工作總結(jié)模板參考7篇

工作總結(jié)模板參考7篇經(jīng)過一段時間的工作，趕緊寫份走心的工作總結(jié)把你的收獲寫下來和大家分享吧，如果不能認真對待工作總結(jié)的寫作，我們的效率是很難得到提升的，下面是小編為您分享的工作總結(jié)模板參考7篇，感激您的參閱。

工作總結(jié)模板篇1

這兩個月的時間里，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。

一、工作情況

工作情況分為工程方面還有學習方面，通過工程實踐自己的知識點，通過自主學習梳理自己工程工作點。

〔一〕工程方面

1、xx農(nóng)商銀行信息科技全面審計工程

xx農(nóng)商銀行相對大城市總行的要求肯定有很大差距，但是這也是我第一次去做審計這個工作。雖然時間短暫，但他讓我對?信息平安等級愛護管理方法》、?商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》有了全新的認識。我按照審計流程從了解銀行的業(yè)務情況開始，確認審計目標，到建立詳細的審計流程，通過技術、問詢等方式確定我們要審計的問題，編寫審計底稿，與管理部門討論審計發(fā)現(xiàn)的問題并確認，最終編寫審計報告。這些工作完成之后感覺自己有了很大的提升。

2、xx集團信息平安規(guī)劃工程

xx集團的工程我是在收尾階段才過來的，并沒有想象的干燥乏味，因為情況很像我在中科院的時候，平安人員不足、領導不支持，兩大致命問題都在此出現(xiàn)了。但是來了發(fā)現(xiàn)這里有太多的工作要做，等保檢查合乎率的匯總，編寫診斷報告，梳理交付物的文檔，都是些很用心的工作。而且這里不僅有常見的信息系統(tǒng)，而且還有工控系統(tǒng)，工控系統(tǒng)是我第一次聽說，面臨的問題更加嚴重，而且工控系統(tǒng)的設備很難國產(chǎn)化，再加上平安方面的單薄，工控系統(tǒng)完全是暴露在外的。

在工程過程中，還能經(jīng)常與xx集團的人員一同拜訪一些有權(quán)威的單位，比方公安部三所，甚至是百度方面的技術交流，這些都是以前很難接觸到的，在管理咨詢方面也是有了極大的提高。

個人感覺文檔方面的提升非常大，因為央企、機關單位對文字的要求是十分苛刻的，而且對文字的敘述也是需要反復揣摩的，不像以前的工作寫的文檔都是給技術方面的領導去看，他們對文字的要求并不太高，但是從規(guī)劃報告、診斷報告這些都是要給高層領導去看，這些報告的語言必須非常準確，甚至超過了審計報告的程度。

〔二〕學習方面

自從從事了信息系統(tǒng)審計行業(yè)，每天都需要不斷的充實自己，才能在工作中立足。

在工作之余不僅要對各個規(guī)范有所了解，比方iso27000、等保要求、商業(yè)銀行風險管理指引等。

技術方面也要有一定程度的熟悉，物理、網(wǎng)絡、主機、應用、數(shù)據(jù)等方面都需要下功夫去了解，去學習。

個人方案今年要考取cissp，增加自己的知識儲藏，強化自己的專業(yè)能力。

二、個人感悟

〔一〕對崗位的感悟

信息系統(tǒng)審計師是一個全面的崗位，要具備職業(yè)審慎原那么、專業(yè)的技能知識、良好的語言組織能力、扎實的文字功底等。

1、職業(yè)審慎原那么

cisa中明確要求了信息系統(tǒng)審計師應具備職業(yè)審慎原那么，意味著審計師做事之前一定要有所方案，不能盲目執(zhí)行工作，盲目下結(jié)論，所有的結(jié)論都需要有大量的審計證據(jù)撐持。這在做審計工程時我已有所體會，判斷出來的問題都要結(jié)合銀行的行規(guī)、等保要求、銀行風險管理指引綜合之后做決定是否為風險問題。職業(yè)審慎原那么不僅代表了審計師的審計能力，也決定了審計團隊的專業(yè)能力。

2、專業(yè)的技能知識

專業(yè)技能決定一切。在我看來，作為審計師雖然不用對信息系統(tǒng)每一個點鉆研到極致，但至少要能到達別人不敢蒙你的程度。審計師就是裁判員，如果連比賽規(guī)那么都不分明的話，那這無疑是消滅性的。所以，必須充實專業(yè)技能知識，確保各方面都能技高一籌，才能審計出問題。

