測(cè)量管理手冊(cè)

QG/CG0033－2004PAGEPAGE24№：QB**********************股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/GF002—2006測(cè)量管理手冊(cè)（依據(jù)GB/T19022－2003idtISO10012：2003標(biāo)準(zhǔn)）2006－02－28發(fā)布2006－03－01實(shí)施攀鋼集團(tuán)四川長城特殊鋼股份有限公司發(fā)布0副本控制受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：持有單位：持有者：生效日期：2006年03月01日**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題目錄修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁目錄序號(hào)章節(jié)號(hào)內(nèi)容頁數(shù)0副本控制頁11目錄22頒布令13公司概況14手冊(cè)的控制15手冊(cè)修改記錄161制定依據(jù)和適用用范圍172引用標(biāo)準(zhǔn)283術(shù)語和定義294總要求3105管理職責(zé)5.1計(jì)量職能45.2以顧客為關(guān)注焦焦點(diǎn)25.3質(zhì)量目標(biāo)25.4管理評(píng)審2116資源管理6.1人力資源26.2信息資源程序2軟件1記錄3標(biāo)識(shí)16.3物資資源26.4外部供方2**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題目錄修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁序號(hào)章節(jié)號(hào)內(nèi)容頁數(shù)127計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量量過程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)7.1計(jì)量確認(rèn)47.2測(cè)量過程47.3測(cè)量不確定度和和溯源性3138體系分析和改進(jìn)進(jìn)8.1總則28.2審核和監(jiān)視38.3不合格控制38.4改進(jìn)4**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題頒布令修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共1頁頒布令**********************股份有限公司于1996年通過了國家“完善計(jì)量檢測(cè)體系”確認(rèn)，2001年體系再次通過國家質(zhì)檢總局的換證復(fù)查。十年來，通過有效運(yùn)行，計(jì)量體系在提高產(chǎn)品質(zhì)量、能源計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、經(jīng)營管理等方面發(fā)揮了重要作用，為生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動(dòng)提供了充分的計(jì)量保證。隨著國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19022－2003/ISO10012：2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》的發(fā)布實(shí)施，全國的測(cè)量體系確認(rèn)工作開始按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。為了使本公司的計(jì)量管理工作進(jìn)一步法制化、科學(xué)化、規(guī)范化，達(dá)到與國際計(jì)量管理工作接軌，本公司按照GB/T19022－2003/ISO10012：2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)要求編制了相互協(xié)調(diào)并具有可操作性和可檢測(cè)性的測(cè)量管理體系文件（A版）。本套《測(cè)量管理手冊(cè)》和《管理標(biāo)準(zhǔn)》符合國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、條例和我公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，符合GB/T19022－2003/ISO10012：2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》和《測(cè)量管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》要求，具有指令性、系統(tǒng)性和可操作性。《測(cè)量管理手冊(cè)》對(duì)測(cè)量管理體系進(jìn)行總體描述，是測(cè)量管理體系的頂層文件，體現(xiàn)了我公司計(jì)量管理所期望達(dá)到的水平和對(duì)顧客的承諾，展示了我公司的計(jì)量保證能力；《管理標(biāo)準(zhǔn)》是《測(cè)量管理手冊(cè)》的支持性文件，全面描述了為實(shí)施測(cè)量管理體系所有過程和所涉及的職能部門的活動(dòng)。測(cè)量管理體系文件對(duì)內(nèi)是測(cè)量管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件，是公司經(jīng)營和全體員工的行為準(zhǔn)則，對(duì)外是證實(shí)測(cè)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)施計(jì)量保證的證據(jù)，也是顧客和第三方評(píng)價(jià)本公司測(cè)量保證能力的依據(jù)。現(xiàn)將測(cè)量管理體系文件（A版）予以頒布，并從2006年03月01日起執(zhí)行。從實(shí)施之日起，公司所屬單位和全體員工必須嚴(yán)格貫徹實(shí)施。**********************股份有限公司總經(jīng)理：王政2006年02月28日**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題公司概況修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共1頁公司概況**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題手冊(cè)的控制修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共共1頁1、在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)量管理部門組織測(cè)量管理體系文件編寫組按計(jì)劃編制《測(cè)量管理手冊(cè)》，經(jīng)管理者代表審核，最高管理者批準(zhǔn)簽發(fā)頒布令后實(shí)施。2、公司測(cè)量管理手冊(cè)的現(xiàn)行有效版本為A版，修改次數(shù)為0（記為0/A）。3、手冊(cè)實(shí)行“受控”和“非受控”兩種管理，副本控制頁上要加蓋“受控”和“非受控”標(biāo)記。4、“非受控”手冊(cè)（副本）提供給顧客、上級(jí)行政主管部門和咨詢用?！胺鞘芸亍笔謨?cè)的發(fā)放只登記不編號(hào)。向外提供的“非受控”手冊(cè)，必須經(jīng)計(jì)量管理部門同意。5、“受控”手冊(cè)（副本）提供給內(nèi)部、第二方質(zhì)量管理體系評(píng)定和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)使用。內(nèi)部使用分發(fā)范圍為：公司級(jí)/部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)廠廠長、科長等。其它因工作需要領(lǐng)用的人員，由計(jì)量管理部門確定。6、計(jì)量管理部門應(yīng)建立受控手冊(cè)發(fā)放臺(tái)帳，統(tǒng)一編號(hào)登記，履行簽收手續(xù)。7、手冊(cè)的更新或換版由計(jì)量管理部門提出，經(jīng)管理者代表審核、最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。8、發(fā)放新版本或更改時(shí)作廢版本應(yīng)收回，并按《文件管理標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定進(jìn)行處置。9、未經(jīng)計(jì)量管理部門許可，持有者不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題手冊(cè)修改記錄修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共1頁手冊(cè)修改記錄文件名稱文件編號(hào)更改實(shí)施日期更改原因原條款號(hào)及內(nèi)容容更改后條款號(hào)及及內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題1制定依據(jù)和適用用范圍修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共1頁1制定依據(jù)和適用范圍1.1依據(jù)GB/T19022－2003/ISO10012：2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》。1.2依據(jù)《測(cè)量管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》。1.3依據(jù)我國現(xiàn)行的計(jì)量法律、法規(guī)。1.4測(cè)量管理手冊(cè)適用于：1.4.1本手冊(cè)是公司的法規(guī)性文件，適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、能源管理和職業(yè)健康安全管理等各項(xiàng)活動(dòng)。1.4.2公司內(nèi)部計(jì)量工作的管理及測(cè)量管理體系的審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。1.4.3用于證明公司測(cè)量管理體系能滿足顧客的計(jì)量要求。1.4.4為公司測(cè)量管理體系確認(rèn)提供依據(jù)。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題2引用標(biāo)準(zhǔn)修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁2引用標(biāo)準(zhǔn)在制定本版《測(cè)測(cè)量管理手手冊(cè)》及其其相關(guān)管理理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，引引用了下列列標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)范的條文文內(nèi)容。在在發(fā)布時(shí)，指指出了這些些標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)范的有效效版本。所所有這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范范都會(huì)被修修訂，使用用本手冊(cè)和和管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的各方應(yīng)應(yīng)盡可能采采用這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范范的最新版版本。[1]GB//T190022－20033/ISOO100112：20033測(cè)量管理理體系測(cè)量過程程和測(cè)量設(shè)設(shè)備的要求求[2]測(cè)量量管理體系系認(rèn)證實(shí)施施規(guī)則[3]JJFF10333－20011計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核規(guī)范范[4]GB//T154481－20000檢測(cè)和校校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室室能力的通通用要求[5]GB//T190000－20000質(zhì)量管理理體系基礎(chǔ)和術(shù)語語[6]GB//T190000－20000質(zhì)量管理理體系要求[7]GB//T190011－20033質(zhì)量和（或或）環(huán)境管管理體系審審核指南[8]JJFF1059－19999測(cè)量不確確定度評(píng)定定與表示[9]JJFF10011－19988通用計(jì)量量術(shù)語及定定義[10]QGG/CG00001標(biāo)準(zhǔn)化管管理標(biāo)準(zhǔn)[11]QGG/CG00002標(biāo)準(zhǔn)編寫寫管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[12]QGG/CG00003文件件管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[13]QGG/CG00004記錄錄管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[14]QGG/CG00005質(zhì)量方針針和質(zhì)量目目標(biāo)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)[15]QGG/CG00007管理評(píng)審審管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[16]QGG/CG00008人力資源源管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[17]QGG/CG00018采購管理理標(biāo)準(zhǔn)[18]QGG/CG00029監(jiān)視和測(cè)測(cè)量裝置管管理標(biāo)準(zhǔn)[19]QGG/CG00030顧客滿意意度管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)[20]QGG/CG00031內(nèi)外部審審核管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)[21]QGG/CG00035不合格品品管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[22]QGG/CG00037糾正措施施管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[23]QGG/CG00038預(yù)防措施施管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[24]QGG/CG00040測(cè)量軟件件管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[25]QGG/CG00041測(cè)量設(shè)備備管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[26]QGG/CG00042計(jì)量確認(rèn)認(rèn)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[27]QGG/CG00043測(cè)量過程程管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題2引用標(biāo)準(zhǔn)修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁[28]QGG/CG00044量值溯源源管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)[29]QGG/CG00045測(cè)量不合合格控制管管理標(biāo)準(zhǔn)[30]QGG/CG00046能源物資資計(jì)量數(shù)據(jù)據(jù)管理細(xì)則則**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題3術(shù)語和定義修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁3術(shù)語和定義本管理手冊(cè)除采采用GB//T190000－20000《質(zhì)量管管理體系基礎(chǔ)和術(shù)術(shù)語》和JJJF10001－1998《通用計(jì)計(jì)量術(shù)語及定定義》中的的術(shù)語和定定義外，還還采用下列列縮略語和和專用術(shù)語語：1、公司——****************************股份有限限公司。