企業(yè)財務工作計劃合集

企業(yè)財務工作計劃合集公司財務工作計劃1合理安排，使財務工作在規(guī)范化，**化的較好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務工作計劃。一、指導思想1、財務會計應發(fā)揮好“公司信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。2、秉承“公司價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的”財務管理工作，切實做好財務預測，財務預算、財務**和財務分析等工作。二、目標和任務1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率2、帳務初始化工作：根據公司實際情況，20xx年要求做好財務軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務帳套。3、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表，及時報送稅務局；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。4、財務分析：及時利用財務業(yè)務，會計統(tǒng)計、市場等信息資料，對公司的財務狀況和經營成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效**財務活動的運行。5、不斷提高自身從業(yè)素質，明確自身的工作職責。6、加強財務部內部及與公司其他部門的溝通合作7、措施：1）做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。2）制定并完善財務管理**。3）明確財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。4）搞好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務基礎工作在規(guī)范化中達到升級。5）培訓財務軟件，加強產品知識。公司財務工作計劃220xx年已經過去了，我想在下一階段的工作當中還有更要緊的工作在等待著我，雖然是充滿著未知，可是就是這種未知勾起了我對全新的工作的渴望，我不是一個懶惰的人，也不是一個沒有目標的人，相反我要是處在一個沒有方向的狀態(tài)下面會感覺很沒有動力，展望20xx年我充滿了第工作的渴望，我也充滿了對工作一個期望，我堅信有些事情不僅僅是一個方向，但是更多的時候還是需要的足夠的耐心，不管是因為什么都應該堅持下去，我一直都堅信在在下一階段的工作當中我還是能夠做到更好的，也走一番工作計劃。首先就是提高自己工作能力，好好的磨礪自己，讓工作保持一個虛心的狀態(tài)是非常有必要的，這一階段的.工作當中我從來都不敢驕傲，我知道比自己厲害的大有人在，這就是一個態(tài)度，我始終都在給自己的一些理由，鼓足勇氣好好的對下階段的工作努力，過去的一年已經過去了，20xx年我認為自己有足夠的把握，我會繼續(xù)努力做好的，不管是在什么時候有一點是不能粗心大意的，那就是需要一個好的態(tài)度，這一點我一直都在虛心的請教著，現(xiàn)在已至未來都是這樣，在能力上面，我還是需要努力，下一階段的工作自然而然就會有收獲，我會磨礪好自己的，首先我也會好好的去做好分內的一些事情，到現(xiàn)在為止這些都是我要去做好的，不斷的積累自己的工作能力，更好的為公司工作。個人作風上面，我認為周圍的環(huán)境一定會對我們的有影響，我也認為只有讓自己時刻的警醒著自己，保持較好工作作風，不影響他人，不破壞上班氛圍，這樣才能夠做到優(yōu)秀二字，在工作方面我時刻都在的認清方向，非常用心的在處理好的細節(jié)，20xx年我一定還會在再接再厲，做好這份工作的前提就是要清楚的認識到自己有哪些不足，在工作作風上面是絕對要端正的，即將到來的20xx年就是我全面審視自己的時候，我會在接下來的工當中繼續(xù)落實好這些的，保持優(yōu)秀的工作作風，為公司明天的做出更多奉獻，這也是對自己的一點要求吧，當然我會時刻銘記這一點的，作風一直都是我很重視的，為了提高自己能力我一定會不辜負了公司的期望。全新的一年，我早就已經準備好，把缺點留在過去，在20xx年打造更好的自己，實現(xiàn)全面的工作效率的，我也會更加用心的去做好這些分內的事情的，提高自己的業(yè)務水*，證明自己能行。公司財務工作計劃3為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。（二）結合iso9000質量認證，當好**的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走**良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，公司資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高公司資產負債結構，降低公司資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購**。（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水*。公司越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著公司的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水*。在提高會計人員水*的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與公司的經營管理工作打下堅實的基礎?？傊?，今年財務科的工作在各位**的**與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照*委的部署和安排，認真**落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的奉獻！針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的.那種緊迫感和奮發(fā)向上的神在一點點的消褪。公司**的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目標，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對公司經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或**的要求報送數據、資料，在對公司經營進行分析時往往會將公司實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距**的要求還相差太遠。第二．會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理**》以及**我們學習了***《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三．管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照**的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題怎么將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四．缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對公司經營活動的反映、**，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司**的溝通還存在問題，對**的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：1．在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理能力。積極參與公司的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，**公司對資金進行合理、有效地使用，使公司效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與**溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累閱歷。2．力求會計核算工作的規(guī)范化、**化按照***《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理**》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務**》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為**提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類公司之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3．做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的**、管理作用。4．不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高**水*對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在*時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。5．加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，**需要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對公司的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目標進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關**信息，既**納稅又合理避稅，為公司合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作**同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中怎么運用，怎么提高財務管理水*。