廠團(tuán)委“青安崗”工作總結(jié)

廠團(tuán)委“青安崗”工作總結(jié)一、突出“向治理要安全”這一主題，健全“青安崗”網(wǎng)絡(luò)，完善青安崗治理制度。

“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的根本方針。作為一個(gè)集冶煉、化工于一體的行業(yè)，“安全生產(chǎn)”是頭等大事，針對廠區(qū)面積大、易燃易爆點(diǎn)多、有毒有害區(qū)域分布廣、加之近二年來技改施工工程不斷增多、極易在青工中發(fā)生生產(chǎn)事故的特點(diǎn)，廠團(tuán)委從抓“青安崗”網(wǎng)絡(luò)和完善青安崗治理制度上入手，在原有建立的各級“青安崗”組織機(jī)構(gòu)的根底上，對其進(jìn)一步穩(wěn)固和健全，在“青安崗”網(wǎng)絡(luò)上更注意廣泛性和針對性。由于近二年來，xx易地大修和煤氣凈化車間的開工建立，各車間抽調(diào)大局部青年骨干送往x鋼、x鋼等地培訓(xùn)，并從其它諸如煉鋼廠、軋鋼廠等單位調(diào)入我廠的青工就高達(dá)200余人，人員流淌大，崗位變動頻繁，對青工治理極為不利，為此，廠團(tuán)委每季都要依據(jù)各單位人員調(diào)動，調(diào)整“青安崗”網(wǎng)絡(luò)。在規(guī)模上，我們注意廣泛性，各車間“青安崗”崗員始終掌握在各單位職工總數(shù)的5％以上的比例。在人選上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全廠40名“青安崗”崗員，根本都由黨團(tuán)員、青年班組長或生產(chǎn)骨干擔(dān)當(dāng)。在崗員的分布上，我們注意向危急源點(diǎn)傾斜，因崗設(shè)員，以點(diǎn)帶面，并采納崗員－分崗－青安總崗三級安全治理模式進(jìn)展治理，從而形成了橫向到邊、縱向究竟的“青安崗”網(wǎng)絡(luò)。

在完善制度上，我們注意實(shí)效性和標(biāo)準(zhǔn)性。每年年初，廠團(tuán)委都要依據(jù)往年的安全工作業(yè)績，當(dāng)年的安全生產(chǎn)形勢，提出全年青年安全工作目標(biāo)，依據(jù)總體工作目標(biāo)和工作思路，對青工違章違紀(jì)、參與安全培訓(xùn)人次、開展活動狀況等都進(jìn)展量化分解，并實(shí)行青工與“青安分崗”、“青安分崗”與“青安總崗”層層簽訂安全承包責(zé)任書。與此同時(shí)，廠團(tuán)委還積極爭取廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，特地成立了由廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的“青安崗”業(yè)績領(lǐng)導(dǎo)考核小組，加強(qiáng)對青年安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。在執(zhí)行制度上，廠團(tuán)委仔細(xì)制定了一系列行之有效的規(guī)章制度，先后制定了《“青安崗”工作規(guī)劃》、《青年安全監(jiān)視工作條例》、《青年安全工作責(zé)任區(qū)條例》、《崗員安全責(zé)任聯(lián)保制度》、《“青安崗”掛牌制度》、《“青安崗”檢查考核制度》、《“青安杯”競賽評分細(xì)則》等11項(xiàng)規(guī)章制度，從而使全體“青安崗”崗員人人心中有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。

二、聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識，提高青工安全素養(yǎng)。

開展安全宣傳教育，是提高青工安全意識和安全技能的有效途徑，也是“青安杯”競賽活動的主要內(nèi)容。在開展競賽，抓好青工安全工作的過程中，我們確立了抓骨干和全員培訓(xùn)的工作思路，從青工的特點(diǎn)動身，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，運(yùn)用生動活潑、形象直觀的方法，多層次、常常性、全員化地開展青年安全宣傳教育工作，不斷提高青工的安全素養(yǎng)。

