深圳市某路創(chuàng)優(yōu)方案

深圳市某路XX段工程XX標創(chuàng)優(yōu)計劃方案編制單位：XX市政工程總公司編制人：審核人：編制時間：二OO八年十一月二十日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc215135567"一、前言4HYPERLINK\l"_Toc215135568"二、實施優(yōu)良工程的方法和措施5HYPERLINK\l"_Toc215135569"（一）、目標確定5HYPERLINK\l"_Toc215135570"（二）、建立一套自上而下完善的管理體系5HYPERLINK\l"_Toc215135571"（三）、公司總部對創(chuàng)優(yōu)項目加強管理和監(jiān)督5HYPERLINK\l"_Toc215135572"（四）、材料質量的控制及監(jiān)督6HYPERLINK\l"_Toc215135573"（五）、施工過程的質量控制及監(jiān)督6HYPERLINK\l"_Toc215135574"三、項目創(chuàng)優(yōu)構想和部署7HYPERLINK\l"_Toc215135575"（一）、創(chuàng)優(yōu)工程要做到九個“四”7HYPERLINK\l"_Toc215135576"（二）、優(yōu)質工程必須四個同步8HYPERLINK\l"_Toc215135577"（三）、一個優(yōu)質工程要體現(xiàn)出優(yōu)質工程的全部內涵8HYPERLINK\l"_Toc215135578"（四）、創(chuàng)優(yōu)質工程要配備一個強有力的項目班子9HYPERLINK\l"_Toc215135579"（五）、優(yōu)質工程要注重節(jié)能、環(huán)保9HYPERLINK\l"_Toc215135580"（六）、創(chuàng)優(yōu)質工程要實行走出去請進來的方法10HYPERLINK\l"_Toc215135581"（七）、堅持科技創(chuàng)新確保工程創(chuàng)優(yōu)10HYPERLINK\l"_Toc215135582"（八）、加強與建筑業(yè)協(xié)會的接口工作，使工程創(chuàng)優(yōu)各項指標有序有效進行10HYPERLINK\l"_Toc215135583"四、創(chuàng)優(yōu)工程技術保證措施10HYPERLINK\l"_Toc215135584"（一）、制定詳細可行施工組織設計確保工程順利交付10HYPERLINK\l"_Toc215135585"（二）、嚴把進度控制關，確保總工期目標11HYPERLINK\l"_Toc215135586"（三）、善于組織，確保施工作業(yè)程序嚴密11HYPERLINK\l"_Toc215135587"（四）、嚴抓技術管理，攻克技術難題11HYPERLINK\l"_Toc215135588"（五）、采取有效措施控制當天施工任務，不堆積不拖延11HYPERLINK\l"_Toc215135589"（六）、確保資源充足，合理安排全天候施工12HYPERLINK\l"_Toc215135590"（七）、充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題12HYPERLINK\l"_Toc215135591"（八）、加強總工程師崗位職責，確保方案措施優(yōu)先12HYPERLINK\l"_Toc215135592"（九）、新技術、新工藝、新材料和新設備應用12HYPERLINK\l"_Toc215135593"五、難點施工項目技術保證措施13HYPERLINK\l"_Toc215135594"（一）、本工程重點、難點13HYPERLINK\l"_Toc215135595"（二）、對本工程重點、難點采取的技術措施13HYPERLINK\l"_Toc215135596"六、創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施19HYPERLINK\l"_Toc215135597"（一）、確定質量控制目標19HYPERLINK\l"_Toc215135598"（二）、建立工程質量管理體系20HYPERLINK\l"_Toc215135599"（三）、制定嚴格的技術質量管理制度27HYPERLINK\l"_Toc215135600"（四）、質量保證措施28HYPERLINK\l"_Toc215135601"（五）、重點分項工程施工質量保證措施32HYPERLINK\l"_Toc215135602"七、創(chuàng)優(yōu)工程技術資料保證措施44HYPERLINK\l"_Toc215135603"（一）、工程資料齊全、完整44HYPERLINK\l"_Toc215135604"（二）、工程資料真實、準確，具有可追溯性45HYPERLINK\l"_Toc215135605"（三）、同步積累資料認真總結匯報45一、前言隨著人類社會的進步，人們越來越追求高質量的產品和服務，工程質量在企業(yè)的競爭中日益顯現(xiàn)出至關重要的作用，工程質量是施工企業(yè)社會信譽的根本保證。創(chuàng)優(yōu)質工程、樹名牌，是我司發(fā)展史上的“里程碑”，我司曾在XX西部通道、XX大道等多個大型建設施工項目中獲此殊榮。創(chuàng)建優(yōu)質工程是為了提升我司的綜合能力，更好地滿足顧客的需求和期望。通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質工程的活動來提高我司的建設工程質量管理水平，提高我司的核心競爭力，以及提高我司在激烈市場競爭中的誠信?！白哔|量興企”之路，實施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的全過程是我司一貫堅持的宗旨。本次我司承建的深圳市某路XX段工程XX標，按照招投標文件中有關評優(yōu)活動的要求，我司有幸再次加入到評優(yōu)隊伍中來，我們有信心完成法定建設程序文件要求，加強創(chuàng)建優(yōu)質工程的過程控制，精心組織本工程亮點的環(huán)節(jié)策劃，嚴格管理，向深圳市人民交出一份滿意的答卷。為貫徹落實質量管理體系在我司的有效運行，我司制定了本標段的質量目標，其質量目標之一就是爭創(chuàng)市級或以上優(yōu)良工程。確定了創(chuàng)優(yōu)質工程的目標，光有口頭上的承諾和管理者決心是不夠的，還必須將工程質量目標進行分解，按照創(chuàng)優(yōu)質工程的質量目標，對分項分部及各細部節(jié)點進行質量策劃，制定超規(guī)范規(guī)定和質量要求的各分項工程的質量目標來實現(xiàn)單位工程的最終質量目標。要實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質工程的質量目標，必須采取一系列的強化質量管理措施，從方案制定、技術交底、材料把關、質量控制、細部處理等每個環(huán)節(jié)都明確責任、逐級到人、層層把關，一票否決的質量管理措施，以每個職工的工作質量來保證工程質量。工程質量的優(yōu)劣及觀感效果的好壞，與工程所使用的材料有著直接的關系。大面控制出效果，細部處理出優(yōu)質。因此在狠抓工序質量，確保工程大面質量的前提下，重點抓工程細部的做法，從細微之處下工夫，使工程質量上臺階、上水平、上檔次。創(chuàng)優(yōu)質工程必須做到：事先有計劃，心中有標準，手中有措施，崗位有責任，監(jiān)控有力度。只要全體上下都有創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性，又有明確的質量標準，措施得力，責任到人，管理到位，狠抓落實就一定能創(chuàng)出優(yōu)質的工程。二、實施優(yōu)良工程的方法和措施（一）、目標確定根據(jù)工程總體質量目標、工期目標、業(yè)主要求，并結合本項目的具體實際情況確定創(chuàng)優(yōu)目標，圍繞爭創(chuàng)市級或以上優(yōu)良工程目標配置相應人力、物力、財力資源。（二）、建立一套自上而下完善的管理體系1、在質量管理體系中，公司是規(guī)則的制定層，起著指導、服務及監(jiān)督作用。項目部是執(zhí)行層，必須嚴格按公司的有關要求管好項目。在管理中，項目管理層是關鍵重要的一環(huán)，要建立完善、高效的質量保證體系，形成由項目經理領導，項目技術負責人中間控制，項目現(xiàn)場區(qū)域責任工長、專業(yè)質檢人員基層檢查的三級管理，形成一個橫向從土建到各個專業(yè)分包，縱向從項目經理到操作班組的質量管理網(wǎng)絡。