2、體系——測(cè)量量管理體系系。3、手冊(cè)——測(cè)量量管理手冊(cè)冊(cè)。4、內(nèi)審——測(cè)量量管理體系系內(nèi)部審核核。5、外審——測(cè)量量管理體系系第二、三三方審核。6、管理部門———公司規(guī)定定的某項(xiàng)管管理職責(zé)（專專業(yè)）的主主管部門。(1)公司辦辦公室——文件（含含檔案）管管理部門，內(nèi)內(nèi)部溝通管管理部門，政政策研究部部門。(2)人力資資源開發(fā)部部——人力資源源管理部門門，培訓(xùn)管管理部門。(3)企業(yè)管管理部——企業(yè)管理理部門（包包括績效考考核、定置置管理），體體系管理部部門，管理理標(biāo)準(zhǔn)管理理部門〔包包括管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工作作（作業(yè)）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理〕〕、法律事事務(wù)管理部部門。(4)生產(chǎn)部部——生產(chǎn)組織織管理部門門，安全管管理部門，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理部部門，環(huán)境境管理部門門，汽車運(yùn)運(yùn)輸管理部部門。(5)技術(shù)部部——技術(shù)管理理部門，產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理部部門，技術(shù)術(shù)服務(wù)采購購和驗(yàn)收部部門，軍品品質(zhì)量體系系運(yùn)行管理理部門。(6)質(zhì)量計(jì)計(jì)量部——質(zhì)量管理理部門，質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收部部門，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室管理部部門，計(jì)量量管理部門門，計(jì)量服服務(wù)采購和和驗(yàn)收部門門，計(jì)量服服務(wù)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理部部門，質(zhì)量量、測(cè)量體體系運(yùn)行管管理部門。(7)設(shè)備能能源部——設(shè)備管理理部門，設(shè)設(shè)備維護(hù)檢檢修服務(wù)采采購和驗(yàn)收收部門，設(shè)設(shè)備技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理部部門，能源源管理部門門。(8)供應(yīng)部部——原輔材料料采購部門門，設(shè)備（備備品、備件件）及測(cè)量量設(shè)備采購購部門。(9)銷售部部——營銷管理部部門，銷售售單位。(10)物資資管理部——原輔材料料指定驗(yàn)收收項(xiàng)目驗(yàn)收收部門，倉倉儲(chǔ)配送部部門，設(shè)備備（備品、備備件）及測(cè)測(cè)量設(shè)備指指定驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收部部門，儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)部門。(11)規(guī)劃劃技改部——投資管理理部門，工工程管理部部門，工程程施工服務(wù)務(wù)采購和驗(yàn)驗(yàn)收部門，工工程設(shè)計(jì)管管理部門，工工程設(shè)計(jì)服服務(wù)采購和和驗(yàn)收部門門。(12)財(cái)務(wù)務(wù)部——財(cái)務(wù)管理理部門。(13)技術(shù)術(shù)中心——產(chǎn)品開發(fā)發(fā)管理部門門，科研單單位，產(chǎn)品品研發(fā)單位位。(14)特冶冶中心——科研、新新試產(chǎn)品銷銷售單位，軍軍工產(chǎn)品銷銷售單位。(15)計(jì)量量檢測(cè)中心心——計(jì)量檢測(cè)測(cè)、理化檢檢測(cè)單位。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題3術(shù)語和定義修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁7、測(cè)量管理體系系——為完成計(jì)計(jì)量確認(rèn)并并持續(xù)控制制測(cè)量過程程所必需的的一組相互互關(guān)聯(lián)或相相互作用的的要素。8、測(cè)量過程———確定量值值的一組操操作。9、測(cè)量設(shè)備———實(shí)現(xiàn)測(cè)量量過程所必必須的測(cè)量量儀器、軟軟件、測(cè)量量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣品（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）或或輔助設(shè)備備或它們的的組合。10、要求——明示示的、通常常隱含的或或必須履行行的需求或或期望。11、計(jì)量特性———能影響測(cè)測(cè)量結(jié)果的的可區(qū)分的的特性。12、計(jì)量確認(rèn)———為確保測(cè)測(cè)量設(shè)備符符合預(yù)期使使用要求所所需的一組組操作。13、計(jì)量職能———組織中負(fù)負(fù)責(zé)確定并并實(shí)施測(cè)量量管理體系系的行政和和技術(shù)職能能。14、檢測(cè)車間———各計(jì)控車車間、理化化車間。15、產(chǎn)權(quán)單位———公司內(nèi)部部劃分的擁擁有測(cè)量設(shè)設(shè)備使用權(quán)的單單位。16、供方——提供供產(chǎn)品和服服務(wù)的組織織或個(gè)人。例例如向公司司提供測(cè)量量標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)質(zhì)、設(shè)備備件件和安裝、維維護(hù)、檢定定/校準(zhǔn)和測(cè)試試的組織或個(gè)個(gè)人。17、顧客——接受受產(chǎn)品的組組織或個(gè)人人。包括內(nèi)內(nèi)部顧客和和外部顧客客，內(nèi)部顧顧客：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)中下工序序是上工序序的顧客，接接收服務(wù)單單位是服務(wù)務(wù)單位的顧顧客；外部部顧客是指指訂購公司司產(chǎn)品的顧顧客，即接接受公司產(chǎn)產(chǎn)品的組織織或個(gè)人。18、關(guān)鍵/特殊測(cè)測(cè)量過程——公司用于于與產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保保、安全、貿(mào)貿(mào)易有關(guān)的的關(guān)鍵/特殊在線線連續(xù)測(cè)量量過程。集團(tuán)**鋼股份份有限公司司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題4總要求修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁4總要求4.1總則4.1.1公公司建立的的測(cè)量管理理體系符合合《中華人人民共和國國計(jì)量法》以以及相關(guān)的的法規(guī)和規(guī)規(guī)章規(guī)定的的要求。4.1.2公公司選擇GB/TT190222－20033/ISOO100112－20033《測(cè)量管管理體系測(cè)量過程程和測(cè)量設(shè)設(shè)備的要求求》中規(guī)定定的全部要要求，并對(duì)對(duì)每項(xiàng)要求求都作了明明確的規(guī)定定。4.1.3測(cè)測(cè)量管理體體系內(nèi)的測(cè)測(cè)量過程應(yīng)應(yīng)受控，所所有的測(cè)量量設(shè)備應(yīng)經(jīng)經(jīng)計(jì)量確認(rèn)認(rèn)，確保滿滿足規(guī)定的的計(jì)量要求求。4.1.4規(guī)規(guī)定的計(jì)量量要求從產(chǎn)產(chǎn)品要求中中導(dǎo)出，測(cè)測(cè)量設(shè)備和和測(cè)量過程程都需要這這些要求。要要求可表示示為最大允允許誤差、允允許不確定定度、測(cè)量量范圍、穩(wěn)穩(wěn)定性、分分辨力、環(huán)環(huán)境條件或或操作者技技能要求。4.2公司對(duì)對(duì)測(cè)量管理理體系實(shí)施施管理的方方式以及開開展的活動(dòng)動(dòng)如下：4.2.1測(cè)測(cè)量管理體體系包括管管理職責(zé)、資資源管理、計(jì)計(jì)量確認(rèn)和和測(cè)量過程程的實(shí)現(xiàn)、測(cè)測(cè)量管理體體系分析和和改進(jìn)四大大過程。4.2.2通通過編制測(cè)測(cè)量管理手手冊(cè)、管理理標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工作（作業(yè)業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，明明確有效控控制上述過過程的準(zhǔn)則則、方法、過過程順序和和接口關(guān)系系（詳見各各章節(jié)）。4.2.3配配備適宜的的資源，滿滿足測(cè)量管管理體系的的要求。4.2.4采采取必要的的改進(jìn)措施施，確保測(cè)測(cè)量過程結(jié)結(jié)果滿足預(yù)預(yù)期要求，并并實(shí)現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進(jìn)。需需要改進(jìn)時(shí)時(shí)按本公司司規(guī)定的程程序進(jìn)行更更改。4.3計(jì)量單單位本公司從事下列列活動(dòng)，均均使用國家家法定計(jì)量量單位：a)制發(fā)公文文、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表；b)生產(chǎn)、銷銷售產(chǎn)品，標(biāo)標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)，編制制產(chǎn)品使用用說明書；；c)制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技術(shù)術(shù)文件；d)出具檢定定、校準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)、測(cè)量量數(shù)據(jù)；e)國家規(guī)定定應(yīng)使用法法定計(jì)量單單位的其他他活動(dòng)。4.4計(jì)量人人員從事計(jì)量檢定的的人員應(yīng)持持有相應(yīng)的的有效證件件。4.5計(jì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本公司用于計(jì)量量檢定和（或或）校準(zhǔn)的的最高計(jì)量量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量量設(shè)備應(yīng)經(jīng)經(jīng)相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門按按JJF11033—2001《計(jì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)規(guī)范》要求求考核合格格后投入使使用。4.6強(qiáng)制檢檢定**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題4總要求修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁公司的最高計(jì)量量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量量設(shè)備和用用于貿(mào)易結(jié)結(jié)算、醫(yī)療療衛(wèi)生、安安全防護(hù)和和環(huán)境監(jiān)測(cè)測(cè)并列入國國家強(qiáng)制檢檢定目錄的的工作測(cè)量量設(shè)備應(yīng)按按規(guī)定要求求實(shí)施強(qiáng)制制檢定。4.7技術(shù)能能力要求4.7.1總總則公司建立的測(cè)量量管理體系系應(yīng)保證公公司計(jì)量檢檢測(cè)能力和和檢測(cè)水平平滿足顧客客、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營、法律律法規(guī)和本本公司對(duì)計(jì)計(jì)量的要求求。4.7.2檢檢測(cè)能力本公司計(jì)量檢測(cè)測(cè)能力滿足足以下要求求：a)質(zhì)量管理理體系對(duì)過過程和產(chǎn)品品的監(jiān)視和和測(cè)量的要要求；b)職業(yè)健康康安全管理理對(duì)職業(yè)健健康安全的的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量的要求求；c)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理對(duì)測(cè)測(cè)量設(shè)備和和測(cè)量過程程的要求；；d)經(jīng)營管理理對(duì)測(cè)量設(shè)設(shè)備和測(cè)量量過程的要要求；e)能源管理理對(duì)測(cè)量設(shè)設(shè)備和測(cè)量量環(huán)境的要要求。