施工組織設計開題報告

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1.選題的目的和意義

隨著建筑行業(yè)劇烈的市場競爭和我國參加世界貿易組織，建筑工程施工組織設計已經不單是工程投標及建立的技術性文件，而且還是指導工程工程本錢掌握及實施的經濟性文件。施工組織設計編制的深度及廣度在建筑工程施工生產管理過程中對經濟效益起著舉足輕重的作用。施工組織設計產生于打算經濟年月，是施工企業(yè)對施工工程進展技術管理的文件。如今，建筑市場按照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、工程經理責任制和工程建立監(jiān)理制等。新制度的實行，使工程管理的模式也相應發(fā)生了改變，而工程施工環(huán)境和技術環(huán)境的改變，使施工組織設計的地位和作用發(fā)生了根本性的改變。因此，施工組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必需面對和重視的問題。

哈爾濱水木蘭亭小區(qū)4號住宅樓工程施工組織設計，該設計題目符合專業(yè)培育目標的要求，通過該設計使自己能夠綜合學習和理解高校四年所學的各科專業(yè)學問，培育自己綜合運用理論學問和專業(yè)技能解決實際工程的力量。把握建立工程施工組織編制的內容、方法，依據不同的施工工程，合理的選擇施工方案，制定合理的施工技術措施，編制合理的進度打算、勞動力、資源需要量打算，用以指導工程施工。

通過對一個實際工程的設計，使自己能綜合運用所學的專業(yè)理論學問去解決實際的工程應用問題。為今后走上工作崗位打下堅實的根底，努力成為為工程建立領域的高級技術應用型人才。，結合實踐，理解和把握所學的各科學問，培育綜合運用理論學問和專業(yè)技能的力量，學會分析和解決工程各項施工中所遇到的各種實際問題，熟識工作程序和方法，為今后打下堅實的理論和技術根底。依據以往工程實踐閱歷，合理的編制施工組織設計，能準確反映施工現(xiàn)場實際，節(jié)省各種資源，在滿意建立法規(guī)標準和建立單位要求的前提下，有效地提高施工企業(yè)的經濟效益。

2.文獻綜述課題討論現(xiàn)狀及分析

2.1施工組織設計編制的由來及現(xiàn)狀

施工組織設計師前蘇聯(lián)經濟體制下的產物。在20世紀60—70年月，我國個施工企業(yè)均為打算經濟體制下的企業(yè)，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術性文件，職能單一，與整個工程管理工程組織無關。在進入80年月，隨著市場經濟的深化，施工組織設計業(yè)在不斷轉變自己的角色，在施工組織加

入了工程管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件轉變?yōu)榧夹g管理性文件。隨著工程法在全國的大面積推廣和我過招投標工作的進展，作為施工組織設計已經不單純事一個技術組織文件了，它不僅指導工程的技術實施，而且在質量管理、平安管理、進度管理、季節(jié)性管理、工程組織、、工程協(xié)調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關于降低本錢與新技術開發(fā)的一些內容。

2.2施工組織設計編制目前所存在的缺陷

目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特殊是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷缺乏造成的;另一方面是傳播渠道缺乏不暢通所致。對早已有的勝利閱歷沒有進展借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種狀況，某施工組織設計編制人員在設想的內容，早已是有閱歷可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論根底和詳細施工閱歷，編制中只是對技術標準照搬照抄，而未對詳細工程的特點進展有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

施工組織設計必需對每個建筑工程逐個進展編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進展編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

如今編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注意組織技術措施，而沒注意經濟管理的內容，以至在實施過程中不講本錢，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。

目前施工組織設計的編制常常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，消失設計與實施分別的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。

隨著科學技術的進展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應如今的要求。目前我國已參加了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益劇烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建筑現(xiàn)代化建筑物的技術力氣和手段，就必需對如今的施工組織設計的編制方法進展改進。實施方法如下：

1、運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型工程施工組織設計進展收集，經過過分析和歸納，整理并發(fā)布，那么能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，削減編制人員重復勞動，而且能推廣先進閱歷。

2、企業(yè)應轉變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管工程實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的效勞于施工工程管理的全過程。

3、施工組織設計的內容就是依據不同工程的特點和要求，依據現(xiàn)有的和可能制造的施工條件，從事實動身，確定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應依據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程工程的特別性，從技術及經濟上相互比擬，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4、施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿意招標文件的需要，要具有競爭性，能表達企業(yè)的實力和信譽。

5、建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進展積累、分組、溝通及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，削減無效勞動。

6、努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型進展道路，建立并完善科學的、標準的質量保證體系。逐項地編制質量保證打算，應與施工組織設計工作同時進展，并努力使二者有機結合起來。

建筑施工組織設計必需擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是學問經濟時代，信息技術在工程工程中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力進展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增添建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益劇烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

以往我們強調工程開工前必需有施工組織設計，否那么不得開工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。很多年來，施工組織設計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節(jié)，使施工組織設計開頭就先天缺乏，到工程實施過程中，由于編制者與實施者的分別，無法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所

