?；穫}(cāng)庫(kù)管理制度(九篇)

危化品倉(cāng)庫(kù)管理制度(九篇)最新?；穫}(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)一

依據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號(hào))的文件精神及要求，遼寧慶陽(yáng)民爆器材有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)慶陽(yáng)民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全治理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場(chǎng)所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)、技安部長(zhǎng)、技質(zhì)部長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長(zhǎng)。xx年8月6、7日慶陽(yáng)民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過(guò)程中分別對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線(xiàn)符合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線(xiàn)查出的問(wèn)題已全部進(jìn)展整改。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間主任對(duì)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法》逐條進(jìn)展討論、分析，標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良。在此根底上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于xx年10月末，召開(kāi)安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條討論落實(shí)。

1、對(duì)比《考評(píng)方法》及其他要求，慶陽(yáng)民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故報(bào)告和檔案治理制度》、《危急源治理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)治理制度》等，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車(chē)間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì)，共計(jì)150人參與;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人。

依據(jù)《考評(píng)方法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查、秋檢、危化品運(yùn)輸車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)展檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)覺(jué)問(wèn)題56項(xiàng)，已全部進(jìn)展整改。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對(duì)在屢次檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題。慶陽(yáng)民爆公司預(yù)備實(shí)行措施做如下安排：

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全治理水平。

2、連續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的熟悉。

3、加大安全監(jiān)視檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷亡大事的發(fā)生;

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)制造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專(zhuān)家組以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位掌握，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的治理、監(jiān)視、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)治理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增加。

最新?；穫}(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)二

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的重要根底，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭治理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

依據(jù)《xx省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號(hào))的文件精神及要求，xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全治理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場(chǎng)所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)、技安部長(zhǎng)、技質(zhì)部長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長(zhǎng)。xx年8月6、7日慶陽(yáng)民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過(guò)程中分別對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線(xiàn)貼合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線(xiàn)查出的問(wèn)題已全部進(jìn)展整改。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要好處，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間主任對(duì)《遼寧省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法》逐條進(jìn)展討論、分析，標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此根底上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間班組。分解任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于xx年10月末，召開(kāi)安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條討論落實(shí)。

1、對(duì)比《考評(píng)方法》及其他要求，慶陽(yáng)民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故報(bào)告和檔案治理制度》、《危急源治理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)治理制度》等，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車(chē)間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì)，共計(jì)150人參與;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人。

依據(jù)《考評(píng)方法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)展檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)覺(jué)問(wèn)題56項(xiàng)，已全部進(jìn)展整改。透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全治理水平。

2、連續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)好處有一個(gè)明晰的熟悉。

3、加大安全監(jiān)視檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷亡大事的發(fā)生;

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)制造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專(zhuān)家組以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位掌握，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的治理、監(jiān)視、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)治理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增加。

最新危化品倉(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)三

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(內(nèi)部資料)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)根底工作，提高安全生產(chǎn)治理水平，有效預(yù)防和削減各類(lèi)安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔xx〕23號(hào))，貫徹落實(shí)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中鋁安委字〔xx〕16號(hào))精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》(aq/t9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號(hào))以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際狀況全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作狀況匯報(bào)如下：

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門(mén)一把手充分熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建立，仔細(xì)根據(jù)中鋁總部指導(dǎo)意見(jiàn)和公司要求仔細(xì)開(kāi)展創(chuàng)立工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建立為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層和根底安全治理，標(biāo)準(zhǔn)安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書(shū)記和副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以xxxx副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的專(zhuān)家評(píng)審組，下設(shè)4個(gè)專(zhuān)家評(píng)審小組，評(píng)審組由21名各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類(lèi)目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)現(xiàn)安全治理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化，確保xx年三季度前到達(dá)國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過(guò)xxxx總部評(píng)審組評(píng)審，xx年12月底前通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，公司于12月2日召開(kāi)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參與，會(huì)議對(duì)實(shí)施意見(jiàn)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)展具體講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求仔細(xì)開(kāi)展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的詳細(xì)工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作正式啟動(dòng)。