4.7.3檢檢測(cè)水平需要時(shí)，計(jì)量檢檢測(cè)水平應(yīng)應(yīng)滿足以下下要求：a)采用先進(jìn)進(jìn)的計(jì)量檢檢測(cè)技術(shù)和和測(cè)量設(shè)備備以滿足公公司生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營和管理理對(duì)計(jì)量檢檢測(cè)的要求求。b)采用計(jì)算算機(jī)信息技技術(shù)管理計(jì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5管理職責(zé)5..1計(jì)量職能能修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共3頁5管理職責(zé)5.1計(jì)量職職能5.1.1總總則5.1.1.11公司對(duì)測(cè)測(cè)量管理體體系的職能能做出規(guī)定，明明確與測(cè)量量體系有關(guān)關(guān)的各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各部部門及有關(guān)關(guān)人員的職職責(zé)、權(quán)限限及其相互互關(guān)系，加加強(qiáng)內(nèi)部溝溝通，實(shí)施施全員參與與，為測(cè)量量管理體系系運(yùn)行、實(shí)實(shí)現(xiàn)有效的的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)提供組織織保證。5.1.1.22公司應(yīng)設(shè)設(shè)置計(jì)量管管理部門，對(duì)對(duì)測(cè)量管理理體系的運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行管管理。5.1.1.33根據(jù)測(cè)量量管理體系系的要求，公公司結(jié)合實(shí)實(shí)際情況建建立測(cè)量管管理體系組組織機(jī)構(gòu)（見見附表1），按照照《測(cè)量管管理體系測(cè)量過程程和測(cè)量設(shè)設(shè)備的要求求》要求，編編制了各部部門計(jì)量職職能分配表表（見附表表2）。5.1.1.44各部門及及有關(guān)人員員負(fù)責(zé)執(zhí)行行各自計(jì)量量職能的規(guī)規(guī)定。5.1.2計(jì)計(jì)量職能過過程過程的輸入：根根據(jù)公司具具體情況提提出的測(cè)量量管理體系系組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的要求和和相關(guān)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及及顧客的測(cè)測(cè)量要求。過程的輸出：公公司有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各職職能部門計(jì)計(jì)量職責(zé)權(quán)權(quán)限的具體體規(guī)定和溝溝通。過程的活動(dòng)：體體系的策劃劃；確定行行政和測(cè)量量管理體系系機(jī)構(gòu)；確確定計(jì)量職職責(zé)的分配配；規(guī)定計(jì)計(jì)量職責(zé)權(quán)權(quán)限，進(jìn)行行溝通；組組織實(shí)施和和評(píng)價(jià)改進(jìn)進(jìn)。5.1.3計(jì)計(jì)量職責(zé)5.1.3.11最高管理理者a)確保建立立和保持計(jì)計(jì)量職能所所需的資源源，建立、實(shí)實(shí)施和保持持有效的測(cè)測(cè)量管理體體系；b)組織制定定公司測(cè)量量管理體系系質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，批準(zhǔn)和和發(fā)布測(cè)量量管理手冊(cè)冊(cè)；c)主持管理理評(píng)審，批批準(zhǔn)評(píng)審報(bào)報(bào)告并對(duì)測(cè)測(cè)量管理體體系重大的的改進(jìn)活動(dòng)動(dòng)做出決策策；d)審批公司司計(jì)量工作作發(fā)展規(guī)劃劃及技術(shù)進(jìn)進(jìn)步計(jì)劃。5.1.3.22管理者代代表a)確保公司司內(nèi)職責(zé)、權(quán)權(quán)限及其相相互關(guān)系得得到規(guī)定和和溝通；為為測(cè)量管理理體系的需需要，確保獲得必必要的資源源；b)組織召開開重要的計(jì)計(jì)量會(huì)議，做做出重大決決策，批準(zhǔn)準(zhǔn)重大糾正正和預(yù)防措措施；c)批準(zhǔn)和發(fā)發(fā)布測(cè)量管管理體系管管理標(biāo)準(zhǔn)；；d)負(fù)責(zé)主持持公司測(cè)量量管理體系系內(nèi)部審核核。5.1.3.33計(jì)量管理理部門a)負(fù)責(zé)公司司計(jì)量工作作的歸口管管理，負(fù)責(zé)責(zé)策劃、建建立、保持持、完善測(cè)測(cè)量管理體體系，制定定測(cè)量管理理體系有關(guān)關(guān)人員的職職責(zé)，組織織計(jì)量職能能的協(xié)調(diào)、實(shí)實(shí)施并監(jiān)督督檢查；

**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.1計(jì)量職職能修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共3頁b)負(fù)責(zé)組織織測(cè)量管理理體系文件件的編制、發(fā)發(fā)放、更改改和再版。負(fù)負(fù)責(zé)組織制制定公司測(cè)測(cè)量體系管管理性文件件，上報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后發(fā)布布并組織實(shí)實(shí)施；c)負(fù)責(zé)協(xié)助助管理者代代表開展內(nèi)內(nèi)部審核、編編制管理評(píng)評(píng)審報(bào)告。d)建立自我我完善機(jī)制制，負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量管理體體系分析改改進(jìn)的策劃劃，保證體體系的有效效運(yùn)行；e)制定公司司計(jì)量發(fā)展展規(guī)劃和技技術(shù)進(jìn)步計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施施；f)負(fù)責(zé)公司司測(cè)量信息息的綜合管管理，組織織、收集、分分析、傳遞遞各類測(cè)量量信息，負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部溝溝通的組織織和實(shí)施；；g)負(fù)責(zé)仲裁裁和協(xié)調(diào)處處理公司內(nèi)內(nèi)各單位間間的計(jì)量異異議，代表表公司處理理涉外計(jì)量量異議；h)負(fù)責(zé)定期期對(duì)公司測(cè)測(cè)量管理體體系運(yùn)行及及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情況況實(shí)施監(jiān)督督檢查和考考核。5.1.3.44計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位a)負(fù)責(zé)制訂訂和健全各各項(xiàng)計(jì)量技技術(shù)文件；；b)負(fù)責(zé)建立立健全公司司測(cè)量設(shè)備備量值溯源源體系，組組織實(shí)施量量值溯源；；負(fù)責(zé)組建建公司最高高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并完成考考核（復(fù)查查）工作；；管理各級(jí)級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；c)負(fù)責(zé)做好好公司計(jì)量量人員的培培訓(xùn)取證工工作及計(jì)量量技術(shù)交流流，不斷提提高計(jì)量人人員的技術(shù)術(shù)素質(zhì)；d)負(fù)責(zé)測(cè)量量設(shè)備的提提供及其安安裝、調(diào)試試、使用、維維護(hù)、檢定定和更新、降降級(jí)、報(bào)廢廢、封存等等全過程的的歸口管理理工作；e)負(fù)責(zé)制定定測(cè)量設(shè)備備和測(cè)量過過程標(biāo)識(shí)的的方法和形形式并組織織實(shí)施；f)負(fù)責(zé)制定定測(cè)量設(shè)備備確認(rèn)間隔隔的調(diào)整原原則，負(fù)責(zé)責(zé)組織測(cè)量量設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量抽查工工作；g)負(fù)責(zé)組織織對(duì)不合格格測(cè)量過程程和測(cè)量設(shè)設(shè)備的控制制、評(píng)審和和處理；h)負(fù)責(zé)對(duì)公公司外來計(jì)計(jì)量檢測(cè)服服務(wù)業(yè)務(wù)的的歸口管理理。5.1.3.55檢測(cè)車間間a)負(fù)責(zé)公司司測(cè)量設(shè)備備的量值傳傳遞工作；；b)負(fù)責(zé)公司司測(cè)量設(shè)備備的維護(hù)工工作；c)負(fù)責(zé)公司司測(cè)量設(shè)備備的流轉(zhuǎn)管管理工作；；d)負(fù)責(zé)公司司物資、能能源計(jì)量工工作的具體體實(shí)施；e)負(fù)責(zé)協(xié)助助人力資源源部門做好好員工的培培訓(xùn)工作；；f)負(fù)責(zé)保管管好各種計(jì)計(jì)量技術(shù)文文件、資料料。5.1.3.66測(cè)量設(shè)備備產(chǎn)權(quán)單位位a)歸口管理理本單位計(jì)計(jì)量業(yè)務(wù)，宣宣傳貫徹計(jì)計(jì)量法律、法法規(guī)，嚴(yán)格格執(zhí)行測(cè)量量管理體系系管理要求求，負(fù)責(zé)落落實(shí)本部門門的計(jì)量職職責(zé)，完成成職能任務(wù)務(wù)；

**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.1計(jì)量職職能修改狀態(tài)0/A版頁碼第3頁共3頁b)負(fù)責(zé)組織織本單位的的測(cè)量設(shè)備備定期送檢檢，完成確確認(rèn)計(jì)劃，不不準(zhǔn)使用不不合格測(cè)量量設(shè)備，保保證計(jì)量量量值準(zhǔn)確可可靠；c)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)測(cè)量設(shè)備(包括計(jì)量量確認(rèn)標(biāo)識(shí)識(shí))進(jìn)行監(jiān)控控，保證其其處于受控控狀態(tài)；d)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)需要提出出測(cè)量設(shè)備備更新計(jì)劃劃；e)根據(jù)規(guī)定定對(duì)本單位位各環(huán)節(jié)采采集的測(cè)量量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性進(jìn)行行監(jiān)督管理理。5.1.3.77專（兼）職職計(jì)量管理理人員職責(zé)責(zé)a)熟悉計(jì)量管理和和有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)識(shí)，嚴(yán)格按按公司測(cè)量量管理體系系文件及國國家計(jì)量法法律法規(guī)要要求，搞好好計(jì)量工作作；b)測(cè)量設(shè)備、專用用量具、檢檢驗(yàn)用器具具應(yīng)嚴(yán)格登登記手續(xù)，建建立本單位位臺(tái)帳檔案案，做好帳帳物一致；；c)按照公司計(jì)量管管理規(guī)定要要求，切實(shí)實(shí)做好測(cè)量量設(shè)備的送送檢、測(cè)量量設(shè)備的配配備申請(qǐng)、測(cè)測(cè)量設(shè)備的的合法使用用等工作；；d)經(jīng)常督促、檢查查本單位各各項(xiàng)計(jì)量工工作情況，確確保各項(xiàng)計(jì)計(jì)量指標(biāo)的的完成。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)向檢測(cè)測(cè)車間報(bào)告告；e)掌握本單位計(jì)量量工作完成成情況和存存在問題，并并及時(shí)提出出改進(jìn)建議議；征求本本單位有關(guān)關(guān)計(jì)量工作作的意見，客客觀反映本本單位的真真實(shí)情況，并并及時(shí)向有有關(guān)部門反反映，促進(jìn)進(jìn)計(jì)量工作作質(zhì)量不斷斷提高。PAGE26附1：**************************股股份有限公公司（測(cè)量量管理體系系）組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部規(guī)劃技改部生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)量部技術(shù)部供應(yīng)部銷售部企業(yè)管理部公司辦公室人力資源開發(fā)部財(cái)務(wù)部規(guī)劃技改部生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)量部技術(shù)部供應(yīng)部銷售部企業(yè)管理部公司辦公室人力資源開發(fā)部物資管理部設(shè)備能源部物資管理部設(shè)備能源部技術(shù)中心特冶中心焊管鋼絲廠計(jì)量檢測(cè)中心技術(shù)中心特冶中心焊管鋼絲廠計(jì)量檢測(cè)中心大型材廠煉鋼廠扁平材廠中小型材廠動(dòng)力廠大型材廠煉鋼廠扁平材廠中小型材廠動(dòng)力廠理化四車間理化三車間理化二車間理化一車間計(jì)控四車間計(jì)控三車間計(jì)控二車間計(jì)控一車間理化四車間理化三車間理化二車間理化一車間計(jì)控四車間計(jì)控三車間計(jì)控二車間計(jì)控一車間注：認(rèn)證覆蓋蓋單位。認(rèn)證未覆覆蓋單位。