2、工程開工之初項目建立完善的質量崗位責任制，明確項目領導班子成員的責任、項目各部門職責，最后落實到項目部每個管理人員，形成一個由項目經理為主責任人、項目技術負責人和項目副經理指導監(jiān)督、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，作業(yè)層及分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化和項目組織體系。（三）、公司總部對創(chuàng)優(yōu)項目加強管理和監(jiān)督對于本創(chuàng)優(yōu)項目，一旦目標確定，公司總部給予重點關注，主要工作是：對項目的管理和監(jiān)督必須到位公司質量管理部門對項目的管理體現(xiàn)在管理策劃、目標管理、方案制訂、過程控制和持續(xù)改進等方面，使部門對項目的監(jiān)督控制能夠實效、系統(tǒng)。加強對分包的控制和管理建立分包管理制度，如對分包的評審制度、定期考核制度等，全面對分包方的安全、質量、進度、文明施工進行監(jiān)督與管理，并要求分包方建立適用本企業(yè)要求的質量管理體系。3、制定培訓和考核制度對本創(chuàng)優(yōu)項目，公司質量管理部門在開工前對項目進行技術交底和培訓，項目開工后分階段對項目工程質量及項目成本情況進行考核。4、加強對工程的現(xiàn)場檢查、指導。在例行大檢查中，加大抽查力度。（四）、材料質量的控制及監(jiān)督材料質量是工程質量好壞的重要保障，對材料的嚴格把關及入場前的檢驗尤為重要。在材料進場前，要按相關要求實行材料報審及報批工作。材料進場時，廠家必須提供材質證明書、檢驗報告等。材料進場后，對材料進行隨機抽檢，對不合格品堅決退場。（五）、施工過程的質量控制及監(jiān)督1、以施工組織設計和方案為龍頭，建構優(yōu)質工程的技術基礎2、項目開工之前根據(jù)工程的特點，制定需要編寫的施工組織設計和施工方案的清單，明確責任人。施工組織設計和施工方案編制前，由項目全體管理人員在熟悉圖紙和工程特點的基礎上集體討論，集思廣益，并充分考慮各部門及分包的意見，由項目技術負責人組織相關人員編寫。方案一旦確定不得隨意更改，項目實施過程中如發(fā)現(xiàn)問題則及時匯報項目技術負責人，通過協(xié)商解決。3、制定完善的計劃體系計劃體系包括生產季度計劃、勞動力供應計劃、材料設備進場計劃，同時還涵蓋各分包交叉作業(yè)的協(xié)調計劃，并由此派生出的一系列的技術保障計劃、成本控制計劃、物資供應計劃等配套計劃，做到各項工作有章可循，減少管理的隨意性。4、三檢制度在保證材料質量合格情況下，在施工過程中，項目質量管理人員對現(xiàn)場施工過程進行跟蹤檢查，對每道工序實行“三檢”制度，即“自檢、互檢、專業(yè)檢”，三檢合格后，方由監(jiān)理工程師驗收。對檢查不合格的，必須進行整改，合格后方能進入下一道工序。5、質量例會和質量講評制度項目經理部應每周召開生產例會，除安排生產任務外，應對上一周工程的質量動態(tài)作出全面總結，指出存在問題和解決措施，并形成會議紀要，下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。6、技術交底項目技術負責人人應對班組組進行詳細細的技術交交底，講解解施工過程程注意事項項及質量控控制點，使使操作人員員真正了解解施工的每每一步驟，技技術交底要要詳細、明明確，不要要含糊、模模棱兩可，被被交底人必必須在交底底記錄上簽簽字，以確確保真正交交底到每一一員工。7、樣板制度在分項工程施工工前，由現(xiàn)現(xiàn)場工長依依據(jù)施工方方案和技術術交底，以以現(xiàn)行的國國家規(guī)范、標標準，公司司多年來形形成的施工工經驗，組組織進行分分項工程樣樣板施工，在在施工部位位掛牌表明明工序名稱稱、施工責責任人、技技術交底人人、操作班班長、施工工日期等，請請監(jiān)理工程程師共同驗驗收，未通通過驗收不不得進行下下一步施工工。同時，分分包在樣板板施工中也也要接受技技術標準、質質量標準的的培訓，做做到統(tǒng)一操操作程序、統(tǒng)統(tǒng)一施工方方法、統(tǒng)一一質量驗收收標準。8、追根制度對施工中出現(xiàn)的的質量缺陷陷，應建立立追根制度度，歸根制制度按以下下程序嚴格格執(zhí)行：會會診→查原因→追查責任任人→確定整改改措施→限期整改改→驗收結果果，不達效效果不罷休休。 9、全面培訓制度對項目經理部各各級人員除除根據(jù)職責責進行相應應的專業(yè)培培訓外，還還應對全員員進行質量量意識、管管理知識、技技術、規(guī)范范、標準、操操作工藝和和施工組織織設計、方方案、技術術交底編制制的培訓教教育，以及及對分包的的培訓等。從從而全面提提高其隊伍伍素質，為為創(chuàng)造優(yōu)良良工程打下下堅實的基基礎。10、獎懲制度實行獎懲公開制制，制定詳詳細、切合合實際的獎獎懲制度和和細則，貫貫穿工程施施工的全過過程。對嚴嚴格按質量量標準施工工的班組和和人員進行行獎勵，對對未達到質質量要求和和整改不認認真的班組組進行處罰罰。三、項目創(chuàng)優(yōu)構構想和部署署（一）、創(chuàng)優(yōu)工工程要做到到九個“四”“四高”是“高起點”、“高高標準”、“高意識”、“高目標”?！八膰馈笔恰斑^程控制要嚴”、“檢查要嚴”、“責任要嚴”、“評定獎罰罰要嚴”?！八谋！笔恰敖M織體系保證”、“制度保證”、“資源保證”、“協(xié)調保證”。“四新”是“工藝要新”、“設備要新”、“技術要新”、“產品要新”?！八木笔恰霸O計要精”、“操作要精”、“修整要精”、“成品保護護要精”?！八募殹笔恰爱愋尾课灰殹?、“平面與圓圓弧要細”、“立面與弧弧形角過渡渡要細”、“線條、直直角要細”?！八匿洝笔恰霸牧嫌涗浺晖暾?、“試驗記錄錄要完整”、“檢查評定定記錄要完完整”、“聲象記錄錄要完整”?！八膭?chuàng)”是“要創(chuàng)一流工程”、“要創(chuàng)技術術水平”、“要創(chuàng)新技技術”、“要創(chuàng)一流流企業(yè)形象象”?！八臐M足”是“政政府滿足”、“業(yè)主滿足”、“社會各界界滿足”、“自己滿足”。（二）、優(yōu)質工工程必須四四個同步優(yōu)質工程與推動動技術進步步同步；優(yōu)質工程與強化化管理同步步，嚴格按按程序文件件行事；優(yōu)質工程與提高高員工素質質同步，既既有高素質質的管理人人員，又有有高素質的的操作者；；優(yōu)質工程硬件與與軟件同步步。（三）、一個優(yōu)優(yōu)質工程要要體現(xiàn)出優(yōu)優(yōu)質工程的的全部內涵涵全面、全員、全全過程地抓抓好，就要要做到“四強化”和“九強調”1、“四強化”強化事前策劃創(chuàng)優(yōu)工工作是一個個系統(tǒng)工程程，沒有全全局的策劃劃、沒有統(tǒng)統(tǒng)籌的安排排、沒有明明確一致的的目標、沒沒有統(tǒng)一的的標準，就就沒有步調調一致的行行動。強化事前培訓，做做到“知行合一”“知行行合一”這是2008年國際最最新的質量量理念，說說的就是知知和行要統(tǒng)統(tǒng)一，要先先知后行，只只有知道才才可行動，才才可能不做做錯。不知知道就做那那是蠻干。那那么如何才才能知道，培培訓則是最最有效的途途徑。強化過程中周期期的檢查和和控制檢查是是要通過測測量和監(jiān)督督的手段來來發(fā)現(xiàn)問題題和不足，對對周期內診診斷出的問問題予以有有效的控制制和糾正，可可以斷掉小小問題釀成成大事故的的渠道和后后路。強化過程中周期期的評價和和持續(xù)改進進對工程程過程中檢檢查發(fā)現(xiàn)的的問題，要要及時給予予評價，只只有評價才才能全面地地衡量質量量的現(xiàn)狀和和影響質量量各種因素素的程度。只只有不斷的的評價，才才會不斷地地發(fā)現(xiàn)問題題，才能讓讓我們及時時地采取相相應的措施施糾正對總總目標的偏偏離。2、“九強調”強調規(guī)規(guī)范、統(tǒng)一一、協(xié)調、精精細規(guī)范：：工程組織織要規(guī)范、工工程管理要要規(guī)范、工工序作業(yè)要要規(guī)范統(tǒng)一：：目標要統(tǒng)統(tǒng)一、行動動要統(tǒng)一、標標準要統(tǒng)一一、操作要要統(tǒng)一協(xié)調：：組織協(xié)調調、配合協(xié)協(xié)調、觀感感協(xié)調精細：：策劃精細細、管理精精細、工藝藝精細。精精細，就是是注重細節(jié)節(jié)，細節(jié)決決定質量，質質量決定成成敗。強調科科學、創(chuàng)新新、節(jié)能、環(huán)環(huán)保?？萍技紕?chuàng)新、節(jié)節(jié)能環(huán)保這這是工程建建設的國策策，因此我我們應該把把工程結構構提升到性性能先進、安安全、可靠靠、節(jié)約、環(huán)環(huán)保、積極極應用“四新技術”這個層面面上。