建筑安全工作制度3篇

Word版本，下載可自由編輯建筑安全工作制度3篇【第1篇】工程建造平安監(jiān)理工作制度

建造工程平安監(jiān)理工作制度

依據(jù)《建造法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、規(guī)矩、條例和標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際公司特制定本規(guī)定。

1.平安監(jiān)理工作六項(xiàng)制度

1.1審查核驗(yàn)制度

1.1.1審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工計(jì)劃,是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

1.1.2審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效;

1.1.3審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具有合法資歷,是否與投標(biāo)文件全都;

1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資歷證書(shū)是否合法有效;

1.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)措施費(fèi)用使用方案。

1.2.檢查報(bào)告制度

1.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職平安生產(chǎn)管理人員的配備狀況;

1.2.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種平安標(biāo)志和平安防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

1.2.3檢查平安生產(chǎn)措施費(fèi)用的使用狀況;

1.2.4核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);

1.2.5定期巡察檢查與不定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合,危急性較大工程作業(yè)狀況;

1.2.6檢查施工單位平安技術(shù)交底、平安教導(dǎo)培訓(xùn)狀況,各項(xiàng)平安制度及專項(xiàng)施工計(jì)劃的實(shí)施狀況;

1.2.7監(jiān)理員發(fā)覺(jué)施工人員違背平安技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在平安事故隱患的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止,并在1小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

1.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工計(jì)劃中平安防護(hù)措施或認(rèn)為存在平安事故隱患的,應(yīng)該立刻制止,并在2小時(shí)內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立刻整改;

1.2.9監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)存在平安事故隱患狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)該在1小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師報(bào)告;

1.2.10總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)停工以消退隱患的,立刻簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位臨時(shí)停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。平安事故隱患消退后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)工看法;

1.2.11施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師準(zhǔn)時(shí)以書(shū)面形式向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告;

1.2.12以電話形式報(bào)告的,應(yīng)該有通話記錄,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。

1.3.催促整改制度

1.3.1催促施工單位舉行平安自查工作;

1.3.2催促施工單位檢查分包單位的平安生產(chǎn)規(guī)則制度的落實(shí)狀況。

1.3.3催促施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)保證措施;

1.3.4催促施工單位對(duì)平安事故隱患舉行整改,整改后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,復(fù)查并簽署看法;

1.3.5檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中做出具體記錄。

1.4.工地例會(huì)制度

1.4.1在第一次工地會(huì)議上,應(yīng)向施工單位舉行平安監(jiān)理交底,使施工單位明確平安監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說(shuō)明平安監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責(zé)任。

1.4.2在每次工地例會(huì)上,應(yīng)總結(jié)前階段平安施工狀況,指出存在的平安隱患,要求施工單位立刻整改,并提出下一階段平安施工的注重事項(xiàng)及應(yīng)落實(shí)或加強(qiáng)的平安措施。

1.4.3按照平安形勢(shì)及施工現(xiàn)場(chǎng)平安情況,準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)平安生產(chǎn)專題會(huì)議,研究存在的平安問(wèn)題及應(yīng)實(shí)行的整改措施;當(dāng)有新施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)另行準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)平安專題會(huì)議,提出平安監(jiān)理要求;在每次平安檢查工作后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各相關(guān)單位召開(kāi)平安專題會(huì)議,提出存在的平安問(wèn)題,要求相關(guān)單位落實(shí)整改;

1.4.4將施工平安及平安監(jiān)理工作狀況記錄在《監(jiān)理日志》和《會(huì)議紀(jì)要》上,其工地《會(huì)議紀(jì)要》上應(yīng)有參會(huì)代表簽字后分發(fā)各方。

1.5資料歸檔制度

1.5.1總監(jiān)理工程師主持收拾項(xiàng)目部有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項(xiàng)目平安監(jiān)理人員收集收拾、分類保管;

1.5.2平安監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《平安監(jiān)理資料名目》舉行歸類;

1.5.3工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單自立卷歸檔。

1.6教導(dǎo)培訓(xùn)制度

1.6.1監(jiān)理人員需經(jīng)平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)后方可上崗;