3、良好的語言組織能力

在xx農(nóng)商銀行的審計工作時，銀行的董事長問我們?yōu)槭裁匆徲嫞衣犂蠁T工的陳說敘述，頓時覺得這個非常重要，如果語言組織能力匱乏，對于銀行懂事長的第一印象將會是失敗的，這將會對后續(xù)的審計造成巨大的麻煩。面對面交流中眼神、心態(tài)都必須自如，頂?shù)米「鞣降膶擂危腿缤T葛亮舌戰(zhàn)群臣一樣，語言陳說準確，理論依據(jù)充足，這將會提高審計流暢度，降低審計難度，最終實現(xiàn)審計成果。

4、扎實的文字功底

審計方面的審計底稿，審計報告，咨詢方面的風險評估報告，規(guī)劃報告，這些對于文字功底的要求很高，不僅看的對象是不一樣的，而且報告具有權(quán)威性，文字把控孱弱，報告架構(gòu)混亂，語言敘述含糊，這樣的報告誰看了都會表示質(zhì)疑，并且影響到審計團隊，影響到公司。這個在xx集團我已經(jīng)體會到了，可以想象一屋子人研究一個詞的用法究竟合不適宜，對領導會有什么影響的嚴重情況。

〔二〕對公司的感悟

工作總結(jié)模板篇2

一、一季度工作總結(jié)

1．通防業(yè)務工作

〔1〕協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個，總進尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量到達了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規(guī)律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在根本保持在29.1%～48.97%。

〔2〕防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到co，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的co濃度忽然升高，通過埋設在架后采空區(qū)的束管檢測到采空區(qū)內(nèi)的co到達100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風帳內(nèi)監(jiān)測到一氧化碳濃度最高到達670ppm，同時采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18ppm?？紤]到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面co濃度檢測，采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風等措施，并在兩個順槽適當位置構(gòu)筑防火門，同時繼續(xù)通過插管對采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670ppm逐步下降到220ppm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測到乙烷濃度從最高的19ppm逐步降到11ppm，采空區(qū)內(nèi)的氮氣濃度最高到達90%〔累計注氮量為67萬立方〕，氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。

〔3〕硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉墻。

〔4〕硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。

〔5〕協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了jsg-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運行。

〔6〕審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技工程計劃論證。

2．制度建設方面：

〔1〕轉(zhuǎn)發(fā)了?兗礦集團有限公司關于兗礦--礦業(yè)有限公司礦井風量計算辦法的批復》。

〔2〕轉(zhuǎn)發(fā)?兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。

〔3〕下發(fā)了兗礦--能化有限公司20xx年度平安培訓方案。

〔4〕對硫磺溝煤礦的?w〔9-15〕102工作面封閉計劃》和?硫磺溝煤礦反風演習計劃》進行了批復。

〔5〕制定了?兗礦--礦業(yè)有限公司通風專業(yè)考核方法》，文件即將下發(fā)。

3．隱患排查方面

一季度，認真組織發(fā)展平安隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大平安隱患和吉新煤礦上報的4項重大平安隱患進行分析梳理，并進行了通報。一季度完成3項重大平安隱患的治理。各礦對平安隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步標準。

4．教育培訓方面

一季度，根據(jù)集團公司平安培訓方案和自治區(qū)煤礦平安監(jiān)察局平安培訓方案，及時編制下發(fā)了兗礦--能化有限公司20xx年的平安培訓方案。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數(shù)工種的培訓工作已經(jīng)按照方案正在培訓。

5.平安檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認真進行了跟蹤整改，對現(xiàn)場通防平安管理起到了促進作用。

二、二季度工作安頓

1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的發(fā)展:

〔1〕催促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

〔2〕進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長預抽放鉆孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。

2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技工程工作的進展。

3.制定下發(fā)?平安儀器儀表管理規(guī)定》，加強儀器儀表的管理。

4.制定下發(fā)?平安生產(chǎn)費用管理方法》。

5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的平安工作。

工作總結(jié)模板篇3

本人20xx年加入工作以來，先后加入下列工程的建設：##國際城〔二期〕、*****城市花園〔一期〕、***世紀城、20xx年2月至今***辦公大樓項目工程部。

無論是作為一名普通的項目技術人員，還是作為一個項目工程的技術負責人，都覺得要干好一個項目，不僅要嚴格遵守國家施工標準規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學活用，還需不斷總結(jié)施工技術和管理經(jīng)驗，提升自我和團隊，進而提高項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