強調工工程檢驗與與實驗、隱隱蔽工程等等工程資料料收集整編編與工程同同步。加強強過程中的的資料、文文件和報告告的收集整整理，必須須做到與工工程同步，做做到資料完完整、系統(tǒng)統(tǒng)、準確、及及時、有效效。強調高高標準建設設，博采眾眾長，規(guī)避避眾短，持持續(xù)改進。工工程建設一一定要學會會吸取其他他同類工程程的優(yōu)點和和教訓，特特別是經驗驗教訓，更更是寶貴的的財富。對對于其他工工程在建設設過程中出出現(xiàn)的問題題和不足，要要認真的總總結，避免免在本工程程中出現(xiàn)同同樣的錯誤誤。強調工工程的安全全、質量風風險的設防防及糾正措措施。加強強予控工作作，一定要要建立工程程安全、質質量的風險險的防范與與預控，要要建立相應應的機制，采采取相應的的措施。強調成成品保護，力力防機械損損傷、污染染、腐蝕強調積積極采用現(xiàn)現(xiàn)行標準強調強強制性條文文的執(zhí)行檢檢查與監(jiān)督督強調在工程建設設中形成企企業(yè)自主專專利和工法法，以及具具有示范作作用的科技技進步文件件。（四）、創(chuàng)優(yōu)質質工程要配配備一個強強有力的項項目班子（五）、優(yōu)質工工程要注重重節(jié)能、環(huán)環(huán)保一個好的項目應應該是資源源節(jié)約型、環(huán)環(huán)境友好型型的工程項項目（六）、創(chuàng)優(yōu)質質工程要實實行走出去去請進來的的方法創(chuàng)優(yōu)質工程過程程中，要對對本地區(qū)的的優(yōu)質工程程進行橫向向對比，找找出與其它它優(yōu)質工程程的差距，學學習其它工工程的優(yōu)秀秀管理經驗驗和施工工工法，從而而有利于工工程質量的的提升。（七）、堅持科科技創(chuàng)新確確保工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)我司把科技創(chuàng)新新作為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的主動力力和確保工工程質量的的支撐點。依依據(jù)建筑業(yè)業(yè)推廣應用用10項新技術術內容，結結合工程設設計情況，一一一對照、反反復挖掘、逐逐項落實。對對未設計但但有條件應應用的項目目，向建設設和設計單單位建議應應用；對應應用中無成成熟經驗的的新技術，選選定課題，成成立QC攻關小組組，保證其其順利應用用，使技術術難點轉化化成工程亮亮點。并對對優(yōu)秀QC成果進一一步總結和和整理，形形成工法加加以推廣。（八）、加強與與建筑業(yè)協(xié)協(xié)會的接口口工作，使使工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)各項指標標有序有效效進行我司在重視視工程質量量和安全管管理的同時時，加強了了對創(chuàng)優(yōu)各各項具體指指標的落實實管理，派派專人與評評選單位及及時接口，對對在建項目目灌輸創(chuàng)優(yōu)優(yōu)思想并起起上傳下達達作用，使使項目管理理的各項指指標在創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標的控控制下有序序有效進行行。四、創(chuàng)優(yōu)工程技技術保證措措施（一）、制定詳詳細可行施施工組織設設計確保工工程順利交交付制定詳細的本項項目實施性性施工組織織設計,實施中不不斷優(yōu)化，做做到科學施施工；信息息反饋及時時，適時調調整和優(yōu)化化施工計劃劃，確保各各工序和分分單位（項項）工程按按時或提前前完成。（二）、嚴把進進度控制關關，確保總總工期目標標采用網(wǎng)絡控制技技術，橫道道圖計劃和和工程管理理曲線加強強計劃管理理，把總體體建造方案案具體化和和形象化，根根據(jù)工期要要求首先合合理編排工工程總進度度計劃，在在具體施工工中，根據(jù)據(jù)各項目工工序的具體體情況制定定詳細的季季度和月度度計劃，并并由施工專專業(yè)隊伍制制訂更加詳詳細的逐日日施工計劃劃，實現(xiàn)以以日保月，以以月保季，以以季?？偣すて诘哪繕藰?，通過制制訂科學具具體詳細的的計劃，使使工程管理理人員對整整個工程施施工既有一一個全局的的了解，又又能了解每每個工作月月以至每個個工作日的的施工任務務，從而能能有條不紊紊地組織施施工，同時時授權各專專業(yè)施工隊隊員根據(jù)施施工進度實實際完成情情況，靈活活調整后續(xù)續(xù)工序，以以縮短工作作間隔。（三）、善于組組織，確保保施工作業(yè)業(yè)程序嚴密密組織好一條龍的的施工作業(yè)業(yè)線，保證證一環(huán)扣一一環(huán)的施工工程序。（四）、嚴抓技技術管理，攻攻克技術難難題發(fā)揮技術管理的的業(yè)務指導導和保障作作用，細審審核、嚴交交底、勤檢檢查、抓落落實。對難難度較大的的技術問題題，積極會會同設計、監(jiān)監(jiān)理部門共共同研究解解決方案。必必要時，邀邀請上級施施工技術部部門、高等等院校、科科研院所的的教授和專專家蒞臨現(xiàn)現(xiàn)場，召開開專家研討討會進行科科技攻關。（五）、采取有有效措施控控制當天施施工任務，不不堆積不拖拖延堅持每晚召開施施工碰頭會會，由各施施工班組匯匯報當天施施工進度情情況，存在在問題以及及次日施工工需要解決決的問題，由由項目經理理部實行統(tǒng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調，根根據(jù)當天施施工進度，及及時調整施施工人力、材材料及施工工機械，平平衡施工，并并對照施工工計劃，當當天不能完完成的施工工任務，組組織加班搶搶回來，保保證當天施施工任務當當天完成，不不拖至第二二天。屬于于人力不可可抗拒的因因素造成的的計劃不能能完成，則則及時增加加人力、設設備，爭取取在當月完完成拖后的的施工任務務，實現(xiàn)施施工任務決決不可延過過月的工期期控制目標標。（六）、確保資資源充足，合合理安排全全天候施工工根據(jù)計劃安排足足夠的施工工人員，采采取“二班制或或必要的三三班制”作業(yè)，日日夜施工。充充分考慮雨雨季、外界界干擾給施施工帶來的的時間影響響，加快施施工進度。（七）、充分發(fā)發(fā)揮專業(yè)技技術人員的的優(yōu)勢，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時解決問問題專業(yè)技術工作者者，要深入入一線跟班班作業(yè)，及及時搞好技技術交底，并并做到發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時解決。（八）、加強總總工程師崗崗位職責，確確保方案措措施優(yōu)先建立項目總工程程師為首的的技術保障障、技術決決策體系，加加強項目總總工程師技技術崗位負負責制，行行使技術否否決權。確確保各種方方案和措施施技術上可可靠，工藝藝先進，工工序合理，從從而保證施施工的順利利進行。（九）、新技術術、新工藝藝、新材料料和新設備備應用1、智能化項目管理理軟件推廣廣應用在本工程的施工工過程中，將將針對工程程實示推廣廣應用新技技術、新成成果，使新新技術、新新成果在工工程的施工工進度、成成本控制、優(yōu)優(yōu)化管理等等方面發(fā)揮揮重要作用用，為本工工程優(yōu)質、低低耗、高速速地完成創(chuàng)創(chuàng)造有利條條件。從應用采用計算算機對施工工進度實施施動態(tài)管理理和監(jiān)控，能能有效的適適應施工現(xiàn)現(xiàn)場的情況況變化，通通過對關鍵鍵線路、次次關鍵線路路的重點調調控，達到到確保總工工期目標的的目的。可可以分專業(yè)業(yè)、分單位位制定周計計劃、旬計計劃、月計計劃、季度度計劃，具具有現(xiàn)實性性、準確性性、科學性性和靈活性性，大大提提高管理水水平；并可可以進一步步通過計算算機進行資資源、費用用等進行最最優(yōu)化，從從而使項目目施工組織織指揮更具具科學性、保保證性、有有效性。2、高效減水緩凝劑劑的應用在砼澆搗過程中中，我們還還將在混凝凝土中添加加新型的高高效減水緩緩凝劑FDN--5，這種外外加劑屬復復合型高效效能的添加加劑，除能能夠超到減減水、緩凝凝的作用外外，還能提提高砼的早早期強度。3、先進的測量儀儀器的應用用測量放線技術方方面，我公公司將選用用先進的GGPS測量量技術，既既提高了生生產功效，又又提高了測測量精度。五、難點施工項項目技術保保證措施（一）、本工程程重點、難難點1、原原有地下管管線負責須須專項保護護2、水水泥攪拌樁樁復合地基基處理3、橋橋梁樁基施施工4、鋼鋼箱梁加工工安裝施工工5、交交通疏解施施工上述述5大項是本本市政道路路工程施工工中的重點點和難點，必必須采取相相應的措施施確保工程程的施工質質量和安全全。