（一）仔細(xì)抓好骨干和全員教育培訓(xùn)工作。崗長、崗員的安全技能不高，業(yè)務(wù)治理水平低，就不行能帶著廣闊青工開展好“青安杯”競賽活動。為了提高骨干的業(yè)務(wù)力量和治理水平，廠團(tuán)委每年都有規(guī)劃、分階段、系統(tǒng)地對崗長、崗員進(jìn)展安全學(xué)問培訓(xùn)，如：請廠安全員每月給他們進(jìn)展安全培訓(xùn)，每季進(jìn)展一次安全學(xué)問考試等等，來加強(qiáng)對骨干的教育培訓(xùn)和指導(dǎo)。而對于廣闊的青年職工，尤其是新進(jìn)廠的青工和青年民工，廠團(tuán)委則積極協(xié)作有關(guān)部門抓好“三級”教育，并在上崗前組織他們觀看《典型事故案例精選》vcd和安全圖片展，通過近幾年來國內(nèi)的典型事故教訓(xùn)，來強(qiáng)化我廠廣闊青工的安全意識，增加他們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感；

上崗后，我們每月定期組織青工上安全課，同時(shí)還充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)日進(jìn)展《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，通過有針對性的教育使他們的安全意識和“我要安全”的自覺性得到明顯增加。

（二）加大安全宣傳力度，營造深厚的安全生產(chǎn)氣氛。廠團(tuán)委充分利用各種會議反復(fù)宣講，始終如一的把強(qiáng)調(diào)安全的重要性貫穿于各種會議之中，并通過團(tuán)支部“三會一課”、“青安崗”會議等形式對一些安全事故事例進(jìn)展廣泛的宣傳，努力使青工時(shí)刻崩緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，各團(tuán)支部還擔(dān)當(dāng)了黑板報(bào)的宣傳工作，積極利用這一宣傳陣地為安全生產(chǎn)造輿論、造聲勢。三年來，共出安全黑板報(bào)?？?8期，書寫安全標(biāo)語200余幅（條）。特殊是近二年來，受技改工程施工的影響，局部單位的黑板報(bào)、學(xué)習(xí)陣地相繼被撤除，廠團(tuán)委積極創(chuàng)新宣傳工作方法，針對在技改現(xiàn)場工作的青工90％以上擁有手機(jī)這一狀況，廠團(tuán)委廣泛收集他們的手機(jī)號碼，利用手機(jī)短消息功能編輯安全警示語或安全格言進(jìn)展短信息發(fā)送。二年來，累計(jì)發(fā)送短信息3000余條，起到了良好的宣傳效果。與此同時(shí)，廠團(tuán)委還充分發(fā)揮青年報(bào)道員的作用，一方面利用簡報(bào)、宣傳櫥窗等載體，廣泛宣傳各分崗安全生產(chǎn)中的好人好事；

另一方面，加大對違章違紀(jì)、安全隱患曝光力度，從而在全廠上下形成了“違章可恥，遵章榮耀”的安全氣氛。

（三）開展形式多樣的教育活動，寓教于樂。為使“青安杯”競賽活動開展得有聲有色，廠團(tuán)委通過崗位練兵、安全學(xué)問演講競賽、安全學(xué)問考試、事例分析、“安全責(zé)任重于泰山”征文活動、舉辦“安全在我心中”文藝晚會等形式多樣的安全教育活動，來強(qiáng)化青工安全文明生產(chǎn)意識，提高青工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平。針對一些剛參與工作及調(diào)動崗位的青工因崗位實(shí)操閱歷缺乏，缺乏相應(yīng)的技術(shù)（業(yè)務(wù)）學(xué)問。廠團(tuán)委積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，特地為他們選定有閱歷的老同志擔(dān)當(dāng)師傅，通過對學(xué)徒的理論學(xué)問、崗位技能、思想作風(fēng)等方面的培育，使他們技術(shù)（業(yè)務(wù)）水平，工作作風(fēng)，安全文明生產(chǎn)意識，都有較大的提高，從而為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展好傳統(tǒng)活動的根底上，廠團(tuán)委還從形式、方法、內(nèi)容、載體等多方面將“青安崗”工作加以創(chuàng)新。這些年我們進(jìn)展了一些有益的嘗試，如：將安全與崗位練兵結(jié)合開展的青年崗位能手技能大賽；