在施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作〞是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗總結(jié)

多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程，死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經(jīng)驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才察覺自己的缺乏，時常事倍功半，不足效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，辦法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分局部項項目做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了項目質(zhì)量。

項目施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談談平安方面。1、最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中

必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。如果工程部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在項目平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸實施。2、認真準備落實平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進行平安技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特別注意的就是架體撐持、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。3、時刻催促和不斷檢查，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時候工人必須佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體撐持在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

二、管理理論和實施

項目施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領導、工程經(jīng)理、技術人員、勞開工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否那么，干好項目就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比擬敏感的問題。

首先，經(jīng)過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員，只有不斷的了解，溝通，統(tǒng)一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

其次，組織的設計至關重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充沛發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中，注重引進比擬適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性，充沛起到“鯰魚〞效應。

第三，團隊的目標以提高經(jīng)濟效益為主。在項目的施工過程中，發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費、應付突發(fā)的事件不及時等及其不科學的現(xiàn)象，這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失，為此，在我們的項目方案很計劃設計上都有預備計劃，一旦項目施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期，我們都必須以最快的速度改變之前的計劃，使人力、設備和材料的程度上在正常的狀態(tài)下運行。

三、存在的問題

在近幾年的工作中，逐漸總結(jié)出自己在一下幾個方面還需要好好學習和改良：

1、管理更人性化，有時，由于工期的原因，我們片面的強調(diào)進度，從而無視在工作中的一線勞務工人和技術人員有時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中，從而使得工作效率不是很理想，這些需要在有的工作中尋找更好的解決方法，更好的調(diào)動積極性。

2、知識的更新要有前瞻性，由于近幾年建筑項目的標準化和國家的投入加大，在各個方面都進步的很快，必須全方位的跟上時代的步伐，才能不掉隊。

3、經(jīng)驗的總結(jié)不成體系，沒有一整套的經(jīng)驗總結(jié)成果，這些是以后的工作中必須要強化的，將自己的經(jīng)驗認真總結(jié)，從各個方面整理成為一套完整的管理體系，讓她在不斷的實踐中完整，升華。

對于我來說每一天的任務探索、學習、進步，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充沛發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己，通過不斷的實踐開闊自己的視野。

工作總結(jié)模板篇4

初中數(shù)學“小集體創(chuàng)優(yōu)，一幫一進步〞自主學習課堂教學策略研究。課題主要研究的內(nèi)容有：

1、通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場聽評課、教師訪談、學生座談等途徑，調(diào)查研究目前我校課堂教學改革中存在的問題。

2、通過理論學習，研究新課程理念下教師應采取什么樣的教學策略。

3、研究學情，要分析學生現(xiàn)有的水平和對教育教學內(nèi)容的思維能力、接受能力、動手操作能力，學習興趣、動機、意志、情感等。

4、研究學法和學習方式，要把學習的主動權(quán)還給學生，充沛發(fā)揮學生的主體作用。研究自學、幫扶、互學;獨立思考、合作探究、存異質(zhì)疑、交流展示等學習方式的組織和引導要點。

5、研究教法，立足學情和各學科不同內(nèi)容和課型，實踐研究怎樣優(yōu)化、運用“小集體創(chuàng)優(yōu)，一幫一進步〞自主學習課堂教學組織形式和教學策略，才能使學生主動學習，有利于提高學生的綜合素質(zhì)。

6、研究課堂評價。對學生實施有效的課堂評價是成功教學必不可少的一局部。通過研究，初步制定出能激發(fā)學生學習動機和“可持續(xù)作用〞的、側(cè)重于學生學習過程的課堂評價方式。

本學期于開學初我們數(shù)學組認真擬定了本學期的課題研究階段方案，并根據(jù)方案的布署有條不紊的扎扎實實地發(fā)展課題的研究工作，現(xiàn)將本學期數(shù)學組發(fā)展的具體工作做一下總結(jié)：