（二）、對本工工程重點、難難點采取的的技術措施施Ⅰ、地下管線保護護措施1、本工程地面與與地下的綜綜合管線較較多，現(xiàn)有有地下管線線的保護和和拆遷是本本工程施工工的重點和和難點。2、現(xiàn)有地下管線線的保護和和拆遷措施施1）開工前需廣泛泛收集施工工區(qū)域內地地下管線分分布的資料料，對已準準確定位的的管線設置置明顯的標標記。為防防止資料不不全，對可可能存在管管線的部位位，在施工工前必須人人工開挖探探坑，挖坑坑的深度不不低于施工工深度。2）施工過程中要要經常提醒醒有關人員員，不要隨隨意施工，更更要杜絕野野蠻施工，對對已造成損損壞的管線線要及時通通知相關部部門，立即即采取補救救措施，盡盡量將損失失控制在最最小。3）拆遷或拆除管管線前需將將施工方案案送交有關關部門進行行審批，被被認為可行行后才能施施工。對不不能中止使使用的管線線采取臨時時措施，以以保證管線線正常使用用。4）開挖前必須清清楚了解這這一段地下下管線和構構筑物情況況，對已探探明位置的的管線要做做好標記，采采取保護性性開挖；管管線上部的的土方采用用人工開挖挖，管線暴暴露后，立立即對管線線進行支托托和吊掛保保護，在管管線保護后后，才開始始進行管線線下部土方方的開挖。（1）管線下部的土土方仍采用用人工開挖挖。開挖的的高度和寬寬度控制在在機械施工工時不會碰碰撞到地下下管線為準準。（2）對有破壞的地地下管線，首首先按照技技術規(guī)范和和有關部門門的要求進進行修理，修修理完并經經檢查合格格后再進行行管線保護護和開挖工工作。5）對于回填土的的密實度問問題，在回回填土的選選擇上，首首先選擇優(yōu)優(yōu)質粘土，同同時，回填填之前必須須對土壤進進行土工試試驗，確定定回填土的的最佳含水水量。（1）雨天回填必須須更為注意意。在回填填過程中，必必須進行分分層輾壓，當當采用機械械輾壓時，每每層虛鋪厚厚度不能大大于4000mm。（2）當采用人工打打夯回填時時，每層虛虛鋪厚度不不能大于3300mmm。（3）輾壓時，必須須采取縱橫橫輾壓的方方法。每層層輾壓完畢畢后，都必必須按規(guī)定定做土工試試驗，合格格后方可進進行下一層層的回填。Ⅱ、水泥攪拌樁復復合地基處處理1、水泥漿漿液應應嚴格按預預定的配合合比拌制。制制備好的漿漿液必須隨隨時攪拌以以保證漿液液不離析、不不得停置過過長，超過過2h的漿液應應降低標號號使用。2、泵送漿液前，管管路應保持持潮濕，以以利輸漿。現(xiàn)現(xiàn)場拌制漿漿液，由專專人記錄水水泥和外摻摻劑用量，并并記錄泵送送漿開始、結結束時間。3、根據(jù)成樁試驗驗確定的技技術參數(shù)進進行施工。由由操作人員員記錄每米米下沉時間間、提升時時間，記錄錄送漿時間間、停漿時時間等有關關參數(shù)的變變化。4、施工中應控制好好深層攪拌拌機提升速速度均勻連連續(xù)，它是是控制注漿漿量、攪拌拌均勻程度度，保證加加固效果的的關鍵。規(guī)規(guī)定第一次次噴漿攪拌拌提升至樁樁頂時，貯貯料罐中水水泥漿應正正好排空。5、供漿必須連續(xù)續(xù)，拌和必必須均勻。一一旦因故停停漿，為防防止斷樁和和缺漿，水水泥攪拌機機下沉至停停漿面以下下1.0mm，待恢復復供漿后再再噴漿提升升。如因故故停機超過過3h，為防止止?jié){液硬結結堵管，應應先拆卸輸輸漿管路，清清洗后備用用。6、攪拌機提升至至地面以下下2m時采用慢慢速；當噴噴漿口即將將提出地面面時，停止止提升，攪攪拌數(shù)秒以以保證樁頭頭均勻密實實。7、噴漿水泥攪拌拌樁施工中中若發(fā)現(xiàn)噴噴漿量不足足，應進行行整樁復打打，復打的的噴漿量應應不小于設設計用量。8、為了保證水泥泥攪拌樁的的質量，施施工時水泥泥攪拌樁進進行全程復復攪。9、噴漿水泥攪拌拌樁施工結結束28天并經檢檢驗合格后后，方可以以填土。XX、橋梁鉆孔孔灌注樁施施工（一）施工人員員必須按照照現(xiàn)行有關關施工規(guī)范范及驗收要要求施工，確確保工程質質量達到優(yōu)優(yōu)良標準，并并做到以下下幾點：1、測量定位以座座標控制與與相對幾何何位置雙向向控制，并并嚴格執(zhí)行行復核檢查查制。2、鋼材、商品砼砼進場，必必須有產品品合格證及及試驗報告告，并獲得得監(jiān)理工程程師認可后后方能使用用。3、起重工、鉆機機司機、電電焊工、電電工、砼泵泵操作工等等必須持證證上崗。4、各機組記錄必必須及時準準確，記錄錄鉆孔地質質情況和鉆鉆進進度，接接近巖層標標高1～2m時注意意進尺變化化，入巖后后0.3～0.5mm取樣一次次并填好巖巖樣卡片。對對終孔的孔孔深和巖樣樣必須經技技術人員檢檢查后再通通知監(jiān)理，經經確認后方方可終孔，若若深夜不能能驗孔時，應應留0.22m不要施施鉆，待第第二天驗孔孔，但停鉆鉆孔過程中中，泥漿循循環(huán)泵不能能停止工作作。5、遇有坍孔要分分析原因，一一般采用回回填片石及及投泥重鉆鉆，特別在在軟弱地層層時按加深深鋼護筒的的辦法處理理。6、應經常檢查鋼鋼絲繩及鉆鉆頭直徑的的磨損以防防卡鉆、掉掉鉆。7、清孔抽碴，一一般應盡量量抽出，保保證泥漿中中鉆碴的含含量較少，符符合規(guī)范要要求。從清清孔至灌注注砼間隙時時間不大于于2小時，灌灌注砼前應應吹孔，保保證孔底沉沉碴厚度不不大于設計計規(guī)定值。8、根據(jù)樁長決定定鋼筋籠節(jié)節(jié)數(shù)，一般般分1～2節(jié)，若一一次成型的的鋼筋籠，則則用吊機起起吊直接放放入孔內，若若分二節(jié)入入孔時，采采用焊接法法接頭，焊焊縫長度不不小于6d，接頭數(shù)數(shù)量在同一一截面不得得超過鋼筋筋根數(shù)的550%，并并確保鋼筋筋籠位置正正確。9、砼必須有配合合比設計報報告及水泥泥、砂、石石檢驗報告告，坍落度度控制在116～22cmm內，操作作人員不得得自行改變變配合比和和加水。10、水下砼澆澆注是關鍵鍵工序，應應做好一切切準備工作作，保證一一氣呵成，連連續(xù)施工。導導管埋入深深度應不大大于4m，以防防鋼筋籠上上??；最小小埋入深度度應不少于于1m～1.5mm以防斷樁樁或縮頸。11、經抽芯及無損損探傷試驗驗合格后再再進行承臺臺施工。（二）鉆孔灌注注樁施工關關鍵1、測量定位1）施工時，根據(jù)據(jù)具體情況況可采取必必要措施，及及時抽走鉆鉆孔泥漿等等雜物，以以防造成污污染。2）樁基施工前首首先對逐樁樁坐標進行行圖紙絞核核，然后對對全橋樁基基所有坐標標按復核后后的坐標進進行放樣，并并且在施工工現(xiàn)場進行行逐個核查查，確信無無誤后，才才能進行鉆鉆孔樁的施施工，以便便消除因個個別樁位坐坐標在設計計和放樣過過程中的錯錯誤，避免免造成不必必要的損失失。2、軟弱地基或遇遇坍孔處理理1）各機組記錄必必須及時準準確，記錄錄鉆孔地質質情況和鉆鉆進進度，接接近巖層標標高1～2m時注意意進尺變化化，入巖后后0.3～0.5mm取樣一次次并填好巖巖樣卡片。對對終孔的孔孔深和巖樣樣必須經技技術人員檢檢查后再通通知監(jiān)理，經經確認后方方可終孔，若若深夜不能能驗孔時，應應留0.22m不要施施鉆，待第第二天驗孔孔，但停鉆鉆孔過程中中，泥漿循循環(huán)泵不能能停止工作作。2）遇有坍孔要分析析原因，一一般采用回回填片石及及投泥重鉆鉆，特別在在軟弱地層層時按加深深鋼護筒的的辦法處理理。3）應經常檢查鋼鋼絲繩及鉆鉆頭直徑的的磨損以防防卡鉆、掉掉鉆。4）清孔抽碴，一一般應盡量量抽出，保保證泥漿中中鉆碴的含含量較少，符符合規(guī)范要要求。3、樁基基底控制制本橋樁基均按柱柱樁設計，鉆孔樁施工時，若發(fā)現(xiàn)樁底地基異常，須及時與建設單位、監(jiān)理公司、質檢部門及設計院共同分析研究，以期妥善處理。4、灌注樁超聲波波檢測1）樁基應逐根采采用超聲波波或其他可可靠方法檢檢測起施工工質量。2）本工程樁基全全部采用超超聲波方法法檢測，在在樁基加強強箍筋內側側均勻預埋埋3根φ57×3mmm與樁長長等長的鋼鋼管。（1）超聲波檢測數(shù)數(shù)量、位置置由建設、設設計、質檢檢等單位共共同確定。（2）檢測管及檢測測管埋設檢測管規(guī)格為ΦΦ57×3mmm，長度度樁長等長長的鋼管，接接頭處采用用Φ70×6mmm的鋼套套管焊接，檢檢測管下端端伸至樁底底，上端高高出破樁頭頭頂面200cm，下下端用鋼板板封底焊牢牢，要求不不漏水，澆澆注樁基混混凝土前將將其灌滿水水，上口用用塞子封死死，檢測管管等間距布布置，綁扎扎在加勁箍箍N4上，破樁樁頭長度暫暫按1m計。Ⅳ、鋼箱梁加工安安裝施工本工程人行天橋橋鋼箱梁施施工方法為為：工廠制制作，運輸輸?shù)浆F(xiàn)場拼拼裝，分段段吊裝，高高空對接組組裝的方法法。1、材料要求主梁結構鋼鋼材材采用Q3455q-C級鋼，其其技術標準準必須符合合國家標準準《橋梁用用結構鋼》（GB/T700-2000）的規(guī)定。