shè)備的采購。對主要設(shè)備由申請單位與管理部一起簽訂外購合同，申請部門負責技術(shù)協(xié)議的簽訂，管理部負責合同簽訂。6．1．3驗收：所采購的設(shè)備進入公司后，由生產(chǎn)技術(shù)部及管理部驗收，并填寫開箱驗收單。做好資料、隨機備件交接，設(shè)備資料由生產(chǎn)技術(shù)部保存，隨機備件由使用部門負責管理。資料、隨機備件應(yīng)齊全。外購設(shè)備申請表工作流程工作內(nèi)容說明使用表單AA6．1．4調(diào)試6.1.4.1開箱驗收后，設(shè)備組負責組織使用單位及有關(guān)人員進行設(shè)備調(diào)試。6．1．4．2經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時，由生產(chǎn)技術(shù)部上報管理部與供應(yīng)商按合同和有關(guān)法律程序解決。6．1．5設(shè)備移交：新購置設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試成功后，由管理部移交生產(chǎn)技術(shù)部。6．1．6設(shè)備臺帳建立：6．1．6．1設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳：設(shè)備移交后二周內(nèi)，設(shè)備購置單位應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，設(shè)備管理部門對該設(shè)備進行統(tǒng)一編號和標識，并填寫“設(shè)備臺帳”。機器設(shè)備編號原則：（內(nèi)部編號為7位）□□+□□+□□□流水號機器設(shè)備組別代碼機器設(shè)備類別代號6．1．6．2管理部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部的“設(shè)備臺帳”建立本單位的設(shè)備臺帳。6．1．7關(guān)鍵設(shè)備標識：應(yīng)對關(guān)鍵設(shè)備進行認定，并做明確標識.設(shè)備臺帳工廠和基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備調(diào)查和評估項目確定工廠和基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備調(diào)查和評估項目確定6．2．1由設(shè)備組組織多方論證小組對新設(shè)備進行策劃/規(guī)劃、調(diào)查和評估（調(diào)查和評估應(yīng)考慮基礎(chǔ)設(shè)施而引起的環(huán)境問題，如環(huán)境的保護、污染，自然資源的浪費和再循環(huán)等）。6．2．2公司管理層和多方論證小組及相關(guān)部門在對現(xiàn)有的和新增加的基礎(chǔ)設(shè)施進行策劃/規(guī)劃、調(diào)查和評估必須考慮基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和過程的布置與流程，操作者與生產(chǎn)線的作業(yè)平衡評價，對設(shè)備的布局應(yīng)最大限度地減少材料的交轉(zhuǎn)和搬運，便于材料的同步流動以及最大限度地使場地空間得到增值使用。6．2．3相關(guān)部門在進行工廠和基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備策劃的管理及有效性的調(diào)查和評估工作時應(yīng)會工作流程工作內(nèi)容說明使用表單同多方論證小組與質(zhì)量先期策劃過程相結(jié)合來進行該工作，然后將工廠和基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備策劃的管理及有效性調(diào)查和評估之相關(guān)資料呈報多方論證小組評審、管理者代表核準。工作區(qū)域環(huán)境要求工作區(qū)域環(huán)境要求保持設(shè)備正常運行所需的工作區(qū)域的環(huán)境要求執(zhí)行現(xiàn)場5S管理，公司組建5S小組，定期執(zhí)行全廠區(qū)的5S及安全、環(huán)境檢查，并將檢查結(jié)果及各部門改善情況提交總經(jīng)理5S檢查清單設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)計劃設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)計劃6．4設(shè)備使用與維護保養(yǎng)計劃6．4．1設(shè)備操作人員要求6．4．1．1主要設(shè)備操作人員應(yīng)通過本單位組織的考試合格后，持證上崗6．4．1．2特殊設(shè)備如沖床、數(shù)控車床等操作人員應(yīng)經(jīng)上級主管部門進行安全培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。6．4．1．3其他設(shè)備操作人員應(yīng)按《人力資源管理程序》進行崗位培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。6．4．2保養(yǎng)計劃6．4．2．1設(shè)備組于每年底對主要設(shè)備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設(shè)備編制下年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對與產(chǎn)品質(zhì)量無直接關(guān)系的設(shè)備不編入計劃，其維護保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。若因生產(chǎn)急需，經(jīng)設(shè)備組同意，可對月度保養(yǎng)計劃進行必要的調(diào)整，但必須保證該年度計劃的完成。6．4．2．2機器設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)分為三類：a.一級保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；b.二級保養(yǎng)；c.三級保養(yǎng)。持續(xù)改進設(shè)備的使用與保養(yǎng)持續(xù)改進設(shè)備的使用與保養(yǎng)維護保養(yǎng)實施檢查維護保養(yǎng)實施檢查6．3設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)管理6．3．1一級保養(yǎng)管理設(shè)備的一級保養(yǎng)由操作人員負責執(zhí)行，每班和周末由設(shè)備操作員按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，分廠維修組進行檢查。