另外，也常常**一些內部的學習交流，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務**，是否能夠也給項目公司的**及部門經理進行學習，讓他們認為必須按**進行管理，怎么按**進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望**能一如既往地大力**財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。公司財務工作計劃4本著立足基礎工作流程，貫徹內控工作要求，深化工作細節(jié)；提高職工專業(yè)化素質，追求完美服務神，特制定20xx年度財務部門工作計劃。一、完善財務**及相關流程執(zhí)行標準。1、不斷完善各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。2、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的**、管理職能。3、完善內部**，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司**，并對應完善相關**流程。二、擬定財務人員配置及崗位職責，招聘新職工。1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核**。2、按照規(guī)范、細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水*。3、20xx以培訓帶動基礎工作的落實，有目標、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓考核。⑴，首先，在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓教材，裝訂成冊。⑵，其次，全年將財務部日常工作及財務專業(yè)知識，稅法等摘選與公司業(yè)務相關的章節(jié)進行匯編，整理出一套實用工作手冊。⑶，全年對于集團公司頒布的財務規(guī)章**，工作規(guī)范手冊，進行培訓學習。⑷，每周培訓2次，考核1次，每周側重一項業(yè)務的培訓考核。⑸，每月度，根據職工在日常工作中的實際操作，檢驗并考核培訓的成果，并且給每個人打分，計入個人工作檔案，以此計算績效獎金。⑹，每名職工從入職后將建立日常工作檔案，將作為個人，年終優(yōu)秀職工評選，年終獎金發(fā)放計算的依據。4、計劃20xx年招聘新職工3名，主要是1名成本會計和2名erp系統(tǒng)記賬會計。新入職職工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作，以的實際工作表現(xiàn)來考核判定轉正申請。三、會計核算管理1、按照公司業(yè)務的具體需求，進一步規(guī)范財務帳套nc系統(tǒng)會計科目標使用。①2、3級明細科目標設置，要求歸類匯總，清晰明確。具體科目名稱②輔助核算科目標選擇要有理有據，根據實際發(fā)生的業(yè)務來選擇，不斷完善和更新客商信息資料，做到一一對應。③現(xiàn)金流量選擇要規(guī)范使用，在20xx年1月1日之前作出詳細的現(xiàn)金流規(guī)范明細表，交予記賬會計使用。保證正確計算公司現(xiàn)金流的情況。2、現(xiàn)金收支、貨款結算流程①為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須**簽字齊全后，方可支付若遇**外出，須根據公司**執(zhí)行付款流程，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。②現(xiàn)金必須做到每日早晚盤點工作，有相應的監(jiān)盤人員簽字審核。③貨款結算方面，對客商結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析力度編制月度財務報告匯報公司階段運營情況，重點加強預算指標落實情況分析（集團考核口徑及公司業(yè)務板塊）、現(xiàn)金流分析；以及費用、盈利的拆解和分析。①按時完成日報，月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。②20xx年重點針對售后部門各項指標著重進行分析和掌握，對促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題?？梢酝ㄟ^高質量的財務分析為公司未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。4、落實會計檔案管理**記賬憑證是否調整至20xx年我公司成立已8年，所涉及的會計檔案累積增多，根據集團公司制定執(zhí)行會計檔案管理**，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理**，建立檔案移交清冊，整理出詳細的檔案入檔清冊。不斷完善財務檔案信息調閱使用的相關流程。做到嚴格把關，規(guī)范財務檔案管理工作。5、財務部20xx年度重中之重的工作1、配合業(yè)務部門做好csi計劃，對財務部全員培訓，提高部門整體的專業(yè)素質，增強客戶服務意識，保證配合業(yè)務部門提高客戶滿意度。2、嚴格按照集團公司內控體系標準執(zhí)行，不斷完善和改進工作中的不良習慣，充分發(fā)揮培訓，考核的作用。3、要求成本會計按月或一定時期對往來款進行核對工作，*時主要以郵件的方式溝通，必須使用財務部專用郵箱，年末對金額比重較大的供應商需要使用紙質函證。4、20xx年11月要根據20xx年1-10月的公司經營數據、及往年數據進行比對分析，分別由銷售部和售后部的成本會計預算出一份下一年度的經營數據及重要的經濟指標。5、年末，做好年度審計的`預審工作，nc系統(tǒng)的結帳工作，以及年末決算工作。四、財務管理工作1、加強對存貨的監(jiān)管①存貨對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，商品車及車輛合格證做到每月通盤一次，每日要求保管者移動盤點，要求銷售部門以dms系統(tǒng)數據為依據，準確無誤的反映庫存車輛的情況，如出現(xiàn)車輛劃傷破損，被撞的安全事故，要求第一時間上報財務部備案，合格證在到達公司后第一時間移交財務部。②**，配件等存貨，品種繁多，為保證庫存商品的準確性，財務部根據公司盤點**，對工作中有問題的商品，及時發(fā)現(xiàn)，并且及時移動盤存，查找差異，分析原因，并要求成本會計在理清整個事件的來龍去脈后，上報相關**，并給出整改建議。配件庫每月移動盤存至少兩大類庫存配件，編制移動盤存報告。2、加強對人員調動和工作交接的**針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由財務經理監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。3、加強安全管理，杜絕安全隱患安全是公司正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入**化、規(guī)范化的管理之中；⑴、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理**，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；⑵、保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、**等安全；⑶、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，節(jié)約能源，消除各類安全隱患；五、其他工作1、完成**布置的其他工作。2、配合其他部門完成指定工作。3、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。公司財務工作計劃5新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內容：1、現(xiàn)金為王。資金如同血液運行于公司的每一個層面，公司資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型公司的破產倒閉讓公司真正體會到資金是公司生命線的真正含義。在當前不良的經濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，公司材料采購的難度加大，保持公司生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，怎么籌集公司發(fā)展所需資金？怎么有效運營公司資金？怎么加強對**公司資金的監(jiān)管成為當前公司財務管理點之一。2、人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵。財務部做為公司的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術水*還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，怎么培養(yǎng)人才，怎么使用人才，也是下一步工作的重中之重。3、加強成本**。目前公司的生產經營還很粗放，職工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會打細算，讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。公司成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。