1.6.2公司定期組織監(jiān)理人員舉行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每年不少于二次;

1.6.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)常常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則制度,不斷提升全員平安監(jiān)理意識(shí)、平安監(jiān)理水平,使每個(gè)監(jiān)理人員達(dá)到能發(fā)覺(jué)建造施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患,并能提出消退平安隱患的詳細(xì)的監(jiān)理措施和辦法。

1.7檢查、考核制度

為了加強(qiáng)公司對(duì)在監(jiān)工程項(xiàng)目平安監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量平安檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關(guān)平安的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報(bào)送監(jiān)理月報(bào)同時(shí)附平安監(jiān)理專項(xiàng)內(nèi)容,每季完成《監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)》自查考核;項(xiàng)目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個(gè)月對(duì)所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常實(shí)行抽巡查的方式對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部平安工作狀況舉行監(jiān)督管理,形成公司的“三級(jí)檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)考核表中的《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)監(jiān)理催促管理工作檢查表》,該表明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在每月的監(jiān)理月報(bào)中體現(xiàn),在每次的檢查中舉行運(yùn)用,同時(shí)作為各項(xiàng)目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。

2.1建造工程平安監(jiān)理工作要求。

2.1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,了解所監(jiān)項(xiàng)目工程特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目舉行綜合分析評(píng)估,提出該項(xiàng)目平安控制重點(diǎn)。

2.1.2平安監(jiān)理文件編制。包括:平安監(jiān)理規(guī)劃、樁機(jī)、深基坑、塔吊、臨電、腳手架、施工機(jī)械、高支模等危急性較大的分部分項(xiàng)工程及文明施工、環(huán)保等專項(xiàng)平安監(jiān)理細(xì)則,明確平安監(jiān)理工作要求,達(dá)到指導(dǎo)平安監(jiān)理工作的深度和水平。對(duì)所監(jiān)工程危急源舉行識(shí)別分析,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性、有則重點(diǎn)的檢查與催促。

2.1.3明確平安監(jiān)理工作程序,完美項(xiàng)目平安管理職責(zé)和制度。在開(kāi)工時(shí)即應(yīng)明確平安監(jiān)理工作程序,舉行平安監(jiān)理項(xiàng)目交底,催促各參建方建立并完美各項(xiàng)平安規(guī)則制度,建立

健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量平安保障體系,

2.1.4催促施工單位有效地開(kāi)展平安管理工作。

1)催促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員舉行“三級(jí)”平安教導(dǎo),核查其檔案,建立花名冊(cè)。

2)催促施工單位加強(qiáng)平安宣揚(yáng)工作,營(yíng)造平安工作氛圍。

3)核查施工單位平安組織管理體系,保證平安管理人員到位、到崗并持有相應(yīng)資歷證書(shū)。

4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號(hào)工、司索工、機(jī)械操作工、龍門(mén)架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實(shí)人、證對(duì)應(yīng)。

5)核查現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進(jìn)場(chǎng)的大型設(shè)備,如汽吊、挖機(jī)、樁機(jī)、自卸車等的合格證核查駕駛員證書(shū),建立須要的臺(tái)帳。

6)催促施工單位準(zhǔn)時(shí)完成平安文明施工組織設(shè)計(jì)編制工作,并仔細(xì)審核;催促施工單位準(zhǔn)時(shí)完成如暫時(shí)用電、基坑支護(hù)等專項(xiàng)計(jì)劃并審核。

7)對(duì)《危急性較大的分部分項(xiàng)工程》要建立平安管理制度,按程序?qū)徍恕?/p>

8)全部審核工作必需保留書(shū)面審核記錄。

2.1.5落實(shí)平安檢查、巡查制度

1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)覺(jué)的平安隱患記錄在監(jiān)理日志中,收拾后以書(shū)面形式送達(dá)施工單位限期要求整改,同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。

2)定期巡察檢查與不定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合。

3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。

4)監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)、專題平安狀況分析報(bào)告制度

5)公司檢查、項(xiàng)目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。

6)平安監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報(bào)匯報(bào)制度。

7)平安監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

【第2篇】建造平安生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

為了貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康,增進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地進(jìn)展,特修訂本工作制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)委員會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和催促工程項(xiàng)目開(kāi)展平安生產(chǎn)工作,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,提升平安生產(chǎn)水平。

