幼兒園食堂人員述職報告

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在園領導的關懷與指導下，本學期我園堅持以服務師生為宗旨，進一步加強食堂人員素養(yǎng)，提高服務質(zhì)量，提高管理水平，團結(jié)全都主動工作。為了更好地保障師生身體健康，維護師生的權(quán)益，現(xiàn)將本學期食堂工作作一下總結(jié)：

嚴格膳食管理，仔細做好飲食衛(wèi)生工作。我園本著衛(wèi)生、平安、富有養(yǎng)分、利于消化的總要求，每周為幼兒制定養(yǎng)分食譜，做到品種多樣，搭協(xié)作理并保證按量供應。為了提高伙食質(zhì)量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好，同時還為體弱兒童增加了養(yǎng)分菜、肥胖菜。每月我們還準時做出養(yǎng)分分析，我們對養(yǎng)分分析結(jié)果，準時讓幼兒園伙委會了解，廣泛聽取伙委會成員的看法建議，發(fā)覺問題，共同商量，調(diào)整食譜，保證幼兒各類養(yǎng)分素攝取均衡。同時我們還將每天菜肴向家長展現(xiàn)，讓家長了解自己孩子在園的用餐狀況，增加幼兒伙食的透亮度。定期有保健醫(yī)生、養(yǎng)分員巡察幼兒進餐狀況，了解食物是否符合幼兒的口味，發(fā)覺問題準時改正。在飲食衛(wèi)生方面，我園嚴把了選購、驗收關、變質(zhì)的原料一律退回;同時由保健醫(yī)生嚴格催促養(yǎng)分員嚴格根據(jù)預防性消毒及烹調(diào)加工的要求進行日常操作，對全部進口食物進行了留樣，并做好了留樣登記。因此，在各條線的共同努力下，本學期沒有發(fā)生過一起食物事故。

規(guī)范日常操作詳情，不斷提升養(yǎng)分員工作質(zhì)量。加強養(yǎng)分員的理論學習，根據(jù)操作規(guī)范，強化詳情、規(guī)范、嚴謹操作，增添服務意識。仔細組織全體人員參與每月一次的理論實踐學習活動，通過現(xiàn)場觀摩、案例、理論學習及技能展現(xiàn)來切實提高理論操作水平。并做好活動記錄，以理論指導實際工作，從而提高工作質(zhì)量。組織全體食堂工作人員仔細參與園內(nèi)的政治學習，提高思想素養(yǎng)和服務意識。通過學習衛(wèi)生工作管理條例和食堂操作規(guī)范，做好平安衛(wèi)生工作。明確各崗位的工作職責，確保幼兒、教工的飲食平安。在膳委會的監(jiān)督指導下，依據(jù)每月養(yǎng)分分析，不斷改良，取長補短，使幼兒園的養(yǎng)分工作質(zhì)量不斷提高。

高度重視衛(wèi)生平安工作，加強檢查、準時反潰。

1、嚴格執(zhí)行各項制度。把好食品的選購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的平安衛(wèi)生關。嚴格按規(guī)程操作各類設備，不違章違規(guī)操作。常常檢查設備的運行狀況，確保設備平安運行，設備消失異樣馬上修理或報修。

2、嚴把進貨關。做好食品的進貨關與檢查檢驗關，杜絕假冒偽劣和“三無”(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進入食堂;堅決杜絕選購過期、腐爛變質(zhì)、污穢不清，混有異物或其他感觀性狀異樣等可能對人體健康有害的食品。做好購置食品的索證工作。

3、嚴格做好食品的加工關。對所加工食品做到煮熟煮透，盡可能做到色香味俱佳。必需做到生熟分開，用專用工具、專用冰箱存放食品。

4、仔細做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作，始終保持整齊清潔。

5、每天做好消毒工作。餐具必需做到一清、二涮、三沖、四消毒，消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。養(yǎng)分員根據(jù)一條龍操作程序進行，特殊加強養(yǎng)分員二次室和備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。

6、加強食堂倉庫的管理，進出貨準時登記，保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標。幼兒園食堂的平安衛(wèi)生管理工作直接關系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定進展。在今后的工作中，我們會不斷探究實踐，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇，更杰出地完善各項工作!