2、設計要點1）天橋主梁采用用現(xiàn)場拼裝裝單箱雙室室等截面連連續(xù)鋼箱梁梁，在梯道道相接處外外伸牛腿，與與梯道搭接接形成整體體。2）梯道梁跨中向向上設置11cm的預預拱度，其其余按拋物物線設置。3）鋼箱梁在工廠廠分段預制制及現(xiàn)場拼拼接時，要要求上、下下頂?shù)装搴秃透拱宓钠雌唇雍缚p錯錯開，不在在同一截面面上，錯開開距離應大大于1.5倍梁高，且且不小于11.0m。3、鋼箱梁制作1）天橋主梁采用用經業(yè)主和和監(jiān)理單位位、設計單單位考查同同意的鋼結結構生產廠廠家進行制制作和安裝裝。2）在設施配備完完善的車間間內分段制制作完成后后現(xiàn)場拼裝裝焊接的形形式來完成成，箱梁封封頂板前必必須對箱梁梁體內進行行嚴格的除除銹防腐處處理。A、制作工藝流程程是：原材材料試驗檢檢驗→放樣→號料→下料→平直→組裝成型→焊接→矯正→成品制孔→除銹→油漆→檢驗→出廠。B、該工藝流程的的上、下道道工序聯(lián)系系緊密，上上道工序不不合格，必必定影響工工序的完成成，因此在在施工時，必必須嚴格按按設計及規(guī)規(guī)范的要求求控制各道道工序質量量，不合格格的半成品品嚴禁進入入下道工序序。3）鋼梁表面應嚴嚴格的防腐腐、防銹處處理。在除除銹后進行行涂裝，其其涂層全部部宜在工廠廠內完成，以以確保鋼梁梁正常的使使用功能和和耐久性要要求。4、鋼箱梁安裝1）鋼梁制作段吊吊裝運輸過過程中，應應正確使用用吊具，嚴嚴防鋼梁發(fā)發(fā)生扭轉、翹翹曲和側傾傾，注意梁梁體同步，輕輕吊輕放，支支墊平穩(wěn)，正正確就位，并并對所有構構件進行嚴嚴格檢查，確確認無誤后后方可進行行安裝。2）地面拼焊前應應設置拼焊焊工作平臺臺，并應精精確圖紙所所示幾何尺尺寸放線，并并將工作按按線定位，校校正構件尺尺寸與相貫貫線均符合合圖紙要求求的間隙及及角度后，可可定位點焊焊，焊點應應沿相貫線線均勻分布布，焊點大大小應以被被焊構件厚厚度確定。3）點焊完成后構構件進入地地面全位焊焊，全位焊焊接時應采采取分段對對稱施焊法法，不準集集中一邊施施焊，避免免產生過大大的焊接變變形，施焊焊過程應隨隨時注意構構件變形方方向，及時時調整施焊焊方位，直直到焊接完完成。4）高空就位拼焊焊地面拼焊構件完完成后即可可進入高空空就位拼焊焊，拼焊時時將構件用用吊具提升升到構件設設計高度，用用全站儀、或水水準儀、經緯緯儀將構件件精確定位位，位置確確定后將互互相拼焊件件點焊定位位，高空全全位焊應選選派高空作作業(yè)經驗豐豐富人員操操作，并應應配備相應應的安全裝裝備。5）鋼箱梁安裝過過程中采取取完善的安安全防護和和保證措施施來確保高高空作業(yè)及及吊裝作業(yè)業(yè)安全施工工、車輛及及行人安全全通行。5、鋼箱梁制作和和安裝質量量要求鋼箱梁制作與安安裝必須滿滿足設計圖圖紙和《鋼鋼結構工程程施工質量量驗收規(guī)范范》（GBB502205-22001）要要求。Ⅴ、交通疏解施工工（一）施工交通通組織措施施方案1、交通疏解目的的：盡量減減少施工對對交通的影影響，實現(xiàn)現(xiàn)施工、交交通雙順利利。2、交通疏解的原原則：最大大限度減少少因施工對對交通造成成的壓力和和群眾出行行的不便。1）在施工期間，確確保交通干干道基本暢暢通，保證證過往行人人、車輛的的通行安全全，施工不不妨礙當?shù)氐仄髽I(yè)的生生產及居民民的生活。2）施工期間依據(jù)據(jù)具體路段段交通現(xiàn)狀狀決定封閉閉車道數(shù)量量，原則上上每個施工工階段均須須保證雙向向四車道通通行能力。分分幅或分段段作業(yè)，不不隨意封路路及隨意多多占行車道道。3）關鍵路段及路路口盡量利利用夜間施施工的原則則，特別對對于一些需需要進行搶搶修的路面面范圍盡量量選擇在夜夜間車少人人稀的時段段進行施工工。4）自然分流與管管制分流相相結合的原原則。通過過廣告宣傳傳和交通管管制做到科科學合理的的分流車輛輛。施工路路段前后的的相關交叉叉路口設置置醒目的告告示牌，引引導車輛繞繞道行駛；；施工路段段定點落客客，禁止隨隨意停車，以以保證車輛輛暢通行駛駛。5）通過報紙、廣廣播、電視視等媒體的的宣傳，引引導車輛疏疏導往南光光高速、龍龍大高速等等相關道路路，減少交交通壓力。6）嚴格按照相關關規(guī)范布設設施工區(qū)域域的溫馨提提示、施工工圍攔、施施工警示標標志，改道道提示標志志、改道導導向標志等等交通設施施。7）施工區(qū)域設置置交通維護護崗位，按按需要配置置交通協(xié)管管員，專人人協(xié)助交警警部門疏導導及指揮交交通，維護護交通安全全。8）為方便市民搭搭乘公交車車，采用臨臨時留出或或通過前后后挪移公交交站位置的的方式解決決上下車問問題。3、交通疏解的重重點與難點點1）某路是項目所在區(qū)區(qū)域內重要要的城市主主干道，從從公明街道道中心穿過過，現(xiàn)狀車車流、人流流量較大，且且兩側基本本為密集的的廠房及民民居。因此此，在這些些敏感區(qū)域域如何組織織疏導交通通將成為關關鍵。2）施工路段內合合理疏導組組織各大交交叉路口、沿沿線單位出出入口，橋橋涵施工段段的交通。3）科學合理安排排施工工期期，降低節(jié)節(jié)日期間（國國慶、春節(jié)節(jié)等重要節(jié)節(jié)假日）施施工對沿線線居民出行行的影響。（二）交通疏導導及交通組組織總體方方案(詳見實施施性施工組組織設計)六、創(chuàng)優(yōu)工程質質量保證措措施“百年大計、質量量第一”。保證工工程質量是是施工企業(yè)業(yè)的宗旨，質質量是企業(yè)業(yè)的信譽和和生命，是是企業(yè)在市市場經濟中中取得競爭爭優(yōu)勢的最最重要條件件。從施工工方案、施施工方法、施施工順序、施施工工藝以以及公司ISO99000質量標準準等一系列列工程管理理措施方面面考慮，我我們制定了了高標準的的質量管理理制度，采采取科學的的質量管理理手段通過過實施一系系列得力有有效的質量量管理措施施，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程。結結合本工程程的實際情情況，我們們通過認真真討論，反反復論證，決決定采取下下列質量保保證措施：：（一）、確定質質量控制目目標1、按期交付工程程；單位工工程竣工一一次驗收合合格率100%；分部分分項工程驗驗收優(yōu)良率率90%。2、重大質量事故故率為0。3、顧客滿意率880%。4、爭創(chuàng)市級或以以上優(yōu)良工工程。（二）、建立工工程質量管管理體系1、成立以項目經經理為組長長，項目副副經理和項項目總工程程師為副組組長的全面面質量管理理領導小組組即創(chuàng)優(yōu)領領導小組，形形成行政上上層層支持持，技術上上道道把關關，材料設設備全面支支持，人人人有質量指指標，項項項有質量保保證措施的的工程質量量保證體系系網(wǎng)絡，形形成工程質質量管理的的良性循環(huán)環(huán)，全面質質量管理領領導小組負負責工程總總體質量目目標的制定定與控制，同同時配備充充足的自檢檢工程師和和自檢員，配配合中心實實驗室具體體實施分項項工程的質質量管理和和數(shù)據(jù)檢測測，形成第第一級質量量管理體系系。2、總要求a.本項目以路基、路路面、管線線施工為主主的道路工工程，其質質量管理體體系監(jiān)控也也是以工程程施工為主主軸線來監(jiān)監(jiān)控工程的的質量、進進度、工期期、安全，以以期達到合合同規(guī)定的的要求，最最終向顧客客提供質量量優(yōu)良的工工程。b.本項目按業(yè)主要要求對各分分項工程進進行了細化化，并針對對每一分項項工程的施施工特點都都制定了詳詳細的施工工方案。繪繪制了施工工工藝框圖圖，詳見《實實施性施工工組織設計計》。c.在整個工程施工工過程中都都始終體現(xiàn)現(xiàn)“嚴格要求求、嚴格施施工”這八個字字，做到不不合格的工工序不能進進行下一道道工序施工工，從而有有利的保證證了整個工工程的質量量。d.施工過程中的變變更、圖紙紙、規(guī)范、業(yè)業(yè)主要求將將是施工的的依據(jù)和基基礎，并通通過每道工工序的質檢檢、自檢和和互檢來對對整個工程程質量的監(jiān)監(jiān)控，這些些都是通過過技術負責責人、質檢檢工程師和和試驗工程程師相互監(jiān)監(jiān)管來完成成的。e.對每次自檢不合合格部分，將將由技術負負責人分析析其原因決決定采取措措施預以糾糾正并完善善。f.對于本項目而言言，其施工工的諸多分分項，比如如路基、路路面砼、管管線、穩(wěn)定定層等構造造物以往公公司已施工工過的項目目，我們憑憑借經驗，并并結合實際際特點，不不但較好的的完成了任任務，同時時也提高了了效率。g.另外，施工中也也有一部分分工程進行行了分包，但但分包工程程與我們自自己施工部部分管理一一樣，質量量、進度、安安全毫不放放松，而且且不但從以以上方面進進行監(jiān)控，我我們還從合合同方面進進行監(jiān)管，做做到分包工工程的質量量同樣按業(yè)業(yè)主、按本本項目的質質量目標的的要求進行行管理。