1、針對初一的學生通過發(fā)展問卷調(diào)查、學生座談、課堂察看等途徑，了解我校課堂教學中學困生存在的問題主要原因。

2、改變課堂教學評價方式，“以學論教〞，一個月之后初步制定出能指導課堂教學改革總體方向的松江中學“小集體創(chuàng)優(yōu)，一幫一進步〞自主學習課堂教學評價計劃。

3、備課、聽課、評課，課題引領課堂。

本學期初我們數(shù)學組于開學初組織了一次集體備課、上課、評課一體化的探索研究的活動。從集體備課——聽課——評課一系列活動全體數(shù)學教師能夠認真對待，集體備課認真、聽課專心、評課態(tài)度端正，尤其是校長的評課使我們?nèi)w數(shù)學教師都受益匪淺。我們活動的目的到達了讓教研與科研緊密結(jié)合，提高了數(shù)學組教師的教學研究能力和教學質(zhì)量的提升。

我們數(shù)學組的紀小玲老師每天的教學實踐都有課堂實錄在跟蹤記錄著。

4、學習理念，更新教育觀念。

隨著新課改革的不斷深入，新課程教學理念所呈現(xiàn)出的科學性、先進性以及學習理念、學習方式、人生觀、價值觀、認識觀等的不斷變化，促使廣闊教師必須打破傳統(tǒng)教學的圍欄，努力去實踐新課程理念，探索出適合學生人生觀、價值觀以及認識觀不斷變化的教學方式，讓課堂教學綻放出新光輝。我們數(shù)學組經(jīng)常利用周三下午第7、8節(jié)校本研修的時間進行理論性的學習，學習山東即墨28中“和諧互助〞課堂教學模式，借鑒安圖三中“小組互動，分布達標〞的教學策略。利用學習和借鑒新的課改理念不斷指導自己的教學實踐。

5、教學設計評比。

根據(jù)開學初擬定的課題方案10月份發(fā)展一次集體備課之后的教學設計活動。

在集體備課的根底上根據(jù)課題“小集體創(chuàng)優(yōu)，一幫一進步〞自主學習課堂教學策略實踐研究的總目標確立本節(jié)課的教學目標;重點、難點和教學關鍵;確立教學內(nèi)容和教學環(huán)節(jié);根據(jù)自己本班級的特點設計教師活動和學生活動的內(nèi)容;根據(jù)班級學生的特點填寫教學設計環(huán)節(jié)。根據(jù)設計的教學內(nèi)容進行班級授課。上課之后根據(jù)上課的情況進行教學反思，找出成功和缺乏之處，今后采取的措施。

6、及時總結(jié)，撰寫論文。

為了促進學校的校本研修活動，立足搞好教研，提高數(shù)學組全體教師的崗位練功的能力，我們數(shù)學組的此次崗位練功活動就是把一個學期課題“小集體創(chuàng)優(yōu)，一幫一進步〞的自主學習課堂教學策略研究過程以論文的形式體現(xiàn)出來。寫出一篇高質(zhì)量的論文，寫出自己在本學期的研究過程中實實在在的做法來。

7、讓競賽活動促進學生的學習。

本學期，數(shù)學組教師結(jié)合正在研究的州級課題?初中數(shù)學“小集體創(chuàng)優(yōu)，一幫一進步〞自主學習課堂教學策略實踐研究》，積極探索實踐發(fā)展研究。為展示課題研究功效，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣，發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢和能力，鼓勵學困生學習數(shù)學的積極性，努力學好數(shù)學，數(shù)學組組織發(fā)展了此項競賽活動。

此次競賽分兩個考場，七八年級各班選派數(shù)學優(yōu)生、學困生兩名加入競賽，設a、b(難、易)兩套題目，適合不同層次的學生來完成，旨在使學困生數(shù)學能力提高、優(yōu)等生數(shù)學能力拔高。各年級數(shù)學教師全程參與整個競賽過程，并作為競賽評委，最終分別評出一、二、三等獎和進步獎，并予以表彰。

此項活動的發(fā)展，不僅總結(jié)了課題研究的階段功效，也通過競賽方式讓學生能夠在這樣的活動驅(qū)使之下發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的能力。學生在獲獎感言中說道：“在今后的學習中，我一定會倍加努力，在自己努力的同時還要帶好自己的徒弟，爭取期末考試師徒榮獲雙豐登。〞