12月份各部門(mén)根據(jù)確認(rèn)適用的考評(píng)工程、評(píng)審組確認(rèn)各部門(mén)適用的考評(píng)工程、各部門(mén)完成自查報(bào)告、審核組審核各部門(mén)自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)詳細(xì)自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門(mén)馬上以部門(mén)或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)比評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)展現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門(mén)向公司報(bào)送適合各部門(mén)的詳細(xì)工程，四個(gè)專(zhuān)家評(píng)審組根據(jù)指定的相應(yīng)類(lèi)目進(jìn)展適合工程的審核，審核確認(rèn)意見(jiàn)于12月13日反應(yīng)至各部門(mén)。12月27日各部門(mén)根據(jù)要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告，12月31日專(zhuān)家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)展審核的根底上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反應(yīng)各部門(mén)。公司要求各部門(mén)于xx年1月份起開(kāi)頭針對(duì)自查檢查的問(wèn)題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門(mén)從xx年1月份起開(kāi)頭針對(duì)自查存在的問(wèn)題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門(mén)組織的根本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過(guò)30場(chǎng)次，評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過(guò)自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解根本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門(mén)和安全治理部門(mén)通過(guò)電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營(yíng)造良好的工作氣氛。

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建立其次階段工作安排的通知》，布置其次階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門(mén)修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不精確的問(wèn)題，重新進(jìn)展自查自評(píng)，27日前再次提交自評(píng)報(bào)告(書(shū)面)。27-31日審核組對(duì)各部門(mén)自評(píng)報(bào)告審核后，正式反應(yīng)各部門(mén)開(kāi)頭整改。其次階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分，公司將扣分工程根據(jù)責(zé)任部門(mén)匯總，要求責(zé)任部門(mén)在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)展整改。

2月份的整改攻堅(jiān)階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作仔細(xì)做到位、做扎實(shí)。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自?huà)鞄浲苿?dòng)分管范圍內(nèi)各部門(mén)的整改，有利地推動(dòng)整改良度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門(mén)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展為期5天的審核。根據(jù)從嚴(yán)掌握評(píng)分的要求，公司其次次自查扣分共計(jì)125分，形成其次階段自評(píng)報(bào)告，審核后公司要求各部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)整改項(xiàng)再次進(jìn)展落實(shí)整改。

3月13日，公司對(duì)各部門(mén)的整改落實(shí)狀況再次進(jìn)展檢查確認(rèn)和評(píng)分，檢驗(yàn)整改工程的進(jìn)展落實(shí)狀況。自評(píng)狀況為：無(wú)關(guān)工程65分(22項(xiàng))，第13類(lèi)目20分不參加考評(píng)，實(shí)際參加考評(píng)工程分值為915分，各工程扣分42分，實(shí)際得分873分，根據(jù)計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類(lèi)目，分別為第6類(lèi)目設(shè)備設(shè)施(15項(xiàng))32分、第7類(lèi)目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項(xiàng))、第8類(lèi)目隱患排查與治理5分(1項(xiàng))、第10類(lèi)目職業(yè)安康2分(1項(xiàng))。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家組8人對(duì)公司進(jìn)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)了很多自身在安全工作中的缺乏之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，治理專(zhuān)家組檢查發(fā)覺(jué)治理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家組檢查發(fā)覺(jué)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的狀況。

依據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)展本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問(wèn)題的整改會(huì)議。會(huì)議要求馬上組織將審核存在的問(wèn)題在公司內(nèi)形成通報(bào)，并將各部門(mén)整改問(wèn)題劃定整改責(zé)任部門(mén)，以書(shū)面形式交到責(zé)任部門(mén)進(jìn)展整改。公司要求各工程由負(fù)責(zé)人監(jiān)視落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)展整改，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專(zhuān)家組審核的問(wèn)題以外，各責(zé)任部門(mén)和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)比，對(duì)標(biāo)整改。

公司通過(guò)1個(gè)多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來(lái)的整改狀況進(jìn)展評(píng)審，確認(rèn)大局部整改工程已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)治理

xx年公司確定并公布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門(mén)，再由部門(mén)層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按規(guī)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)展評(píng)估考核。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全治理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全治理人員31人。其中專(zhuān)職安全治理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊(cè)安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)安康安全環(huán)保治理委員會(huì)，安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)展總結(jié)及下季度工作規(guī)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)展考核。xx年1月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展了相宜性評(píng)審，并更新公布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)安康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門(mén)和安全治理部門(mén)建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)安康安全費(fèi)用的使用預(yù)算規(guī)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn)、意外損害險(xiǎn))，受傷員工獵取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.法律法規(guī)與安全治理制度

