生產(chǎn)異常情況處理程序

小冷.地u/u>.55t;opKGflrip好好學(xué)3天天敏上生產(chǎn)異常處理程序(ISO9001:2015)目的為了防止因在4M(設(shè)備、人、材料、方法)等方面的不可預(yù)測(cè)的因素影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成生產(chǎn)停頓而制定本程序。適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)車間各個(gè)工序異常情況的發(fā)生。定義本程序所指的異常是指造成生產(chǎn)部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的情況，由此造成的無(wú)效工時(shí)稱為異常工時(shí)。本程序所說(shuō)的異常一般指：3.1設(shè)備異常：因設(shè)備故障或水、電等原因?qū)е碌漠惓！?.2物料異常：因原材料短缺、工裝短缺等原因?qū)е碌漠惓！?.3計(jì)劃異常：因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)更改、生產(chǎn)任務(wù)安排錯(cuò)誤等原因?qū)е碌漠惓！?.4技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)異常的處理工作。5.內(nèi)容5.1設(shè)備異常5.1.1設(shè)備故障5.1.1.1購(gòu)買設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商提供維修服務(wù)，如工廠維修人員無(wú)法排除故障時(shí)，應(yīng)立即與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，要求其提供維修事宜。5.1.1.2工廠內(nèi)各種設(shè)備均要按要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，并備有易損備件。5.1.1.3如果設(shè)備維修時(shí)間較長(zhǎng)，生產(chǎn)部會(huì)同有關(guān)部門調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保交貨。5.1.1.4若設(shè)備無(wú)法修復(fù)，生產(chǎn)部應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)購(gòu)買新設(shè)備或進(jìn)行外委加工，同時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)品的安全庫(kù)存。5.1.1.5具體流程請(qǐng)參見(jiàn)附件一。5.1.2停電、斷水進(jìn)行滅火或撥打119請(qǐng)求支援。5.1.3.2滅火后，由后勤部組織人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，總經(jīng)理組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。事后對(duì)火災(zāi)發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查分析防止再次發(fā)生。5.1.3.3具體流程請(qǐng)參見(jiàn)附件一。5.2物料異常5.2.1原材料短缺5.2.1.1工廠要求I類原材料供應(yīng)商備有一定的庫(kù)存量。5.2.1.2若發(fā)生原材料短缺時(shí)，首先聯(lián)系合格供方是否有庫(kù)存，如有，請(qǐng)求緊急發(fā)貨。其次，如果合格供方?jīng)]有庫(kù)存，則請(qǐng)求合格供方緊急調(diào)撥。再次，在市場(chǎng)上緊急采購(gòu)，緊急采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做好來(lái)料檢驗(yàn)。5.2.1.3具體流程請(qǐng)參見(jiàn)附件二。5.2.2工裝短缺5.2.2.1工裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行自制或交供方進(jìn)行外協(xié)加工；5.3.1.2各工序負(fù)責(zé)人在接收到更改后的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)通知工人停止正在進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)。5.3.1.3具體流程請(qǐng)參見(jiàn)附件三。5.3.2生產(chǎn)任務(wù)安排錯(cuò)誤5.3.2.1發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)安排錯(cuò)誤后，及時(shí)更改生產(chǎn)任務(wù)并通知到各工序負(fù)責(zé)人，各工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知工人停止現(xiàn)有的生產(chǎn)任務(wù)，按新任務(wù)單進(jìn)行加工。5.3.2.2生產(chǎn)部啟動(dòng)安全庫(kù)存，停止原任務(wù)單的加工，由生產(chǎn)部下發(fā)新的生產(chǎn)任務(wù)。5.3.2.3具體流程請(qǐng)參見(jiàn)附件三。5.4技術(shù)異常5.4.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯(cuò)誤5.4.1.1當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯(cuò)誤時(shí)，生產(chǎn)部要及時(shí)通知技術(shù)部對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，同時(shí)通知工人停止按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行加工。5.4.1.2技術(shù)部對(duì)產(chǎn)品設(shè)置更改正確后，將相關(guān)加工參數(shù)以工藝卡形式下發(fā)到小冷.地u/u>.55t;opKGflrip好好學(xué)3天天敏上異常情況處理報(bào)告單制單號(hào)品名發(fā)生部門發(fā)生日期起止時(shí)間自時(shí)分至?xí)r分停工人數(shù)人每人停工時(shí)間分合計(jì)停工時(shí)間分異常成本原因分析分析者 應(yīng)急處理責(zé)任者 根本對(duì)策附件一：設(shè)備異常處理流程1.設(shè)備故障2