附2：計(jì)量職能分配表要要要要素分配機(jī)構(gòu)構(gòu)職職能責(zé)5.1計(jì)量職能能5.2以顧客為為焦點(diǎn)5.3質(zhì)量目標(biāo)5.4管理評(píng)審6.1.1人員員職責(zé)6.1.2能力力與培訓(xùn)6.2.1程序6.2.2軟件6.2.3記錄標(biāo)識(shí)6.3.1測(cè)量量設(shè)備7.1.1計(jì)量量確認(rèn)總要要求7.1.2計(jì)量量確認(rèn)7.1.3設(shè)備備調(diào)整7.2.2測(cè)量量過程設(shè)計(jì)計(jì)7.2.3測(cè)量量過程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)7.2.4測(cè)量量過程控制制記錄7.3.1測(cè)量量不確定度度7.3.2溯源源性8.2.2顧客客滿意8.2.3內(nèi)部部審核8.3.3不合合格測(cè)量設(shè)設(shè)備8.4改進(jìn)最高管理者JGJGJJGJGJJ管理者代表JJJGJJJJJGJGJG質(zhì)量計(jì)量部GZGGGZGZGGGGGGGGGGGGGGGG計(jì)量檢測(cè)中心ZZZZZGZZGZGZGZGZGZGZGZGZGZGZGZGZZZGZGZ檢測(cè)車間ZZZZZZZZZZGZGZGZGZGZGZGZGZZZZGZZ企業(yè)管理部ZZZZGZZZ物資管理部ZZZZZZZZ供應(yīng)部ZZZZZZZZ人力資源開發(fā)部部ZZZZZGZZZ設(shè)備能源部ZZZZZZZ技術(shù)部ZZZZZZZ生產(chǎn)部ZZZZZZZ規(guī)劃技改部ZZZZZZZ銷售部ZZZZZZZ測(cè)量設(shè)備產(chǎn)權(quán)單單位ZZZZZZZZZZZZZ專兼職計(jì)量管理理員ZZZZZZZGZZZZZZZZ備注：J———決策；G——管理；Z—執(zhí)行**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.2以顧客客為關(guān)注焦焦點(diǎn)修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁5.2以顧客客為關(guān)注焦焦點(diǎn)5.2.1以以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)的的管理過程程過程的輸入：法法律法規(guī)的的要求，顧顧客的要求求，標(biāo)書與與合同的要要求。過程的輸出：通通過充分的的測(cè)量得到到顧客對(duì)測(cè)測(cè)量要求的的滿足。過程的活動(dòng)：顧顧客的要求求的確定；；識(shí)別顧客客的測(cè)量要要求；測(cè)量量要求轉(zhuǎn)化化為計(jì)量要要求；提供供充足的測(cè)測(cè)量能力并并實(shí)施測(cè)量量；顧客滿滿意度的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量量。5.2.2以以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)是是建立和實(shí)實(shí)施測(cè)量管管理體系的的基本原則則，明確并并滿足顧客客（包括內(nèi)內(nèi)部顧客）當(dāng)當(dāng)前及未來來的需求和和期望是體體系運(yùn)行的的重要工作作之一，公公司將不斷斷識(shí)別和實(shí)實(shí)現(xiàn)顧客的的需求和期期望，把“滿足顧客客要求并不不斷提高顧顧客的滿意意度”作為追求求的目標(biāo)。5.2.3以以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)的的工作程序序a)將顧客的的需求和期期望以技術(shù)術(shù)要求、產(chǎn)產(chǎn)品指標(biāo)的的形式表示示出來的工工作應(yīng)由技技術(shù)部門和和專業(yè)化廠廠的技術(shù)人人員進(jìn)行識(shí)識(shí)別和確定定。b)計(jì)量管理理部門、技技術(shù)部門、專專業(yè)化廠共共同把產(chǎn)品品的質(zhì)量特特性指標(biāo)表表示為可測(cè)測(cè)量的技術(shù)術(shù)參數(shù)即把把顧客的需需求和期望望轉(zhuǎn)化為測(cè)測(cè)量要求；；c)計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位會(huì)同同專業(yè)化廠廠把測(cè)量要要求轉(zhuǎn)化為為計(jì)量要求求。計(jì)量要要求可表示示為:最大允許許誤差、允允許不確定定度、測(cè)量量范圍、穩(wěn)穩(wěn)定性、分分辨力、環(huán)環(huán)境條件或或操作者技技能要求；；d)計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位會(huì)同同專業(yè)化廠廠根據(jù)計(jì)量量要求選擇擇合適的測(cè)測(cè)量方法，配配置合適的的測(cè)量設(shè)備備和具有一一定技能的的人員并提提供相應(yīng)的的工作環(huán)境境；同時(shí)，檢檢測(cè)車間還還需要對(duì)測(cè)測(cè)量設(shè)備進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)對(duì)測(cè)量過程程進(jìn)行控制制，確保顧顧客的測(cè)量量要求得到到滿足。5.2.4為為滿足顧客客的需求和和期望，體體系應(yīng)對(duì)以以下與顧客客有關(guān)的過過程進(jìn)行控控制：a)識(shí)別顧客客，包括潛潛在的顧客客；b)識(shí)別顧客客的需求和和期望，并并據(jù)此確定定對(duì)測(cè)量要要求；c)建立必要要的文件，明明確各單位位相應(yīng)的職職責(zé)和工作作程序；d)配備相關(guān)關(guān)人員，實(shí)實(shí)施持續(xù)培培訓(xùn)，并滿滿足要求等等。5.2.5通通過建立測(cè)測(cè)量管理體體系，實(shí)施施管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、作業(yè)文文件來滿足足顧客的測(cè)測(cè)量要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)顧客對(duì)對(duì)產(chǎn)品的要要求和期望望；測(cè)量管管理體系是是通過管理理職責(zé)、計(jì)計(jì)量確認(rèn)過過程和測(cè)量量過程的實(shí)實(shí)現(xiàn)，以及及測(cè)量管理理體系的分分析與改進(jìn)進(jìn)來滿足顧顧客的測(cè)量量要求的，其其中，測(cè)量量能力是測(cè)測(cè)量管理體體系的最基基本的條件件。5.2.6通通過測(cè)量管管理體系運(yùn)運(yùn)行的記錄，向向顧客或認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提提供滿足顧顧客規(guī)定要要求的證據(jù)據(jù)，記錄包包括：a)測(cè)量管理理體系的運(yùn)運(yùn)行對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)有效性和和適宜性的的證據(jù)，包包括體系內(nèi)內(nèi)部審核和和管理評(píng)審審記錄，內(nèi)內(nèi)部審核過過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格，出出具不合格格報(bào)告，分分析不合格格原因，制制定糾正措措**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.2以顧客客為關(guān)注焦焦點(diǎn)修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁施及驗(yàn)證其有效效性等記錄錄；測(cè)量管管理體系日日常監(jiān)視的的結(jié)果和發(fā)發(fā)現(xiàn)問題采采取措施的的記錄；認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行的外部部審核結(jié)果果及其評(píng)價(jià)價(jià)記錄等；；b)測(cè)量管理理體系涉及及的測(cè)量設(shè)設(shè)備計(jì)量確確認(rèn)，包括括測(cè)量設(shè)備備的校準(zhǔn)和和驗(yàn)證的記記錄；測(cè)量量設(shè)備調(diào)試試或修理與與再校準(zhǔn)的的記錄及發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格測(cè)量設(shè)備備的處理記記錄等；c)顧客滿意意度評(píng)價(jià)記記錄，特別別是顧客對(duì)對(duì)滿足其計(jì)計(jì)量要求反反饋信息的的記錄。5.2.7通通過測(cè)量管管理體系的的有效運(yùn)行行，生產(chǎn)出出符合顧客客要求和期期望的產(chǎn)品品，最終證證明測(cè)量管管理體系的的工作能確確保滿足顧顧客的要求求和期望。5.2.8以以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)管管理過程如如下圖所示示：法律法規(guī)的要求顧客要求標(biāo)書與合同法律法規(guī)的要求顧客要求標(biāo)書與合同識(shí)別顧客的測(cè)量要識(shí)別顧客的測(cè)量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求(技術(shù)部門、專業(yè)化廠、計(jì)量檢測(cè)單位)合同評(píng)審：就檢測(cè)資格、能力、資源和方法的滿足性評(píng)審（計(jì)量管理部門、計(jì)量檢測(cè)單位）顧客讓步合同評(píng)審：就檢測(cè)資格、能力、資源和方法的滿足性評(píng)審（計(jì)量管理部門、計(jì)量檢測(cè)單位）顧客讓步結(jié)束是否結(jié)束就顧客的讓步和利用外來服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)與顧客溝通就顧客的讓步和利用外來服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)與顧客溝通（計(jì)量管理部門、計(jì)量檢測(cè)單位）滿足？滿足？否是制定檢測(cè)、校準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)范（計(jì)量檢測(cè)單位）有國家、地方、工廠有效版本文件？選擇檢測(cè)技術(shù)文件制定檢測(cè)、校準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)范（計(jì)量檢測(cè)單位）有國家、地方、工廠有效版本文件？選擇檢測(cè)技術(shù)文件(計(jì)量檢測(cè)單位)否與顧客溝通并獲得顧客認(rèn)可（計(jì)量管理部門）與顧客溝通并獲得顧客認(rèn)可（計(jì)量管理部門）顧客檢測(cè)物品管理顧客檢測(cè)物品管理（計(jì)量檢測(cè)單位）是檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督（計(jì)量管理部門）必要時(shí)顧客進(jìn)行監(jiān)視實(shí)施檢測(cè)（檢測(cè)車間）檢測(cè)記錄與檢測(cè)報(bào)告、證書（計(jì)量檢測(cè)單位）檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督（計(jì)量管理部門）必要時(shí)顧客進(jìn)行監(jiān)視實(shí)施檢測(cè)（檢測(cè)車間）檢測(cè)記錄與檢測(cè)報(bào)告、證書（計(jì)量檢測(cè)單位）審核記錄/報(bào)告/證書（計(jì)量管理部門）審核記錄/報(bào)告/證書（計(jì)量管理部門）不合格數(shù)據(jù)追蹤與處理(計(jì)量檢測(cè)單位)發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)不合格數(shù)據(jù)追蹤與處理(計(jì)量檢測(cè)單位)發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)是持續(xù)改進(jìn)（各部門）顧客滿意度監(jiān)測(cè)（計(jì)量檢測(cè)單位）發(fā)出檢測(cè)報(bào)告/證書持續(xù)改進(jìn)（各部門）顧客滿意度監(jiān)測(cè)（計(jì)量檢測(cè)單位）發(fā)出檢測(cè)報(bào)告/證書（計(jì)量檢測(cè)單位）**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.3質(zhì)量目目標(biāo)修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁5.3質(zhì)量目目標(biāo)5.3.1質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)管管理過程過程的輸入：公公司管理和和發(fā)展的需需求、顧客客的要求、法法律法規(guī)的的要求、內(nèi)內(nèi)外審及管管理評(píng)審結(jié)結(jié)果。過程的輸出：公公司計(jì)量工工作目標(biāo)和和各不同層層次的質(zhì)量量目標(biāo)（各各二級(jí)部門門）。過程的活動(dòng)：編編制質(zhì)量目目標(biāo)；建立立不同層次次的質(zhì)量目目標(biāo)（各二二級(jí)部門）；；實(shí)施質(zhì)量量目標(biāo)；質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的監(jiān)督管理理與考核；；質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。5.3.2質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)制制定原則：：a)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的制定應(yīng)應(yīng)與公司產(chǎn)產(chǎn)品和國家家法律、法法規(guī)相適應(yīng)應(yīng)，應(yīng)充分分考慮顧客客的計(jì)量要要求；b)確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)既既要有激勵(lì)勵(lì)性，又要有實(shí)實(shí)現(xiàn)的可能能性；c)制定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)應(yīng)在各相關(guān)關(guān)部門層層層展開，落落實(shí)到測(cè)量量過程中，可可測(cè)量且便便于審核或或檢查；d)應(yīng)充分體體現(xiàn)測(cè)量過過程和計(jì)量量確認(rèn)過程程的發(fā)展和和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，對(duì)提高高產(chǎn)品質(zhì)量量具有實(shí)際際意義。5.3.3制制定質(zhì)量目目標(biāo)的依據(jù)據(jù)主要包括括：a)顧客的要要求；b)內(nèi)審、外外審及管理理評(píng)審的相相關(guān)結(jié)果；；c)公司管理理和發(fā)展的的需求；d)法律法規(guī)規(guī)的要求。