幼兒園食堂人員述職報告2

一年來，作為食堂主要負責人，我和我的同事們更加努力地探究食堂的新路子，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)閱歷、彌補缺乏，我將從以下幾方面作簡要回顧。

1、機構(gòu)設置及人員管理

(1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

(2)伙食部全部成員實行聘用制。年度開頭，食堂管理領導小組對其進行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必需聽從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀的，學校有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘。

〔3〕建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度，發(fā)覺身體狀況欠佳的，實行臨時停用療養(yǎng)的方法，待身體完全恢復后再考慮支配；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)覺問題，馬上指出改正。

3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐同學的文明用餐的教育，而且，每天同學用餐時都要求值周領導入餐廳巡察，值日老師定桌服務，關心解決同學用餐中的詳細問題。

4、加強衛(wèi)生管理，增添憂患意識。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增添職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必需做到：

〔1〕上班時間全部職工，一律要穿工作服。

〔2〕留意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

〔3〕食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求，必需做到每日清掃、周末大掃。

〔4〕各種餐具、籠布、機械等要洗刷潔凈，做到木見本色，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

〔5〕開飯時不準吸煙，不準面對食品說話、咳嗽，不準涂脂抹粉。

5、嚴格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應。食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校，了解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們詳細做法是：

〔1〕掌握進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。凡因此造成后果的，除承當一切責任外，還將勸其離崗。

〔2〕由保管員負責常常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給同學吃。

〔3〕有會計和出納負責本錢核算，定期向領導反映狀況，節(jié)余不超過8〔節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支〕，以確保師生的伙食。

存在問題：

隨著國民經(jīng)濟的進展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣，主要表如今：

1、挑食、偏食，導致倒菜現(xiàn)象嚴峻；

2、小伴侶們生活力量較差，有時會消失吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。

另一方面，食堂工作人員由于缺乏學校生心理學的討論，往往不能想同學所想，正確善待每一位同學，這都給食堂管理帶來肯定的困難。

但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關懷和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會越搞越興盛發(fā)達。

幼兒園食堂人員述職報告3

今年，在總務主任的崗位上，我以“聽從領導，團結(jié)同志，仔細學習，扎實工作”為準則，以“把食堂辦成展現(xiàn)后勤優(yōu)質(zhì)服務的窗口”為目標，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，特殊是食堂工作多次得到上級領導的表揚?，F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會匯報如下：

一、在精細管理上下功夫

食堂事務冗雜繁瑣，服務對象，多需求廣泛，眾口難調(diào)。為切實抓好食堂工作，我就在細致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理方法。

1.健全機制細致化。在分管校長的指導下，我們建立了食堂管理的責任機制，確保各項工作落實到位，責任到人，消退管理盲區(qū)。結(jié)合食堂實際，制定和完善了各項管理制度，對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗，對食品加工，平安衛(wèi)生實行一周一評議，從而推動了工作流程的細致管理。

2.把好“五關”嚴管理。一是嚴把職工健康關，開學初，對炊事人員進行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴把物資選購關。大宗物資按上級要求，實行定點配送，集體選購，蔬菜、肉食選購堅持定期了解市場行情，依據(jù)市場改變，調(diào)整物質(zhì)價格，保證質(zhì)優(yōu)價廉。三是嚴把食品入庫關。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質(zhì)量、核定數(shù)量，專人負責、出入有據(jù)，四是嚴把食品儲存關。盡力做到零儲存，堅持當天消費多少購進多少，對少量的庫存物質(zhì)實行平安存放，杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴把財務管理關。在食堂財務上實行兩人選購，做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。

3.改善環(huán)境促管理。衛(wèi)生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的平安，師生的食欲，也是餐飲行業(yè)關注的焦點。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境，我特殊強化了內(nèi)部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、堿水搓洗，再用清水沖洗，每周進行一次搬家式大清洗。杜絕衛(wèi)生死角，實行一天一檢查，一周一總查。二是在餐具消毒方面，建立并落實餐飲具清洗消毒制度，嚴格做到一洗二刷三沖四消毒，責任落實到人，每天進行檢查與記載。三是食品平安警鐘長鳴，常抓不懈。蔬菜認真清洗后才準許加工，加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。四是全部餐具清洗后，按不同的規(guī)格分類，按指定的位置擺放整齊，盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。，

二、在科學配餐上動腦筋

由于幼兒和學校生生理代謝旺盛，生長發(fā)育快，對養(yǎng)分的需求也日益增多，為此，我和食堂工作人員堅持以科學養(yǎng)分理論為指導，為同學供應豐富多樣的食材，做到養(yǎng)分配餐，到達主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入，以促進同學的健康和生長發(fā)育。

1.滿意養(yǎng)分需要。堅持養(yǎng)分配餐原則，實行1月制定一次菜譜。早餐設置多種配料，中餐保證一葷一素，葷菜的配料一周不重復兩次以上。

2.注意花樣翻新，為了提高同學食欲，做到合理搭配，科學搭配，堅持隨季節(jié)改變，參照市場供應，準時進行食品調(diào)整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例，配備部分肉類半成品2次加工，補充同學熱量。春夏季側(cè)重于新奇蔬菜供應，增加維生素含量，提高同學免疫力，促進同學腸道汲取。

