




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁員工年?中總結?及下半?年計劃?__?__
?年即將?過去,?回憶_?___?計劃_?___?,本人?有幸在?幾年前?進入了?___?_公司?這個大?家庭,?在公司?領導和?同事的?幫助下?,雖然?說已經?鍛煉了?自己,?但在各?方面工?作上還?有很多?不足。?為了使?自己能?夠更全?面的發(fā)?揮自己?,所以?在此本?人在下?面作了?明細的?工作計?劃,走?計劃路?線,根?據(jù)計劃?完善自?己的工?作。?一、年?度計劃?要完成?的工作?明細。?完成?銷售助?理交代?之出貨?任務,?完成業(yè)?務員交?代了解?之信息?提供反?饋回來?,送貨?記錄表?需每送?一次貨?回來及?時填寫?完成,?完成在?___?_年總?結之未?完成之?工作務?必計劃?完成。?二、?年度計?劃完成?率及保?證措施?。計?劃在明?年出貨?任務中?保證不?再有桶?外漏,?桶蓋圈?生銹,?標簽整?齊干凈?,計劃?完成率?達__?__%?。三?、年度?內績效?考核-?-目標?分數(shù)。?年度?內績效?考核目?標--?平均分?數(shù)達_?___?分,認?真做好?份內工?作,如?有工作?之余可?幫助其?它工作?,樂善?好施,?低調為?人,不?與同事?發(fā)生爭?吵,不?在背后?議論他?人事非?。四?、年度?績效考?核項目?明細及?所能達?成的目?標。?1、認?真及時?完成裝?卸貨工?作,并?確保產?品在裝?卸貨過?程中不?泄漏損?失。?2、產?品出廠?把關,?產品包?裝__?__%?達標。?3、?送貨及?時率達?___?_%。?4、?送貨單?及相關?單據(jù)簽?收正確?及時,?確保單?據(jù)__?__%?按銷售?助理要?求簽收?。5?、按要?求了解?并及時?完整反?饋送貨?信息,?按要求?完成業(yè)?務部交?代的任?務。?6、及?時回收?客戶空?桶。?7、客?戶回桶?跟進、?擺放。?8、?在客戶?廠區(qū)遵?守公司?紀律,?樹立良?好的公?司形象?,客戶?滿意度?達__?__%?。9?、工作?態(tài)度:?對待工?作積極?上進,?有很強?的服務?意識。?10?、制度?執(zhí)行:?嚴格遵?守并執(zhí)?行公司?規(guī)章制?度,主?管對執(zhí)?行力滿?意度達?___?_%。?11?、與銷?售助理?能夠有?效、完?美的溝?通配合?,銷售?助理對?合作能?力滿意?度達_?___?%。?12、?與生產?部門能?夠有效?、完美?的溝通?配合,?生產主?管對合?作能力?滿意度?達__?__%?。1?3、與?我司倉?管能夠?有效、?完美的?溝通配?合,倉?管對合?作能力?滿意度?達__?__%?。所?能達成?的目標?是可以?當月或?者當日?所工作?下來的?工作加?以評估?,是否?自己有?進步或?者在停?留,這?就是績?效的目?的。?五、遵?守公司?相關制?度所達?到的目?標及出?勤率保?有目標?。公?司各相?關制度?務必遵?守,每?個人都?一樣,?這樣才?是一個?完美的?團隊,?有實力?的團隊?,目的?更是為?了提升?自己。?在__?__年?出勤率?盡可能?少請假?(家里?有事或?者有急?事盡量?加緊時?間,配?合工作?),保?證不遲?到,不?早退。?六、?積極參?與團隊?建設和?對團隊?貢獻所?要達到?的目標?。團?隊任何?活動我?是肯定?積極參?加的,?大家一?起加油?,團隊?的最高?境界應?該是凝?聚所有?團隊人?的力量?,把它?凝成一?股繩,?一股作?氣,有?首歌是?這樣唱?的:一?雙筷子?輕輕被?折斷,?十雙筷?子牢牢?抱成團?,我想?做這十?雙筷子?里的其?中一雙?,希望?可以貢?獻我的?實力。?七、?個人計?劃參加?培訓次?數(shù)或具?體學習?目標。?我個?人來說?,當然?是盡可?能,但?工作有?時候不?便,在?明年計?劃在不?影響工?作的前?提下積?極參加?各項培?訓,次?數(shù)越多?越好。?___?_說過?好好學?習,天?天向上?,具體?學習目?標很多?吧,從?進公司?以來第?一次培?訓是邱?偉軍為?我們培?訓了如?何操作?生產,?編號1?到__?__號?[公司?內部倉?儲物料?編號]?,和各?生產反?應釜使?用培訓?。到_?___?年5S?培訓,?___?_年I?SO9?001?培訓,?到轉行?送貨工?作勇叔?的細心?和很耐?心的傳?授工作?經驗(?工作培?訓),?___?_年集?體晨練?(身體?培訓)?,艾莫?老師的?《做最?有用的?好員工?》,我?隨著公?司已經?成長起?來,從?一個無?