5.3.4質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的制定與審審批每年初，計(jì)量管管理部門負(fù)負(fù)責(zé)組織制制定測(cè)量管管理體系質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，管管理者代表表審核，最最高管理者者批準(zhǔn)、發(fā)發(fā)布。質(zhì)量量目標(biāo)應(yīng)是是可測(cè)量的的，具體內(nèi)內(nèi)容以公司司文件的形形式及時(shí)下下發(fā)各部門門予以執(zhí)行行。5.3.5質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的分解a)公司測(cè)量量管理體系系的質(zhì)量目目標(biāo)是總體體目標(biāo)，與與測(cè)量管理理體系有關(guān)關(guān)的各個(gè)部部門應(yīng)結(jié)合合具體情況況進(jìn)行分解解。分解質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)可可以和本部部門的職責(zé)責(zé)以及工作作人員崗位位職責(zé)的規(guī)規(guī)定相結(jié)合合來規(guī)定；；b)可測(cè)量的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)可以按百百分比、頻頻次、時(shí)間間間隔或其其他技術(shù)指指標(biāo)來規(guī)定定。5.3.6公公司通過績績效考核、內(nèi)內(nèi)部審核等等活動(dòng)確保保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.3.7測(cè)測(cè)量管理體體系質(zhì)量目目標(biāo)的執(zhí)行行情況由公公司計(jì)量管管理部門定定期進(jìn)行檢檢查和考核核。評(píng)評(píng)審與修訂訂a)每年初，由由管理者代代表對(duì)上一一年質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)施施情況組織織定期評(píng)審審，評(píng)審的的內(nèi)容包括括：**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.3質(zhì)量目目標(biāo)修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁質(zhì)量目標(biāo)是否適適宜；質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)施施過程中存存在的問題題。b)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的評(píng)審可可納入管理理評(píng)審，具具體按《管管理評(píng)審管管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)執(zhí)行。c)當(dāng)評(píng)審的結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量目目標(biāo)修訂時(shí)時(shí)，按《文文件管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。5.3.9各各層次測(cè)量量管理體系系質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的檢查應(yīng)應(yīng)有記錄。5.3.10質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的管理具具體執(zhí)行《質(zhì)質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。5.3.11質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制流程程如下圖所所示：內(nèi)、外審及管理評(píng)審結(jié)果法律法規(guī)的要求顧客的要求公司管理和發(fā)展的需求內(nèi)、外審及管理評(píng)審結(jié)果法律法規(guī)的要求顧客的要求公司管理和發(fā)展的需求質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制（計(jì)量管理部門）質(zhì)量目標(biāo)審批（管理者代表）質(zhì)量目標(biāo)編制（計(jì)量管理部門）質(zhì)量目標(biāo)審批（管理者代表）可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)（最高管理者表）批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)（最高管理者表）建立不同層次的質(zhì)量目標(biāo)建立不同層次的質(zhì)量目標(biāo)（各二級(jí)部門）(計(jì)量室)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督管理與考核質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督管理與考核(計(jì)量管理部門)各層次質(zhì)量目標(biāo)備案（計(jì)量檢測(cè)單位）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)（各部門）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)（各部門）質(zhì)量目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)與管理，并尋求新的改進(jìn)機(jī)遇（計(jì)量管理部門、各相關(guān)部門）質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)：內(nèi)審、管理評(píng)審等需調(diào)整改進(jìn)嗎？否是需調(diào)整改進(jìn)嗎？**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.4管理評(píng)評(píng)審修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁5.4管理評(píng)評(píng)審5.4.1管管理評(píng)審管管理過程過程的輸入：顧顧客滿意及及顧客反饋饋意見；質(zhì)質(zhì)量方針、目目標(biāo)的可行行性；體系系審核結(jié)果果；以往管管理評(píng)審的的有效性；；糾正/預(yù)防措施施的有效性性；可能影影響體系的的變更；過過程的業(yè)績績和產(chǎn)品的的符合性。過程的輸出：測(cè)測(cè)量管理體體系及其過過程有效性性的改進(jìn)；；與顧客要要求有關(guān)的的測(cè)量的改改進(jìn)；資源源的需求，這這些需求一一般包含在在管理評(píng)審審報(bào)告中。過程的活動(dòng)：管管理評(píng)審策策劃、評(píng)審審準(zhǔn)備、管管理評(píng)審的的實(shí)施、發(fā)發(fā)布管理評(píng)評(píng)審報(bào)告、改改進(jìn)措施的的確定、實(shí)實(shí)施、驗(yàn)證證等。5.4.2管管理評(píng)審的的策劃最高管理者每年年組織1次(時(shí)間間隔隔不超過12個(gè)月)管理評(píng)審審，以確保保體系的適適宜性、充充分性和有有效性。當(dāng)當(dāng)遇到以下下情況時(shí)根根據(jù)最高管管理者的決決定可進(jìn)行行臨時(shí)評(píng)審審：a)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)生重大大變化；b)發(fā)生重大大質(zhì)量事故故或顧客有有重大投訴訴；c)建立本體體系的依據(jù)據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)、相關(guān)關(guān)體系等）發(fā)發(fā)生變化。5.4.3評(píng)評(píng)審準(zhǔn)備計(jì)量管理部門根根據(jù)測(cè)量管管理體系的的運(yùn)行要求求編制管理理評(píng)審計(jì)劃劃，經(jīng)公司司最高管理理者批準(zhǔn)，下下發(fā)有關(guān)單單位和人員員。各單位位按分工準(zhǔn)準(zhǔn)備相關(guān)資資料，并提提交計(jì)量管管理部門匯匯總。5.4.4管管理評(píng)審的的實(shí)施最高管理者主持持管理評(píng)審審會(huì)議，各各部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加評(píng)評(píng)審會(huì)議，通通過討論、研研究，對(duì)測(cè)測(cè)量管理體體系的充分分性、有效效性、適宜宜性作出決決議。5.4.5管管理評(píng)審的的輸出計(jì)量管理部門根根據(jù)評(píng)審結(jié)結(jié)果形成管管理評(píng)審報(bào)報(bào)告，報(bào)最最高管理者者審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后分發(fā)至至有關(guān)單位位和人員。管管理評(píng)審報(bào)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)實(shí)施情況和和適宜性、有有效性評(píng)價(jià)價(jià)；公司組組織機(jī)構(gòu)和和資源的適適宜性評(píng)價(jià)價(jià)；測(cè)量管管理體系及及其過程有有效性的改改進(jìn)；與顧顧客要求有有關(guān)的測(cè)量量的改進(jìn)。5.4.6管管理評(píng)審的的后續(xù)工作作5.4.6.11管理評(píng)評(píng)審產(chǎn)生的的不合格項(xiàng)由由計(jì)量管理理部門負(fù)責(zé)責(zé)組織各責(zé)責(zé)任單位制制訂糾正/預(yù)防措施施，并組織織對(duì)不合格格或需改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目的整整改實(shí)施。5.4.6.22各責(zé)任任部門（單單位）負(fù)責(zé)責(zé)制訂糾正/預(yù)防措施施，同時(shí)按按《糾正措措施管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行整改。5.4.6.33計(jì)量管理理部門組織織相關(guān)專業(yè)業(yè)管理部門門對(duì)各責(zé)任任部門（單單位）的整整改效果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.4管理評(píng)評(píng)審修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁驗(yàn)證后所涉及的的文件更改改按《文件件管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》執(zhí)行。5.4.7管管理評(píng)審的的有關(guān)記錄錄由計(jì)量管管理部門負(fù)負(fù)責(zé)按《記記錄管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)規(guī)定進(jìn)行管管理。5.4.8管管理評(píng)審的的控制具體體執(zhí)行《管管理評(píng)審管管理標(biāo)準(zhǔn)》。5.4.9管管理評(píng)審控控制流程如如下圖所示示：手冊(cè)要求有關(guān)單位準(zhǔn)備資料發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審計(jì)劃手冊(cè)要求有關(guān)單位準(zhǔn)備資料發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審計(jì)劃臨時(shí)提出臨時(shí)提出各單位報(bào)告、討論最高管理者總結(jié)、評(píng)價(jià)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審報(bào)告確定不合格和改進(jìn)項(xiàng)目最高管理者主持會(huì)議各單位報(bào)告、討論最高管理者總結(jié)、評(píng)價(jià)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審報(bào)告確定不合格和改進(jìn)項(xiàng)目最高管理者主持會(huì)議管理評(píng)審記錄歸檔專業(yè)管理部門組織驗(yàn)證、評(píng)價(jià)有關(guān)單位制定糾正/預(yù)防措施發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)是管理評(píng)審記錄歸檔專業(yè)管理部門組織驗(yàn)證、評(píng)價(jià)有關(guān)單位制定糾正/預(yù)防措施發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)否**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6資源管理6..1人力資源源修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁6資源管理理6.1人力資資源6.1.1人人力資源管管理過程過程的輸入：對(duì)對(duì)測(cè)量管理理體系人員員的要求。過程的輸出：合合格的、具具有有效資資格和能力力的人員。過程的活動(dòng)：識(shí)識(shí)別人力資資源需求；；制定崗位位工作（作作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；制定并并實(shí)施人力力資源配備備計(jì)劃；制制定并實(shí)施施人員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃；培培訓(xùn)效果評(píng)評(píng)價(jià)；上崗崗資格的確確認(rèn)；崗位位業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)價(jià)。6.1.2人人力資源管管理部門負(fù)負(fù)責(zé)制定測(cè)測(cè)量管理體體系人員的的崗位能力力標(biāo)準(zhǔn)，作作出規(guī)定并并形成文件件。6.1.3計(jì)計(jì)量檢測(cè)單單位向人力力資源管理理部門具體體提出本單單位人力資資源需求，人人力資源管管理部門根根據(jù)需要和和實(shí)際情況況編制人力力資源配備備計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)公司主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，采用用內(nèi)部調(diào)配配或外部招招聘等方式式實(shí)施人力力資源配備備計(jì)劃。