3、項目部采用的的質量管理理體系文件件a．公司《質量手手冊》、《程程序文件》。b.本項目工程采用用《某路XX段工程程XX標施工工招標文件件——技術規(guī)范范》及CJJ1-20008《城鎮(zhèn)道道路工程施施工與質量量驗收規(guī)范范》。c.文件控制按公公司QP4--1《文件控控制程序》執(zhí)執(zhí)行。d.質量記錄清單按公司《質量記記錄控制程程序》執(zhí)行行，同時針針對本項目目工程內容容，擬對各各分項工程程質量記錄錄進行匯總總，進行本本項目質量量記錄總清清單。4、項目部內部質質量管理保保證體系深圳市某路XXX段工程XXX標項目經經理部質量量領導小組組組長XX組長XX副組長XX副組長XX副組長XX副組長XX工程部XX工程部XX試驗室XX測量試驗室XX測量組XX材料部XX質檢部XX安全部XX合約部X深圳市某路XXX段工程XXX標施工全過程的質質量監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控產品的質量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質量監(jiān)控投入品的質量監(jiān)控產品的質量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質量監(jiān)控投入品的質量監(jiān)控深圳市某路XXX段工程XXX標施工質量因素全全面監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控對工程所用原材料構配件的質量監(jiān)控對所有參與施工生產人員的質量監(jiān)控對工程所用施工機械設備的質量監(jiān)控對所處勞動生產環(huán)境的質量監(jiān)控管理對所用施工方法檢驗方法的質量監(jiān)控對工程所用原材料構配件的質量監(jiān)控對所有參與施工生產人員的質量監(jiān)控對工程所用施工機械設備的質量監(jiān)控對所處勞動生產環(huán)境的質量監(jiān)控管理對所用施工方法檢驗方法的質量監(jiān)控深圳市某路XXX段工程XXX標事前、事中和事事后質量監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)施工人員員質量控制制工程原材材料、構配配件質量監(jiān)監(jiān)控施工準備工作施工所需需機構設備備質量監(jiān)控控施工方法法、檢驗方方法質量監(jiān)監(jiān)控技術、勞勞動和管理理環(huán)境質量量監(jiān)控質量事前前監(jiān)控工程開工申請報報告工程施工全過程的質量監(jiān)控工程施工全過程的質量監(jiān)控工程設計計圖紙的閱閱讀、理解解工序質量量監(jiān)控質量事中監(jiān)控施工、安安裝工藝過過程工序間質質量監(jiān)控中間產產品質量監(jiān)監(jiān)控質量檢驗驗竣工質量量檢驗質量評定質量事后監(jiān)控竣工圖工程質量鑒定文文件質量檢驗驗評定資料料深圳市某路XXX段工程XXX標質量管理檢驗程程序項目總工程師項目總工程師外委試驗室路檢外委試驗室路檢專業(yè)工程師抽檢專業(yè)工程師抽檢專業(yè)工程師抽檢專業(yè)工程師抽檢路檢結果反饋路檢結果反饋提供質量評定意見數(shù)據(jù)分析質量判定質檢工程師提供質量評定意見數(shù)據(jù)分析質量判定質檢工程師總工簽認質量報告總工簽認質量報告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程缺陷修復監(jiān)督工程缺陷修復監(jiān)督深圳市某路XXX段工程XXX標施工過程質量檢檢驗程序開工申請單開工申請單施工準備階段施工準備階段檢查試驗儀器和試驗設備技術人員到位情況檢查試驗儀器和試驗設備技術人員到位情況檢查測量放樣成果檢查測量放樣成果檢查機械設備數(shù)量和質量檢查機械設備數(shù)量和質量施工方案和技術措施檢查混合料配合比設計和試驗成果施工方案和技術措施檢查混合料配合比設計和試驗成果檢查原材料數(shù)量、質量檢查原材料數(shù)量、質量施工階段施工階段施工工藝和施工方案是否符合技術規(guī)范要求施工工藝和施工方案是否符合技術規(guī)范要求不合格工程不合格工程工序驗收工序驗收質量驗收單質量驗收單下一道工序下一道工序深圳市某路XXX段工程XXX標中間驗收質量自自檢流程圖圖不合格分部分項工程完成請單不合格分部分項工程完成請單返返工不合格現(xiàn)場施工員自檢不合格現(xiàn)場施工員自檢合格合格填報《質量檢驗單》現(xiàn)場施工員自檢填報《質量檢驗單》現(xiàn)場施工員自檢合格合格質檢工程師復核不合格質檢工程師復核不合格不合格報送監(jiān)理工程師合格合格不合格報送監(jiān)理工程師合格合格分部分項工程完工分部分項工程完工（三）、制定嚴嚴格的技術術質量管理理制度1、嚴格按照設計計要求和施施工技術規(guī)規(guī)范的規(guī)定定，精心組組織該工程程的施工。在在施工準備備階段，認認真組織學學習會審施施工圖紙。做做好施工坐坐標控制點點的核查和和施工前的的測量放線線工作。2、建立技術交底底制度，將將設計要求求、質量標標準、施工工方法準確確地傳遞到到施工生產產第一線。在在開工前首首先組織有有關技術人人員和施工工管理人員員聽取技術術交底，同同時，在施施工隊伍內內部實行上上一級向下下一級逐級級交底的制制度，即項項目技術負負責人向專專業(yè)技術負負責人交底底，專業(yè)技技術負責人人向施工技技術員交底底，施工技技術員直接接向作業(yè)人人員交底，做做到逐級交交底，職責責分明。重重要內容除除了口頭交交底外，還還應進行書書面交底。施施工時，堅堅持實行嚴嚴格的交接接班制度。上上道工序向向下道工序序班組移交交施工場地地時，上道道工序班組組組長應將將本班組的的施工情況況、質量情情況、設備備工作狀況況和本工序序在施工中中所發(fā)生和和遇到的情情況及處理理結果向下下道工序班班組長作詳詳細的交待待，并做好好準確的記記錄。3、制定嚴格的測測量控制措措施，保證證施工測量量控制點精精度和施工工放線的施施測符合技技術規(guī)范和和有關標準準的要求。4、強化質量檢驗驗制度，加加強工序質質量控制，堅堅持實行班班組自檢，專專業(yè)工程師師（或施工工員）專檢檢，專職質質檢員復檢檢（或抽檢檢）的“三檢”制度。所所有工序完完工后，由由各班組組組長進行質質量自檢，自自檢合格后后，通知施施工員進行行專檢，專專職質檢員員進行復檢檢，對工程程質量重要要部位可能能出現(xiàn)的質質量不穩(wěn)定定的關鍵工工序要由專專職質檢員員復檢，經經復檢合格格后報監(jiān)理理工程師簽簽證同意后后，才能進進入下一工工序的施工工，組織不不定期突擊擊檢查，嚴嚴格要求，層層層把關，把把質量問題題消除于萌萌芽狀態(tài)。5、堅持隱蔽工程程的驗收簽簽證制度，所所有隱蔽工工程覆蓋前前必須經監(jiān)監(jiān)理工程師師驗收合格格批準覆蓋蓋后才進行行，并及時時辦理監(jiān)理理工程師合合格簽證手手續(xù)。6、嚴把材料（含含成品、半半成品）質質量關，搞搞好工程質質量關鍵環(huán)環(huán)節(jié)。(1)要求投入本本工程的材材料，必須須是符合設設計要求和和技術規(guī)定定，并經監(jiān)監(jiān)理工程師師批準，同同意使用的的材料。為為保證投入入工程使用用的材料符符合質量要要求，定購購材料時，要要求查核供供應商是否否具有真正正符合標準準的法定證證明書，包包括廠商的的材料檢驗驗合格證，質質檢站復檢檢合格報告告單，并將將證書的內內容與實物物進行取樣樣對照，無無法通過取取樣對照核核實的材料料，則取樣樣送監(jiān)理工工程師指定定的質檢站站檢驗，經經場外核實實材料符合合要求才決決定購進。投投入工程的的材料，在在未取得符符合質量要要求的證明明之前，一一律不得進進場。(2)為保證主要要材料的質質量，在材材料運至施施工現(xiàn)場時時，由專職職質檢員配配合倉管人人員對材料料進行復檢檢，要求達達到送檢樣樣品與批量量材料質量量統(tǒng)一，證證書與實物物統(tǒng)一。(3)施工現(xiàn)場設設立的施工工材料倉庫庫，地面要要平整，要要進行防潮潮處理，保保持干燥狀狀態(tài)防止材材料受潮。7、堅持重要工序序質檢員跟跟班作業(yè)制制度，專職職質檢員在在重要工序序施工過程程中實行跟跟班作業(yè)，減減少質量不不合格造成成的返工浪浪費人力物物力的弊端端，變被動動為主動，達達到事前控控制的目的的。要求質質檢員自始始至終，跟跟班作業(yè)，配配合施工技技術管理人人員強化現(xiàn)現(xiàn)場施工質質量管理。