組織青工開展對事故的處理及預(yù)防力量的反事故預(yù)演；

舉辦安全演講賽、學(xué)問競賽、征文活動等等；

從根本上提高了全廠青工的安全意識，轉(zhuǎn)變了青工原有的安全生產(chǎn)觀念——從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

三、加強(qiáng)催促，狠抓落實(shí)，把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

“青安杯”競賽活動的好壞，最終要以青工安全工作的好壞來衡量，而青工安全生產(chǎn)的好壞，很大程度上又取決于“青安崗”在實(shí)際工作中為安全生產(chǎn)觖決了多少難題，辦了多少實(shí)事。為此，我們在“青安杯”競賽活動中改被動預(yù)防為主動出擊，加大了青工“查隱患、查違章”活動的考核、執(zhí)行力度，努力實(shí)現(xiàn)青工的安全生產(chǎn)。

（一）青安崗崗員以身作責(zé)，充分發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”標(biāo)桿示范作用。在工作中，廠團(tuán)委要求每一名崗員從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格做到“四個(gè)必需”：即必需帶頭遵章守紀(jì)、不違規(guī)作業(yè)；

必需參與全部安全生產(chǎn)活動；

必需幫忙至少一名安全意識差的青工；

必需仔細(xì)履行自身職責(zé)為安全生產(chǎn)辦一件實(shí)事。崗員在上崗前必需穿戴好勞保用品，佩戴好印有“我是青安崗員”字樣的袖章，以承受廣闊職工的監(jiān)視。在工作中，青安崗員敢抓敢管，不留情面，正因如此，全廠每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位都形成了一種安全隱患有人管，安全違規(guī)有人抓，安全工作人人做的可喜局面。

（二）加大查崗力度，防患于未然。為消退安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。廠青安總崗層層落實(shí)查崗制度，大矢開展“三查”活動，即每天崗員崗位自查、每月總崗組織檢查、每季分崗互查。并在崗員與崗員之間、崗員與青工之間實(shí)行相互監(jiān)視，聯(lián)防聯(lián)保，以加大監(jiān)護(hù)力度。同時(shí)，在檢查監(jiān)視過程中，各分崗還積極開展“查隱患、反違章、堵漏洞、促整改”活動，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)整改，發(fā)覺違章準(zhǔn)時(shí)訂正，真正做到了防患于未然。據(jù)統(tǒng)計(jì)：三年來，各青安分崗共查崗288次，查出隱患145起，整改率達(dá)100％。此外，各青安分崗針對檢查發(fā)覺的問題，積極發(fā)動團(tuán)員青年動腦筋、想方法，開展小改小革和提合理化建議活動，三年來，共申報(bào)小改小革工程120余項(xiàng)、收到合理化建議300余條，不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)，而且還為企業(yè)制造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評。為使“青安杯”競賽活動在各單位、各階段都有比擬、有總結(jié)、有提高，廠團(tuán)委建立了一整套嚴(yán)格的考核制度，堅(jiān)持嚴(yán)考核、細(xì)評比。青安總崗崗長、各分崗崗長、安全員組成的檢查組每季進(jìn)展一次“青安崗”工作季度檢查，并將檢查狀況及得分結(jié)果向該單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對在檢查中發(fā)覺的違規(guī)違章青工予以50元/次的罰款，并安排其參與廠舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班進(jìn)展學(xué)習(xí)。同時(shí)，青安總崗每月召開一次安全例會，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作閱歷，爭論分析安全形勢，布置下階段工作，年末組織年終總評，通過自檢、互檢、抽檢等形式，由廠團(tuán)委評比出“青安杯”競賽優(yōu)勝單位并進(jìn)展嘉獎，三年來，廠團(tuán)委共表彰“青安杯”優(yōu)勝單位6個(gè)，優(yōu)秀青安崗崗長、崗員60余人，表彰青年安全工作個(gè)人90余人，從而