公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的治理制度，各職能部門(mén)定期識(shí)別和獵取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門(mén)安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)展一次識(shí)別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并公布清單到各單位。準(zhǔn)時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)展了職業(yè)安康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)安康安全治理制度，對(duì)28項(xiàng)治理制度進(jìn)展了評(píng)審，修訂并重新公布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)安康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門(mén)，每年將各部門(mén)的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)規(guī)劃并由詳細(xì)負(fù)責(zé)部門(mén)實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)展評(píng)價(jià)和改良。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)治理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全治理資格證書(shū)。

對(duì)新員工進(jìn)展“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)展特地的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)展車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均根據(jù)相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。公司依據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司全部外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)展有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急學(xué)問(wèn)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專(zhuān)人帶著。

公司實(shí)行“oa論壇安全專(zhuān)欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建立，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建立均執(zhí)行了“三同時(shí)”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國(guó)家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)展周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)。

7.作業(yè)安全

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)展辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，公司形成危急源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場(chǎng)定置治理科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工、日常作業(yè)井然有序。公司依據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展張貼，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志和安全防護(hù)根本齊全。

工程工程均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全治理協(xié)議》，并由工程工程所在部門(mén)和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)展安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，依據(jù)相關(guān)方安全治理狀況進(jìn)展績(jī)效考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更治理制度，對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更制定實(shí)施規(guī)劃方案，辨識(shí)危急源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定掌握措施，掌握變更風(fēng)險(xiǎn)。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查治理制度》，對(duì)隱患進(jìn)展分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。依據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對(duì)隱患進(jìn)展治理。在隱患治理完成后對(duì)治理狀況進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全類(lèi)指標(biāo)、隱患治理狀況等工程內(nèi)容，建立公司、部門(mén)、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，并依據(jù)運(yùn)行狀況制定整改方案。

9.危急源監(jiān)控

公司建立了《危急源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握》制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、掌握原則、回憶、持續(xù)改良等;各部門(mén)根據(jù)規(guī)定對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)展危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危急源，分級(jí)治理。

10.職業(yè)安康

公司在工作崗位配備與職業(yè)安康愛(ài)護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施根本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)視、教育從業(yè)人員根據(jù)要求佩戴、使用。公司《員工安康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)安康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗安康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)安康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工安康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)展檢測(cè);每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了一次檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場(chǎng)急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素。

11.應(yīng)急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等，每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)展各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)展了備案。

12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故治理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大并愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。根據(jù)事故“四不放過(guò)”原則，組織事故調(diào)查組或協(xié)作有關(guān)主管部門(mén)對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立治理臺(tái)帳。定期對(duì)國(guó)家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)展通報(bào)學(xué)習(xí)。

13.績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改良

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定治理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況納入部門(mén)、班組、員工的hse責(zé)任狀中。并依據(jù)要求對(duì)各部門(mén)進(jìn)展績(jī)效評(píng)定，同時(shí)依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)公司的安全治理工作進(jìn)展持續(xù)改良。

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果

xx年11月份以來(lái)，通過(guò)五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的開(kāi)展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況得到持續(xù)改良，各項(xiàng)安全治理工作得到更加詳細(xì)的落實(shí)。取得的成效主要表達(dá)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門(mén)高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建立的開(kāi)展，兩個(gè)階段共組織超過(guò)50場(chǎng)次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)安康法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)問(wèn)考試(含全部高管層和中層干部)。通過(guò)各項(xiàng)安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)考試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和廣闊員工熟識(shí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類(lèi)目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的根本框架、安全治理的根本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建立工作中得到強(qiáng)化和提高。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善

公司安全治理部門(mén)對(duì)比評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)安康安全環(huán)境治理責(zé)任制》、《職業(yè)安康安全環(huán)保投入治理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)安康治理制度》、《?；钒踩卫碇贫取?、《射線(xiàn)裝置安全治理制度》、《建立工程安全“三同時(shí)”治理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理治理制度》、《安全績(jī)效評(píng)定治理等制度》、《派遣工治理制度》、《安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全治理人員配置治理方法》、《物料堆放治理制度》、《安全環(huán)境工程技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)安康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂規(guī)劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)安康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年，一期的主要設(shè)備從國(guó)外引進(jìn)，xx年二期高精鋁板帶工程投入試運(yùn)行，公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化，各項(xiàng)安全愛(ài)護(hù)設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預(yù)防報(bào)警裝置、職業(yè)安康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對(duì)較好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，裝備能源部門(mén)仔細(xì)對(duì)比評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，查找公司設(shè)備設(shè)施與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的差距，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程組織部門(mén)行政和技術(shù)骨干進(jìn)展整改分工，逐條落實(shí)責(zé)任人，并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門(mén)匯報(bào)整改狀況，各階段整改狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)送公司。d.持續(xù)開(kāi)展“5s”治理，現(xiàn)場(chǎng)定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