6．3．2二級保養(yǎng)管理：設(shè)備的二級保養(yǎng)由通常每一年一次，以操作者為主，在維修工指導(dǎo)下進行，維修組長檢驗驗收，并填好“設(shè)備二級保養(yǎng)驗收單”，當月底交設(shè)備管理部門。6．3．3三級保養(yǎng)管理：設(shè)備的三級保養(yǎng)通常每一年、二年一次，以維修工為主，操作者參加，按三級保養(yǎng)檢修規(guī)范進行。維修組長會同設(shè)備管理部門技術(shù)員驗收，并填寫“設(shè)備三級保養(yǎng)驗收單”，當月底交設(shè)備管理部門。6．3．4設(shè)備組每月對各生產(chǎn)部門所使用的機器設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進行檢查，對不符合的事項要求相關(guān)責任部門進行整改。6．4編制機器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標：6．4．1設(shè)備組每年底根據(jù)當年的機器設(shè)備實際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機器設(shè)備維修保養(yǎng)目標。6．4．2機器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標：設(shè)備故障停機率每月不超過XX%設(shè)備故障停機時間設(shè)備故障率=×100%設(shè)備總臺數(shù)*工作時間NOYES6．4．3設(shè)備組于每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)對各生產(chǎn)部門機器設(shè)備的實際維修、保養(yǎng)狀況進行設(shè)備完好率及故障率統(tǒng)計，并做出“月份機器設(shè)備維修保養(yǎng)目標統(tǒng)計表”并將統(tǒng)計的結(jié)果存檔。對未達到指標者，設(shè)備組應(yīng)要求相關(guān)責任部門進行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施。6．4．4設(shè)備組于每年底對做出“年度公司設(shè)備維護保養(yǎng)目標及趨勢分析表”月份機器設(shè)備維修保養(yǎng)目標統(tǒng)計表年度公司設(shè)備維護保養(yǎng)目標及趨勢分析表設(shè)備維修設(shè)備維修5設(shè)備維修6．5．1各設(shè)備使用單位負責對設(shè)備進行技術(shù)能力內(nèi)的維修工作。6．5．2每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于“設(shè)備維修記錄表”中，并報設(shè)備組備案。6．5．3對關(guān)鍵機器設(shè)備的維修，使用單位與設(shè)備組應(yīng)進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預(yù)防維護保養(yǎng)計劃以及合理地建立其備品備件計劃。設(shè)備維修記錄表工作流程工作內(nèi)容說明使用表單設(shè)備大修、項修大修、項修計劃設(shè)備大修、項修大修、項修計劃6．6機器設(shè)備年度大修6．6．1設(shè)備組于每年初根據(jù)設(shè)備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定公司設(shè)備“設(shè)備維修計劃”。6．6．1設(shè)備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設(shè)備大修、項修申請，設(shè)備組審核同意后，納入當年大修計劃，并下達大修作業(yè)計劃。6．6．2設(shè)備大修單位將大修的內(nèi)容和結(jié)果記錄于“設(shè)備維修記錄”，并報設(shè)備組。6．6．2設(shè)備大修按機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范進行。設(shè)備維修計劃設(shè)備維修記錄封存審查封存申請封存審查封存申請NOYES6．7設(shè)備封存管理：6．7．1設(shè)備封存條件：設(shè)備使用單位預(yù)計該設(shè)備超過一年無生產(chǎn)任務(wù)被閑置。6．7．2設(shè)備的封存由使用單位填寫“設(shè)備封存申請單”，報送設(shè)備組審查后，由設(shè)備使用單位維護人員進行原地封存，掛“封存”牌進行標識。6．7．3設(shè)備封存要求6．7．3．1切斷該設(shè)備的所有電源，各部位要清洗干凈；6．7．3．2封存設(shè)備所有輔助設(shè)施，并清點。設(shè)備封存申請單封存封存設(shè)備啟用設(shè)備啟用保管；6．7．3．3封存的設(shè)備一般應(yīng)為完好設(shè)備，若在封存前無力修復(fù)，應(yīng)另安排時間進行修復(fù)；6．7．3．4封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防損、防銹等措施；6．7．4啟用：封存設(shè)備如因生產(chǎn)和工作所需需要啟用時，由設(shè)備使用單位填寫“設(shè)備啟用申請單”，報送設(shè)備組審查后方可使用。封存設(shè)備使用前由使用單位負責作試機作業(yè)。試機合格后方可投入正常使用。設(shè)備啟用申請單設(shè)備配件管理設(shè)備配件管理8設(shè)備配件管理設(shè)備的配件是設(shè)備維修的重要環(huán)節(jié)，為了縮短維修時間，提高設(shè)備利用率，對于一些常用的設(shè)備配件做到有備無患。6．8．1設(shè)備配件計劃：設(shè)備組應(yīng)根據(jù)機器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和其使用量進行統(tǒng)計、分析、匯總制定出相關(guān)設(shè)備的備件庫存數(shù)量。6．8．2設(shè)備配件保管：設(shè)備使用單位負責對所使用設(shè)備的配件的保管。6．8．3對關(guān)鍵設(shè)備的備件應(yīng)單獨列帳，種類、數(shù)量符合“關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫存記錄表”中之規(guī)定，且不得挪作他用。關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫存記錄表設(shè)備折舊設(shè)備折舊6．9設(shè)備折舊管理6．9．1設(shè)備折舊率的計算由管理部門將其列入相關(guān)科目中，經(jīng)部門主管審查、由管理部門進行保存與歸檔。設(shè)備報廢設(shè)備報廢6．10設(shè)備報廢管理6．10．1報廢條件