4、關聯(lián)公司的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)公司之間經濟業(yè)務日益頻繁，內部管理和業(yè)務流程通常比單一公司來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)公司之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的”失真和失靈常常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環(huán)境下，內部管理運營效率的提高顯得比以往任什么時候候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)公司的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，XX年工作計劃中我們將加強財務細化管理，細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理**”等，這樣，就足以對公司的財務管理做做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，充分發(fā)揮財務**職能。公司財務工作計劃6今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時，將著力做好完善財務**、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務**，使財務工作在規(guī)范化、**化的較好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。一、指導思想財務會計工作應發(fā)揮好“公司信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。財務部是公司財務工作的管理、核算、**指導部門、其管理職能是根據公司發(fā)展規(guī)劃編制和下達公司財務預算，并對預算的施行情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務**和財務分析五項工作，提高公司的經濟效益。二、目標和任務（一）依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率1.嚴格遵守《會計法》、《公司會計**》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與****、內部審計**和會計核算**與方式。2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理**的擬稿工作，加強財務**建設。3.做好日常會計核算工作。按照會計**，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算**，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。4.做好會計檔案的管理工作。（二）加強公司的資金管理1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。3.調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。（三）制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策1.制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司**決策當好參謀。2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。（四）嚴格落實財務**工作1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務**、存貨**、現(xiàn)金**等**環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標。2.施行全方位財務**機制，使財務**工作滲透到公司**管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋公司所有的部門和崗位。（五）財務分析及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方式，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效**財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、財務管理**，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地**理財的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行*的方針**,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水*。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水*。3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的”閱歷,提高業(yè)務水*,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水*,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點與難點增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，怎么更好地與銀行合作，取得銀行的資金**是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，怎么多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付（如銷售返利）。2、加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品結構。3、做好原料定價采購工作，**采購成本升高，努力降低采購成本，增加產品毛利率。4、擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。5、量入而出，**費用支出：（1）要**推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。（2）期間費用（管理費用等）要制定一定措施，要有一套嚴謹的報銷**，而且要加強管理、**、用較少錢辦更多事。公司財務工作計劃7公司財務工作的指導思想是：在公司*組**下，認真落實貫徹**南方電網公司工作會議內容精神；圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本**，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務管理為目標，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作一、以電價為突破口，解決經營中的主要沖突電價沖突是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現(xiàn)經營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現(xiàn)全面預算管理貫穿公司經營工作的始終，是實現(xiàn)公司經營目標最主要和最有效的**機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，**投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴**生產經營、項目建設和融資成本。1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須**在預算內，確保資產經營目標實現(xiàn)。2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價**，包括建設前的財務預評估**與項目投產后的后評估**，提高項目投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務**進一步發(fā)揮電網公司現(xiàn)金流量的勝勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮**電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持較好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財務**。四、積極參與電力體制**方案的施行，確保各項財務工作順利進行認真研究***《關于電力公司重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關**，做好廠網分開過程中發(fā)電公司資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的.財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目施行，確保項目順利完成。六、做好城農網工程的竣工決算工作今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。七、規(guī)范代管縣供電公司的財務管理，提高管理水*我們要繼續(xù)開展對代管供電公司財務**，進一步摸清代管供電公司的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電公司的財務管理行為。八、進一步加強財務**，做好迎審工作今年，受******部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和***任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加***建設，施行財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求積極施行財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。