去年以來(lái)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“5s”治理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參加到5s活動(dòng)中。使5s改善從局部活動(dòng)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成局部。公司對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人，各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可視化治理。公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)展5s現(xiàn)場(chǎng)檢查，并進(jìn)展考評(píng)，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)催促責(zé)任單位進(jìn)展整改，并進(jìn)展跟蹤確認(rèn)。通過(guò)不斷的改良和完善，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地衛(wèi)生干凈爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理，場(chǎng)地劃分科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與安康。

e.安全治理持續(xù)改良，治理過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)有效

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)根據(jù)pdca循環(huán)有效進(jìn)展，各項(xiàng)安全治理活動(dòng)、監(jiān)視檢查活動(dòng)表達(dá)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型治理體系和安全安全治理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)展梳理，查找各項(xiàng)安全治理過(guò)程的漏洞，完善治理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全治理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查懲罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危急危害辨識(shí)和掌握，加強(qiáng)事故隱患整改不力懲罰，加強(qiáng)消退事故隱患嘉獎(jiǎng)力度，確保安全治理過(guò)程持續(xù)改良，使安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。

f.形成良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文化氣氛

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建立是一個(gè)全員參加，人人受益的過(guò)程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)，公司廣闊員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的工程條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和治理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氣氛。通過(guò)各級(jí)治理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全治理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級(jí)治理人員的安全治理學(xué)問(wèn)增加，治理力量得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氣氛的逐步形成，對(duì)全面提升治理人員和作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中消失的問(wèn)題和缺陷，下一步工作改良措施

該次評(píng)審中發(fā)覺(jué)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、局部鋼直梯未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)計(jì)、公司無(wú)火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題進(jìn)展持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)視責(zé)任部門(mén)整改落實(shí)到位。特殊是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工安康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用狀況和效果

依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的各項(xiàng)安全隱患、人員狀況以及安全治理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專(zhuān)欄進(jìn)展公布，公司全體人員可通過(guò)電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并依據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)展改善工作。通過(guò)信息平臺(tái)極大的便利了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的熟悉更進(jìn)一步的提升。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)資源使用效果

在建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，公司各部門(mén)通力協(xié)作，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)班組，都仔細(xì)對(duì)比評(píng)定條款，比照缺乏之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門(mén)精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對(duì)條款的熟悉不斷的提高，進(jìn)而對(duì)安全工作的熟悉提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績(jī)效檢測(cè)系統(tǒng)的相宜性以及結(jié)果的精確性

通過(guò)4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)治理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績(jī)效考評(píng)體系是相宜的。

6.相關(guān)方

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)展嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入治理及安全監(jiān)測(cè)治理，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)展安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全治理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)展安全監(jiān)管，通過(guò)不斷的培訓(xùn)、教育以及績(jī)效評(píng)定，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的熟悉，以到達(dá)公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)治理理念的狀態(tài)。

最新?；穫}(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)四

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的重要根底，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭治理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

依據(jù)《xx省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法》(遼經(jīng)信軍安[]82號(hào))的文件精神及要求，xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全治理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場(chǎng)所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)、技安部長(zhǎng)、技質(zhì)部長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長(zhǎng)。xx年8月6、7日慶陽(yáng)民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過(guò)程中分別對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線(xiàn)貼合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線(xiàn)查出的問(wèn)題已全部進(jìn)展整改。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要好處，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間主任對(duì)《遼寧省民用*品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法》逐條進(jìn)展討論、分析，標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此根底上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間班組。分解任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于xx年10月末，召開(kāi)安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條討論落實(shí)。

1、對(duì)比《考評(píng)方法》及其他要求，慶陽(yáng)民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故報(bào)告和檔案治理制度》、《危急源治理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)治理制度》等，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車(chē)間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì)，共計(jì)150人參與;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人。

依據(jù)《考評(píng)方法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查、秋檢、?；愤\(yùn)輸車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)展檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)覺(jué)問(wèn)題56項(xiàng)，已全部進(jìn)展整改。透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)展檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全治理水平。

2、連續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)好處有一個(gè)明晰的熟悉。

3、加大安全監(jiān)視檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷亡大事的發(fā)生;