6.1.4計(jì)計(jì)量管理部部門負(fù)責(zé)識(shí)識(shí)別測(cè)量管管理體系人人員的能力力要求，每每年向培訓(xùn)訓(xùn)管理部門門提交培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。6.1.5培培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)管理部部門批準(zhǔn)后后，由計(jì)量量檢測(cè)單位位實(shí)施。6.1.6培培訓(xùn)方式可可以采用公公司內(nèi)部培培訓(xùn)和外委委培訓(xùn)。6.1.6.11對(duì)參加內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)人人員必須及及時(shí)組織考考試和考核核，計(jì)量檢檢測(cè)單位負(fù)負(fù)責(zé)組織和和實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)班的書面面考試和考考核。6.1.6.22對(duì)參加外外委培訓(xùn)的的計(jì)量管理理、技術(shù)及及計(jì)量檢定定/校準(zhǔn)人員員，應(yīng)在培培訓(xùn)結(jié)束后后向培訓(xùn)管理部部門提交培培訓(xùn)總結(jié)，如如獲得資格格證書，應(yīng)應(yīng)將資格證證復(fù)印件交交人力資源源管理部門門備案。6.1.7計(jì)計(jì)量檢測(cè)單單位負(fù)責(zé)確確認(rèn)培訓(xùn)效效果，對(duì)培培訓(xùn)效果的的測(cè)評(píng)要做做出合格與與否的判定定，并依此此確認(rèn)上崗崗資格。6.1.8計(jì)計(jì)量管理部部門負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量管理體體系人員的的能力和工工作質(zhì)量的的考核和監(jiān)監(jiān)督。6.1.9人人力資源管管理部門組組織建立并并保持測(cè)量量管理體系系人員培訓(xùn)訓(xùn)、上崗資資格檔案。6.1.10人力資源的的管理具體體執(zhí)行《人人力資源管管理標(biāo)準(zhǔn)》。6.1.11人力資源源控制流程程圖（附后后）。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.1人力資資源修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁崗位人員職責(zé)、權(quán)限和業(yè)績要求確定崗位和職務(wù)分析納入工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)崗位人員職責(zé)、權(quán)限和業(yè)績要求確定崗位和職務(wù)分析納入工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)人力資源需求分析人力資源需求分析人力資源管理部門審核批準(zhǔn)能力要求與數(shù)量需求確定人力資源管理部門審核批準(zhǔn)能力要求與數(shù)量需求確定人員分類與特殊人員識(shí)別人員分類與特殊人員識(shí)別其它培訓(xùn)輸入其它培訓(xùn)輸入計(jì)量檢測(cè)單位制訂本單位培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)量檢測(cè)單位制訂本單位培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)管理部門審批崗位與職務(wù)管理培訓(xùn)管理部門審批崗位與職務(wù)管理培訓(xùn)管理部門監(jiān)督計(jì)量檢測(cè)單位實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃合格的崗位能力計(jì)量檢測(cè)單位做出培訓(xùn)輸出/效果評(píng)價(jià)合格的崗位能力計(jì)量檢測(cè)單位做出培訓(xùn)輸出/效果評(píng)價(jià)不合格合格計(jì)量檢測(cè)單位開展崗位業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)考核計(jì)量檢測(cè)單位開展崗位業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)考核人力資源管理部門組織建立員工教育培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)檔案人力資源管理部門組織建立員工教育培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)檔案業(yè)績考核與員工動(dòng)態(tài)管理業(yè)績考核與員工動(dòng)態(tài)管理人力資源管理部門對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行資格管理人力資源控制流流程圖**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2信息資資源修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁6.2信息資資源6.2.1信信息資源的的管理過程程過程的輸入：測(cè)測(cè)量管理體體系對(duì)信息息資源的要要求。過程的輸出：有有效的，具具有必要詳詳細(xì)程度的的文件、軟軟件、記錄錄和用于測(cè)測(cè)量設(shè)備及及測(cè)量過程程的標(biāo)識(shí)。過程的活動(dòng)：識(shí)識(shí)別信息資資源的需求求；測(cè)量管管理體系手手冊(cè)、管理理標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)文件的的編制、批批準(zhǔn)、發(fā)布布與管理；；軟件的識(shí)識(shí)別、批準(zhǔn)準(zhǔn)、存檔和和管理；記記錄的設(shè)計(jì)計(jì)、使用、儲(chǔ)儲(chǔ)存、檢索索和處置；；標(biāo)識(shí)的設(shè)設(shè)計(jì)、簽發(fā)發(fā)、維護(hù)與與管理。程程序6.2.2.11本公司按GB/TT190222－20033/ISOO100112：2003和中啟《測(cè)測(cè)量管理體體系確認(rèn)規(guī)規(guī)則》建立立并保持文文件化的測(cè)測(cè)量管理體體系，測(cè)量量管理體系系文件結(jié)構(gòu)構(gòu)分為三個(gè)個(gè)層次：管理手冊(cè)……1層管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)……2層管理細(xì)則則、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等……3層1層：測(cè)量管理體體系手冊(cè)（包包括質(zhì)量目目標(biāo)）2層：管理標(biāo)準(zhǔn)（包包括ISO1100122：2003要求的形形成文件的的管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）3層：管理標(biāo)準(zhǔn)所所要求的管管理細(xì)則、工工作標(biāo)準(zhǔn)、作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范等。6.2.2.22本公司測(cè)測(cè)量管理體體系文件在在發(fā)布前須須得到授權(quán)權(quán)人的確認(rèn)認(rèn)或批準(zhǔn)，確確保文件規(guī)規(guī)定的要求求是充分的的、適宜的的，并確保保正確執(zhí)行行以及實(shí)施施的一致性性和測(cè)量結(jié)結(jié)果的有效效性。6.2.2.33文件在執(zhí)執(zhí)行過程中中應(yīng)適時(shí)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，如如發(fā)現(xiàn)文件件不適用或或需要補(bǔ)充充或修改時(shí)時(shí)允許進(jìn)行行變更，但但必須按公公司規(guī)定的的程序進(jìn)行行更改。6.2.2.44與測(cè)量管管理體系有有關(guān)的所有有部門應(yīng)有有現(xiàn)行有效效的有關(guān)文文件，確保保得到貫徹徹實(shí)施。6.2.2.55計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外來技技術(shù)文件（包包括國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、顧顧客或供方方提供的技技術(shù)文件）的的有效性、適適宜性進(jìn)行行確認(rèn)（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換），對(duì)對(duì)長期有效效的應(yīng)列入入本公司有有效版本文文件目錄。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2信息資資源修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁6.2.2.66文件控制制管理具體體執(zhí)行《文文件管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。6.2.2.77文件控控制流程如如下圖所示示：公司實(shí)際情況文件編寫原則體系標(biāo)準(zhǔn)要求文件公司實(shí)際情況文件編寫原則體系標(biāo)準(zhǔn)要求文件輸入文件設(shè)置文件結(jié)構(gòu)設(shè)置文件設(shè)置文件結(jié)構(gòu)設(shè)置文件目錄和代碼設(shè)置外來文件工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)記錄管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)外來文件工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)記錄管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)文文件編寫計(jì)量檢測(cè)單位組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位編寫公司工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理部門組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位收發(fā)（轉(zhuǎn)換）計(jì)量檢測(cè)單位組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位編寫公司工作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理部門組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位收發(fā)（轉(zhuǎn)換）審審批各單位會(huì)審，組織編寫部門審核各單位會(huì)審，組織編寫部門審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、公文最高管理者批準(zhǔn)管理手冊(cè)各單位審批主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、公文最高管理者批準(zhǔn)管理手冊(cè)各單位審批計(jì)量管理部門組織存檔、負(fù)責(zé)受控發(fā)放記錄管理計(jì)量管理部門組織存檔、負(fù)責(zé)受控發(fā)放記錄管理設(shè)置、審批設(shè)置、審批公司和各單位符合性檢查文件運(yùn)行公司和各單位符合性檢查文件運(yùn)行編目、傳遞文件的保管、查/借閱編目、傳遞文件的保管、查/借閱公司和各單位定期評(píng)審公司和各單位定期評(píng)審應(yīng)用應(yīng)用公司或各單位提出修改、廢止意見公司或各單位提出修改、廢止意見評(píng)審原文件編寫單位進(jìn)行文件廢止管理原文件編寫單位組織修改繼續(xù)使用評(píng)審原文件編寫單位進(jìn)行文件廢止管理原文件編寫單位組織修改繼續(xù)使用需要修改不需要修改需要廢止止更改或廢止更改或廢止**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.3軟軟件修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共1頁6.2.3軟軟件6.2.3.11對(duì)用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的的質(zhì)量監(jiān)測(cè)測(cè)、貿(mào)易結(jié)結(jié)算、安全全防護(hù)、環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)等等測(cè)量過程程和結(jié)果計(jì)計(jì)算的測(cè)量量軟件應(yīng)進(jìn)進(jìn)行管理；；軟件投入入使用前應(yīng)應(yīng)由軟件確確認(rèn)人員確確認(rèn)其滿足足預(yù)期使用用要求。6.2.3.22由計(jì)量檢檢測(cè)單位負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)軟件件采取統(tǒng)一一編號(hào)的形形式加以標(biāo)標(biāo)識(shí)，確保保唯一性。6.2.3.33隨測(cè)量設(shè)設(shè)備一起供供應(yīng)的作為為設(shè)備一部部分的專用用軟件，可可以不要求求測(cè)試。6.2.3.44對(duì)于成品品供應(yīng)的通通用商業(yè)軟軟件可以不不要求測(cè)試試，但計(jì)量量檢測(cè)單位位應(yīng)對(duì)軟件件的配置需需求應(yīng)進(jìn)行行確認(rèn)。6.2.3.55軟件開發(fā)發(fā)單位或產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單位負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)自己己開發(fā)或委委托開發(fā)的的測(cè)量軟件件進(jìn)行測(cè)試試，以確認(rèn)認(rèn)其在測(cè)量量控制使用用過程中和和計(jì)算測(cè)量量結(jié)果的正正確性、適適用性、重重復(fù)性、可可靠性，只只有符合預(yù)預(yù)期要求的的，方可投投入使用。6.2.3.66產(chǎn)權(quán)單位位應(yīng)將測(cè)量量軟件進(jìn)行行復(fù)制存檔檔并指定專專人異地保保存，以便便在需要時(shí)時(shí)可以獲得得。6.2.3.77測(cè)量軟件件的修改和和刪除由產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單位提提出申請(qǐng)，由由軟件開發(fā)發(fā)單位授權(quán)權(quán)有關(guān)人員員進(jìn)行。