以我們熟悉了缺乏之處在于實施方案的編制組織。目前施工組織設計的相關制度制訂的不夠完善，應用在施工組織上的軟件和國外興旺國家相比還有很大的差距，而且在一些地區(qū)施工組織設計的編制形同虛設，在管理上松弛。我們的施工組織設計從改革開放以后雖然取得了長足的進展，但是我們也應糊涂的看到我們存在的弊端，施工組織設計的科學、更科學還需要我們的共同努力。

隨著我國建立市場的進展，建筑市場工程管理制度發(fā)生了根本性改變，施工組織設計的作用、內容和編制方法等也面臨著改進與創(chuàng)新。為了更快的與國際接軌，滿意現(xiàn)階段施工的要求，施工階段的施工組織設計要求更全面、更細致，并且盡可能的選用新材料、新技術，應用新的施工方法，本施工組織設計本著這樣的想法進展設計。

3.設計的根本內容,擬解決的主要問題

3.1施工組織設計編制說明書局部

1、工程概況：工程名稱、地點特征、建筑面積、構造特點、施工條件等。

2、施工組織管理機構：(1)選擇該工程的組織方式;(2)確定工程經理部的機構設置;(3)工程經理的選擇與職責;(4)工程經理部成員的主要職責

3、施工部署及施工方案：(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇根底工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等。

4、施工進度打算：編制單位工程施工進度網絡打算活單位工程水平橫道進度打算，必要時對打算進展優(yōu)化，在橫道中，做出勞動力資源需要量統(tǒng)計圖。

5、各項資源需用量打算：(1)技術預備工作;(2)主要施工機械需用量打算;

(3)主要材料需要量打算;(4)主要工種施工力氣需要量打算;(5)現(xiàn)場預備工作等。

6、施工現(xiàn)場布置：設計垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應依據定額標準和閱歷確定。

7、質量平安技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證平安的技術措施、降低本錢的技術措施等。

8、計算技術經濟指標：施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、采納合理施

工方案和先進技術的本錢節(jié)省等。

施工部署的合理對于后續(xù)工程開展的順當起到至關重要作用，所以如今我們實行各部門共同參加的方法，并由工程技術負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。

假設施工方案編制的合理，能正確反映客觀實際，符合建立單位和設計單位的要求，并且在施工過程中仔細地貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順當進展，取得好、快、省和平安的效果，早日發(fā)揮根本建立投資的經濟效益和社會效益。

假設想要取得按時完成工期施工掌握很重要，所以我們的工程經理以及技術人員應時時與承包商溝通溝通讓其能在工期內完成工程工程

施工進度打算的編制對合理運用人力、物力及財力，如期完成工程建立任務，取得施工最正確技術經濟效果有重要意義。編制施工進度打算的原那么：

①滿意國家或上級打算對施工進度的要求;

②依據選定的施工方法，合理支配施工程序與施工強度，選用的定額與類比資料要符合實際;

③在施工部署與施工的開展等工期支配上，要考慮可能發(fā)生的不利狀況，預先作預備;④在確保重點工程施工進度的狀況下，盡可能作到人力、物力、財力的綜合平衡，力求均衡施工。

施工現(xiàn)場的平面布置要根據施工總平面圖的要求，設置道路，組織排水，搭建臨時設施，堆放材料和設置機械設備。施工現(xiàn)場根據功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū)，幫助作業(yè)區(qū)，材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿意施工現(xiàn)場的實際要求，到達科學合理的布置要求，必需深化施工現(xiàn)場，進展踏勘，把握第一手材料，疑難問題通過招標方答疑準時解決。在把握現(xiàn)場詳細狀況下，繪制施工現(xiàn)場平面圖。

施工組織設計開題報告2

有的工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工工程管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進展的保證。

從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進展編制的，一般狀況下是各個施工企業(yè)分別進展，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論根底和肯定的實踐閱歷。施工組織設計的內容必需適應工程工程和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特別要求，同時也必需符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方標準的要求。施工組織設計編制必需滿意最終的一個根本要求即對施工過程起到指導和掌握作用，在肯定的資源條件下實現(xiàn)工程工程的技術經濟效益，到達施工效益與經濟效益雙贏的目的。

施工組織設計編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特殊是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷缺乏造成的；另一方面是傳播渠道缺乏不暢通所致。對早已有的勝利閱歷沒有進展借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種狀況，某施工組織設計編制人員在設想的內容，早已是有閱歷可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論根底和詳細施工閱歷，編制中只是對技術標準照搬照抄，而未對詳細工程的特點進展有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

3.施工組織設計必需對每個建筑工程逐個進展編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進展編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

4.如今編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注意組織技術措施，而沒注意經濟管理的內容，以至在實施過程中不講本錢，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。

5.目前施工組織設計的編制常常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，消失設計與實施分別的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用，開題報告《施工組織開題報告?》。

隨著科學技術的進展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應如今的要求。目前我國已參加了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益劇烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建筑現(xiàn)代化建筑物的技術力氣和手段，就必需對如今的施工組織設計的編制方法進展改進。實施方法如下：

1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型工程施工組織設計進展收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，那么能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，削減編制人員重復勞動，而且能推廣先進閱歷。