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)制造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專(zhuān)家組以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位掌握，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的治理、監(jiān)視、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)治理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增加。

最新?；穫}(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)五

甲方：

乙方：

甲、乙方依據(jù)國(guó)家安全運(yùn)輸危急品的規(guī)定和有關(guān)文件要求，甲方托付乙方負(fù)責(zé)承運(yùn)甲方的危急化學(xué)品，為明確雙方的安全權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、本協(xié)議履行期限與雙方的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)合同履行期限一樣，屬運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)合同的附件之一，與運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)合同有同等的法律效力。

二、甲方必需向乙方發(fā)放所承運(yùn)的危急化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)，告知乙方所承運(yùn)的危急化學(xué)品的安全特性及應(yīng)急處理事項(xiàng)。

三、乙方必需有合法有效的危急化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)，乙方的車(chē)輛及從業(yè)人員必需具備相應(yīng)的合法有效資質(zhì)。

四、運(yùn)輸安全由乙方負(fù)責(zé)，甲方不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

五、乙方應(yīng)按國(guó)家要求的路線(xiàn)和時(shí)間運(yùn)輸?；瘜W(xué)品，不得在人口稠密地段停留。

六、乙方的運(yùn)輸車(chē)輛不得違章作業(yè)并作好防火防爆措施同時(shí)設(shè)立警示標(biāo)示，如因違章作業(yè)產(chǎn)生后果由乙方負(fù)責(zé)。

七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新?；穫}(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)六

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(內(nèi)部資料)

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)根底工作，提高安全生產(chǎn)治理水平，有效預(yù)防和削減各類(lèi)安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔xx〕23號(hào))，貫徹落實(shí)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中鋁安委字〔xx〕16號(hào))精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》(aq/t9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號(hào))以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際狀況全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作狀況匯報(bào)如下：

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門(mén)一把手充分熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建立，仔細(xì)根據(jù)中鋁總部指導(dǎo)意見(jiàn)和公司要求仔細(xì)開(kāi)展創(chuàng)立工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建立為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層和根底安全治理，標(biāo)準(zhǔn)安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書(shū)記和副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以xxxx副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的專(zhuān)家評(píng)審組，下設(shè)4個(gè)專(zhuān)家評(píng)審小組，評(píng)審組由21名各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類(lèi)目的評(píng)審。實(shí)施方案明確要求公司通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)現(xiàn)安全治理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化，確保xx年三季度前到達(dá)國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過(guò)xxxx總部評(píng)審組評(píng)審，xx年12月底前通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的驗(yàn)收考核。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，公司于12月2日召開(kāi)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參與，會(huì)議對(duì)實(shí)施意見(jiàn)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)展具體講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作對(duì)公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求仔細(xì)開(kāi)展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)的詳細(xì)工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作正式啟動(dòng)。

12月份各部門(mén)根據(jù)確認(rèn)適用的考評(píng)工程、評(píng)審組確認(rèn)各部門(mén)適用的考評(píng)工程、各部門(mén)完成自查報(bào)告、審核組審核各部門(mén)自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)詳細(xì)自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評(píng)任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門(mén)馬上以部門(mén)或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)比評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)展現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門(mén)向公司報(bào)送適合各部門(mén)的詳細(xì)工程，四個(gè)專(zhuān)家評(píng)審組根據(jù)指定的相應(yīng)類(lèi)目進(jìn)展適合工程的審核，審核確認(rèn)意見(jiàn)于12月13日反應(yīng)至各部門(mén)。12月27日各部門(mén)根據(jù)要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告，12月31日專(zhuān)家組在對(duì)自查報(bào)告進(jìn)展審核的根底上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反應(yīng)各部門(mén)。公司要求各部門(mén)于xx年1月份起開(kāi)頭針對(duì)自查檢查的問(wèn)題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門(mén)從xx年1月份起開(kāi)頭針對(duì)自查存在的問(wèn)題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門(mén)組織的根本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過(guò)30場(chǎng)次，評(píng)審組組織的評(píng)審次數(shù)9次。通過(guò)自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解根本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門(mén)和安全治理部門(mén)通過(guò)電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營(yíng)造良好的工作氣氛。