測(cè)測(cè)量軟件修修改后，在在啟用前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行再測(cè)測(cè)試，合格格后方可投投入運(yùn)行。6.2.3.88對(duì)納入管管理的測(cè)量量軟件，未未經(jīng)計(jì)量檢檢測(cè)單位主主管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，一律律不準(zhǔn)拷貝貝提供給外外單位。6.2.3.99測(cè)量軟件件的管理具具體執(zhí)行《測(cè)測(cè)量軟件管管理標(biāo)準(zhǔn)》。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.4記記錄修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共3頁6.2.4記記錄6.2.4.11通過對(duì)公公司測(cè)量管管理體系相相關(guān)的記錄錄進(jìn)行分類類、設(shè)置、編編制、標(biāo)識(shí)識(shí)、審批、填填寫、傳遞遞、借/查閱、歸歸檔、編目目、保管、處處置等控制制，以證明明測(cè)量工作作符合規(guī)定定的要求和和體系有效效運(yùn)行提供供證據(jù)。6.2.4.22記錄分為為公司級(jí)記記錄、二級(jí)級(jí)記錄和外外來記錄，包包括原始記記錄、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表、分分析報(bào)告、臺(tái)臺(tái)帳等。6.2.4.33記錄的媒媒體形式包包括書面記記錄、影音音像、計(jì)算算機(jī)數(shù)據(jù)等等。6.2.4.44記錄的分分級(jí)管理公司級(jí)記錄由公公司統(tǒng)計(jì)管管理部門統(tǒng)統(tǒng)一管理，各各專業(yè)管理理部門和二二級(jí)單位負(fù)負(fù)責(zé)管理所所使用的二二級(jí)記錄，外外來記錄由由接受記錄錄的單位管管理。6.2.4.55記錄的設(shè)設(shè)置記錄作為一種具具體的操作作文件，原原則上應(yīng)隨隨相應(yīng)文件件產(chǎn)生，也也可根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)流程單單獨(dú)設(shè)置。記記錄的設(shè)置置要求：a)適應(yīng)公司司生產(chǎn)經(jīng)營營管理需要要并符合國國家法律法法規(guī)和公司司有關(guān)管理理制度；b)符合記錄錄編制基本本原則和標(biāo)標(biāo)識(shí)方法；；c)公司級(jí)記記錄由計(jì)量量檢測(cè)單位位設(shè)置，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理部部門審批并并備案。二二級(jí)記錄由由各部門/單位設(shè)置置，報(bào)計(jì)量量檢測(cè)單位位備案。6.2.4.66測(cè)量管管理體系記記錄的編制制和標(biāo)識(shí)計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和和編制測(cè)量量管理體系系涉及的記記錄。記錄錄的編制和和標(biāo)識(shí)原則則上采用表表格方式（特特殊情況除除外），記記錄格式應(yīng)應(yīng)規(guī)范固定定，符合標(biāo)標(biāo)識(shí)要求。編編制時(shí)應(yīng)遵遵循必要性性原則、完完整性原則則、唯一性性原則、可可操作性原原則、通用用性原則，做到：a)完整反映映測(cè)量管理理體系的運(yùn)運(yùn)行狀況；；b)滿足測(cè)量量管理和測(cè)測(cè)量保證的的要求；c)保證測(cè)量量數(shù)據(jù)的可可追溯性；；d)符合歸檔檔和檢索要要求；e)記錄中使使用的計(jì)量量單位必須須是法定計(jì)計(jì)量單位。6.2.4.77記錄的的制發(fā)和審審批計(jì)量檢測(cè)單位設(shè)設(shè)置公司級(jí)級(jí)記錄時(shí)應(yīng)應(yīng)向公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理部部門提出申申請(qǐng)，審批批編號(hào)后方方可制發(fā)執(zhí)執(zhí)行，以保保證記錄的的規(guī)范性、唯唯一性和有有效性。6.2.4.88公司級(jí)級(jí)記錄、二二級(jí)記錄分分別由公司司統(tǒng)計(jì)管理理部門和各各單位按要要求定期組組織檢查，以以確保其有有效性。6.2.4.99記錄表表格可以根根據(jù)測(cè)量管管理體系運(yùn)運(yùn)行的需要要，或各部部門測(cè)量活活動(dòng)的記錄錄增設(shè)、廢廢止**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.4記記錄修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共3頁或格式變更，應(yīng)應(yīng)由設(shè)置部部門/單位提出出申請(qǐng)，將將新增、更更改后的格格式或廢止止要求送原原審批部門門/單位進(jìn)行行審批、備備案，嚴(yán)禁禁未經(jīng)授權(quán)權(quán)和批準(zhǔn)而而對(duì)記錄格格式及內(nèi)容容做任意更更改或停止止使用。6.2.4.110記錄錄的填寫填寫方式包括手手工填寫、計(jì)計(jì)算機(jī)人工工錄入和自自動(dòng)采集。填填寫原則為為:a)有效性原原則：確保保各作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場填報(bào)或或使用有效效版本記錄錄；b)真實(shí)性原則：記記錄必須真真實(shí)反映過過程活動(dòng)的的實(shí)際情況況，堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是，嚴(yán)嚴(yán)禁弄虛作作假；c)及時(shí)性原則：必必須及時(shí)填填寫記錄規(guī)規(guī)定內(nèi)容；；d)完整性原則：對(duì)對(duì)規(guī)定的填填寫內(nèi)容必必須填寫。6.2.4.111記錄錄按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行查閱、借借閱。6.2.4.112記錄的歸歸檔各部門應(yīng)及時(shí)整整理歸檔所所有記錄，以以便于查閱閱。檔案管管理部門對(duì)對(duì)已審批的的空白記錄錄表格按目目錄順序匯匯編成冊(cè)，按按保存期限限歸檔保存存。各單位位采取便于于存取和檢檢索的方式式保管記錄錄，防止損損壞、變質(zhì)質(zhì)和丟失，作作廢記錄按按規(guī)定進(jìn)行行處置。6.2.4.113記錄的編編目各單位認(rèn)真清理理記錄并編編制單位“受控記錄錄目錄”，統(tǒng)計(jì)管管理部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)各單單位提供的的記錄目錄錄對(duì)全公司司的記錄進(jìn)進(jìn)行編目，以以便于記錄錄有效版本本的使用和和控制。6.2.4.114記錄錄的貯存（1）歸檔的記錄其貯貯存條件為為：應(yīng)能通通風(fēng)、防潮潮、防火、防防蟲蛀鼠害害，有獨(dú)立立箱柜（庫庫房），專專人貯存、保保管。（2）記錄的貯存方式式a)文字記錄錄，編目匯匯總貯存；；b)磁帶、磁磁盤等電子子媒體貯存存；c)照片、膠膠片貯存。6.2.4.115記錄錄的保管a)記錄通常涉涉及到測(cè)量量數(shù)據(jù)的可可追溯性和和測(cè)量管理體體系運(yùn)行的的有效性，因因此，各單單位采取便便于存取和和檢索的方方式（書面面和電子媒媒體相結(jié)合合）加強(qiáng)對(duì)對(duì)記錄的保保管，防止止損壞、變變質(zhì)和丟失失，并隨時(shí)時(shí)檢查記錄錄的完好情情況，對(duì)有有移交要求求的記錄，應(yīng)應(yīng)及時(shí)移交交和歸檔；；b)需定期保存存的記錄，其其保存期限限由部門或或單位根據(jù)據(jù)記錄的種種類和性質(zhì)質(zhì)及生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理的的需要確定定，檢定/校準(zhǔn)原始始記錄的保保存期應(yīng)不不少于三個(gè)個(gè)檢定/校準(zhǔn)周期期。c)記錄的保存存期限應(yīng)在在各部門的的記錄清單單和全公司司的記錄總總清單中予予以注明。6.2.4.116記錄錄的處置a)記錄超過規(guī)規(guī)定保存期期限時(shí)，由由保管單位位向檔案管理理部門提出出銷毀申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.4記記錄修改狀態(tài)0/A版頁碼第3頁共3頁實(shí)施，并將銷毀毀記錄交原審審批單位備備案。涉及及保密的記記錄由檔案案管理部門門指定地點(diǎn)點(diǎn)并派人負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督銷銷毀，防止止泄密。b)雖超過保存存期，但仍仍有一定參參考和證實(shí)實(shí)價(jià)值的，由由部門負(fù)責(zé)責(zé)人批示，加加蓋“作廢”或“作廢留存”印章后單單獨(dú)保存，但但不得與現(xiàn)現(xiàn)行有效記記錄放置在在一起。6.2.4.117記錄的保保密對(duì)于有保密要求求的記錄，按按公司保密密制度的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6.2.4.118記錄錄的管理具具體按《記記錄管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行行。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.5標(biāo)標(biāo)識(shí)修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共1頁標(biāo)標(biāo)識(shí)6.2.5.11公司測(cè)量量管理體系系所使用的的標(biāo)識(shí)包括括測(cè)量設(shè)備備計(jì)量確認(rèn)認(rèn)標(biāo)識(shí)和技技術(shù)程序受受控標(biāo)識(shí)。6.2.5.22對(duì)測(cè)量設(shè)設(shè)備計(jì)量確確認(rèn)標(biāo)識(shí)的的種類、填填寫方法、含含義作出統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定，保保證根據(jù)確確認(rèn)標(biāo)識(shí)可可以判斷出出測(cè)量設(shè)備備的受控狀狀態(tài)。6.2.5.33測(cè)量設(shè)備備計(jì)量確認(rèn)認(rèn)標(biāo)識(shí)采用用測(cè)量設(shè)備備管理標(biāo)識(shí)識(shí)和測(cè)量設(shè)設(shè)備受控標(biāo)標(biāo)識(shí)相結(jié)合合，用“綠色、藍(lán)色色、黃色、紅紅色和淺藍(lán)藍(lán)色”五種顏色色，分別對(duì)對(duì)應(yīng)表示測(cè)測(cè)量設(shè)備的的“強(qiáng)檢、A類、B類、C類、封存存及停用和和限用”管理和受受控狀態(tài)。具具體按《測(cè)測(cè)量設(shè)備管管理標(biāo)準(zhǔn)》有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6.2.5.4測(cè)量設(shè)備備計(jì)量確認(rèn)認(rèn)標(biāo)識(shí)中“有效期”一欄的填填寫，應(yīng)用用6位有效數(shù)數(shù)字表示相相應(yīng)的年、月月、日。6.2.5.55測(cè)量設(shè)備備計(jì)量確認(rèn)認(rèn)標(biāo)識(shí)應(yīng)粘粘貼在測(cè)量量設(shè)備的醒醒目處。對(duì)對(duì)無法粘貼貼計(jì)量確認(rèn)認(rèn)標(biāo)識(shí)的測(cè)測(cè)量設(shè)備可可采用標(biāo)牌牌或文件化化形式進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。6.2.5.66公司測(cè)量量管理體系系所用的技技術(shù)程序采采用目錄清清單編號(hào)的的形式進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，由由計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位統(tǒng)一一管理。6.2.5.77測(cè)量軟件件的標(biāo)識(shí)由由計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)軟件采采取統(tǒng)一編編號(hào)的形式式加以標(biāo)識(shí)識(shí)，確保唯唯一性。具具體按《測(cè)測(cè)量軟件管管理標(biāo)準(zhǔn)》有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6.2.5.88測(cè)量設(shè)備備的檢定/校準(zhǔn)證書書、記錄等等的標(biāo)識(shí)，由由計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位負(fù)責(zé)責(zé)采取編號(hào)號(hào)的形式加加以標(biāo)識(shí)，以以保證其具具有唯一性性。具體按按《記錄管管理標(biāo)準(zhǔn)》有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6.2.5.99測(cè)量設(shè)設(shè)備的計(jì)量量確認(rèn)標(biāo)識(shí)識(shí)被損壞應(yīng)應(yīng)視為不合合格，具體體按《測(cè)量量不合格控控制管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。6.2.5.110測(cè)量過程程的標(biāo)識(shí)以以文件化編編號(hào)的形式式進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí).6.2.5.111計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)測(cè)量管管理體系使使用的標(biāo)識(shí)識(shí)實(shí)行歸口口管理。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.3物資資資源修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁6.3物資資資源6.3.1物物資資源管管理過程過程的輸入：測(cè)測(cè)量管理體體系對(duì)測(cè)量量設(shè)備和環(huán)環(huán)境的要求求。過程的輸出：滿滿足規(guī)定要要求的且受受控的測(cè)量量設(shè)備和測(cè)測(cè)量環(huán)境。