8、實行技術資料料的及時歸歸檔制度，分分工專人收收集，全部部施工技術術資料，包包括各種材材料的出廠廠合格證、質質量檢驗報報告單、各各工序隱蔽蔽工程的驗驗收單、開開工報告、分分部分項工工程的施工工記錄、施施工日志等等。并按縱縱向和橫向向二種方式式及時整理理歸檔，縱縱向上規(guī)定定每月全面面整理一次次，將一個個月來的工工程技術資資料分門別別類按時間間順序歸檔檔，橫向上上在各分項項工程完工工驗收合格格后進行整整理保存。9、實行嚴格的質質量獎懲制制度，對施施工質量有有功的個人人給予重獎獎，同時，對對工作粗心心大意，造造成質量事事故的，給給予重罰，并并及時調離離現(xiàn)有工作作崗位，以以促使創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作在一一個良好激激勵機制下下進行。10、加強宣傳質量量管理教育育，樹立質質量第一的的觀念。每每周堅持召召集一次全全體施工人人員的質量量意識教育育，加強職職業(yè)道德教教育，提高高員工的工工作責任心心，用令人人滿意的工工作質量保保證工程質質量。11、充分發(fā)揮施工工組織管理理機構的作作用，嚴格格執(zhí)行施工工驗收規(guī)范范和有關操操作規(guī)程，加加強對分部部分項工程程的質量評評定工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時提出返返工整改意意見和措施施，確保工工程的施工工質量，爭爭創(chuàng)優(yōu)良工工程。（四）、質量保保證措施根據(jù)本合同工程程的實際情情況及工程程特點，采采取積極有有效的質量量保證措施施，確保質質量方針和和質量目標標的實現(xiàn)；；同時編制制單項工序序的質量保保證措施，使使施工全過過程均處于于受控狀態(tài)態(tài)。Ⅰ、建立完善的質質量管理體體系建立完善的質量量管理體系系，對施工工中的每一一個環(huán)節(jié)都都進行全面面控制，保保證質量體體系的有效效運行。Ⅱ、建立質量管理理的有關制制度建立全面質量管管理的各項項制度，并并嚴格按制制度辦事，是是提高工程程質量，確確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃實現(xiàn)的的有效措施施。1、崗前培訓及持持證上崗制制度。堅持持“三檢、四四按、五不不準、六做做到”。三檢：“自檢、互互檢、交接接檢”；四按：“按圖紙紙、按規(guī)范范、按工藝藝、按標準準”；五不準：“資料料不全不準準開工、材材料不合格格不準進場場、測量不不閉合不準準使用、上上道工序不不合格不準準進行下道道工序、達達不到質量量標準不準準交工驗收收”；六做到：“方案案做到合理理、技術資資料做到齊齊全、質量量檢驗做到到可靠、施施工試驗做做到真實、測測量數(shù)據(jù)做做到準確、施施工方法做做到正確”。2、學習制度。每每道工序開開工前，項項目部施技技科對所屬屬施工隊伍伍技術人員員、測量人人員、試驗驗人員和質質檢人員進進行技術交交底，明確確質量標準準和設計要要求，搞好好圖紙會審審，領會設設計意圖，增增強主動性性。3、會議制度。項項目部每天天召開工程程碰頭會，總總結當天施施工情況及及質量情況況，安排第第二天工作作；每周召召開工程例例會一次，主主要分析一一周來工程程質量、工工程進度、安安全生產等等情況，研研究解決存存在的各種種問題每月月末召開施施工總結會會。4、技術交底制度度。以“技術交底底書”的形式把把質量標準準、技術措措施及施工工方法交給給技術員和和班組作業(yè)業(yè)人員。不不按技術交交底書作業(yè)業(yè)，出現(xiàn)質質量問題，對對責任單位位和個人要要嚴肅處理理。5、質量檢查制度度。重點抓抓好以下幾幾個方面：：①嚴格質量“三檢檢制”。施工隊隊積極組織織施工班組組開展自檢檢、互檢和和交接檢活活動，并建建立交接卡卡片，列項項記錄，做做到不合格格的工序不不出手，不不出班組；；上道工序序不合格，下下道工序不不施工。②在施工隊自檢合合格的基礎礎上，報項項目部復檢檢，最后由由監(jiān)理工程程師組織驗驗收。未經經驗收或驗驗收不合格格的工程不不準下道工工序施工。③隱蔽工程檢查。凡凡隱蔽工程程必須報項項目部并會會同監(jiān)理工工程師共同同檢查簽證證，不經檢檢查或檢查查不合格擅擅自覆蓋的的，一律返返工處理，費費用自負。④定期檢查制度。除除接受建設設單位和上上級單位組組織的工程程質量大檢檢查外，項項目部每月月，施工隊隊每周組織織一次，及及時發(fā)現(xiàn)和和解決質量量上存在的的問題。⑤重點抽查。項目目部對施工工隊上報的的質量指標標和自檢報報告，有重重點地進行行抽樣檢查查，以核定定自檢情況況和上報指指標準備程程度。⑥質量評定制度。對對已完成的的分部分項項工程及時時進行質量量評比，樹樹立樣板工工程，反饋饋質量信息息。并把質質量評定與與經濟利益益杠桿相聯(lián)聯(lián)系，發(fā)揮揮一線施工工人員最大大的主觀能能動性，自自覺地重視視工程質量量。⑦質量安全獎罰制制度。對質質量評定結結果進行必必要的獎罰罰，并定期期進行安全全檢查，同同樣對其結結果進行必必要的獎罰罰。⑧工程測量制度。a搞好接樁樁復核，如如發(fā)現(xiàn)有松松動、沉陷陷和丟失的的平面高程程控制樁，應應及時請勘勘測單位予予以加固和和恢復，并并重新測標標。b接樁后所所有測量標標志應妥善善保護，必必要時加做做牢固醒目目的防護設設施，施工工中要經常常檢查校正正，確保樁樁位的準確確可靠。c所有施工工測量和計計算結果均均應換手復復核，按工工程項目分分類裝訂。d加密的平平面、高程程施工控制制樁埋設位位置應便于于施測、保保存、穩(wěn)固固和不影響響施工。砼砼標石的埋埋設深度、測測量精度應應符合有關關規(guī)范要求求。e各項工程程的平面、高高程定位測測量，必須須引用兩個個以上的施施工控制樁樁，并應閉閉合，精度度符合有關關要求。⑨工程試驗制度a項目部設設工地實驗驗室，配齊齊所需儀器器和人員，開開工前做材材料的鑒定定試驗和配配合比試驗驗，填發(fā)施施工配料單單。b建立工地地試驗、質質量檢驗及及工序間的的交接驗收收等項制度度，試驗、檢檢驗嚴格按按質量要求求的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，做到到原始記錄錄齊全，數(shù)數(shù)據(jù)真實可可靠，測試試手段先進進。c會同工地地負責人制制作檢查試試件，按規(guī)規(guī)范試驗，施施工中試驗驗員跟班作作業(yè)，負責責質量控制制。d對運到工工地的主要要工程材料料，與物資資人員配合合，做好質質量檢驗、試試驗，標明明其使用狀狀態(tài)，掌握握砂石、水水泥、外加加劑及鋼材材等庫存數(shù)數(shù)量及質量量情況。e及時做好好試驗原材材料原始資資料的整理理、保管和和報表工作作。⑩重點工序施工時時制定切實實可行的施施工方案并并嚴格執(zhí)行行。XX、推行全面面質量管理理1、應用網(wǎng)絡計劃劃技術，優(yōu)優(yōu)化施工組組織設計，確確保關鍵線線路，合理理安排工序序銜接，并并不斷優(yōu)化化網(wǎng)絡計劃劃，選擇最最佳方案，進進行有效地地控制和監(jiān)監(jiān)督。2、運用TQC管管理法，使使企業(yè)管理理工作不斷斷深化和不不斷提高；；要抓好QC小組的建建設，著重重抓好QC小組的普普及率，活活動率和成成果率，關關鍵進程、特特殊過程都都要有QC小組活動動。3、抓質量管理要要與項目管管理和實行行工法結合合起來，不不斷提高技技術人員和和管理人員員的水平，促促進創(chuàng)優(yōu)活活動不斷發(fā)發(fā)展。4、廣泛應用新技技術、新工工藝、新設設備、新材材料、用“四新”成果突破破創(chuàng)優(yōu)難點點，促進技技術管理標標準化。大大力組織機機械化、專專業(yè)化施工工，提高勞勞動生產率率。5、貫徹承包經濟濟責任制，實實行技術風風險承包，把把工程質量量與個人收收入緊密掛掛鉤，以此此提高廣大大職工的質質量意識，保保證本措施施的順利實實現(xiàn)。Ⅳ、施工過程的質質量控制本工程項目建設設過程分四四個階段（施施工準備、施施工、竣工工驗收和交交工后服務務）的質量量加強控制制，一切與與質量有關關的工作均均處于可控控之中。1、施工準備階段段的質量控控制⑴堅持圖紙學習與與會審，領領會設計意意圖，提出出修改意見見，避免產產生技術事事故和工程程質量問題題；⑵不斷完善和優(yōu)化化施工組織織設計，使使施工方案案科學合理理，措施詳詳實、可行行、可靠；；⑶嚴格執(zhí)行技術交交底制度；；⑷控制物資采購。作作好分供方方的評價和和材料的進進貨檢驗，確確保用于工工程的所有有材料均符符合質量要要求。2、施工階段質量量控制⑴嚴格進行材料、構構配件檢驗驗、試驗和和工程試驗驗；⑵實行工序質量監(jiān)監(jiān)控。