公司財務工作計劃8全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后，全年經濟開始緩慢回升，我們房地產公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產市場中取得了較好的工作成績，為了使公司在年的房地產市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下年公司財務工作計劃：一、指導思想在年的工作中，我們將對職工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，**成本，創(chuàng)造盈利；加強業(yè)務學習，堅持職工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升職工整體素質、管理水*；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水*，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、主要經營指標1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款％。4、實現(xiàn)凈盈利萬元。5、委托銀行扣款成功率達％。三、工作措施1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面對市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方式。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。3.加強壞帳清收**管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展．公司未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和**推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的****和推動工作。6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經**批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。7.強化職工培訓工作計劃。（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體職工遵紀守法和自我保護意識。（2）職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活職工工作情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補職工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方式，提高職工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。8.完善公司內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個職工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實有效的考核方案，跟蹤考核，以利提高。（1）建立和健全公司內部管理**，以狠抓管理**落實來帶動公司管理水*的提高。一是要建立和健全各項管理基礎工作**，促進公司管理整體水*提高。公司內部各項管理基礎工作**，包括：財務管理**、財產物資管理及清查盤點**、行政管理**，根據各項管理**的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個職工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些**，進一步提高公司管理整體水*。二是建立和健全自我約束的公司機制，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，**預算，加強資金日常調度與**，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據公司的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行公司內部財務管理和會計**。落實公司內部責任。建立內部責任會計**，對各部門的經營收益、成本費用、部門盈利進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的.積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部**中明確規(guī)定各部門的**責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計**。會計**不單純是對一般費用報銷的**，而應貫穿于公司經營活動的全過程，從公司的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產生。嚴格按照**辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計**職能，保證**的落實和有效執(zhí)行。（2）進一步提高公司的執(zhí)行力。公司的執(zhí)行力決定公司競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于公司，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是公司成功的一個必要條件，公司的成功離不開好的執(zhí)行力，當公司的戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的公司一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的公司。提高執(zhí)行力的具體措施：首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行公司的策略，并反饋公司的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。其三，修改和完善規(guī)章**，搭建好**結構：公司做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個**執(zhí)行力的保障。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是**制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項**表明，公司內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的勝勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：公司管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“****”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明；其五，繼承文化：對公司中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同公司文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。公司財務工作計劃9XX年是xxx發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本計劃。一、顧全全局，服從**，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。*時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司**決策當好參謀。2、積極爭取**。積極利用行業(yè)**，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠**，為公司謀取最大經濟利益。3、深入研究稅收**，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收**法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。**來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能公司市場回暖，電費回收成績顯著，給公司現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為公司帶來效益。06年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產盈利率。二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力，是公司正常運行的保證，管理是提高公司核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對公司來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，**生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使公司資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的`考核，有效**各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、**參與、****、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》**執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算**，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經**審批后，公司**采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管**審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水*。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水*，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。06年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎扎實實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強公司經營財務分析培訓。