我們下一步的研究方向是：

1、繼續(xù)深入學習新課程規(guī)范，更新教師的教育觀念，運用新課程規(guī)范的根本理論展開教學系列活動。

2、提倡合作、自主、探究的學習方式，培養(yǎng)學生的良好的學習習慣，激發(fā)學習興趣，促使學生樹立信心。教師要尊重學生，讓學生有表現(xiàn)的時機，營造平等、良好的師生關系，讓學生在和諧的氛圍中，積極主動地獲得開展。

3、多在教師的備課高低功夫，不斷提高教師的備課質(zhì)量和教學效益，真真正正地做到教學與科研的有機結(jié)合。

備課力求體現(xiàn)學生的主體性，教案中重在突出教師的教和學生的學。重視教學過程的反思，每節(jié)課后教師要認真地反思教學過程，及時地把教學中點點滴滴的感受寫下來，要從深層次上去考慮自己的教學工作，寫出有質(zhì)量的教學反思。

4、立足根底，做好輔優(yōu)導差的工作，提高教學質(zhì)量。各年級要立足根底，把好根底關，提高教學質(zhì)量。數(shù)學的根底知識要讓學生確的確實掌握，技能技巧等一定要加強訓練，要長期有方案地訓練，注意保底。在大面積提高教學質(zhì)量的同時，教師們要抓好輔優(yōu)扶差工作，尤其是要切實抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。作為一名教師，要堅持不放棄每一個后進生，要以良好的心態(tài)接納他們，給他們以更多的關懷和保護，相信每一個學生都能學到自己適合的數(shù)學，讓他們在數(shù)學學習上有所進步，以提高學校的數(shù)學成績。

工作總結(jié)模板篇5

今年我任教畢業(yè)班，感覺自己肩上挑了千斤重擔，任重而道遠。很多人的目光注視著你，學生家長的視線追隨著你，大家共同渴求成績提高，再提高。但是，在這么多雙眼睛里，學生呢？我們的學生在哪里，他們的目光定格在哪里？我們應該意識到，畢業(yè)班的語文教學工作的主體是學生。如果我們的學生沒有意識到自己將畢業(yè)，今后的學習更艱難，則，我們做得再多又能怎樣？

因此，我的觀點是：情感鏈接，啟迪智慧。教學工作面臨的是一群適逢青春期的少年兒童，要想真正提高教學質(zhì)量，老師們首先應思考：如何建立友好融洽的師生情感，充沛調(diào)動學生的學習積極性，發(fā)揮他們的智慧潛能。我在教學工作中注重從下列幾個方面著手：

一。關注學生，鏈接情感

1。心理輔導，緩解考試壓力。畢業(yè)班學生學習任務重，他們面臨著升學，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自于教師、家長的期盼，也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。作為語文教師，我注重對學生進行心理健康教育，一旦發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題，及時找學生進行細致的談心，分析問題；也可以與家長溝通，共同解決存在問題。

2。制定目標，鼓勵不斷進步。在復習期間，我們還要幫忙學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀，制定出適合的短期和長期學習目標。在六〔1〕班，每一個學生都有兩個目標分，一個是最低目標分，一個是最高目標分。我們的做法是每一次檢測，要求學生填入自己做的卡里。

實際操作說明，目標分制度對學生的考試有很大的促進作用，學生的心里有了這樣兩個目標分，就等于是有了很明確的目標。只要學生平時作業(yè)能根本完成，考試時認真答卷，考到最低目標分是相對容易的事情，至于最高目標分，就需要一番努力才能到達，這樣做，可以充沛激發(fā)每一個學生的積極性，認真對待每一次平時測驗。而且每個人的目標分都是量身定做的，便于自我比擬。3。有的放矢，幫忙差生脫困。班級中差生的學習水平明顯低于其他學生，老師應當怎樣做才能有效縮短差生與其他人的差別？我認為首先要把差生進行分類，大致可以分成兩類：一類是思想差。這類差生學習能力并不差，但是他們不足學習興趣，學習表現(xiàn)差。這樣的學生，教師更重要的是解決其思想問題。另一類是學習根底比擬差，學習能力弱。這樣的差生重在補習，使其逐漸跟上班級其他學生的學習節(jié)奏。無論是哪一類型的差生，我認為在補差過程中都要懷著一份愛心，做到耐心細致，循循善誘，不斷反復努力，這期間教師要使用“哄、騙〞等各種伎倆，取得學生的信任，讓他們愿意聽老師的話，愿意學習，再逐步進行常規(guī)補習。