一是是監(jiān)控工序序活動的條條件，即“人、機、料料、法、環(huán)環(huán)”必須符合合質量要求求；二是監(jiān)監(jiān)控工序活活動效果的的質量；⑶加強質量檢查，包包括質量自自檢、互檢檢、專業(yè)檢檢查、工序序交接檢查查、隱蔽工工程驗收檢檢查、工程程預檢、基基礎和主體體工程檢查查驗收等，對對關鍵工序序實行旁站站監(jiān)察；⑷嚴格設計變更管管理；⑸加強對成品保護護，施工過過程中對已已完分項、分分部工程制制定防護措措施加以保保護；對產產品的保護護，著重抓抓施工順序序和防護措措施，不顛顛倒工序，按按正確的施施工流程組組織施工，防防止前道工工序損壞或或污染后道道工序；⑹注意積累施工技技術資料，作作好工程日日志，全面面、科學、準準確，及時時地記錄試試（檢）驗驗資料，完完備手續(xù)，按按規(guī)定計算算、整理、歸歸檔。3、竣工驗收階段段質量控制制⑴堅持竣工標準；；⑵作好竣工預檢，待待確定全部部工程項目目符合竣工工驗收標準準后，再向向業(yè)主申請請竣工驗收收；⑶按規(guī)定整理、編編制竣工驗驗收文件。4、保修回訪階段段的質量控控制工程竣工后，按按合同規(guī)定定，在一定定期限內對對工程進行行回訪，聽聽取業(yè)主意意見，屬于于施工質量量問題，負負責維修，不不留后患。（五）、重點分分項工程施施工質量保保證措施一、瀝青混凝土土路面施工工的質量保保證措施1、測量工藝保證措措施測量工作選派有有專業(yè)知識識和經驗豐豐富的技術術人員負責責，配備精精密的測量量儀器，根根據(jù)工程需需要埋設水水準點、加加密中心樁樁、保護控控制樁，并并將測量結結果報監(jiān)理理工程師批批準。2、試驗保證措施做好各種材料的的試驗和各各項配合比比的選配，滿滿足現(xiàn)場施施工質量控控制和報告告，資料有有分析，分分析有結論論。嚴格執(zhí)執(zhí)行工前試試驗、工中檢查查、工后檢驗驗的試驗工工作制度。3、選材料保證措施施所有用于工程上上的材料做做到先試驗驗，后使用用，不合格格的材料不不進場，所所有外購材材料附有材材料樣品中中、材質說說明、材質質檢驗合格格證書和試試驗室的檢檢驗證書，報報監(jiān)理工程程師批準方方可進料。同同一工程用用同一廠家家、同一規(guī)規(guī)格的材料料。4、配合比設計和拌拌和保證措措施通過試驗優(yōu)化配配合比，施施工用配有有自動計量量裝置的拌拌和機拌和和混合料，同同一廠家的的同品種同同標號的瀝瀝青，嚴格格控制混合合料的施工工配料。5、碾壓保證措施施首先做好施工機機械配套選選型，機械械設備齊全全，配置合合理，滿足足施工方案案、施工工工藝和方法法要求。根據(jù)試驗路確定定的施工工工藝，提出出試驗報告告，提前報報監(jiān)理工程程師批準，配配足性能滿滿足技術要要求的碾壓壓設備和密密實度檢測測儀器。選定最佳工藝參參數(shù)，嚴格格按工藝要要求組織施施工。嚴格控制鋪筑過過程中的厚厚度、平整整度、碾壓壓遍數(shù)。碾碾壓完成后后按規(guī)范規(guī)規(guī)定的檢查查頻率對密密實度等指指標檢查合合格后報監(jiān)監(jiān)理工程師師。6、瀝青路面平整整度影響瀝青面層平平整度的因因素主要有有施工溫度度、碾壓方方式、下承承層平整度度等方面，為為提高瀝青青面層的平平整度，應應在施工中中采取如下下措施。1）瀝青層的攤鋪鋪質量是影影響平整度度的首要因因素。為提提高瀝青層層平整度，攤攤鋪機操作作應規(guī)范，設設定攤鋪機機寬度、速速度等技術術參數(shù)要合合理；攤鋪鋪機螺旋布布料器高度度、料位高高度等要合合適；攤鋪鋪機速度要要均衡，攤攤鋪機的起起來同振動動要同步。2）選擇良好適用用的碾壓工工藝，尤其其是復壓階階段的碾壓壓方式組合合。在復壓壓階段，應應采用鋼輪輪振動同膠膠輪碾壓相相結合的原原則，并且且應先進行行鋼輪振動動碾壓，再再進行膠輪輪碾壓，在在碾壓過程程中，避免免鋼輪振動動碾壓同膠膠輪碾壓交交替進行。3）在使用振動壓壓路機時，應應合理選擇擇振幅、振振頻及碾壓壓速度。在在壓路機選選擇上，最最好使用雙雙驅動鋼輪輪或振動壓壓路機。同同時，在施施工過程中中，應保持持碾壓工序序技術參數(shù)數(shù)的一致性性，不應隨隨意變更。4）根據(jù)氣溫條件件，選擇合合適的瀝青青混合料出出場溫度，在在滿足規(guī)范范及施工要要求時，不不宜片面追追求高溫。5）注重水穩(wěn)基層層的施工平平整度控制制。半剛性性基層平整整度差，同同樣影響瀝瀝青下面層層平整度，由由于平整度度的遍傳性性，最終影影響瀝青上上面層的平平整度。6）瀝青混合料的的級配也對對瀝青層的的平整度產產生影響，合合理選擇瀝瀝青混合料料級配中關關鍵篩孔的的通過率，減減小瀝青混混合料級配配的變異性性，均有利利于瀝青層層平整度的的提高。7）基于橫向施工工縫，應精精心施工，減減少跳車，避避免形成跳跳點。二、瀝青砼路面面質量通病病及防治措措施（一）路拱不正正，路面出出現(xiàn)波浪形形1、現(xiàn)象路拱不飽滿，局局部高點偏偏離中心線線，或在路路面縱向出出現(xiàn)波浪，特特別是靠近近立道牙的的偏溝部位位出現(xiàn)路邊邊波浪較多多，使立道道牙外露不不一致。2、治理方法1）路床和路面基基層都應用用五點五線線法檢查控控制縱、橫橫斷面高程程。2）要控制好瀝青青混合料面面層各層的的虛鋪厚度度。人工攤攤鋪要采用用放平磚的的方法。3）特別應該加細細控制兩雨雨水口之間間的路邊高高程，切勿勿代于下游游雨水口附附近高程。（二）路面非沉沉陷型早期期裂縫1、現(xiàn)象1）路面碾壓過程程中出現(xiàn)的的橫向微裂裂紋，往往往是某區(qū)域域的多道平平行微裂紋紋，裂紋長長度較短。2）采用半剛性基基層材料，做做基層的瀝瀝青路面，通通車后半年年以上時間間出現(xiàn)的近近似等間距距的橫向反反射裂縫。3）路面在縱、橫橫向接茬處處產生不規(guī)規(guī)則縱、橫橫裂縫；或或冬季發(fā)生生的凍脹縱縱、橫裂縫縫。4）路面出現(xiàn)的凸凸起開花和和不規(guī)則短短裂縫。2、預防措施1）在瀝青混混合料攤鋪鋪碾壓中做做好以下工工作，防止止產生橫向向裂紋。（1）嚴把瀝青混合合料進場攤攤鋪的質量量關，凡發(fā)發(fā)現(xiàn)瀝青混混合料級配配不佳，集集料過細，油油石比過低低，炒制過過火，油大大時，必須須奶容納并并通知生產產廠家，嚴嚴重時可向向監(jiān)理或監(jiān)監(jiān)督報告。（2）嚴格控制攤鋪鋪和上碾、終終碾的瀝青青混合料溫溫度，施工工組織必須須緊密，大大風和降雨雨時停止攤攤鋪和碾壓壓。（3）嚴格按碾壓操操作規(guī)程作作業(yè)。平地地碾壓時，要要使壓路機機驅動輪總總接近攤鋪鋪機；上坡坡碾壓，壓壓路機驅動動輪在后面面，使前輪輪對瀝青混混合料預壓壓時，驅動動輪應在后后在，用來來抵消壓路路機自重產產生的向下下沖力。碾碾壓前，應應用輕碾預預壓。壓路路機起動。壓壓路機起動動、換向都都要平穩(wěn)停停駛、轉移移、關掉振振動檔。壓壓路機停車車、轉向盡盡量在壓好好的、平緩緩的路段上上。（4）雙層式瀝青混混合料面層層的上下兩兩層鋪筑，宜宜在當天內內完成。如如間隔時間間較長，下下層受到污污染，鋪筑筑上層前應應對下層進進行清掃，并并應澆灑適適量粘層瀝瀝青。（5）瀝青混合料的的松鋪系數(shù)數(shù)宜通過試試鋪碾壓確確定。應掌掌握好瀝青青混合料攤攤鋪厚度，使使其等于瀝瀝青混合料料層設計厚厚度乘以松松鋪系數(shù)。（6）宜采用全路寬寬多機全幅幅攤鋪，以以減少縱向向分幅接茬茬。2）按《瀝青路面面施工及驗驗收規(guī)范》做做好縱橫向向接縫。（1）縱縫要盡量采采取直茬熱熱接的方法法，攤鋪段段不宜太長長，一般在在60～100mm之間，于于當日銜接接，當?shù)谝灰环鶖備佂晖旰?，立即即倒至第二二幅推鋪，第第一幅與第第二幅搭接接2.5～5cm；然然后再攤回回碾壓。不不是當日銜銜接的縱橫橫縫上冷接接茬，要刨刨直茬，涂涂刷粘層邊邊油后再攤攤鋪。（2）橫向冷接縫，可可用熱瀝青青混合料預預熱，即將將熱瀝青混混合料敷于于冷茬上厚厚10～15cmm，寬15～20cmm，待冷茬茬混合料融融化后(5～10mmm)，現(xiàn)清除除敷料，進進行摟平碾碾壓；或用用噴燈烘烤烤冷茬后立立即用熱瀝瀝青混合料料接茬壓實實。（三）路面沉陷陷性、疲勞勞性裂縫1、現(xiàn)象1）路面產生非接接茬部位不不規(guī)則縱向向裂縫，有有時伴有路路面沉陷變變形。2）在雨水支管部部位出現(xiàn)不不規(guī)則順管管走向的裂裂縫；在檢檢查井周圍圍出現(xiàn)不規(guī)規(guī)則裂縫。3）成片狀裂塊面面積直徑大大于30ccm的網(wǎng)狀狀裂縫和裂裂塊面積直直徑小于30cmm龜背狀的的裂縫。2、防治措施1）對雨水支管肥肥槽，采用用水泥穩(wěn)定定砂礫或低低標號混凝凝土處理，防防止路面下下沉開裂。2）提高路面基層層材料的均均勻性和強強度，如北北京地區(qū)使使用的石灰灰粉煤灰砂砂礫，即要要保證其級級配的均勻勻性和設計計強度(無側限抗抗壓強度RR7≥0.7MMPa)及所需的的石灰含量量和石灰活活性氧化物物含量，避避