以施行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員公司經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以施行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質?？傊诮窈蟮呢攧展ぷ髦?，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司**的大力關心**下，在各相關部門和科室的積極配合**下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化**、準確性核算的工作方式和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。公司財務工作計劃1020xx年已經過去了，我想在下一階段的工作當中還有更要緊的工作在等待著我，雖然是充滿著未知，可是就是這種未知勾起了我對全新的工作的渴望，我不是一個懶惰的人，也不是一個沒有目標的人，相反我要是處在一個沒有方向的狀態(tài)下面會感覺很沒有動力，展望20xx年我充滿了第工作的渴望，我也充滿了對工作一個期望，我堅信有些事情不僅僅是一個方向，但是更多的時候還是需要的足夠的耐心，不管是因為什么都應該堅持下去，我一直都堅信在在下一階段的工作當中我還是能夠做到更好的，也走一番工作計劃。首先就是提高自己工作能力，好好的磨礪自己，讓工作保持一個虛心的狀態(tài)是非常有必要的，這一階段的”工作當中我從來都不敢驕傲，我知道比自己厲害的大有人在，這就是一個態(tài)度，我始終都在給自己的一些理由，鼓足勇氣好好的對下階段的工作努力，過去的一年已經過去了，20xx年我認為自己有足夠的把握，我會繼續(xù)努力做好的，不管是在什么時候有一點是不能粗心大意的，那就是需要一個好的態(tài)度，這一點我一直都在虛心的請教著，現(xiàn)在已至未來都是這樣，在能力上面，我還是需要努力，下一階段的工作自然而然就會有收獲，我會磨礪好自己的，首先我也會好好的去做好分內的一些事情，到現(xiàn)在為止這些都是我要去做好的，不斷的積累自己的工作能力，更好的為xx工作。個人作風上面，我認為周圍的環(huán)境一定會對我們的有影響，我也認為只有讓自己時刻的警醒著自己，保持較好工作作風，不影響他人，不破壞上班氛圍，這樣才能夠做到優(yōu)秀二字，在工作方面我時刻都在的認清方向，非常用心的在處理好的細節(jié)，20xx年我一定還會在再接再厲，做好這份工作的前提就是要清楚的認識到自己有哪些不足，在工作作風上面是絕對要端正的，即將到來的20xx年就是我全面審視自己的時候，我會在接下來的工當中繼續(xù)落實好這些的，保持優(yōu)秀的工作作風，為xx明天的做出更多奉獻，這也是對自己的一點要求吧，當然我會時刻銘記這一點的，作風問題一直都是我很重視的，為了提高自己能力我一定會不辜負了xx的期望。全新的一年，我早就已經準備好，把缺點留在過去，在20xx年打造更好的自己，實現(xiàn)全面的工作效率的，我也會更加用心的去做好這些分內的事情的，提高自己的業(yè)務水*，證明自己能行。公司財務工作計劃11為了適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。需要努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。建立和健全公司內部管理**，以狠抓管理**落實來帶動公司管理水*的提高?，F(xiàn)制定財務工作計劃如下。一、建立和健全各項管理基礎工作**公司內部各項管理基礎工作**，包括：財務管理**、財產物資管理及清查盤點**、行政管理**，根據各項管理**的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個職工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些**，進一步提高公司管理整體水*。二、建立和健全自我約束的.公司機制確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，**預算，加強資金日常調度與**，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三、嚴格執(zhí)行公司內部財務管理和會計**落實公司內部責任。建立內部責任會計**，對各部門的經營收益、成本費用、部門盈利進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部**中明確規(guī)定各部門的**責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計**。會計**不單純是對一般費用報銷的**，而應貫穿于公司經營活動的全過程，從公司的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產生。嚴格按照**辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計**職能，保證**的落實和有效執(zhí)行。四、進一步提高公司的執(zhí)行力公司的執(zhí)行力決定公司競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于公司，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是公司成功的一個必要條件，公司的成功離不開好的執(zhí)行力，當公司的戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的公司一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的公司。公司財務工作計劃121、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，強化內部**，使管錢管賬管物嚴格分工，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將**會計科目與科目級次，會計部要做到一天一報，財務、資金數據及時上傳，建立“集中財務、分級**、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的”零資金，而是用盡可能少的流動資金推動公司的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，公司資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交盈利等負債資金進行負債經營，實現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速****。公司財務工作計劃131、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部**，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互**，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將**會計科目與科目級次，**固定資產折舊年限、方式，**存貨分類與單據格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方式的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯(lián)網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數據共亨，建立“集中財務、分級**、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動公司的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，公司資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在公司周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交盈利等負債資金進行負債經營，實現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速****。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開**，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的”“清倉、清產、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，**整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前**、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計**強化一個“嚴”字結合財經秩序專項整頓要求，加強審計**，**各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處***、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開**等****行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計**進一步規(guī)范化、**化、透明化。公司財務工作計劃1420xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司*政**的和全體財務人員的努力下，公司財務預算，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以財務核算、會計素質為主要工作內容，以細化核算、化考核為工作方式，以盈利最大化為，以資產經營責任為主線，施行**化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，成本核算，全員、全過程的財務管理策略，為20xx年經營工作了應。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊公司的總體經營思路，從嚴管理，為公