二。關注課堂，啟迪智慧

1。教材處理，使之適合班級實際?？倧土晝?nèi)容在我們書本上一共編排了26課時，劃分為6個局部。整個復習階段課時較多，內(nèi)容含量大，系統(tǒng)性強，教材力圖通過這樣的復習，到達穩(wěn)固知識、熟練技能，進一步提高學生綜合運用語文知識的能力和解決實際問題的能力。

2。習題設計，穩(wěn)固知識的最正確途徑。

3。教學預案，尋找個人特色的教學模式。復習課內(nèi)容不足新授知識的新鮮感，學生容易注意力分散，我采用富有個人特色的教學模式，用競賽、積分換獎品方式重新喚起學生的學習熱情。

三。關注作業(yè)，提高復習效率

1。課內(nèi)作業(yè)，全面鋪開。復習課的當堂作業(yè)，尤為重要。每一節(jié)課所選的內(nèi)容，教師都要再三斟酌，我的做法是在備課時全部自己做一遍。在課堂中，進入練習環(huán)節(jié)時，教師應當在教室里巡視學生的解答情況，優(yōu)等生答題時間快，我們要對他適當提高要求，中等生的解答過程我們應該關注一下，他們能代表大局部學生的解題思路，而中下水平的學生這時候往往最需要老師的幫忙，如果我們能在他思考的轉(zhuǎn)折點點撥一句，有可能抵得上一次課外的專門補習，用1—2分鐘就可以解決他的疑惑。2。課外作業(yè)，分層練習。復習期間的課外作業(yè)是復習質(zhì)量的重要保證，是復習過程的繼續(xù)延續(xù)，如果學生能真正獨立完成所有課外作業(yè)，應該說他的復習得到了最有效的保證，老師不必擔憂這個學生的成績上不去。

3。平時檢測，重在分析。盡管六年級學生面臨的是升學，我還是強調(diào)淡化考試。平時檢測，我頒布的都是綜合得分，作業(yè)分、考試成績，先按班級整體水平劃分優(yōu)良及等次，再兩項等次合并得出一個綜合得分，一旦考得不理想，還可以拿手頭的紅卡給自己加分。這樣一來，分數(shù)就顯得不是則重要了。

但是我更強調(diào)的是答卷的認真與書寫的標準。我要求學生卷面書寫必須字跡分明，端正整齊，還要求學生答卷時統(tǒng)一把答案書寫左邊對齊。我認為保持卷面的整潔有利于思維的順暢，也有利于自我檢查，更有利于試卷批改，不至于因為字跡不清而喪失應得的分數(shù)。分析試卷原來也可以放手給，用學生來教學生，也是一種很好的教學辦法。

四。聯(lián)系家長，保證復習質(zhì)量

其實學生家長的作用不容小覷。我們在教室里苦口婆心的說教，整日的奉勸，學生不一定能聽得進去。有時候，連我自己也疑心，我是不是話太多了。但是，如果我們能合理利用家長這一資源，無疑是給我們的復習工作找到了另一個保障機制。

望子成龍，望女成鳳是每個家長心里的美好愿望。如何激發(fā)他們的這一欲望，需要我們采取一定的伎倆。對待不同類型的家長，我們要采用不同的說法。但是有一個原那么，我以為不管學生多么差，我們都不能在他的父母面前一次把缺點講完，其實家長比我們更了解自己的孩子。我的做法是先揚后貶，把連家長都忽略掉的優(yōu)點逐一說出來，尤其是一些學習成績比擬差的學生，我們更要如此，讓他認識到孩子是不錯的，值得鼓勵的，然后再挑最迫切的問題說一兩點缺乏之處。這么一來，家長會贊同我們的觀點，只要幫忙孩子克服這一兩點缺乏就可以了，讓家長對孩子充斥信心，千萬別讓家長聽我們一古腦的埋怨，埋怨只會讓家長對孩子失去信心，而我們也將一無所獲。如果我們調(diào)動了家長的積極性，就等于把對學生的輔導延伸了一倍甚至更多。同樣道理，優(yōu)等生、中等生的家長如果也開始重視孩子的學習，采取適當?shù)拇胧?，則，教學將不再是我們一個老師的事情了，則多的學生家長援助到我們的教學工作中，學習的質(zhì)量還會上不去嗎？