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建立其次階段工作安排的通知》，布置其次階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門(mén)修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不精確的問(wèn)題，重新進(jìn)展自查自評(píng)，27日前再次提交自評(píng)報(bào)告(書(shū)面)。27-31日審核組對(duì)各部門(mén)自評(píng)報(bào)告審核后，正式反應(yīng)各部門(mén)開(kāi)頭整改。其次階段自查自評(píng)扣分共計(jì)190分，公司將扣分工程根據(jù)責(zé)任部門(mén)匯總，要求責(zé)任部門(mén)在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)展整改。

2月份的整改攻堅(jiān)階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作仔細(xì)做到位、做扎實(shí)。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自?huà)鞄浲苿?dòng)分管范圍內(nèi)各部門(mén)的整改，有利地推動(dòng)整改良度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門(mén)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展為期5天的審核。根據(jù)從嚴(yán)掌握評(píng)分的要求，公司其次次自查扣分共計(jì)125分，形成其次階段自評(píng)報(bào)告，審核后公司要求各部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)整改項(xiàng)再次進(jìn)展落實(shí)整改。

3月13日，公司對(duì)各部門(mén)的整改落實(shí)狀況再次進(jìn)展檢查確認(rèn)和評(píng)分，檢驗(yàn)整改工程的進(jìn)展落實(shí)狀況。自評(píng)狀況為：無(wú)關(guān)工程65分(22項(xiàng))，第13類(lèi)目20分不參加考評(píng)，實(shí)際參加考評(píng)工程分值為915分，各工程扣分42分，實(shí)際得分873分，根據(jù)計(jì)分原則公司自評(píng)最終得分為95.4分。本次自評(píng)扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類(lèi)目，分別為第6類(lèi)目設(shè)備設(shè)施(15項(xiàng))32分、第7類(lèi)目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項(xiàng))、第8類(lèi)目隱患排查與治理5分(1項(xiàng))、第10類(lèi)目職業(yè)安康2分(1項(xiàng))。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家組8人對(duì)公司進(jìn)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作評(píng)審。在兩天的評(píng)審過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)了很多自身在安全工作中的缺乏之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，治理專(zhuān)家組檢查發(fā)覺(jué)治理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善;現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家組檢查發(fā)覺(jué)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的狀況。

依據(jù)總部的評(píng)審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)展本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問(wèn)題的整改會(huì)議。會(huì)議要求馬上組織將審核存在的問(wèn)題在公司內(nèi)形成通報(bào)，并將各部門(mén)整改問(wèn)題劃定整改責(zé)任部門(mén)，以書(shū)面形式交到責(zé)任部門(mén)進(jìn)展整改。公司要求各工程由負(fù)責(zé)人監(jiān)視落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)展整改，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專(zhuān)家組審核的問(wèn)題以外，各責(zé)任部門(mén)和審核小組重新對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對(duì)比，對(duì)標(biāo)整改。

公司通過(guò)1個(gè)多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對(duì)一個(gè)月以來(lái)的整改狀況進(jìn)展評(píng)審，確認(rèn)大局部整改工程已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)治理

xx年公司確定并公布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門(mén)，再由部門(mén)層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按規(guī)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)展評(píng)估考核。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全治理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全治理人員31人。其中專(zhuān)職安全治理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊(cè)安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)安康安全環(huán)保治理委員會(huì)，安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)展總結(jié)及下季度工作規(guī)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)展考核。xx年1月，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展了相宜性評(píng)審，并更新公布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)安康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門(mén)和安全治理部門(mén)建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)安康安全費(fèi)用的使用預(yù)算規(guī)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn)、意外損害險(xiǎn))，受傷員工獵取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.法律法規(guī)與安全治理制度

公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的治理制度，各職能部門(mén)定期識(shí)別和獵取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門(mén)安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)展一次識(shí)別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并公布清單到各單位。準(zhǔn)時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)展了職業(yè)安康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)安康安全治理制度，對(duì)28項(xiàng)治理制度進(jìn)展了評(píng)審，修訂并重新公布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)安康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門(mén)，每年將各部門(mén)的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)規(guī)劃并由詳細(xì)負(fù)責(zé)部門(mén)實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)展評(píng)價(jià)和改良。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)治理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全治理資格證書(shū)。

對(duì)新員工進(jìn)展“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)展特地的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)展車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均根據(jù)相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。公司依據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司全部外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)展有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急學(xué)問(wèn)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專(zhuān)人帶著。

公司實(shí)行“oa論壇安全專(zhuān)欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建立，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建立均執(zhí)行了“三同時(shí)”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國(guó)家相應(yīng)要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)展周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)。