項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,討論、協(xié)調(diào)、解決重大平安生產(chǎn)問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理工作,按照上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際狀況,部署和組織開(kāi)展平安生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫通于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門(mén)的作用,既要分工配合,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)工作。

按科學(xué)邏輯抓好平安生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采納科學(xué)管理辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問(wèn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教導(dǎo),建立健全平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)平安制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)國(guó)家的平安生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),工程部、物資部、平安部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在平安部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的平安管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特別緣由無(wú)法參加安委會(huì)的工作或無(wú)法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人支配人員代替。

三、職責(zé)范圍

領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)平安的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、項(xiàng)目平安工作的開(kāi)展舉行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期討論、貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部平安情況舉行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要平安問(wèn)題、提出事故隱患的處理看法。

制定項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)工作方案,下達(dá)平安生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)舉行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、閱歷溝通會(huì)、平安生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和平安達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)舉行總結(jié)、宣揚(yáng)和表彰。

組織制訂和完美項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)的規(guī)則制度,催促建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備平安管理人才,落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

組織開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行至少一次平安檢查,不定期組織的專項(xiàng)平安檢查,并仔細(xì)組織開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”和“百日平安無(wú)事故”等活動(dòng)。

組織開(kāi)展平安宣揚(yáng)、教導(dǎo)工作,提升全員平安意識(shí),催促、檢查各單位宣揚(yáng)教導(dǎo)工作狀況,抓好平安培訓(xùn)工作。

組織對(duì)重大平安事故的調(diào)查、處理,根據(jù)責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者舉行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門(mén)均應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的平安管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)平安管理體系的建立和完美,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程;按安求配備專職平安生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,催促各單位確保平安措施費(fèi)用到位;打算重事件故責(zé)任者的處理;催促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)平安工作的開(kāi)展?fàn)顩r;支持部門(mén)人員的工作。

安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織平安教導(dǎo)、平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安檢查、平安規(guī)則制度的健全與完美;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開(kāi);負(fù)責(zé)組織重事件故的調(diào)查分析,并提出處理看法和改進(jìn)措施。

平安部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)組織并參加平安檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)施工程序、施工預(yù)備、施工工期必需聽(tīng)從平安文明施工規(guī)定的要求來(lái)支配方案、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教導(dǎo)、檢查和處理有關(guān)平安管理方面的工作。

技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)平安技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工的入場(chǎng)教導(dǎo)、培訓(xùn)和上崗、換崗教導(dǎo)等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)平安工作。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參加青年平安文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織平安宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)。

商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案準(zhǔn)時(shí)提取平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)庇護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它平安生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ?。做好項(xiàng)目平安費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋(píng)蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其平安牢靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,討論、協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法和建議,并形成決議。如有重大問(wèn)題需要準(zhǔn)時(shí)討論解決時(shí),安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可暫時(shí)打算召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。

每次召開(kāi)會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管平安生產(chǎn)情況、工作支配和有關(guān)需要討論解決的問(wèn)題,以書(shū)面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的打算并報(bào)告執(zhí)行狀況,互相支持,密切協(xié)作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消退事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有些貢獻(xiàn)。

【第3篇】建造平安施工管理工作程序

1、目的

明確各部門(mén)在平安施工措施中的職責(zé),層層把關(guān),使平安施工措施嚴(yán)細(xì)、可操作并得到嚴(yán)格執(zhí)行。

2、職責(zé)

2.1、項(xiàng)目部方案科

2.1.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)編制年度平安技術(shù)措施方案;

2.1.2負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施方案與施工方案同等下達(dá)、同等考核。

2.2、技術(shù)項(xiàng)目部科

2.2.1、負(fù)責(zé)組織編制平安施工、文明施工措施并參加審批;

2.2.2、參與有關(guān)平安技術(shù)措施方案項(xiàng)目的審查。

2.3、項(xiàng)目部安監(jiān)科

2.3.1、負(fù)責(zé)年度平安技術(shù)措施方案的匯總;