3.避開食物養(yǎng)分損失。為盡量削減食物在加工、烹調(diào)過程中的養(yǎng)分損失，提高食物利用率，盡管食堂每天加工量很大，但盡量做到蔬菜手工刀切，蔬菜長短保持適當，土豆等含淀粉量大的食品盡量削減浸泡時間，豆制品削減沖洗次數(shù)，蔥花、豆瓣等佐料把握好下鍋油炸時間，盡量削減食品養(yǎng)分損失。

4.確保食品平安。一是對四季豆等皂素含量多的食品，實行兩次加工，先開水煮熟，再加工成成品，二是嚴禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進食堂，不供應涼菜。三是不加工含色素的散裝食品，不加工無“qs”質(zhì)量鑒定標志的食品。

三、在師生滿足上想方法

1.增添服務意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業(yè)道德教育，以增添員工的服務意識，堅持和職工一起把同學當做自己的孩子，把老師當成自己的家人。

2.嚴格本錢核算。在物價上漲的狀況下，為兌現(xiàn)飯菜不漲價的承諾，我和工人們向內(nèi)挖潛，掌握購入本錢，精細核算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調(diào)料、自然?氣費用，盡量削減加工本錢，定期對食堂的賬目進行審核，做到保本微利。

3.提高制作水平。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監(jiān)督，催促員工提高烹飪技藝，提高食品制作質(zhì)量，增加食品花樣品種，菜肴講究色香味俱全，特殊是增加早餐的品種，改善早餐質(zhì)量，科學合理地支配每天的膳食，盡量滿意不同層次的需求，

在領導的支持下，在老師的關心下，我和食堂工作人員共同努力，學校食堂越辦越好，在工作中，我有三點體會:

一是“德乃做人之本”。本人一貫注意自己的品德，做人做事都能以德為先，真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。

二是“人和”是做好工作的保證。“環(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調(diào)動了工作人員的主觀能動性和服務主動性，轉(zhuǎn)變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊，和則事順，和則暢通，分散產(chǎn)生力氣，團結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和，依靠這和諧的集體才智和力氣來主動應對師生們眾多的服務要求。

三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把師生的呼聲當作第一服務信號，把師生服務要求當做第一選擇，把師生滿足當作第一標準。這就是我做好后勤保障工作的切入口，在服務中，吃力不討好的事情在所難免，但對我而言，為師生謀利不僅是我的一種承諾，更是一種責任。

天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認可，我將不負眾望，更加努力工作，沒有最好，只有更好！

幼兒園食堂人員述職報告4

本學期，依據(jù)學校的支配，我主要負責學校食堂的'管理工作，兼印務工作。食堂工作主要包括食材的選購，加工，組織同學，餐廳管理和服務，同學午休等。學校于本學期進一步加強了食堂管理，把食堂工作納入了學校整體工作的一部分，對食堂工作提出了更高的要求，讓同學吃的滿足，讓家長放心，讓社會認可，逐步提升食堂的知名度。對此，本學期我們主要做了以下工作。

一、完善管理制度，規(guī)范食堂管理。

為規(guī)范食堂管理，成立了食堂管理辦公室和食堂管理領導小組、工作小組。重新修訂了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細則》和《食堂崗位責任制》等。規(guī)定了每周一下午例會制度，總結(jié)上周工作，支配本周工作。對食堂每天的工作，從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有詳細規(guī)定。對各崗位工作人員進行了明細分工，責任到人。如廚房工作肉食類、蔬菜類、面食類都有詳細責任人。這樣，即使工作運作有序，又強化了工作人員的責任心。對每位工作人員，每月進行一次考評，實行了績效工資，我和崔老師每周不定期的進行二至三次的全面檢查，每月進行一次全面考核，以此確定工作人員的績效工資。調(diào)動了員工的工作主動性。

二、實行多種措施，嚴把重要環(huán)節(jié)。

1、掌握進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。在原料的選購上，我們實行“定點加多點制”，即確保了選購的穩(wěn)定，又能貨比三家，互相制約。堅持了索證制度，沒有或缺少各種證件的單位，不選購。在確保質(zhì)量的基礎上，確保價錢相對合理。對送來的原料，由責任人驗收，嚴把質(zhì)量關，過秤、監(jiān)秤、開收據(jù)，各負其責，互相制約。保管員負責常常檢查食堂倉庫，確保食物不變質(zhì)。對廚房人員要求加工精細，味道可口，學校生情愿吃。