2.企業(yè)應轉變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管工程實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的效勞于施工工程管理的全過程。

3.施工組織設計的內容就是依據不同工程的特點和要求，依據現(xiàn)有的和可能制造的施工條件，從事實動身，確定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應依據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程工程的特別性，從技術及經濟上相互比擬，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿意招標文件的需要，要具有競爭性，能表達企業(yè)的實力和信譽。

5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進展積累、分組、溝通及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，削減無效勞動。

6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型進展道路，建立并完善科學的、標準的質量保證體系。逐項地編制質量保證打算，應與施工組織設計工作同時進展，并努力使二者有機結合起來。

建筑施工組織設計必需擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是學問經濟時代，信息技術在工程工程中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力進展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增添建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益劇烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

施工組織設計開題報告3

題目：武漢某住宅樓的施工組織設計

姓名：xxx

學號：xxxxx77230

專業(yè)班級：08建工專2班

指導教師：儲勁松

職稱：副教授

20xx年xx月xx日

本課題的討論內容

(1).編制根據；

(2).工程概況；

(3).施工工程管理組織及職能分工；

(4).施工方案；

(5).各種資源需要量打算及施工預備；

(6).施工進度打算；

(7).施工平面布置圖；

(8).施工工程技術與信息管理措施；

(9).施工工程質量管理措施；

(10).工程現(xiàn)場及平安管理措施；

(11).施工工程冬期、雨期施工措施；

(12).技術經濟指標。

本課題討論的實施方案、進度支配

實施方案：

〔1〕向相關人士請教，熟識相關閱歷；

〔2〕學習熟識相關文獻、標準及法律；

〔3〕進入施工現(xiàn)場，熟識施工各項程序和甲方的要求；

〔4〕施工組織設計編制；

〔5〕對施工組織設計進展優(yōu)化。

要求對可以采納兩種或兩種以上可行施工方案的施工內容，要求做出不同施工方案之間的技術經濟分析，通過比擬計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進展施工機械選擇時，應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械，要求做出不同施工機械之間的經濟分析，通過比擬計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。：進度支配：

〔1〕劃分施工過程；

〔2〕計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間；

〔3〕利用網絡打算技術或橫道圖繪制施工進度打算表；

〔4〕施工工程進度掌握與工期保證措施。

施工組織設計開題報告4

題目：XX住宅(一期)102#樓

一、文獻綜述

施工組織設計是依據國家或建立單位對擬建的要求、設計圖紙和施工組織設計的根本原那么，編制的用以指導該擬建工程進展施工預備和組織實施施工的根本的經濟文件，它的任務是要對詳細的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工預備工作和完全的施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、平安要求的打算支配。

施工組織設計是前蘇聯(lián)經濟體制下的產物。我國在建國初期打算經濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學習施工組織設計的理論和閱歷，對科學的組織施工的規(guī)律性有了初步的熟悉和理解。在1953年第一汽車制造廠施工中，曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設計文件。但受當時經濟體制的影響，企業(yè)對施工組織設計文件編制重視不夠，只是將其作為一本技術性文件，職能單一，與整個工程管理、工程組織無關。在進入二十世紀80年月后，隨著市場經濟的深化，施工組織設計也在不斷地轉變著自己的角色，其職能也在不斷地全面化。而隨著工程法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計也不再單純是一個技術組織文件了。它不僅指導工程的技術實施，而且在質量管理、平安管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調等方面也做了大量文章。

現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加浩大，構造更加冗雜，功能要求、材料工藝更加繁多，由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項非常冗雜的生產活動。一個大型建立工程的建筑施工活動，不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數量眾多的建筑機械、設備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中，還要組織施工現(xiàn)場的各種生產生活設施來滿意施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中，還要到達質量、工期、經濟、平安各方面的要求，而隨著科學技術的進展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應如今的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設計存在的問題》中，徐波指出的一些問題，如施工組織設計的編制根據缺乏，或不夠結合實際，并已有一些根據文件已經過期，不符合現(xiàn)時期的狀況和要求;施工組織設計的內容存在缺陷，主要表達在針對一些重要的分局部項工程沒有進展嚴格的設計計算;施工組織設計中標準用語較多，語言含混、概念模糊，簡單使人產生歧義，進而可能導致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程工程施工管理與施工組織設計問題與建議》中蔡勇如也指出了如今的一些施工組織設計中對一些重要的分局部項工程技術分析不夠，措施缺乏針對性等問題。

目前我國已參加了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益劇烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建筑現(xiàn)代化建筑物的技術力氣和手段，以更好的到達建筑產品質量、經濟、工期和平安目標，就必需對如今的施工組織設計的編制方法進展改進。在本次的施工組織設計中，將著重對重要的分局部項工程進展技術分析與方案比擬，已到達工程的質量、經濟、平安目標。

二、設計主要內容

1.編制根據

2.工程概況：工程特點;建立地點特征;施工條件。

3.施工工程管理組織及職能分工：選擇該工程的組織形式;確定工程部的機構設置;工程經理的職責;工程部成員的主要職責;施工工程部的管理制度等。