但是，說歸說，要實現(xiàn)這一理想目標，還需要堅持不懈的努力。

工作總結(jié)模板篇6

20__年在___公司領導的親切關懷和大力幫忙下，在加油站全體員工的積極配合下，__加油站在站容站貌、標準效勞、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年__加油站的主要工作有下列幾點：

一、經(jīng)營情況：

今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，__加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機〞，“為什么180升油箱能加200升油〞等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。

當春耕時節(jié)，我公司一方面核準春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供給應急預案，并根據(jù)實際情況，提前進行油品調(diào)配，延長油品供給周期，有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充沛利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設中所履行的“三個責任〞，廣泛宣傳中國石油品牌和效勞承諾，保證了春耕油品供給平穩(wěn)。

一年來，我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合效勞水平，綜合效益水平為工作目標，從細節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、標準化，效勞工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點項目客戶實“關鍵客戶管理責任〞，實施“點對點〞競爭策略，銷售有了新的突破，__加油站共銷售成品油750噸，完成全年方案的115.23%，被___公司評為20__先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、內(nèi)部管理：

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理方法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、效勞水平(___加油八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月效勞之星，并對效勞之星進行獎勵，這樣做到獎罰清楚，做到全體員工心服口服。以標準化管理為根底，以創(chuàng)新求開展為目的，在管理中牢記“管理發(fā)明效益，細節(jié)決定成敗〞的管理理念，全面理解標準管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，的確抓好加油站的標準運營。

三、平安管理

1、___站長在保證平安生產(chǎn)的平時，對我們進行平安教育，強化我們的平安責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險辨認，要求我們做好本職工作，把平安工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“平安第一〞

的思想，堅定落實加油站的各項平安制度，時刻將平安知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實平安責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合〞，每天平安員在交班時要講是否有平安隱患，哪些方面還存在不平安的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。

3.每周組織一次平安檢查，落實隱患整改，確保加油站的平安。

四、效勞方面

1、從現(xiàn)場效勞水平來看，我們加油的效勞水平在不斷提升，現(xiàn)場效勞能三人以上，做到車到人到，效勞以“微笑效勞〞、“三聲效勞〞為主導，以“加油十三步〞和“收銀六步曲〞為規(guī)范，在效勞中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲和煦，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝〞我站充沛利用___品牌優(yōu)勢(包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢)，優(yōu)質(zhì)效勞(向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等效勞)，塑造油站新形象。

2、企業(yè)開展不是一個人的事，只要我們__加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流〞的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗，為社會作出應有的奉獻。

客戶消費情況進行分類，對重點項目客戶實“關鍵客戶管理責任〞，實施“點對點〞競爭策略，銷售有了新的突破，__加油站共銷售成品油750噸，完成全年方案的115.23%，被___公司評為20__先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、內(nèi)部管理：

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理方法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、效勞水平(___加油八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月效勞之星，并對效勞之星進行獎勵，這樣做到獎罰清楚，做到全體員工心服口服。以標準化管理為根底，以創(chuàng)新求開展為目的，在管理中牢記“管理發(fā)明效益，細節(jié)決定成敗〞的管理理念，全面理解標準管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，的確抓好加油站的標準運營。

三、平安管理

1、___站長在保證平安生產(chǎn)的平時，對我們進行平安教育，強化我們的平安責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險辨認，要求我們做好本職工作，把平安工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“平安第一〞的思想，堅定落實加油站的各項平安制度，時刻將平安知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實平安責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合〞，每天平安員在交班時要講是否有平安隱患，哪些方面還存在不平安的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。

3、每周組織一次平安檢查，落實隱患整改，確保加油站的平安。

四、效勞方面

1、從現(xiàn)場效勞水平來看，我們加油的效勞水平在不斷提升，現(xiàn)場效勞能三人以上，做到車到人到，效勞以“微笑效勞〞、“三聲效勞〞為主導，以“加油十三步〞和“收銀六步曲〞為規(guī)范，在效勞中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲和煦，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝〞我站充沛利用___品牌優(yōu)勢(包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢)，優(yōu)質(zhì)效勞(向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等效勞)，塑造油站新形象。

2、企業(yè)開展不是一個人的事，只要我們__加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流〞的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗，為社會作出應有的奉獻。

工作總結(jié)模板篇7

200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的基本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長加入總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季安頓、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安頓本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反應，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士加入**賓館、**賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)發(fā)展