7.作業(yè)安全

各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)展辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，公司形成危急源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場(chǎng)定置治理科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工、日常作業(yè)井然有序。公司依據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展張貼，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志和安全防護(hù)根本齊全。

工程工程均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全治理協(xié)議》，并由工程工程所在部門(mén)和組織實(shí)施單位共同對(duì)施工方進(jìn)展安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，依據(jù)相關(guān)方安全治理狀況進(jìn)展績(jī)效考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更治理制度，對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更制定實(shí)施規(guī)劃方案，辨識(shí)危急源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定掌握措施，掌握變更風(fēng)險(xiǎn)。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查治理制度》，對(duì)隱患進(jìn)展分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。依據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對(duì)隱患進(jìn)展治理。在隱患治理完成后對(duì)治理狀況進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證和效果評(píng)估。

公司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全類(lèi)指標(biāo)、隱患治理狀況等工程內(nèi)容，建立公司、部門(mén)、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，并依據(jù)運(yùn)行狀況制定整改方案。

9.危急源監(jiān)控

公司建立了《危急源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握》制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、掌握原則、回憶、持續(xù)改良等;各部門(mén)根據(jù)規(guī)定對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)展危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危急源，分級(jí)治理。

10.職業(yè)安康

公司在工作崗位配備與職業(yè)安康愛(ài)護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施根本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)視、教育從業(yè)人員根據(jù)要求佩戴、使用。公司《員工安康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)安康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗安康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)安康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工安康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)展檢測(cè);每年請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了一次檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場(chǎng)急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素。

11.應(yīng)急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等，每年對(duì)公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)展各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案在論證和評(píng)審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)展了備案。

12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故治理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大并愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。根據(jù)事故“四不放過(guò)”原則，組織事故調(diào)查組或協(xié)作有關(guān)主管部門(mén)對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立治理臺(tái)帳。定期對(duì)國(guó)家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)展通報(bào)學(xué)習(xí)。

13.績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改良

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定治理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況納入部門(mén)、班組、員工的hse責(zé)任狀中。并依據(jù)要求對(duì)各部門(mén)進(jìn)展績(jī)效評(píng)定，同時(shí)依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)公司的安全治理工作進(jìn)展持續(xù)改良。

1.系統(tǒng)運(yùn)行效果

xx年11月份以來(lái)，通過(guò)五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的開(kāi)展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況得到持續(xù)改良，各項(xiàng)安全治理工作得到更加詳細(xì)的落實(shí)。取得的成效主要表達(dá)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門(mén)高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建立的開(kāi)展，兩個(gè)階段共組織超過(guò)50場(chǎng)次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)安康法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)問(wèn)考試(含全部高管層和中層干部)。通過(guò)各項(xiàng)安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)考試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和廣闊員工熟識(shí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類(lèi)目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的根本框架、安全治理的根本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建立工作中得到強(qiáng)化和提高。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善

公司安全治理部門(mén)對(duì)比評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)安康安全環(huán)境治理責(zé)任制》、《職業(yè)安康安全環(huán)保投入治理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)安康治理制度》、《?；钒踩卫碇贫取?、《射線(xiàn)裝置安全治理制度》、《建立工程安全“三同時(shí)”治理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理治理制度》、《安全績(jī)效評(píng)定治理等制度》、《派遣工治理制度》、《安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全治理人員配置治理方法》、《物料堆放治理制度》、《安全環(huán)境工程技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)安康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂規(guī)劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)安康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年，一期的主要設(shè)備從國(guó)外引進(jìn)，xx年二期高精鋁板帶工程投入試運(yùn)行，公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化，各項(xiàng)安全愛(ài)護(hù)設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預(yù)防報(bào)警裝置、職業(yè)安康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對(duì)較好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，裝備能源部門(mén)仔細(xì)對(duì)比評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，查找公司設(shè)備設(shè)施與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的差距，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程組織部門(mén)行政和技術(shù)骨干進(jìn)展整改分工，逐條落實(shí)責(zé)任人，并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門(mén)匯報(bào)整改狀況，各階段整改狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)送公司。d.持續(xù)開(kāi)展“5s”治理，現(xiàn)場(chǎng)定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

