學(xué)?？倓?wù)處年上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁學(xué)?？?務(wù)處年?上半年?工作總?結(jié)學(xué)?校是一?所集中?學(xué)、小?學(xué)、幼?兒園一?體的綜?合辦學(xué)?學(xué)校。?為配合?學(xué)校的?發(fā)展，?創(chuàng)辦全?國名校?，我們?總務(wù)處?提出了?“高水?平、高?質(zhì)量”?服務(wù)于?教學(xué)一?線的管?理工作?方針。?半年來?，在校?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?全體后?勤職工?緊緊圍?繞我校?總體發(fā)?展構(gòu)想?即”實(shí)?現(xiàn)一個(gè)?目標(biāo)”?”打造?四個(gè)品?牌”，?全面落?實(shí)“學(xué)?校二四?年工作?要點(diǎn)”?精神，?認(rèn)真領(lǐng)?會“工?作要點(diǎn)?”的精?神內(nèi)容?。結(jié)合?后勤人?員少任?務(wù)重的?實(shí)際情?況，各?項(xiàng)工作?本著以?服務(wù)于?教學(xué)為?中心，?以保質(zhì)?保量完?成好本?職工作?為重點(diǎn)?，團(tuán)結(jié)?一心，?奮發(fā)拼?搏，無?私奉獻(xiàn)?。急教?學(xué)一線?之所急?，需教?學(xué)一線?之所需?，與時(shí)?俱進(jìn)，?科學(xué)有?序的完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、?完善管?理，狠?抓職工?隊(duì)伍建?設(shè)。?后勤工?作對一?個(gè)學(xué)校?來說是?一個(gè)非?常重要?的部門?，他管?理的好?壞直接?影響著?全校其?他部門?工作的?進(jìn)展。?為了更?好的發(fā)?揮好后?勤為“?教學(xué)服?務(wù)”這?一宗旨?，向管?理要質(zhì)?量，向?管理要?效益，?我們特?別在管?理上狠?下功夫?，采取?一系列?管理措?施，以?保障全?校各項(xiàng)?工作的?順利進(jìn)?行。首?先，進(jìn)?一步完?善各項(xiàng)?管理制?度，強(qiáng)?化管理?。在原?有建立?的后勤?各班組?管理制?度七章?條，個(gè)?工種的?崗位責(zé)?任制，?車隊(duì)管?理制度?共六章?條，食?堂各項(xiàng)?管理制?度、崗?位責(zé)任?制共計(jì)?十九章?條的基?礎(chǔ)上作?了進(jìn)一?步的修?訂和補(bǔ)?充，按?照責(zé)、?權(quán)、利?相統(tǒng)一?的原則?，建立?業(yè)績考?核制度?，針對?后勤的?不同工?種建立?不同的?考核制?度。使?各職工?明確自?己的崗?位職責(zé)?和工作?目標(biāo)，?以便更?好的完?成自己?的工作?任務(wù)，?也便于?領(lǐng)導(dǎo)的?直接管?理，提?高工作?效率。?其次，?狠抓職?工隊(duì)伍?建設(shè)。?在教職?工中進(jìn)?行廣泛?深入的?宣傳教?育，以?___?_為指?導(dǎo)，按?照局關(guān)?于開展?“市場?拓展年?”活動?的要求?，對職?工進(jìn)行?___?_以及?學(xué)校發(fā)?展形勢?目標(biāo)、?任務(wù)、?責(zé)任教?育，進(jìn)?行大慶?精神、?鐵人精?神和優(yōu)?良傳統(tǒng)?教育，?引導(dǎo)職?工認(rèn)清?形勢、?明確職?責(zé)、落?實(shí)任務(wù)?，達(dá)到?切實(shí)轉(zhuǎn)?變觀念?、穩(wěn)定?隊(duì)伍、?提高工?作質(zhì)量?。二?、圍繞?學(xué)?？?體發(fā)展?構(gòu)想，?積極的?開展各?項(xiàng)工作?。在?過去的?半年里?，后勤?全體職?工緊緊?圍繞學(xué)?校的總?體發(fā)展?構(gòu)想，?盡職盡?責(zé)的完?成自己?的工作?任務(wù)，?鑒于后?勤工作?多而雜?，我從?以下幾?方面向?領(lǐng)導(dǎo)作?以匯報(bào)?。（?___?_）、?學(xué)校設(shè)?備及設(shè)?施維修?方面的?工作。?堅(jiān)持“?以人為?本”的?原則，?發(fā)揮維?修人員?的主觀?能動性?，提高?工作效?率，節(jié)?約維修?成本，?降低維?修率。?為了能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)各種?維修隱?患，我?們特設(shè)?一名專?職人員?進(jìn)行巡?回檢查?，以使?當(dāng)天發(fā)?現(xiàn)的問?題當(dāng)天?進(jìn)行處?理，調(diào)?度人員?堅(jiān)守崗?位，及?時(shí)反饋?維修信?息，上?半年共?下達(dá)派?工單份?，其中?水暖設(shè)?施的派?工單份?，維修?量達(dá)人?次；木?工維修?的派工?單份，?修繕門?鎖、柜?門及椅?子達(dá)人?次；玻?璃維修?的派工?單份，?共更換?玻璃塊?。電工?的派工?單份，?共更換?燈炮個(gè)?、燈管?個(gè)，開?關(guān)處。?在維修?人員少?，任務(wù)?重的情?況下，?維修人?員克服?實(shí)際存?在的困?難，利?用業(yè)余?時(shí)間保?質(zhì)保量?的、盡?職盡責(zé)?的完成?各項(xiàng)維?修任務(wù)?。由于?我校含?初高中?和小學(xué)?幼兒園?等部門?，所以?電路維?修的任?務(wù)比較?重，電?工班的?趙、于?、張、?徐等電?工人員?經(jīng)常是?工作到?六、七?點(diǎn)鐘才?得以回?家。電?工張，?還利用?業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，提?高業(yè)務(wù)?水平，?多次被?評為校?先進(jìn)工?和青年?崗位能?手稱號?木工夏?同志孩?子小，?學(xué)校的?所有的?木工工?作均由?他一人?完成，?他克服?自己孩?子小的?實(shí)際情?況，加?班加點(diǎn)?的完成?全校的?木工維?修任務(wù)?。玻璃?工胡同?志為了?不影響?學(xué)生及?教師的?正常工?作，利?用學(xué)生?下課和?放假休?息的時(shí)?間進(jìn)行?工作，?沒有節(jié)?假日，?也無暇?顧忌有?病在家?的孩子?；水暖?工高和?崔兩名?同志，?工作更?不怕苦?不怕累?，由于?我校學(xué)?生多，?許多公?共的設(shè)?施經(jīng)常?堵塞，?而且非?常嚴(yán)重?，經(jīng)常?是得人?用雙手?去挖掘?才能疏?通。在?學(xué)校經(jīng)?費(fèi)縮減?的情況?下，維?修組的?全體職?工，本?著“修?舊利費(fèi)?，節(jié)約?開支，?降低成?本”的?原則，?修復(fù)換?下的舊?水嘴個(gè)?，大便?池個(gè)，?為學(xué)校?節(jié)約開?支近余?元。園?滿的完?成了學(xué)?校上半?年所有?的維修?任務(wù)，?尤其是?高考、?中考期?間學(xué)校?用電，?教學(xué)樓?里的上?下水管?線，及?門窗的?維修，?使考試?順利的?進(jìn)