過程的活動(dòng)：測(cè)測(cè)量設(shè)備的的配備策劃劃；測(cè)量設(shè)設(shè)備的購置置；測(cè)量設(shè)設(shè)備的驗(yàn)收收入庫；測(cè)測(cè)量設(shè)備的的貯存；測(cè)測(cè)量設(shè)備的的檢定/校準(zhǔn)；測(cè)測(cè)量設(shè)備的的管理；測(cè)測(cè)量設(shè)備的的使用和維維護(hù)；測(cè)量量環(huán)境條件件的識(shí)別；；測(cè)量環(huán)境境的監(jiān)控和和記錄；不不合格測(cè)量量環(huán)境條件件下對(duì)測(cè)量量結(jié)果的修修正。6.3.2測(cè)測(cè)量設(shè)備6.3.2.11各產(chǎn)權(quán)單單位應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際需要要向各檢測(cè)測(cè)車間申報(bào)報(bào)測(cè)量設(shè)備備申購計(jì)劃劃，申購前前對(duì)測(cè)量設(shè)設(shè)備的選型型應(yīng)向檢測(cè)測(cè)車間進(jìn)行行咨詢，檢檢測(cè)車間對(duì)對(duì)申購計(jì)劃劃進(jìn)行核實(shí)實(shí)后報(bào)計(jì)量量檢測(cè)單位位。6.3.2.22計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位應(yīng)根根據(jù)顧客（主主要是內(nèi)部部顧客）要要求，如設(shè)設(shè)計(jì)、工藝藝和檢驗(yàn)部部門的要求求，對(duì)申購購計(jì)劃進(jìn)行行審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，若是涉涉及技改項(xiàng)項(xiàng)目的測(cè)量量設(shè)備，需需經(jīng)計(jì)量管管理部門審審核批準(zhǔn)后后，提交測(cè)測(cè)量設(shè)備采采購部門采采購。6.3.2.33測(cè)量設(shè)備備采購部門門負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位提出出的申購計(jì)計(jì)劃購置測(cè)測(cè)量設(shè)備，測(cè)測(cè)量設(shè)備的的購置應(yīng)選選擇通過國國家計(jì)量認(rèn)認(rèn)證，并持持有政府行政部門門頒發(fā)的《制制造計(jì)量器器具許可證證》，產(chǎn)品品應(yīng)有“”標(biāo)記的生生產(chǎn)廠家。6.3.2.44新購測(cè)量量設(shè)備入庫庫前由倉儲(chǔ)儲(chǔ)配送部門門負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)測(cè)量設(shè)備型型號(hào)、數(shù)量量、外觀等等是否損壞壞進(jìn)行驗(yàn)收收，計(jì)量檢檢測(cè)單位應(yīng)應(yīng)盡快安排排入庫檢定定/校準(zhǔn)，合合格后即可可入庫，入入庫后的測(cè)測(cè)量設(shè)備應(yīng)應(yīng)妥善保管管。6.3.2.55測(cè)量設(shè)備備發(fā)放前須須經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格格，產(chǎn)權(quán)單單位履行相相關(guān)領(lǐng)用手手續(xù)經(jīng)驗(yàn)證證后方可投投入使用，并并轉(zhuǎn)入測(cè)量量設(shè)備的常常規(guī)管理（包包括建帳、計(jì)計(jì)量確認(rèn)、運(yùn)運(yùn)行維護(hù)等等）。6.3.2.66測(cè)量設(shè)備備的封存、啟啟封、降級(jí)級(jí)、報(bào)廢應(yīng)應(yīng)履行相應(yīng)應(yīng)手續(xù)。6.3.2.77要科學(xué)學(xué)有效、分分層次、有有重點(diǎn)地管管理公司測(cè)測(cè)量設(shè)備，測(cè)測(cè)量設(shè)備按按A、B、C三類分類類管理，測(cè)測(cè)量設(shè)備的的分類原則則由計(jì)量檢檢測(cè)單位確確定。6.3.2.88各檢測(cè)車車間對(duì)測(cè)量量設(shè)備應(yīng)進(jìn)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)，狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)表明明測(cè)量設(shè)備備處于相應(yīng)應(yīng)的狀態(tài)。如如，合格標(biāo)標(biāo)識(shí)表明測(cè)測(cè)量設(shè)備經(jīng)經(jīng)檢定/校準(zhǔn)，驗(yàn)驗(yàn)證后處于于合格狀態(tài)態(tài)。6.3.2.99各檢測(cè)車間間對(duì)所管轄轄區(qū)內(nèi)的測(cè)測(cè)量設(shè)備采采用點(diǎn)、巡檢方式式對(duì)其運(yùn)行行情況進(jìn)行行有效監(jiān)控控，作好日日常點(diǎn)、巡檢維護(hù)護(hù)記錄。6.3.2.110測(cè)量設(shè)備備的貯存與與使用環(huán)境境應(yīng)符合有有關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和文件件的規(guī)定，以以保證測(cè)量量設(shè)備的計(jì)計(jì)量性能不不受明顯影影響。6.3.2.111測(cè)量設(shè)備備的管理具具體執(zhí)行《測(cè)測(cè)量設(shè)備管管理標(biāo)準(zhǔn)》。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.3物資資資源修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁6.3.3測(cè)測(cè)量環(huán)境6.3.3.11檢定室必必須符合國國家計(jì)量檢檢定規(guī)程和和計(jì)量校準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)規(guī)定的環(huán)境境工作條件件。6.3.3.22檢定室必必須有主要要的環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)設(shè)備和和環(huán)境控制制設(shè)備，采采取措施對(duì)對(duì)測(cè)量設(shè)備備環(huán)境條件件進(jìn)行控制制，保證計(jì)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)工作作在規(guī)定的的環(huán)境條件件下進(jìn)行。6.3.3.33測(cè)量設(shè)備備使用現(xiàn)場場的環(huán)境條條件應(yīng)根據(jù)據(jù)測(cè)量設(shè)備備的使用說說明書規(guī)定定的使用環(huán)環(huán)境條件來來確定，環(huán)環(huán)境條件應(yīng)應(yīng)滿足測(cè)量量設(shè)備正常常使用工作作條件的要要求。6.3.3.44開展檢定定、校準(zhǔn)工工作時(shí)必須須對(duì)測(cè)量環(huán)環(huán)境進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和和記錄，如如無法滿足足測(cè)量環(huán)境境要求，應(yīng)應(yīng)對(duì)環(huán)境造造成的影響響量進(jìn)行修修正。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.4外部供供方修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共2頁6.4外部供供方6.4.1外外部供方管管理過程過程的輸入是：：測(cè)量管理理體系對(duì)外外部供方的的需求。過程的輸出是：：滿足規(guī)定定要求的外外購測(cè)量設(shè)設(shè)備和外來來計(jì)量檢測(cè)測(cè)服務(wù)。過程的活動(dòng)有：：識(shí)別對(duì)供供方的需求求；外部供供方信息搜搜集；合格格供方評(píng)價(jià)價(jià)；實(shí)施采采購和外來來服務(wù)；外外購和外來來服務(wù)質(zhì)量量驗(yàn)證；建建立外部供供方目錄和和檔案。6.4.2測(cè)測(cè)量管理體體系外部供供方：為公公司測(cè)量管管理體系提提供產(chǎn)品和和服務(wù)的外外部組織或或個(gè)人。外外部供方分分為產(chǎn)品供供方和服務(wù)務(wù)供方。6.4.3測(cè)測(cè)量設(shè)備采采購部門負(fù)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)設(shè)備供方管管理，包括括牽頭組織織供方的資資格審核和和評(píng)審，建建立供方目目錄及相關(guān)關(guān)檔案資料料等，具體體按《供方方評(píng)審管理理標(biāo)準(zhǔn)》有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6.4.4外外購測(cè)量設(shè)設(shè)備供方必必須是通過過國家計(jì)量量認(rèn)證，并并持有政府府行政部門門頒發(fā)的《制制造計(jì)量器器具許可證證》，產(chǎn)品品應(yīng)有“”標(biāo)記的生生產(chǎn)廠家。6.4.5計(jì)計(jì)量檢測(cè)單單位在填報(bào)報(bào)的外購測(cè)測(cè)量設(shè)備采采購和服務(wù)務(wù)計(jì)劃中，應(yīng)應(yīng)明確提出出隨測(cè)量設(shè)設(shè)備應(yīng)有的的資料和對(duì)對(duì)設(shè)備計(jì)量量性能的要要求。6.4.6測(cè)測(cè)量設(shè)備采采購部門負(fù)負(fù)責(zé)在合格格供方目錄錄中進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品采購，具具體按《采采購管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行。6.4.7外外購測(cè)量設(shè)設(shè)備入庫前前，必須經(jīng)經(jīng)計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位進(jìn)行行檢定/校準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格格后方能入入庫。6.4.8外外來服務(wù)的的供方必須須具備與服服務(wù)相適應(yīng)應(yīng)的資源條條件。提供供測(cè)量設(shè)備備檢定/校準(zhǔn)或檢檢測(cè)服務(wù)的的單位應(yīng)具具有符合ISO//IEC1170255標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可證書或證證明滿足ISO//IEC1170255標(biāo)準(zhǔn)要求求的技術(shù)能能力的證據(jù)據(jù)，或經(jīng)過過政府計(jì)量量行政部門門授權(quán)的法法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)。6.4.9外外來服務(wù)委委托前，計(jì)計(jì)量管理部部門應(yīng)確認(rèn)認(rèn)委托單位位的計(jì)量檢檢測(cè)水平、計(jì)計(jì)量保證體體系及服務(wù)務(wù)質(zhì)量的資資質(zhì)。6.4.10計(jì)量檢測(cè)測(cè)單位對(duì)外外購測(cè)量設(shè)設(shè)和外來服服務(wù)提供的的記錄及資資料進(jìn)行傳傳遞和妥善善保管。6.4.11外部供方方管理過程程圖（附后后）。**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.4外部供供方修改狀態(tài)0/A版頁碼第2頁共2頁識(shí)別測(cè)量設(shè)備采購與計(jì)量檢測(cè)外來服務(wù)需求識(shí)別測(cè)量設(shè)備采購與計(jì)量檢測(cè)外來服務(wù)需求（計(jì)量檢測(cè)單位）搜集供方名錄與供方信息（測(cè)量設(shè)備采購部門）實(shí)施外來服務(wù)（計(jì)量檢測(cè)單位）搜集供方名錄與供方信息（測(cè)量設(shè)備采購部門）實(shí)施外來服務(wù)（計(jì)量檢測(cè)單位）取消資格取消資格審核評(píng)價(jià)供方（測(cè)量設(shè)備采購部門）審核評(píng)價(jià)供方（測(cè)量設(shè)備采購部門）質(zhì)量驗(yàn)證質(zhì)量驗(yàn)證（檢測(cè)車間）符合要求符合要求否符合要求是否符合要求編入合格供方目錄（測(cè)量設(shè)備采購部門）編入合格供方目錄（測(cè)量設(shè)備采購部門）是標(biāo)識(shí)（檢測(cè)車間）標(biāo)識(shí)（檢測(cè)車間）實(shí)施采購（測(cè)量設(shè)備采購部門）門)實(shí)施采購（測(cè)量設(shè)備采購部門）門)投入使用（使用部門）投入使用（使用部門）質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收符合要求符合要求否是入庫退貨入庫退貨（測(cè)量設(shè)備采購部門）建立合格供方檔案（建立合格供方檔案（測(cè)量設(shè)備采購部門）外部供方管理過過程圖**************************股股份有限公公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題7計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量量過程的實(shí)實(shí)現(xiàn)7.11計(jì)量確認(rèn)認(rèn)修改狀態(tài)0/A版頁碼第1頁共共4頁7計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量量過程的實(shí)實(shí)現(xiàn)7.1計(jì)量確確認(rèn)7.1.1總則則計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并并組織實(shí)施施測(cè)量設(shè)備備計(jì)量確認(rèn)認(rèn)，確保測(cè)測(cè)量設(shè)備的的計(jì)量特性性滿足測(cè)量量過程的計(jì)計(jì)量要求。7.1.2計(jì)計(jì)量確認(rèn)的的管理過程程過程的輸入：對(duì)對(duì)測(cè)量設(shè)備備的計(jì)量要要求及計(jì)量量特性。過程的輸出：計(jì)計(jì)量確認(rèn)狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)。過程的活動(dòng)：計(jì)計(jì)量確認(rèn)的的設(shè)計(jì)（包包括測(cè)量設(shè)設(shè)備計(jì)量要要求的導(dǎo)出出）；計(jì)量量確認(rèn)的實(shí)實(shí)施；計(jì)量量驗(yàn)證；標(biāo)標(biāo)識(shí)、記