去年以來(lái)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“5s”治理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參加到5s活動(dòng)中。使5s改善從局部活動(dòng)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成局部。公司對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人，各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可視化治理。公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)展5s現(xiàn)場(chǎng)檢查，并進(jìn)展考評(píng)，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)催促責(zé)任單位進(jìn)展整改，并進(jìn)展跟蹤確認(rèn)。通過(guò)不斷的改良和完善，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地衛(wèi)生干凈爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理，場(chǎng)地劃分科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與安康。

e.安全治理持續(xù)改良，治理過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)有效

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)根據(jù)pdca循環(huán)有效進(jìn)展，各項(xiàng)安全治理活動(dòng)、監(jiān)視檢查活動(dòng)表達(dá)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型治理體系和安全安全治理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)展梳理，查找各項(xiàng)安全治理過(guò)程的漏洞，完善治理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全治理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查懲罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危急危害辨識(shí)和掌握，加強(qiáng)事故隱患整改不力懲罰，加強(qiáng)消退事故隱患嘉獎(jiǎng)力度，確保安全治理過(guò)程持續(xù)改良，使安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。

f.形成良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文化氣氛

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建立是一個(gè)全員參加，人人受益的過(guò)程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)，公司廣闊員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的工程條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和治理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氣氛。通過(guò)各級(jí)治理人員和員工對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全治理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級(jí)治理人員的安全治理學(xué)問(wèn)增加，治理力量得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氣氛的逐步形成，對(duì)全面提升治理人員和作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2.系統(tǒng)運(yùn)行中消失的問(wèn)題和缺陷，下一步工作改良措施

該次評(píng)審中發(fā)覺(jué)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、局部鋼直梯未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)計(jì)、公司無(wú)火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題進(jìn)展持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)視責(zé)任部門(mén)整改落實(shí)到位。特殊是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工安康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用狀況和效果

依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的各項(xiàng)安全隱患、人員狀況以及安全治理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專(zhuān)欄進(jìn)展公布，公司全體人員可通過(guò)電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并依據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)展改善工作。通過(guò)信息平臺(tái)極大的便利了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對(duì)安全的熟悉更進(jìn)一步的提升。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)資源使用效果

在建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，公司各部門(mén)通力協(xié)作，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)班組，都仔細(xì)對(duì)比評(píng)定條款，比照缺乏之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門(mén)精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對(duì)條款的熟悉不斷的提高，進(jìn)而對(duì)安全工作的熟悉提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5.績(jī)效檢測(cè)系統(tǒng)的相宜性以及結(jié)果的精確性

通過(guò)4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，評(píng)定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)治理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績(jī)效考評(píng)體系是相宜的。

6.相關(guān)方

公司已明確對(duì)相關(guān)方進(jìn)展嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入治理及安全監(jiān)測(cè)治理，對(duì)相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展安全管控。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)展安全生產(chǎn)報(bào)備并簽訂安全治理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)展安全監(jiān)管，通過(guò)不斷的培訓(xùn)、教育以及績(jī)效評(píng)定，提升相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的熟悉，以到達(dá)公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)治理理念的狀態(tài)。

最新?；穫}(cāng)庫(kù)治理制度(推舉)七

我是一名危化品運(yùn)輸車(chē)司機(jī)，低溫與雨雪讓我在路上歷經(jīng)考驗(yàn)，大雪天氣常常消失起步打滑、行駛中側(cè)滑的現(xiàn)象，雨雪天氣有哪些駕駛技巧呢?

1.使用防滑鏈增大摩擦力

安裝防滑鏈后增大了輪胎與冰雪路面的摩擦力，使駕駛更加平穩(wěn)。要留意在通過(guò)冰雪路面后準(zhǔn)時(shí)將防滑鏈取出，否則對(duì)輪胎的損壞極大。

2.不要加油過(guò)猛

輪胎高速旋轉(zhuǎn)后，和地面的附著力會(huì)減小，極易發(fā)生打滑。司機(jī)切記要慢抬離合器，輕踩油門(mén)，平常2擋起步，這時(shí)可以選擇3擋起步，以削減扭矩。假如起步消失打滑現(xiàn)象，馬上全收油門(mén)，輕輕調(diào)整方向盤(pán)，保證車(chē)輛駛?cè)胝_行駛方向。

3.利用發(fā)動(dòng)機(jī)的慣性制動(dòng)

牽引車(chē)在使用時(shí)尤其需要留意，掛車(chē)受車(chē)頭的影響，在速度比擬快的時(shí)候非常簡(jiǎn)單發(fā)生折頭事故。在冰雪路面需要低擋慢行，充分利用發(fā)動(dòng)機(jī)的“牽阻”制動(dòng)進(jìn)展減速，以此來(lái)維