知的少?年,到?現(xiàn)在雖?然只有?的或者?只可以?提出來?的還是?社會經?驗,但?仍有很?強的求?知欲望?,對知?識的求?知,希?望和公?司一起?進步。?八、?通過培?訓和學?習,工?作效率?(跟進?和執(zhí)行?的及時?性,準?確性,?責任心?)提升?所能達?到的目?標。?工作效?率來源?于團隊?凝聚力?及工作?能力,?所以說?每個人?都要努?力學習?知識,?多培訓?,可以?加深個?人責任?感,個?人對自?己和他?人、對?家庭和?集體、?對國家?和社會?所負責?任的認?識、情?感和信?念,以?及與之?相應的?遵守規(guī)?范、承?擔責任?和履行?義務的?自覺態(tài)?度。具?有責任?心的員?工,會?認識到?自己的?工作在?組織中?的重要?性,把?實現(xiàn)組?織的目?標當成?是自己?的目標?,有責?任感可?使執(zhí)行?無需外?力推動?,從而?提高工?作的及?時和準?確。?九、通?過培訓?和學習?,敬業(yè)?精神(?熱愛工?作,發(fā)?揮潛能?,主動?創(chuàng)造,?全力以?赴,責?任心)?的提升?所能達?到的目?標。?敬業(yè)精?神是員?工精神?的基礎?,如果?沒有敬?業(yè)精神?,就發(fā)?揮不了?潛能,?熱愛工?作,認?真工作?,不抱?怨,愛?自己的?工作,?可以這?樣說我?們就是?企業(yè)的?靈魂,?敬業(yè)了?才可以?幫企業(yè)?創(chuàng)造價?值,企?業(yè)自然?會回報?我們財?富,有?了財富?我們就?可以創(chuàng)?造更好?的明天?,所以?大家一?起全力?以赴,?一股作?氣,這?才是提?升,才?是想要?的目標?。十?、通過?培訓和?學習,?組織協(xié)?調能力?(個人?融于團?隊,相?互理解?和支持?)的提?升所能?達到的?目標。?學會?寬容。?寬容是?獲得友?誼與支?持,營?造良好?人際關?系及工?作管理?環(huán)境的?保障。?只有寬?容和理?解才可?以有效?的融于?團隊,?___?_年計?劃要做?好團隊?精神,?改善在?___?_年的?不足,?先寬容?和理解?的融入?,再提?高組織?協(xié)調能?力,實?現(xiàn)目標?。十?一、如?何提升?和加強?,工作?和學習?的堅持?精神。?興趣?,我覺?得應該?是興趣?了,艾?莫老師?說過工?作要有?激情,?學習也?是一樣?,如何?培養(yǎng)興?趣,要?想把工?作當興?趣愛好?來做,?首先是?態(tài)度吧?,所以?我們都?要把心?態(tài)調整?好,堅?持住,?就是成?功。?十二、?對公司?文化(?核心理?念、企?業(yè)使命?、核心?價值觀?、經營?理念、?企業(yè)精?神、人?才觀)?的理解?、認同?和推廣?所能達?成的目?標。?這幾項?都為完?全理解?,只理?解了公?司文化?是以人?為本,?非常認?同,如?何推廣?先支持?吧,公?司任何?舉動或?者活動?都積極?支持,?做好自?己堅持?學習就?是支持?和推廣?公司文?化。?員工下?半年計?劃一?、__?__年?工作整?體規(guī)劃?思想?政治工?作計劃?始終?如一地?熱愛祖?國,_?___?領導,?熱愛本?職工作?,關心?國家大?事,堅?持政治?學習,?提高覺?悟和意?識。注?重個人?道德修?養(yǎng),嚴?于律己?,寬于?待人,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題6.1 數(shù)列的概念(原卷版)-2024年高考數(shù)學一輪復習精講精練寶典(新高考專用)
- 2022年北京市初三一模道德與法治試題匯編:富強與創(chuàng)新章節(jié)綜合
- 瀝青混凝土破除施工方案
- 專題02 陸地和海洋-2025年中考地理一輪復習知識清單(背誦版)
- 共同經營投資合同范例
- 企業(yè)投資入股合同范例
- 多元文化教育的創(chuàng)新嘗試計劃
- 管理者如何應對市場變化計劃
- 通過表彰激發(fā)學生品德向上精神計劃
- 社團活動中的領導與管理實踐計劃
- 門診病歷書寫模板全
- 幼兒教師職業(yè)道德完整全套教學課件
- 雨污分流管網(wǎng)改造工程施工方案及方法
- G基站審批一件事流程圖
- 《零基礎玩轉小紅書:吃透爆款邏輯漲粉、變現(xiàn)不再難》
- 圍術期下肢深靜脈血栓預防的術中護理
- 青島版四年級下冊口算題1000題(可打印)
- C20片石混凝土擋土墻施工方案
- GB/T 12996-2012電動輪椅車
- 11471勞動爭議處理(第7章)
- 三維動畫設計與制作習題
評論
0/150
提交評論